这两周亚马逊发生的太多的事件，已无力吐嘈，现在就简单的罗列一些比较有感的事件。

1、两周以来大量的删评。

大部分人都有这种感受，删评率超过20%+。

应对思路：评论数的增加会直接影响订单的增加，所以，不管删评多严重，日子还得过，所以，药不能停。

2、3月19日后大部分类目FBA货暂停建仓，直至4月5日.

这个事件，是否还会延长，心里很忐忑！

如果保险一些，开发夏季产品的，比如水上产品的货是否要如常备货，自己思考。老蛇目前对这一块，持保留的态度。

3、法国和意大利，大量非必需品品被下架。

4、FBA出货大面积延期，

这个可能和某些类目有关系。推迟时间各不相等。（感觉是配送费贵的相对快一些。）

这个不仅仅是物流延期的问题，这意味着哪怕你现在出单了，只要亚马逊那边还没有帮你配送，买家还未收到货，这笔钱是到不了你的口袋的。

那么，你会发现，未来的日子，亚马逊回款将越来越少。

所以，在当下，最好的办法就是节流，留一些钱应付公司的团队开支。

说说感想：

新冠疫情，感觉是科幻片里，人族与病毒族之间的一次战争，战胜了，人族继续统治地球，失败了。。。。谁统治就不一定了。

国际的新冠疫情对亚马逊人的影响是巨大的，中国从重视到得到控制，花了两个月时间，到各行业恢复估计得四个月或半年时间。（现在很多饭店还没开张就可以说明问题 ），以欧美的文化和国情，这个真不好说了。保守也要三个月以上吧！

所以，老蛇个人的理解，至少未来的两个月，是亚马逊人的至暗时刻。

所以，4月份开始，可能会慢慢进入亚马逊跨境的寒冬。如果你现在能意识到这一点，那么，请尽可能留下足够的回款，应付公司的固定开支，保留团队，人在，未来就在。因为两三个月过后，亚马逊可能就恢复了。所以，当下的我们应缩减开支，活下来。

想听听老蛇最近的备货思路么？

1、夏季户外的旺季估计别想了，所以这类产品，尽量少出一些货。比如浮潜，沙滩垫，游泳圈等。（不一定对，别吐嘈哇！）

2、这段时间，以开发产品为主。至于生产和发货，可以缓一缓，等亚马逊形式明朗了再开搞。（不一定对，别吐嘈哇！）

3、有条件，可以做一些防疫类产品，贴补一下公司开支。（不过资金回收也比较慢。）

4、已经生产的货，发不了fba仓，可以先部份发到海外仓去，这样子等可以入仓了，利用亚马逊自提可以第一时间入仓。

5、除了夏季明显的货少备之外，还是跟据目前的自己的订单自行生产备货，只不过，货是放在国内还是放在国外，这个比例最好能够策算一下，做风险最小的事情。

----------------------------随便写写，不喜勿喷。