提高企业品牌的活跃度和影响力，让品牌在消费者心中能够活起来，必然会通过做活动，把消费者圈起来，撬动更多新的用户，不仅提升品牌形象，还能够达到目标交易额。
做活动说得简单一点就是要活起来、动起来。但是活动运营需要根据数据指标来完成，不管是线上还是线下，明确发力点进行一系列动作和运作，才能拉升具体的运营指标。
活动运营模型一般都会有：
活动需求，项目预算，项目目的，活动方案，内容形式，跟踪执行，线上监测，优化调整，数据复盘，经验沉淀。
活动营销方案最终的目的
1、引流，吸引客户达成成交额；
2、截留，留住客户达成成交率；
3、回流，客户多次回头消费达成复购率；
4、裂变，老客转介绍带新客提升利润率；
没有明确的目的，就变成了为了活动而活动，最终一味追求活动的规模，但是无法为企业带来实际的利益和价值。活动往往是最具有爆发力的手段，活动机制和执行需要制定好，每一次的活动都要想清楚到底是要达成什么目标。而对于众多的企业大多数都盯着引流，其实需要四个目标双管齐下。
策划活动方案，框架必须要清楚
1、确定预算
2、项目目标
3、确定主题
4、确定形式
线上：QQ、微信、微博、自建平台
线下：商场、会场、学校、广场
5、确定时间
线上：提前预热时间确定
线下：提前邀请或者节假日人多的
6、确定对象
设计邀请函、H5形式、邮件形式推送
7、设计Plan B
活动风险管控与应急预案
产品上线前预热，三个动作
在活动运营中最可怕的不是活动方案设计的不好，而是在活动上线之后，出现各种问题，导致用户体验不佳。
想要将活动风险控制到最小化，需要对活动上线之前的每一个环节（策划、审批、开发、测试）进行审视。
活动上线前，需要做三方面的动作：
1、活动产品线（活动线上承接页面及后台制作）
2、运营线（特指活动上线后运营）
3、推广线（活动的曝光和传播准备）
两步让活动更有吸引力
1、目标顾客分类，每次针对一类顾客进行方案设计；
2、换位思考，找到他们的需求、兴趣爱好，有针对性的设计活动主题、形式和奖品。
活动策划就是要解决其中的一个或者多个问题，用户交互、价值体验、消费转化这也是衡量活动策划好坏的标准。
很多营销活动，为了让更多用户参与进来，刻意降低参与门槛和目标，其实这未必是好事。只有游戏的难度和消费者的技能达到一个平衡，才会吸引他们不断的挑战，并从中获得成就感和乐趣。
