近年来跨境电商风生水起，新卖家以及想要开始进入的卖家也越来越多，但是万事开头难，究竟该怎么开始呢？
“
作为新卖家，想要做好亚马逊，首先就得摆正心态，把亚马逊当作一门长期的生意来经营，而不是短期捞钱的工具。
”
确认目标之后，就要在不同的阶段，采取相应的行动，快速有效地实现从0到1的转变。
突破法则亚马逊业务如何实现从0到1的突破？
① 精益化选品；
② 建立快速响应的供应链；
③ 立足站内，多渠道积累买家反馈 ；
④ 系统性培训。
1. 精益化选品作为新卖家，在初期选品的时候，需要以较小的成本，在最短时间内，通过标准化产品，快速测试市场对产品的反馈，这一过程，我们称之为精益化选品。
可控性：对商品品类、货源、品质、长期使用的可控性。
高重复购买率：3C电子类、服装时尚类，在各个平台都能排在前三。
标准化：非标产品风险比较高。
可塑性：可改装、有升级换代空间，在现有产品基础上有更新的可能性。
2. 快速响应的供应链初期，我们选择供应链的时候，应当优先考虑效率，我们的目的是快速测试产品，假如在供应链环节耽误了时间，测试周期会非常长。
快速响应的供应链体系应当包括：跨境直发类型：优选经济型快递和专线。
选择少量产品做FBA：主要用来测试市场反应，注意全面撒网，重点捕鱼，产品类别多一点，单产品数量少一点。
FBA头程：优选空加派专线，其次快递，海+派、铁+派。
3. 立足站内，多方位推广和测试在亚马逊运营初期，出于成本和精力考虑，应当立足于站内推广，可以暂时忽略站外推广。
测试定价区间：价格定在什么范围内最好，促销价格如何设定？
测试产品上架时间：何时上架最好？
测试发货方式：除了FBA这种主流方式，是否还能考有其他选择，比如海外仓？
测试买家数据和偏好：产品是否符合买家需求？
在打新产品的时候，我们一定要花一段时间对它进行优化，再次基础上使用多种站内推广方式来提升流量，同时，通过流量、点击率、转化率等多个维度对数据进行分析，最终达到测试产品的目的
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