2020年，作为华东区亚马逊代运营的标杆性企业，丝路互联对亚马逊代运营进行了重新定义：亚马逊代运营不能是单纯运营好店铺，还要为品牌打造“品销合一”可持续发展之路。
传统观念里，很多人将亚马逊代运营的认知是：帮助客户运营亚马逊店铺并实现利润最大化。一直以来，我们将关注重心集中在销售额保证、盈利周期等等细枝末节，忽略了品牌长远发展的重要性。这导致我们和品牌疲于追求店铺销售额，店铺成长和品牌发展之间出现断层。一旦店铺停止运营，品牌的线上业务也会戛然而止。
而现在我们要做的，不仅仅是通过运营店铺还为品牌实现盈利，还要通过品牌故事、产品展示、产品功效、产品卖点强化、客服、消费者互动及消费指导等多个方面，强化消费者对品牌的认知，最终实现线上、线下流量的互通。这也是品牌发展的大势所趋。
要做到这些，就需要对项目投入更多的人力和精力。因此，我们对前端招商到后端运营进行了一系列大幅度的深彻改革：
前端招商方面，我们通过加强对品牌实力、品牌定位及长远规划的综合考察，实现我们与品牌双向选择，达到每个新签的项目都是优质项目。
后端运营方面，我们制定了严格签约及续约的标准，综合评估品牌的实力、产品的市场份额及项目潜力；对于合格的项目将根据品牌的实际情况，制定长远的发展规划，运营端匹配更多的人力和资源。
总的来说，就是集中精力确保每一个项目都打造成精品。通过建立长远的合作，最终实现丝路与品牌的双向共赢。
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