面试可能是所有管理者最重要的技能了，今天聊一聊面试的20条操作要点。
前奏
1，面试不仅仅是HR的工作，要注重面试官的重要性；
2，招聘面试是个系统工程，要从公司层面做人力资源计划；
3，把合适的人放到合适的位置上。
发起招聘
4，用人部门需要清楚用人需求；
5，准确的发布招聘启事
6，HR抢人要快。
面试准备
7，面试官注意自己的着装
8，面试官自我介绍
9，公司及项目的介绍
10，预约好时间，HR不仅要约候选人时间也要约面试官的时间
11，花5-10分钟时间详读简历，找Bug
面试细节
12，尊重
13，Ice Breaking
14，双向互动
15，不确定就多人面试
16，不要用假设问题
17，相信第六感
18，面试完后写评价
19，问题要连贯
20，慎用压力测试
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