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柘城以“国家级标准”打造三级便民服务体系 政务之窗变身“百姓之家”
□河南日报记者王平 河南报业全媒体记者刘梦珂
“我老伴在外地住院需要报销，我也不知该咋办，多亏了这儿的工作人员，边安慰我不要急边帮我办手续，几分钟就办好了。”11月21日，柘城县张桥乡任桥村68岁村民张桂荣笑着说。
原来，张桂荣的老伴在鹿邑县突发急性胆囊炎住院，要办理城乡居民基本医疗保险异地就医登记，以便报销。不知怎么办理的她着急地到柘城县行政服务中心，刚进门就有“红色代办员”主动上前询问，并带她到一楼城乡居民报销窗口办理手续。
“在我们这里，干什么事都有标准，办证、项目审批都提速了，也大大地方便了群众办事。”柘城县行政服务中心主任许心龙告诉记者。
近年来，柘城县紧紧围绕创建国家级服务标准化示范单位这一目标，深入推进“一网通办”前提下的“最多跑一次”便民服务改革，始终坚持“细致入微、无微不至”的标准化服务理念，整合政务服务资源，不断精简审批环节、优化办事流程、创新审批方式，有力推进了政府职能转变和“放管服”改革向纵深发展，真正将政务之窗变成为民服务的“百姓之家”。
11月12日至14日，国家标准委评审组对该中心承担的“政务服务标准化”试验课题进行终期评审，一致认为“柘城县行政服务中心试点单位发挥了示范效应”，拟定为“示范单位”。
如何做好便民服务，柘城县行政服务中心不断深化改革探索。
做好“加法”，增强服务意识。该中心从服务态度入手，狠抓作风建设，尤其是对服务窗口的工作人员，从服务意识、服务能力、服务水平上加大培训力度，不断增强窗口工作人员的服务意识。在“便民服务直通车”运行经验基础上，该中心积极创新服务方式，变被动为主动、变坐等为上门、变自愿为志愿，探索推行上门、预约、延时、“5+2”工作法等服务方式，采取集中服务与分散服务、定期服务与日常服务相结合等方式，深入企业、走村入户，为群众和企业办实事。
做好“减法”，审批流程提速提效。该中心不断创新政务服务方式，合理压缩审批时限，优化办事流程，开展了业务入驻清零行动，撤并了人社、房产、国土、卫计等部门大厅。同时，梳理政务服务事项“三级十同”项目，把涉及居民社会保险、社会救助等140项政务服务事项下沉基层办理。推行“三十五证合一”，建立健全了“一表申请、一窗受理、一套材料、一网通办、一档管理、一键推送”工作模式。目前，该中心共进驻35个职能部门，设立106个服务窗口和6个综合窗口，窗口工作人员206人，集中受理政务服务事项952项，全面取消了非行政许可审批，变“群众跑”为“数据跑”。
做好“乘法”，规范乡镇便民服务机构。全面开展乡镇政务服务中心规范化建设，形成覆盖全县、功能完善、规范有序、公开透明、便民高效的政务服务平台。由县财政出资，统一制作了全县乡、村517个便民服务标识牌；县、乡、村三级便民服务机构均推出了“红色代办”窗口，发挥了党员、团员先锋模范作用。目前，全县建立了以县行政服务中心为龙头，以乡镇（街道）便民服务中心为主体，以村级便民服务站为补充的三级便民服务体系，实现群众所需办理事项就近申报、就近办理的工作目标。
标准是做好政务服务工作的一把尺子。柘城县行政服务中心将标准融入细化到大厅布局、窗口设置、流程公示、业务受理、跟踪服务等方面，通过全面推行服务标准化建设，有力推动了行政审批制度改革，给政务服务提速增效注入了新动力。
我市农村道路更畅通
本报讯 日前，记者从全市扶贫公路建设调度会暨“四好农村路”建设座谈会上获悉，全市农村公路畅通工程建设正稳步推进，畅通工程质量管理控制成效显著。
据了解，农村道路畅通工程作为我市基础设施建设扶贫工程之一，今年计划建设443个项目773公里。目前，所有项目均已开工建设，累计完成投资2.2亿元，完成路面543公里，占比70.3%，预计6月份可提前完成年度建设任务。
今年以来，市交通部门共争取到交通部和省交通厅补助资金7100多万元用于支持“皖南川藏线”道路建设。目前5个道路拓宽项目已全部完成施工图设计，9个安全防护项目正在开展施工图设计，1个桥梁项目已开工建设，年内将全部完成建设任务。宣州、宁国、旌德、泾县等县市区涉及的7个循环路项目正在开展项目施工前期工作。此外，全市7个“3A景区最后一公里”项目中，除宁国吴越古道景区道路项目目前尚未明确外，其余项目正在按照时序推进。
同时，“四好农村路”建设今年被省政府纳入民生工程。市、县两级政府均已出台了“四好农村路”建设实施意见或方案，明确了相关政策和工作任务。泾县在去年成功创建省级“四好农村路”示范县的基础上，今年率先在全省推行“路长制”，并出台了相关配套制度，推动农村公路管理由部门行为向政府行为、由行业行为向社会行为的转变，目前该县正积极争创全国“四好农村路”示范县。目前，各县市区正按照“四好农村路”（民生工程）考核要求，着力完成畅通工程，全面推行“路长制”，大力开展“四好农村路”示范路创建，打造提升“畅、洁、舒、美”的路域环境，积极推进城乡客运一体化工作，切实建好、管好、护好、运营好农村公路，为脱贫攻坚、乡村振兴创造更好的交通基础条件。（本报记者 汪鸣）
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来源：宣城日报
梨城建设村属电商平台 架设电商精准扶贫新通道
5月25日，库尔勒市电子商务公共服务中心运营企业与恰尔巴格乡博斯坦村正式签署了天猫店铺建设和电商指导服务合作协议。恰尔巴格乡乡长艾合买提·买买提明，市商经委主任、招商局局长曹光栋等相关合作单位代表参加了签约仪式。
库尔勒市电子商务公共服务中心为博斯坦村提供了运营多年且客源稳定的天猫、京东店铺平台，同时博斯坦村在巴音水果市场开辟了100平方米的电商产品示范展厅和实体店。前期，店铺主要通过线上代销公共服务中心的农产品及水果市场内果品为主，由博斯坦村选派村民在库尔勒市电子商务进农村公共服务中心学习店铺运营、美工设计、客服服务等技能，公共服务中心指导博斯坦村在天猫、京东店铺进行经营，通过边学习、边实习的方式，培养农村电子商务致富带头人。后期，由博斯坦村自主全权经营店铺，村委会统筹发展庭院经济，将该村及周边土葡萄、石榴、烤馕等产品作为店铺特色商品销售，带动农民实现农特产品上行。
库尔勒市电子商务进农村公共服务中心将以博斯坦村为试点，帮助恰尔巴格乡制定电商产业发展规划，大力开展普及性电商知识培训，助力恰尔巴格乡电子商务精准扶贫工作有效实施。
来源：文明梨城大家谈
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来源：库尔勒零距离
陈润儿赴周口、商丘实地察看并召开会议 听取引江济淮工程设计方案意见
大河网讯（河南报业全媒体记者 屈 芳）11月4日至5日，省长陈润儿与副省长徐光、武国定一道，到周口、商丘实地察看引江济淮工程（河南段）走线并召开会议，听取设计方案意见，就这一重大水利工程的设计优化、组织实施等提出要求。
引江济淮工程是跨豫皖两省的战略水源工程，项目建成后，周口、商丘两市缺水严重的9个县区将能喝上、用上北送的长江水，极大改善当地水生态环境。
调研中，陈润儿沿工程设计线路，深入鹿邑、郸城、柘城等县，用一整天时间实地察看走线和试量、七里桥等重要节点的水库、泵站选址情况，考察沿途清水河、鹿辛运河的流量水质，并专程来到工程河南段起点、豫皖分界处的袁桥闸选址地，详细了解规划，听取水利专家与受水区的意见。
随后，陈润儿在商丘主持召开专题会议，听取水利、财政等有关部门汇报和沿线受水市县意见建议。陈润儿指出，引江济淮工程是以习近平同志为核心的党中央部署的一项重大工程，充分体现了总书记和党中央、国务院对黄淮地区人民的深厚情怀。精心组织、切实抓好这一工程，功在当代，利在千秋。
陈润儿强调，引江济淮工程河南段的实施建设，从豫东发展看十分必要，有利于增加豫东地区水源供给、改善保障饮用水质安全、加快黄淮区域水网形成、防范减少自然水害发生；从宏观环境看机遇难得，当前正面临着国家政策和工程价格、市场投资三方面的机遇叠加；从受水地区要求看非常迫切，长期以来大家十分渴望、热切期盼、呼声强烈；从技术经济论证看科学有据，水源可靠、技术可行、效益可观。
陈润儿强调，要按国家要求加快建设，抓紧工程设计评审优化、尽快建立项目法人公司、创新工程项目运作模式、统筹推进工程前期准备。特别是要抓紧进行项目批复、施工设计、用地报批、拆迁征地和工程招标，按照“政府主导、投资多元、市场运作、社会参与”的模式向前推进，确保明年年初开工、两年时间完成，尽快发挥工程效益，惠及沿线两岸百姓。
水利部和省有关专家参加座谈。
长马现场实况大集合丨今天，你跑了吗？
这一届的长春国际马拉松上，
仍然有许多精彩瞬间值得我们捕捉和收藏！
不知道今天你再现场吗？
朋友圈里的高清现场图，
网友们的摄影技术不亚于专业记者！
2018长春国际马拉松女子10公里冠军 刘香莹
（建议在WIFI环境下观看）
长马撞线第一人出炉，
他就是：18岁的吉林一中学生张奕乔，
他是第一次参加马拉松赛！恭喜他！
“蝙蝠侠”、“吃鸡”……
这些选手不一般~
如此炫酷装备亮相长马顿时吸睛无数！
捕捉到一只非常“社会”的小猪！
28岁的方雪婷，美女一枚，中国吉林网原创新闻中心新媒体产品设计师，本次长春国际马拉松比赛吉网跑团的唯一女队员。
年轻、有朝气、有活力，是方雪婷的一个显著的标签，怎么也看不出来她已经是一个快两岁的孩子的妈妈了。
方雪婷是第一次参加马拉松比赛，追溯其之前参加过的比赛项目还是在上学的时候。“有不少家庭带着孩子一起跑，孩子们跑不动时。家长就会在一边鼓励。一些不认识的叔叔阿姨们也为他们加油!氛围特别好！我就是在这些鼓励和加油声方雪婷说，没想到参加马拉松比赛的感觉还蛮好的，接下来的一年里好好练一练，明年继续跑！”
风雨抵挡不住大家的热情，
长马精神无处不在！
长马求婚现场！
哇~要不要这么甜蜜？！
这样的求婚太有纪念意义啦~！
（建议在WIFI环境下观看）
奔跑是长春一道亮丽的风景线，
今天，长春为你们打CALL，
我们为长春喝彩！
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来源：中国吉林网
引江济淮工程初步设计方案进入最后修改阶段 商丘、周口将喝上辗转而来的长江水
□大河报·大河客户端记者刘瑞朝
本报讯长江与淮河要牵手？黄淮地区的周口、商丘，将喝上远道而来的长江水？大河报记者从河南省水利厅了解到，目前我省正积极推动引江济淮工程。10月30日至11月1日，受水利部委托，水利部水利水电规划设计总院在郑州召开会议，对《引江济淮工程（河南段）初步设计报告》进行审查。初步设计方案已进入最后修改阶段，等待水利部批复。根据初步方案，引江济淮工程将从长江引水至我省周口、商丘，保障9个县（市、区）生活、生产、生态用水。
大河报记者了解到，跨区域调水，已不是什么新鲜事。比如南水北调中线工程，从长江流域的丹江口库区，一路提水北上，跨越淮河、黄河、海河流域，补给京津冀地区的用水。而从我省濮阳段的黄河出发，引黄入冀补淀工程也已通水，我省的黄河水补给雄安新区。而此次引江济淮工程，是历次淮河流域、长江流域规划中明确提出的由长江下游向淮河中游地区跨流域补水的重大水资源配置工程。
据了解，工程自安徽省长江段取水向北入巢湖，出巢湖后翻越江淮分水岭，入瓦埠湖、淮河，最后通过淮北水质较好的西淝河继续北送至河南省境内。在我省境内的工程，主要利用清水河通过3级提水泵站逆流而上，经鹿辛运河自流至后陈楼调蓄池，然后通过加压泵站和压力管道输送至商丘。
我省境内总长度139.1公里，其中利用河道输水67.6公里，管道输水71.5公里。工程规划2030年向安徽、河南两省供水21.49亿立方米（其中河南5亿立方米）、2040年向安徽、河南两省供水28.66亿立方米（其中河南6.34亿立方米）。
按照初步设计，引江济淮工程将惠及我省商丘市的梁园区、睢阳区、柘城县、夏邑县，周口市的郸城县、太康县、淮阳县，以及永城市、鹿邑县。各受水县（市、区）中，永城市用水最多，年受水1.53亿立方米。
大河报记者了解到，此次会议听取了设计单位关于初设报告主要内容的汇报，分组进行了研究讨论，并结合之前对工程现场的勘查情况，最后形成了审查意见（初稿）。会议表示，待设计单位按照意见进一步修改完善后，形成审查意见报水利部批复。
威尼斯国际艺术双年展“不息”中国馆落地北京
中新网北京5月27日电 (记者 马海燕)第57届威尼斯国际艺术双年展“不息”中国馆27日落地北京时代美术馆。
第57届威尼斯国际艺术双年展中国馆由中央美术学院实验艺术学院院长邱志杰策划，邬建安、汤南南、姚惠芬和汪天稳为参展艺术家。其中姚惠芬为苏绣艺术家，汪天稳为皮影雕刻艺术家。
展览展出了多件录像、绘画、雕塑、装置、刺绣、皮影、摄影和多媒体剧场等作品，并辅以文献和工作坊、演出。展览以“不息”对应威尼斯双年展的总主题“艺术永生”，提出中国艺术“不息”的力量来自代际传承。展厅中展示了艺术家的师承墙、合作关系图，以及由陕西民间艺人与青年艺术家合作创造的多媒体皮影表演。
第57届威尼斯国际艺术双年展“不息”中国馆5月27日落地北京时代美术馆。马海燕 摄
展览在威尼斯历经半年展出，以其强烈的视觉冲击力、独特的语境构建，引发关注，尤其是开幕周内的多媒体皮影演出，场场爆满。但在国内却引发业内争议，争议集中在是否应该使用皮影和刺绣这样的非物质文化遗产去参加威尼斯双年展这样的当代艺术活动。
展览经过数月海运，回到中国。此次落地北京，因为时代美术馆的空间条件与威尼斯军械库油库展厅的空间有所不同，展览作品在基本不变的情况下略有调整，补充了因为威尼斯空间局限，部分艺术家当时未能展出的作品。随着空间和语境的变化，展览的气质与威尼斯的现场有所不同，但依然能在相当程度上让未曾到达威尼斯现场的观众看到策展和作品的思路。
邱志杰认为，不管来自民间还是学院，每一个中国艺术家都不是一个人在创作。本届中国馆向世界展示的当代中国艺术，是几千年来一代代中国艺术家集体创作新的生产。希望通过这个展览，让更多民众走近中国当代艺术，了解中国非物质文化遗产和当代艺术的结合。(完)
来源：中国新闻网
黄河旋风2018年半年度董事会经营评述
黄河旋风2018年半年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况的讨论与分析报告期内，国家经济发展步入新常态，在宏观经济增速及市场增长乏力的大背景下，公司所在行业也发生着深刻的变革，中国超硬材料及制品行业正面临着新的发展机遇和挑战。公司审慎分析行业发展趋势，严格落实2018年年初制定的经营计划，稳步推进主营业务产品结构的优化调整，优化产品结构，加大科研创新，为公司后续发展奠定坚实的基础。2018年上半年公司实现营业总收入17.32亿元，比去年同期增长17.94%，归属于上市公司股东的净利润1.23亿元，比去年同期减少-34.17%，加权平均净资产收益率2.48%，实现基本每股收益0.0833元∕股。报告期内，公司坚持以市场为主导，高度重视科技研发和工艺创新，不断加大科研项目投入，不断完善与科技创新有关的制度建设，重视高新技术人才的引进，合理使用激励机制，加强企业技术创新平台建设和知识产权的申报与管理等工作，充分发挥科研创新在企业转型升级中的重要作用。公司2018年上半年申报发明专利和实用新型合计13项，截止2018年6月30日，已有5项获得授权。报告期内，公司加快产品内部结构的调整，在以超硬材料为主要经营产品的前提下，结合自身在行业的优势，积极向行业纵深发展，优化布局工业用金刚石消费市场，开拓消费级人造钻石消费市场，目前公司募投项目进展良好，刀具项目虽有所延迟，但相关不确性因素已经消除（具体内容已公布在上海证券交易所网站）。全资子公司明匠智能以智能制造系统集成服务为主攻方向，以实现过程级数据采集、工厂级数据监控、企业级系统集成、产业级大数据服务为主线，在核心嵌入式硬件软件技术、6轴关节机器人应技术、多轴柔性机床技术、在线检测技术、智能制造软件技术、智能制造系统集成技术、智能制造标准体系等领域研发均取得了一定的成绩和突破。2018年上半年，公司深化经营管理创新，完善内部控制运营流程。内部管理工作涉及资产管理、销售管理、采购管理、合同管理等其他管理流程控制。报告期内各项管理流程有序推进。公司各事业部和后勤单位始终围绕公司年初制定的经营目标开展工作，充分展现其业务发展状况和部门职能支持，有效控制公司的运营成本和经营风险，调动各方工作积极性，提升公司运营效率。二、可能面对的风险1、宏观经济风险公司所生产的超硬材料及制品等产品主要应用于石材加工、陶瓷加工、勘探开采、建筑建材加工、机械加工、光学玻璃和宝石加工、电子电器制造、汽车零部件制造等领域。受国内国际宏观经济增速放缓的影响，未来宏观经济的波动将会使相关行业经营环境发生变化，相关行业的不景气将会直接或间接的影响到公司产品的销售，另外国际贸易政策的变动具有不可预见性，一定程度上将会使超硬材料的出口受到影响。应对措施：公司将不断加大研发投入，提高产品质量和产品附加值，对客户实施信用管理等，提升公司的抵御风险能力。2、管理风险公司在2015年度实施重大资产重组以来，资产规模和生产规模逐步扩大，对公司整体的战略规划、制度建设、组织设置，运营管理和内部控制等提出较高的要求，公司如果不能及时作出调整，或将引发公司整体竞争力下降和内部管理风险。应对措施：公司将实时对相关制度进行合理调整，并强制落实；加强企业员工培训优化企业员工考核体系，提高人力资源利用效率；根据实际发生情况优化内部控制体系，努力从各个方面切实降低管理风险。3、新产品研发与推广风险公司近年来一直保持较高的研发营收比例，新产品的研发与初级市场开拓前期投入较大，在技术产品转化率较低的情况下，新产品从研发至投入市场销售均需要投入较大资金，因此公司可能面临较大的新产品研发与推广风险。应对措施：公司目前拥有雄厚的研发实力，并坚持产学研相结合，提高研发试验效率，同时加强高新技术人才的培养与引进，逐步分散和消化风险。三、报告期内核心竞争力分析（1）研发优势目前，公司是国内行业生产技术和研发能力靠前的集产、学、研相结合的人造金刚石企业，拥有完善的科技创新体系和优秀的技术研发团队，在人造金刚石产业链上所涉及的制品、设备和其它辅助原料等均具有自主研发能力；公司拥有国家级研发中心，先后承担多项国家科技项目和省市科研项目，并于1999年建立企业博士后科研工作站，2011年度被评为河南省优秀博士后科研工作站。公司具备了从理论研究、实验开发、批量应用、规模生产一条龙的研发能力，形成了具有自身特点的技术体系，掌握了具有自主知识产权的核心技术。公司核心技术人员从业经验丰富、科研能力强，是国内超硬材料及制品领域研究的领先者。为保持公司在国内超硬材料行业的领先技术优势，公司大力引进人才，推进校企联合，加强了与吉林大学、河南工业大学、中原工学院等高校的技术人才合作，为公司的创新活力带来了人力资源保障。公司2015年通过复审继续被认定为高新技术企业。卓越的研发创新能力为公司在行业竞争中保持生产技术的先进性和潜在市场开发能力优势方面奠定了坚实的基础，促进了公司健康稳定快速发展。2）产品质量优势公司以"做全球质量最稳定的超硬材料制造商"作为企业的经营理念，建立并完善可靠的质量控制体系，严格把关，确保公司产品的稳定性。公司现有的质量认证体系已通过中联认证中心的GB/T19001－2008－ISO9001:2008质量管理体系认证，根据产品开发生命周期特性以及各阶段质量控制点的不同，制定了相应的品质控制规范和流程，先进的工艺水平加之完备可靠的质量控制体系，有效保障了公司产品的各项性能和技术指标的稳定性和可靠性，造就了在下游客户中有良好的产品市场声誉，部分产品已形成了高质高价的差异化优势，具有较强的市场竞争力。（3）品牌优势公司作为最早从事超硬材料规模生产的企业，通过科技创新与工艺的改造使产品性能已经接近或达到先进水平，公司严格有效的质量控制体系有效提高和保障了公司的品牌形象，公司一直坚持，不断加强在品牌建设和维护上的投入，2016年10月“黄河旋风HUANGHEWHIRLWIND及图”被国家工商总局认定为驰名商标，旋风牌产品已经成为信誉的保障。优秀的品牌效应同时也为公司的发展提供了强有力的支持和促进作用。（4）全产业链优势公司的目标是打造"全球品种最齐全的超硬材料生产商"。已成为国内乃至全球范围内极少数产品类别齐全的超硬材料及制品制造商，可以向客户提供产品类别、规格齐全以及性能稳定的各类超硬材料及制品，包括超硬材料单晶及制品、立方氮化硼及制品、金刚石聚晶及制品以及超硬材料制品辅助材料，不断推出满足市场需求的新产品。
突出“四个深入” 狠抓党建工作
作者：河南省柘城县人民法院院长 张书勤
党的十九大报告明确提出了新时代党的建设的总体要求，作出以提升组织力为重点、加强基层党组织建设的重大部署，为加强人民法院基层党组织建设明确了目标和方向。人民法院作为国家审判机关，要围绕“服务中心、建设队伍”的核心任务，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，坚持党要管党、全面从严治党，始终坚持党对人民法院工作的绝对领导，坚持抓党建、带队建、促审判，突出问题导向，狠抓关键环节，强化工作落实，为新时代人民法院工作实现新发展提供有力的政治保证。
一是深入推进党的思想理论建设。要始终坚持把深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，充分利用“三会一课”、主题党日、组织生活会等形式，建立和完善党的思想理论学习的长效机制。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把学习党章作为党员干警经常性学习内容和教育培训重点。按照上级党委的安排部署，精心组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容，切实把党员干警、基层党组织和推进审判执行工作中存在的问题查摆出来，始终坚持问题导向，以解决突出问题为目标，从而更好地履行审判职能。
二是深入推进全面从严治党责任落实。严格落实党建工作责任制，牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”的理念，完善党组负总责、主要负责同志为第一责任人、班子成员分工负责、机关党委统筹推进、党支部具体落实的机关党建工作责任体系，把“一岗双责”要求落到实处。全面加强党的纪律建设，重点强化政治纪律和组织纪律，严格执行党的廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。建立健全纪律教育常态化机制，开展警示教育活动，组织党员干警到廉政教育基地接受教育，强化警示教育镜鉴作用，坚持惩前毖后、治病救人方针，深化运用监督执纪“四种形态”，提高发现违纪问题的能力，切实做到防微杜渐。
三是深入推进基层党组织建设。着力加强人民法庭党支部建设，严格落实最高人民法院“支部建在庭上”的要求，推广基层法院党组成员加入人民法庭党支部的做法，规范人民法庭支部组织生活，突出党支部的政治职能，充分发挥基层党组织教育、管理、监督党员的功能，使其真正成为所在法庭的组织核心和战斗堡垒。加强党员教育管理监督服务，把政治标准放在发展党员的首位，探索开展党员干警管理、党员先锋标兵评选等，稳妥有序开展不合格党员组织处置工作，永葆党员队伍的先进性和纯洁性。充分发挥“互联网+党建”的重要作用，不断丰富党员干警的学习教育模式，充分发挥党员管理信息系统的作用，严格日常管理，提高党员教育管理服务监督信息化、精准化水平。
四是深入推进法院党的政治文化建设。在法院内部大力弘扬“红船精神”、焦裕禄精神、红旗渠精神、愚公移山精神，运用“微党课”等活动载体，引导党员干警提高党性修养，增强政治定力，保持政治本色。认真落实意识形态工作责任制，在干警中开展文明使用微博微信客户端承诺践诺活动，加强意识形态领域管控，坚决反对和抵制各种错误思潮。组织法官开展“国家宪法日”活动，充分发挥法院、法官在普法宣传方面的优势地位，深入开展尊崇宪法、学习宪法、遵守宪法、维护宪法、运用宪法的宣传教育活动。
来源：人民法院报
柘城以“国家级标准”打造三级便民服务体系 政务之窗变身“百姓之家”
□河南日报记者王平 河南报业全媒体记者刘梦珂
“我老伴在外地住院需要报销，我也不知该咋办，多亏了这儿的工作人员，边安慰我不要急边帮我办手续，几分钟就办好了。”11月21日，柘城县张桥乡任桥村68岁村民张桂荣笑着说。
原来，张桂荣的老伴在鹿邑县突发急性胆囊炎住院，要办理城乡居民基本医疗保险异地就医登记，以便报销。不知怎么办理的她着急地到柘城县行政服务中心，刚进门就有“红色代办员”主动上前询问，并带她到一楼城乡居民报销窗口办理手续。
“在我们这里，干什么事都有标准，办证、项目审批都提速了，也大大地方便了群众办事。”柘城县行政服务中心主任许心龙告诉记者。
近年来，柘城县紧紧围绕创建国家级服务标准化示范单位这一目标，深入推进“一网通办”前提下的“最多跑一次”便民服务改革，始终坚持“细致入微、无微不至”的标准化服务理念，整合政务服务资源，不断精简审批环节、优化办事流程、创新审批方式，有力推进了政府职能转变和“放管服”改革向纵深发展，真正将政务之窗变成为民服务的“百姓之家”。
11月12日至14日，国家标准委评审组对该中心承担的“政务服务标准化”试验课题进行终期评审，一致认为“柘城县行政服务中心试点单位发挥了示范效应”，拟定为“示范单位”。
如何做好便民服务，柘城县行政服务中心不断深化改革探索。
做好“加法”，增强服务意识。该中心从服务态度入手，狠抓作风建设，尤其是对服务窗口的工作人员，从服务意识、服务能力、服务水平上加大培训力度，不断增强窗口工作人员的服务意识。在“便民服务直通车”运行经验基础上，该中心积极创新服务方式，变被动为主动、变坐等为上门、变自愿为志愿，探索推行上门、预约、延时、“5+2”工作法等服务方式，采取集中服务与分散服务、定期服务与日常服务相结合等方式，深入企业、走村入户，为群众和企业办实事。
做好“减法”，审批流程提速提效。该中心不断创新政务服务方式，合理压缩审批时限，优化办事流程，开展了业务入驻清零行动，撤并了人社、房产、国土、卫计等部门大厅。同时，梳理政务服务事项“三级十同”项目，把涉及居民社会保险、社会救助等140项政务服务事项下沉基层办理。推行“三十五证合一”，建立健全了“一表申请、一窗受理、一套材料、一网通办、一档管理、一键推送”工作模式。目前，该中心共进驻35个职能部门，设立106个服务窗口和6个综合窗口，窗口工作人员206人，集中受理政务服务事项952项，全面取消了非行政许可审批，变“群众跑”为“数据跑”。
做好“乘法”，规范乡镇便民服务机构。全面开展乡镇政务服务中心规范化建设，形成覆盖全县、功能完善、规范有序、公开透明、便民高效的政务服务平台。由县财政出资，统一制作了全县乡、村517个便民服务标识牌；县、乡、村三级便民服务机构均推出了“红色代办”窗口，发挥了党员、团员先锋模范作用。目前，全县建立了以县行政服务中心为龙头，以乡镇（街道）便民服务中心为主体，以村级便民服务站为补充的三级便民服务体系，实现群众所需办理事项就近申报、就近办理的工作目标。
标准是做好政务服务工作的一把尺子。柘城县行政服务中心将标准融入细化到大厅布局、窗口设置、流程公示、业务受理、跟踪服务等方面，通过全面推行服务标准化建设，有力推动了行政审批制度改革，给政务服务提速增效注入了新动力。
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