写在第三期《亚马逊产品开发总监晋级之路》的分享之后
最近听到两句话我特别认同
1、我们不可能赚到认知边界之外的钱，我们不可能碰到认知边界之外的运气和机会
2、如果你觉得赚钱太难，或者亚马逊太难，要不就是你模式错了，要不就是能力没达到，归根结底，就是认知没有达到
2019年，难不难，难
2020年，难不难，更难
难！才好玩！！！
不难，我们草根阶层没有任何机会，只有规则越难越复杂，才不可能被简单的复制，我们个性化草根才有机会
这次分享会一共20个人
大麦有2位，年销售接近1亿RMB
中卖有5位，年销售破2000万RMB
小麦有10位，年销售1000万左右RMB
可以大致分为三类
产品驱动型的企业
产品加运营驱动的企业
运营驱动的企业
一、盈利模式
两位利润过千万的大佬分享了他们的盈利模式
专利
品牌
毛利
1、走品牌化路线，
2、毛利高，
3、只要起量国内外申请专利
坚决不碰毛利低的产品，不追求销售额和体量，活的太滋润了
二、关于刷单和测评
刷单系统不能解决测评的问题
刷单系统只能解决，
前期的测评问题
防止恶搞
调控转化率和点击率
免评单
做适当的关联
刷单系统的订单，亚马逊后台监测到明明白白，抓不抓，就看亚马逊的政策和心情了
三、FB广告测评可以解决前三个月的测评问题
这是给他们分享的fb测评的流程
后期也需要广告，红人和活动稀释整体的留评问题
四、关于爆款
不做红海类目的大爆款，做蓝海类目多品牌
通过大家的分享，赚钱的都是蓝海类目的多品牌运作模式
红海类目的大爆款现在没有任何的优势
耗时
耗资源
耗人力物力
除非想做销售额和体量就可以试试
五、关于最新的玩法post、编辑推荐玩法，review全球化玩法
分享了最近最火的POST霸屏玩法和编辑推荐玩法
通过这两个玩法，有的老铁订单直接上升了30%以上
从1000多单直接到1400多单
六、关于防御恶搞
大家通过自己的例子来说出了自己怎么防御恶搞
其实恶搞来源于
合并
merge
跟卖
买家号
卖家号
全球化
通过以上六种方式排列组合，可以衍生出无数种恶搞方式
大家最好达成的共识就是
恶搞的最后都是合作
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