还有半个月就要过年了。
公司也马上要放假了。
集中把最近的问题讲一下。顺便再次做个广告。
1，过年了，我的店铺怎么办。
不建议开休假模式。
店铺设置部分预售商品就可以了，把你卖的好的商品，设置为10天预售，或者库存改为0，对于一般的店铺，是没有问题的。
万一卖的好，没有发货怎么办。
继续设置预售，改库存。
放假了，并不是把店铺扔一边，有空了每天还是需要再看看的。
而且，现在的扣分政策，已经变为计算7天一个周期了。
所以，不发货一周，影响不是非常严重。当然，如果你能发货还是要继续发货的。
不要说扣了一分，然后回过来怪我。
我只是给你提建议。
2，子母账户相关问题。
申请子母账户以及申请完之后的相关问题，都可以从 有关shopee—虾皮收款方面的问题及重复开店相关问题 这个文章里面找到。
如果你对于子母账户真的有问题，可以在这篇文章下面留言，我给你回复。
3，企业微信的相关问题。
开通了店铺之后，自己就仔细认真的上新就好了。
说句实话，你如果没有做到头部卖家，经理对你的作用是微乎其微的。
不要觉得对接了运营经理就万事大吉了。
看每个站点店铺的增量，以及他们的运营经理的数量。大致的能估算出一个经理，要应对几百名卖家。
每天上班八小时，也就是480分钟。经理对应500名卖家，每个卖家问一个问题。经理回复需要至少一分钟。
这是要累死经理的节奏啊。
而且，卖家大部分是周末不休息的。
但是经理是双休啊。周一上班还需要开会。
所以，那些把加了经理就能做成功店铺的想法，还是早点熄灭了好。
但是，你要是做到了大卖家，大卖家可能也不会来读我的文章了。
4，本土店铺相关问题。
本土店铺的好处，以台湾举例子。
可以售卖很多商品。
购买商品，可以不用实名。
流量展现会稍微高一些。
手续费会低一些。
……
台湾泰国马来印尼本土店，有需要加微信咨询。
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