传统观点认为，亚马逊是小企业的祸患，它利用自己强大的实力和规模，在价格和便利性上与家庭经营的零售商竞争。

亚马逊在其第二份年度报告中称，实际情况与此观点并不同。亚马逊在该报告中就其对员工不足1000人、收入不足10亿美元的企业的影响提出了自己的观点。在美国，2018年，超过190万家这样的公司、作家和开发商与这家商业巨头合作。2017年，该公司表示有100万第三方卖家，但没有提供与2018年统计的更广泛群体相对应的数字。

2018年，通过其在线市场销售产品的中小型企业，在全球拥有约160万名员工，高于2017年的90万。

亚马逊将这些统计数据作为一种新的动力加以宣传：自2015年以来，在亚马逊上销售的大部分商品都来自于第三方卖家，他们利用亚马逊的数字和实体基础设施向购物者展示和交付他们的商品。

亚马逊创始人兼首席执行官Jeff Bezos在上个月写给股东的一封信中强调了这一趋势，并说明其严重性。

2018年第三方商品销售总额达到1600亿美元，占亚马逊总销售额的58%，高于1999年的3%。

当然，亚马逊仍然从这些第三方销售中获益颇丰。2018年，该公司收取了近430亿美元的佣金和费用，用于履行、运输和其他卖方服务。

亚马逊全球消费者业务首席执行Jeff Wilke表示，自2011年以来，该公司投入了“数百亿美元”帮助中小企业使用其平台。据该公司一位发言人说，这些投资包括亚马逊自己使用的配送中心和配送基础设施，也包括专门针对第三方卖家的项目，比如帮助他们做广告、优化亚马逊销售和全球销售的工具。

该公司去年向预先选定的第三方卖家发放了超过10亿美元的短期贷款，主要是为了支持库存和运营增长，部分还花费在调查根除欺诈和滥用行为上。

虽然亚马逊的第三方合作伙伴数量接近200万，但相对而言，只有少数人能通过亚马逊赚到足够的钱来谋生。去年，只有大约10%——近20万家的中小企业的年销售额超过了10万美元。

第三方公司还包括自主出版的作者、在亚马逊旗下创办快递业务的人士以及亚马逊语音计算系统Alexa的技术开发人员。

就在一年前，亚马逊才开始允许开发人员在美国将Alexa的技能货币化。

Peter Stewart是一名播客制作人，同时也是语音技术公司的顾问。其他人则在开发技能，比如订购披萨或控制灯泡，以支持他们业务的其他方面。但是，Peter Stewart表示“绝大多数人什么也没赚到。”

编译/美鸥网 Ying