昨天我们谈到了黄金购物车的问题，这个是亚马逊一项推动卖家销售的辅助功能，亚马逊不仅给买家有着提升用户体验的政策，为了维持卖家的积极性和竞争性，也是会适时推出一些功能让卖家能够精进自己的运营技能，不过别忘了亚马逊本身也是一个销售商，除了本身运营的平台它也是有在销售产品的。

亚马逊在近期完成了一个新功能的内测，这个功能是在亚马逊App上购买产品时，会自动出现亚马逊自营低价产品的弹窗，买家只能选择点击浏览或者关闭，虽然亚马逊方说只是为了帮助客户能够找到更便宜的产品，但是这无形之中就是对于卖家市场的挤压，卖家不得不选择降低价格来和亚马逊竞争，但是这样仍可能会失去部分用户。

这样来看亚马逊仍然是存在“内忧外患”的，卖家需要不断改进优化自己的能力来获得更多的销售机会，眼看着今年第一个销售季已经快要过去，在即将到来的下一个销售季节中，有哪些方面可以审视改进呢？

卖家会发现亚马逊颁布政策的频率是越来越快，政策也是越来越多，并且以前的一些固有的运营方法在现在已经不太起作用，还诞生了许多的新方法，比如运营品牌和专业化。如果说以前的亚马逊运营就是优化产品做出宣传推动销售的传统店铺行为，那么现在的亚马逊就更像是在运营一份事业，卖家所在销售的产品成为了一个发声的窗口来带动别的方面进行发展，这也是为了在强调品牌运营的重要性。品牌是一种可以将运营方面整合起来的要素，它符合了亚马逊运营精细化专业化的发展，卖家在每天的销售运营当中不再只是简单地分析数据进行优化，而是要把眼界放在更高更远的地方发掘更多的用户和销售市场。

毋庸置疑的是，亚马逊在近几年仍然会是跨境电商主导平台，卖家如果想要开展业务还是在亚马逊上是最有优势的。除了北美站亚马逊在全球还有不同的站点，也给了卖家更多的经商选择，那么在选择这些站点进行运营有什么需要注意的呢？

亚马逊到目前为止总共有十二个站点可供选择，很多卖家都会选择北美站作为自己的主营，然后其他的站点作为副业，在不同的站点进行运营最重要的就是迎合不同消费者的消费习惯，另外就是要注意当地的政策，比如最难运营的亚马逊欧洲站，而印度站和澳洲站仍处于观察的一个状态，虽然可以算是蓝海市场，但是想要入局卖家也要做出充足的调查。

随着跨境电商市场的发展，不能够快速适应变化的卖家，固守成规运营的卖家以及投机取巧不脚踏实地的卖家都是要被淘汰的，俗话说打铁还需自身硬，在遵守亚马逊的规则进行运营之外，卖家要多思考将来要走什么样的销售之路。

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