实体商家在线下客流局限，营业收入遇到瓶颈的时候，如何借助社交+零售模式，让客流增长业绩翻倍！可以通过社交裂变打通线上场景带动客流，通过小程序链接用户实现多场景交易。   1、依托小程序打通线上线下壁垒 线下商家可以通过小程序链接线上线下，因为线下实体店客流局限与一个区域（街道）所以一天的营收比较有限。   商家如果有了小程序，就可以通过附近小程序功能为吸引线上（小程序）附近5公里的用户到店消费，增加下线客流和业绩。   我们来描述一个场景：用户想要购买商品或者是就餐，可以通过微信附近小程序搜索附近的商家，然后商家可以在小程序设置优惠卷折扣活动等，激活线上用户到线下消费。 消费者已经越来越接受社交这种方式购买，社交电商并不只有像云集这样的会员制，也不是说只有社群、社区、拼购，抖音、快手都在做社交电商，它的范围很广，玩法也不断延伸，只要有社交参与，都可以叫社交电商，我叫社交+ 零售模型。不管怎么样，在社交领域中，消费者已经达到5亿多人次，已经接近电商的人数了，这给我们提供了广阔的流量土壤。你的消费者在哪，你就跟随他。   这种模式也是最早的社交电商模式，无论是早期的微博，还是微信自媒体，还是专业的小红书，这些平台上的各类网红，通过内容经营，将一群有着共同共性的人聚在一起，选择一些人群匹配的产品贩卖粉丝，看似薄弱的社交弱关系却爆发出强大的转化效果。   毕竟以淘宝为代表的传统电商更强调封闭的评论系统，而用户也越来越不相信卖家的一面之词，因此以小红书为代表的社交内容电商平台，则汇聚了众多女性用品KOL，甚至一些一线明星都选择入驻小红书，一些测评，大V明星推荐越来越影响用户的决策。   那么小红书是怎么快速拓展用户的？小红书一开始做的是UGC分享社区，用户群体可分为两类：   第一类分享笔记的群体：人都有分享自己满意的东西给其他人的欲望，每个人分享的笔记则构成了小红书丰富的UGC，这是小红书发展并且延续的基础。   第二类，浏览笔记的群体：一些用户带着某些购买需求来寻找合适的购买建议或者出于窥探和羡慕的心理来浏览大V、明星等人的笔记，以此来作为购买参照物，小红书也就成为了如同教科书般的存在。   大家一边在互相攀比炫耀战利品，一边又在窥探美好寻找共鸣。小红书充分利用了人性的本质，于是用户得到了迅速的成长，社区不断的丰富壮大。