首先我们来了解读第一个部分：   内容营销的过往和现状；   解析重点：当下社会对于内容营销的『高标准』、『高要求』、『追效果』、很多营销部门要求运营官注重内容的导向，而不是质量，小白必会说”装X语录“，缺少应有的能力支持——           当下互联网·都链接着营销目的：   ~奥特曼50周年：卖玩具、众筹儿时梦想；   ~BMW X1：和崔健联动，精准用户；   ~新商机新机遇：往往挂钩某些理财产品；   ~翻译软件：挂钩平台、工具、热门社群；   ~视觉素材：引导平台或者购买版权服务；   任何人没有必要排斥趋势，因为你可以选择购买与否，内容营销展示了互联网的关联性和多样性   之后我们来聊聊第二个部分：   被神话的岗位：     相比于其他岗位，内容运营岗被要求的效果，其实就是因为管理者的不理解   造成了需求大于能力，却没有很好补救方式   正常的内容运营，大概是以下两个部分的工作内容：     需要了解和懂得的工作内容&技巧   这也是行业的问题，怪不了，所以，暂时无法变化就要尽量提升自己：       干货来了：0基础做内容运营的方法   首先第一个部分：内容编辑怎么做         第二个部分：内容运营如何导向         阶段化的运营流程是怎样的呢（如下图）：       接下来，第三个区间：   打造产品运营的8个重要因素：     做好这8个关键部分，产品运营基本就是成功的；     准备开始阶段需要确定的重要条件     一些社群或者产品平台的运营滞后，一大部分原因就是规则太随意     对于一些成功的内容平台，导向关联其他同行的网站，这不是怂     合理的倾听需求也是必要的条件     品牌化必定有核心用户，定期的热点事件，一些互动比赛或者讨论，最后带来价值的转化     根据数据了解和预计可能出现的问题，并规避或解决     用户的区分范围可以更好的划分不同的结构，细化推送，精准的做效果     多平台联动，共同提升价值；   做好了这几个关键点，最后我们结合   运营利器来加固效果：         使用这些工具，结合必要的运营要点   即使是小白也可以轻松上手

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