编辑导语：效率对于任何人来说，都很重要，效率高意味着可以高质量的完成工作，节省时间。大厂的设计师，效率都不会太低。本文作者结合自身的工作经验，为我们总结了一帮助你提升效率的方法，希望看后能够对你有所帮助。

设计效率一直都是我们设计师需要关注的板块，毕竟效率提升了，可以节省很多人力资源。如果老板让你做一个设计效率提升的专项汇报，你会怎么做？

如果暂时没有思路，可以看看我的思考，希望给你带来点启发。我觉得设计效率的提升，可以从以下几点出发：

一、软件层面

工欲善其事，必先利其器。

对于我们设计师来说，最大的器就是软件和插件，所以把软件插件玩明白，就可以提升很大的设计效率。比如我们ui设计师经常用的软件是sketch，sketch又有很多好用的插件，比如kitchen。

二、规范层面

在团队里，大家遵循一个严格的规范，可以节省很多时间。

如果没有优秀的规范，会在两个地方浪费时间：

所以，严谨的规范是提升设计效率的重要因素之一，而且规范这个东西是可以持续优化的，所以可发挥空间肯定是有的。

三、素材层面

对于素材，一个是参考素材，一个是控件素材。

1. 参考素材

每个人都要自己的一些参考搜集，或者放在自己本地，或者搜集到设计网站上都可以，一般常用的就是eagle、花瓣、pinterest：

我个人还是用eagle比较多些，把素材放在移动硬盘里，随身携带：

这样可以快速在自己需要的时候找到相关参考。

2. 控件素材

就是搭建好控件库，方便团队每个成员的使用：

ui控件库，可以用蓝湖、kitchen、carft：

用哪个都行，看各自团队喜好。

除了ui控件，包括一些常用的平面品牌素材、3d素材等等，都可以传到一个公共区域，方便每一位成员调取使用。

四、流程层面

对于流程，那也是相当重要的。

就拿一个对接流程，以前我们设计组的很多需求，需要同时和产品侧、运营侧对接，这样会存在什么问题？

他们双方各自都有自己的想法，然后遭罪的就是设计侧，一会改成运营想要的，一会改成产品想要的，你说这样的设计效率能不低下吗？

随后后来对接流程就有所优化：

运营侧的需求和意见需要和产品达成一致后，再统一通过产品和设计对接，这样设计侧就少了很多扯皮的事情，可以把更多的心思放在设计本身上。

——这就是流程优化起到的作用。

如果你发现目前团队有一些导致设计效率低下的流程问题，就可以去思考更好的方案和大家讨论了。

五、习惯层面

其实很多设计师都会有一些不好的习惯，导致效率低下，包括我自己也会有一些，我举两个反面例子：

比如很多设计师喜欢把所有过程稿都放在定稿文件里，然后同步到团队文档里，这样别的设计师在找你的文件时还要筛选哪个是最终稿，万一拿错了，就会产生没有必要的麻烦。

所以建议大家把所有的过程稿放在自己本地自己观赏就好了，同步到团队文档中的只留一个最终稿即可。

再比如，很多设计师不喜欢整理文件图层，导致文件图层非常乱，有时候自己想选个图层，选半天都选不到，更别说别人用你的文件了。

….

这些都是设计师由于个人不良习惯，导致的效率低下问题，不论是个人效率还是协同效率，都会受到影响。所以，这一点也是设计师们可以强行统一、严格执行的。

以上就是对于设计效率这个命题， 我目前想到的一些切入点和突破口，希望能够帮助到大家。

#专栏作家#

菜心，微信公众号：菜心设计铺，人人都是产品经理专栏作家，腾讯高级视觉设计师，6年工作经验。欢迎大家互相交流关注。

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