本文为【新智驾会员计划】第 21 期内容。

【内容提要】：

5月31日，罗兰贝格联合21世纪经济报道在2018中国汽车新创峰会上正式发布《新趋势下车企未来竞争力报告》（以下简称报告），从不同策略和发展模式切入，梳理并分析变革中的汽车企业未来发展趋势。

首先报告将新能源整车厂分为五类：分别为专注ICE的豪华品牌、插电混动切入的国际品牌和国产品牌，切入纯电动车型的国产车企以及全新进入者。并预计从2024年开始，新旧造车势力的合作模式会进一步加深，双方将出现并购与行业整合。

“如果以最实际的销量作为核心判断标准，我们认为，未来趋势是传统造车势力仍会占据大头。”罗兰贝格全球合伙人兼大中华区副总裁郑赟表示，新造车势力通过第一款和第二款新车型后，将逐步精细化运营，在整体成本优化，整体效率提升方面向传统造车势力靠拢。

报告还对新旧造车势力的切入点以及各自发展模式进行对比：传统势力基本从中低端车型切入新能源市场，打造新能源平台，并逐步向高端市场渗透，而新势力则以纯电动车为主，多数产品投放时间集中在2018年。此外，报告还对移动出行、自动驾驶、数字化和电气化这四大新趋势下，各汽车制造商的应对与布局进行解析。

报告通过对车企案例的竞争力分析，明确回答了汽车产业路在何方、新老势力如何应对、对立还是融合、头部车企竞争力竞争几何四大问题。 以下为雷锋网新智驾整理的报告总结和解读：

汽车产业路在何方？

报告指出，面对日益变化的消费者需求与高速发展的技术，汽车行业的几大趋势将推动颠覆性变革加速发展。新型出行商业模式将颠覆汽车所有权、个人出行与货运物流；必要的经济、政策与技术到位之后，L4级与L5级自动驾驶将持续加速发展；在数字化领域，互联技术正在成为主流应用，人工智能也将为汽车行业的发展提供无限可能；受监管压力与技术加速影响，整车厂电气化势头强劲。

数字化方面，数字化将推动新型商业模式和技术的发展，全球范围内互联汽车的数量与日俱增。同时汽车共享服务预计将继续快速增长，到2025年，主要汽车市场将有大量新车销售应用于新型出行服务领域。

电气化方面，报告称不同类型整车厂对于移动出行、自动驾驶、车网互联以及新能源的切入策略不同，领先整车厂依托传统优势，而新兴势力则利用新技术布局。 预计中国新能源汽车市场将大幅增长，到2025年若双积分达标，纯电动与插电式混合动力汽车将分别占比13%与4%。

......【未完待续】

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在今日下午，魅族召开了一场久违的线上发布会，原以为只是一场平淡无奇的发布会，没想到却炸出了魅族的全新设计，无孔手机！在发布会上，李楠表示这款名为Zero的手机目前还是工程样机的阶段，也就是俗称的概念机。

从直播透露的信息来看，这款无孔手机确实就是字面意思上的无孔，手机去除了耳机孔、充电口，甚至还去掉了Sim卡卡槽。李楠表示，无孔手机一定是未来的大趋势，用户不会再喜欢有线的产品，也就是说无线将会陆续替代有线，这一点上也符合手机未来做的更加轻薄的趋势。

目前来看，魅族的无孔手机依然只是一个概念，但是确实符合手机设计潮流以及技术发展的潮流，随着无线充电、无线耳机以及eSim的普及和发展，未来的手机完全可以做到无孔设计。

虽然在这场线上发布会上，魅族展示了无线快充底座、以及Zero手机真机，但问题是，蓝牙耳机、无线充电和eSim等技术还完全没有得到普及，在这些技术是否真的具有商业前景都未可知的前提下，这场发布会注定只是展示了一部PPT手机。

文/许荣聪 邹恒超

来源：招商证券

新零售在短期内，互联网巨头仍是主角。对于我们零售商来说，新零售的模式、落地还需要我们深入研究与探索。那么，未来新零售的路在何方？

新零售报告或能帮你理清头绪！

品牌家

聚焦企业营销转型，助力品牌成长，树立品牌价值！

作者 | 许荣聪 邹恒超

来源 | 招商证券

本文来自零售信息，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。

转载自百家号作者：解忧吐槽趴

近日，腾讯社交洞察、腾讯社交广告联合腾讯CDC发布了《00后研究报告》，为你揭示身为“独生二代”、“与互联网共同成长一代”的00后们独特的价值观消费观念。

报告显示，00后投入自己擅长的领域，他们会了解品牌偶像背后的理念和故事，不只是要跟别人消费的不一祥。60%的00后表示“喜欢有独到见解和成果的品牌”，92%认为“偶像应该坚持自己兴趣。”00后以某领域的深刻见解和创造来定义自我，他们愿意为此投入，62%的00后表示“对自己感兴趣的领域会投入很多时间和金钱”。

「贤：汤大，对于 Office365 最新版本中加入 3D 效果您怎么看，PPT未来发展趋势如何？面对新加入的 3D 效果，我们又应该去学习哪些知识？」

「微软Office的PPT加入3D效果怎么看，PPT未来发展趋势如何？」

北京时间2017年的7月1日PPT又一次迎来重大更新，终于开始支持3D格式的文件了，朋友都说：「糟糕，PPT界要被3D跨界打击了」，然后我开玩笑说：「错了，是我们PPT界要进军3D了。」

哈哈，好了，回归正传，面临着这样「跨时代」的更新，我们可以看到未来的一些端颐：

1.随着软件和硬件的更新，PPT逐渐增加3D和视频

目前限制于软件的版本和硬件不支持，我们的PPT还没有接入更多关于3D和视频的玩法，但随着科技的发展，这两者一定会越来越吃香，包括设计的质感等，有可能又会掀起一波拟物化设计的风潮。

拟物化和扁平化，设计风格本来就是不断更替、不断回归。

2. 短期内的3D在PPT中起到的是演示而非编辑的用途

虽然PPT已经支持3D，但无疑短期内我们都是用来作为演示工作，用到的操作都是位置的移动和方向的旋转，并不会直接在PPT中进行3D源文件的编辑，因此更多的是作为一个载体存在。

3. 立体产品、建筑示意等展示类PPT会更早发生变革

立体产品，如：游戏模型、概念汽车等，或如建筑概念图，这一类的PPT因为使用内容的原因，会更加容易接触到3D展示，因此对于3D的操作提前预热，当接触到的时候不会发愣。

附上两篇相关链接：

1.《PPT最新3D功能深度测评【视频教程】》

https://mp.weixin.qq/s/AXfNFD6dQAjLsDtD9w8Juw

2.《PAINT 3D，连小学生都能学会的三维设计大杀器》

http://mp.weixin.qq/s/FIReT9D13yYN451B6MzGTg

本文由“汤帅”发布，2017年7月6日。

Peter Arvai 在2009 年创建 Prezi 的时候，并没有想要击败 PowerPoint 的意思，他只是希望能将内容展示的方式做得更好。他发现，利用正确的工具，Prezi 可以帮助人们创造更具有沉浸感的视觉展示。

Arvai 实在是厌烦了这样的体验：作为听众，面对一页一页不断播放的幻灯片，听着演讲者的发言，盯着满屏画满重点的文字，昏昏欲睡。所以他决定和 Péter Halácsy、Adam Somlai-Fischer一起创建 Prezi，试图将 PPT 变得的更像数字广告板一样生动。雷锋网发现在 Prezi 中，你可以加入各种图片和动画，还可以在演讲中适时放大或缩小某部分的具体内容。Prezi 的方式被 Arvai 称为“空间式”的展示方法，而不是普通的“翻页式”幻灯片。

雷锋网了解到，Prezi 是个云端的演示文稿制作软件，使用者既可以在 Prezi 网站上在线创建编辑，也可以在客户端（Windows、Mac、iPad、iPhone）上离线编辑制作，并且可采用故事板的形式，让演示者进行缩放图片。

Prezi 成立的八年时间里，规模不断壮大，现在已经拥有了 300 多个雇员，在布达佩斯和旧金山都成立了分部，公司软件产品已经有 8500 多万用户，并且素材库里已经累计了超过三亿两千五百万个公共展示、VC 演示、演讲和学生作业等素材。去年，公司推出了针对企业和团队作业的 Prezi business 套件，同时个人仍然可以免费使用基础的 Prezi 工具，或者每月订购一些更高级的功能。

尽管 Prezi 的成就显著，但微软 PowerPoint 仍然是市场的领导者，拥有数以亿万计的用户（没错，就是 Arvai 发誓要“灭掉”的那些无聊 PPT 制造者）。因此为了进一步占领市场，坐上演示软件的头把交椅，Prezi 需要更加进化自己。Arvai 和他的团队如何将 Prezi 展示变得更加具有沉浸感，令观众更加兴奋呢？答案是：使用增强现实技术（AR） 使观众直接“进入” 展示内容。

Arvai 和他的团队发现，AR 正在占领我们的生活。Snapchat、Facebook、谷歌和苹果上到处都是 AR 展示；越来越多的企业开始使用 AR 来设计汽车、销售家具、或是让几条数字鲨鱼在顾客的餐桌上游动。Prezi 在想，如果把 AR 技术应用在自己的演示软件上，是否也能创造更好效果？

当然，Prezi 有这样的技术能力。Prezi Business 软件构建在一个叫做 Prezi Next 的全新的软件工具组上。Arvai 说：“这个技术栈能够在手机、浏览器上运行，还可以下载到计算机上。使用这个技术栈，我们就可以将 AR 技术嵌入进展示中。”那么，AR方式的展示究竟是什么样子的呢？

（图片来源：Prezi）

帮你做场好戏

在 Prezi 旧金山 办公室中的 demo 中，Arvai 展示了 Prezi 对 AR 应用的早期版本。这个软件看起来有点像 Prezi 的常规展示制作平台：在一个空白画布上，你可以放置各种视觉形象，将他们拖拽到任意位置，在其中加入文字。Arvai 在这个画布上添加了一串悬挂的小灯泡和一些兔耳朵，接着他打开了网络摄像机，突然间，这些视觉形象一下子就出现在观众的面前了。

Arvai 解释说：“在传统的展示中，演讲者站在一个房间里，背后是一个投影屏幕，展示相关内容，但是如果你是在网络会议或 Zoom Room的视频会议中为投资者做展示呢？远距离的展示会让演讲中的演示视觉效果和熟练的身体语言优势完全消失。视频中，要么只能看到演讲者而无法看到展示内容，要么就是只能看到展示内容而无法看到演讲者。”

（ 图片来源：Prezi）

在 Arvai 提供小样中，我们可以从屏幕上看到，那些小灯泡就在他的旁边跳动。他还可以直接“拿”出一个图表，或者通过触控按钮，“抓取”或“扔掉”一些图像。这看起来就像是他站在一个绿色的屏幕前演讲。Prezi 这个软件并没有利用革命性的技术或是将演讲者移动到千里之外，但是 Arvai 这种方法正是关键所在。

他并不想创造那种分散听众注意力的软件，他不愿意像 Snapchat 一样，让演讲者的脸上出现各种特效。Arvai 说：“我们在考虑如何利用这些技术真正提升人与人之间的沟通质量，让观众更好地理解演讲内容？”

Arvai 引述了一些研究提出观众的注意力会被一些动态视觉图像或过多的动画所分散。所以 Prezi 在使用 AR 技术时并不想让展示内容过分“出风头”。相反，他们只是让 Prezi 的图像叠加在演讲者身边。视觉图像有时是卡通动画，有时只是普通图片，但是演讲者和 AR 视觉的叠加效果仍然具有冲击力。与传统的那种站在 PPT 屏幕前演讲相比，这个技术让观众觉得视觉展示仿佛环绕在演讲者的四面八方。

敏锐的视角

现在，Arvai 和他的团队还在尝试他们的 AR 软件的具体应用。他们在最近的一次 TED 演讲中初次展示了一个早期应用版本：神经科学家 Robert Sapolsky 使用 Prezi 的工具为观众讲解了人类行为背后的生物学基础。演讲过程中，Robert 展示出一张图片，里面一个男人正拿着手枪，手指扣在扳机上，而枪口则正对着 Robert。这个效果看起来非常逼真而震撼，增强现实技术在这里使这个场景令人久久难忘。

这就是 Arvai 所谓的这个软件未来的应用潜力。但是该产品目前还未投入公开市场。Prezi 在发布测试版之前，已经征募了一些知名人士对 AR 工具进行试用并提供反馈。Arvai 期望在未来的几个月内对产品进行更好的改进。

Arvai 知道自己在增强现实领域不算是最开创性的，但他也深信交流辅助工具的巨大作用。他为我们展示了一些用 Prezi 制作的演讲展示，比如一些工程和医疗的新产品展示，还有一些报道叙利亚冲突的展示。“你可以想象一下，使用 AR 来做这样的展示将会有多震撼。”Arvai说道。

Arvai说：“我们无法将某人送上火星，也不能治愈癌症，更不能解决战争冲突，但是我们正在做正确的事情，我们的工具对这些事情都作出了贡献。”

via wired雷锋网编译

如果列举有何事物能让古今人类最为之着迷，

那非浩渺的宇宙莫属。

从想象、猜测世界的天圆地方，

到哥白尼、伽利略突破宗教束缚。

从阿姆斯特朗踏出历史性的一步，

到用哈勃望远镜凝视璀璨的银河，

所做的一切都是想更接近共同仰望的星空。

曾几何时，

对于普通人坐火箭上太空这种剧情，

基本上算是有生之年都等不到系列。

直到马斯克的 SpaceX 的出现，

才让空洞的幻想变成一个可能。

2月7日， SpaceX “猎鹰重型”火箭发射成功，

这是私人公司迄今为止最大、也是世界上最强大的运载发射系统。

前不久网上流传出一套PPT

名为SpaceX融资计划

保密等级为机密文件

画风如下：

虽然该PPT真实性尚未确定，

但是从布局排版上来看，

离马斯克本人的风格相去甚远。

作为马斯克忠实粉丝

我们把马斯克的生平

及一些历史重要进程

融入到一套自制PPT

谨此表达对他的敬意

让我们从飞向太空的梦开始，了解一下科技造梦者——伊隆·马斯克。

9岁那年，马斯克有了第一台电脑，并且用3 天碾压了需要学习 6 个月的编程教程，12 岁那年，开发了第一款游戏，赚到了第一桶金，500 美金。

17岁时，他决定离开南非，去往加拿大。大学时，他思考了未来能改变人类的几个领域：可持续能源、太空探索（外星殖民）、互联网、人工智能、人类基因编码重排

互联网指数发展的前哨时代，他与自己的弟弟联手创立了Zip2网站（类似百度地图与大众点评的结合），然后被康柏公司以3亿700万美元收购，马斯克赚得了人生第二桶金，2200万，那一年马斯克27岁。

在获得人生第一桶金后，马斯克没有安享其成，而是投入到了新的冒险挑战中，他将四分之三的钱投入到一个具备活期存取和经纪人账户、称为X.COM的公司。多年后这家公司变成了今天的PayPal，同样，马斯克的公司被ebay收购，马斯克成为了一个身价过亿的富翁，那一年他31岁。

如果就此过完一生，马斯克的人生依旧传奇，但他选择了一条更具传奇色彩的道路——他希望能探索太空！

他用1亿美元成立了一个放飞想象的公司：SpaceX，计划100年后人类实现火星旅行和火星移民。

按照正常的剧本，马斯克会在火箭研究征服太空的主线上升级打怪，然后扬名立万，但是，如果让人轻而易举猜透了他，他就不会成为今天的马斯克。2004年马斯克又不可思议的创立了一家电动汽车公司——特斯拉

这一次马斯克又砸出7000万美元，想要带领人类向可持续能源的未来做一次巨大的跳跃。又过了两年，投资了1000万和兄弟成立了solar city，一个“以成千上万人用上太阳能”为目标的公司。

正当马斯克准备全面出击的时候却连遭挫折，SpaceX 连续发射三次都失败了。08年全球金融危机，汽车行业遭遇重创，硅谷著名的八卦博客ValleyWang就把Tesla挂在了2007年度科技公司失败产品的榜首位置。

同时期，一起携手八年的妻子与他离婚，事业、婚姻的打击让马斯克也许第一次感到人生的黑暗。

当马斯克只剩下最后一笔钱支撑 SpaceX 发射的时候，没有人知道他心里是作何想，但是，他身边的所有员工都被他凝聚在了一起，这或许就是个人魅力吧。正是这赌上一切的最后一次发射，SpaceX奇迹般的飞上天空。NASA（美国宇航局）震惊之外，给了马斯克一份价值16亿的合同。

设计@Bobbie

在 SpaceX 成功后不久，Tesla S大获成功，碾压了汽车市场；与此同时，Solar city 估值60亿，成为美国最大的太阳能安装商。终于守得云开见月明，但对于还想要打造超级高铁的马斯克来说，一切只是刚刚开始。

马斯克觉得现金支付不方便

那就搞一个PayPal吧

马斯克觉得人类咋不上天呢

那就搞一个SpaceX吧

马斯克觉得新能源汽车很酷

那就搞一个特斯拉吧

马斯克觉得现有公共交通太慢

那就搞一个超级高铁吧

...

...

有人说他想法不切实际

但他用实际成果把别人脸抽肿

有人说他创业不专一

但他对每一个项目都事无巨细

有人说他是下一个改变世界的人

但他只说未来永远在想象之外

小伙伴们几天不见，P哥又回来了。

前两天在优设网上看到一篇关于2017年下半年UI设计趋势的文章，由于现在很多PPT的设计也是借鉴UI风格设计的，这些设计风格也让P哥产生了一些灵感，“文思如尿崩，谁与我争锋”，下面跟大家分享一点自己的想法。

文章说接下来的几个月你可能会看到更多有趣的设计，而其中有许多设计作品可能会受到下面的3种设计趋势的影响：

1.彩虹色

这种让多种颜色和谐的融合在一起的设计正在得到越来越多的应用。

2.更轻量级的网站首页

只用标题和零星的装饰点缀的设计风格，我更喜欢把他成为性冷淡风。

3.黑暗系动画元素

顾名思义，就是使用暗黑的元素来营造神秘氛围的设计风格。

P哥琢磨着怎么把这些设计风格应用到PPT的设计中呢？经过几天的思考，我做了以下的尝试：

渐变色

彩虹色通常需要在几种色彩之间进行渐变，虽然用PPT也能实现彩虹色的制作，但从实用性出发我们还是退而求其次，选择使用渐变色来增强我们设计的逼格。

那么渐变色去哪找呢？

给大家推荐这个网站：http://color.oulu.me/

直接点击每个色彩选项右上角的下载按钮就可以尽情下载你喜欢的渐变颜色了。

为了方便后期的编辑，我们可以新建一个形状，然后用下载来的渐变色图片填充该形状：

按照上面的操作，渐变图片被转换为PPT中的形状，方便我们后期操作。

如果只是单纯的渐变背景，难免会显得缺乏质感，可以为背景再加一点“内容”，我们在素材库里随意找到一张背景图片，在艺术效果里添加虚化效果，将图片放置在底层，然后调整渐变色图层的透明度，这样一张有质感的渐变色背景就制作出来了。

最后添加上你的PPT内容，效果还是很令人满意的。

性冷淡风

更轻量级的网站首页，设计师会采用白色或者浅色的页头，只使用标题搭配零星的装饰性元素，来营造一种相对简约的体验，创造出一种轻量级的设计体验。这样的设计手法看起来很有趣，不过有一些设计会让人觉得没有视觉焦点。

映射到PPT的设计中，这种风格的PPT驾驭起来同样需要更加小心，因为大面积的空白，配上零星的装饰，很容易让你的领导认为：你TM在逗我吗？完全不用心！

这里给大家一个可以讨好你领导小建议：如果PPT的文字内容比较多尽量使用浅色背景（最好是白色），如果PPT的文字内容比较少可以选择使用深色背景。

因为白色可承载的内容较多，如果放上去的内容少，排版不精细，很容易让人产生空荡荡的感觉；深色背景可承载的内容比较少，又很容易让人产生内容过多的感觉。

这种性冷淡的设计风格更多的是考验大家排版的功力的，比如P哥做的下面这张PPT：

虽然不一定非常完美，但至少看起来还算舒服。

让我们来看一看加上参考线和网格线后，这张幻灯片到底是如何排版的：

排版的时候不要让画面太过杂乱，让画面的上下左右都留有余地，同时各个元素在画面一定要对齐。

黑暗系动画元素

从色彩上来说，黑暗的色调更容易营造出神秘的氛围，创造更强烈的形式感，吸引用户的好奇心探索下去。

这种风格是P哥最喜欢的一种风格，同时也是这三种风格中最容易操作的一种，通常可以作为封面页呈现给观众。

怎样制作一个流畅的视频动画呢？是逐个形状画出来，然后逐个设置动画吗？

no！no！no！

P哥很懒，为什么不直接放一个视频作为背景呢？PowerPoint2013以上版本可以直接使用视频作为背景，我们要制作动态背景的PPT时，只需要找到我们喜欢的视频就可以了。

然而.......

到底是在哪里找呢？P哥之前有给大家推荐过，这里再推荐一个吧：

https://videvo/

这些个国外的网站，啥都挺好，就是下载速度稍微慢了那么一点，但毕竟是免费的......我们耐心点。

找到视频素材后，我们只需要将视频复制粘贴到PPT中，然后为视频加上一层黑色的蒙版，调整好透明度后再添加自己的标题和装饰就完成制作了，具体操作见下图：

最后的成品如下：

结语：虽然以上是UI的设计风格趋势，但是对于PPT的制作来讲也是有一定借鉴意义的，希望对大家制作PPT有一定启发。

近期与往期精选文章：

如何做一个合格的伸手党？

是时候来一发炸裂的开场了！

这个专业PPT设计师素材库价值800元，但今天免费！

【PPT时代，我们都在写PPT】

微软公司的OFFICE套件太伟大了，尤其是三大核心组件，几乎成为全人类日常工作的通用工具。人们用Word编辑文档，用Excel处理数据，那么PowerPoint这个生产PPT的工具，又扮演着什么角色呢？

第一类PPT是用于整理思路，甚至于扮演"思维脑图"（MindManager）的角色。写作者将主要内容简单扼要地罗列出来，就形成了备忘录，提纲挈领，记录重点。这个时候的PPT多是文字，相对于长篇大论字斟句酌的Word文档，简洁的PPT显得更有效率。

第二类PPT图文并茂，主要用于传播，简单明了的图片结合清晰准确的文字，再把配色美学都加进来，表现形式大于实质内容。发布会上业界大佬对着美轮美奂的PPT口吐莲花，由台下观众自行把看到的内容和听到的演讲整合在一起，传播效果非常好。

第三类PPT，图片多，文字更多，这种美观不足而又内容丰富的PPT，往往是在内部关系复杂的体系中，进行沟通的工具。

一种情况是演讲者不是PPT的作者，因此PPT的作者需要把内容充分体现出来，生怕演讲者对内容不熟悉，或者产生信息疏漏。

另一种情况是听的人不专业，甚至连文字准确转述的能力都不具备，作者把海量信息写在PPT里，便于真正的读者看得更仔细。

有人说，以前外企里最受重用的是两种人：一种是PPT写得好的，一种是EXCEL用得棒的；这两个技能是职场必备，别的都不重要。

【多层级的体系里，PPT文化盛行】

在多层级的组织中，PPT主要以三种方式出现：下行、上行和枪手。

所谓下行，就是向下布置工作。由于组织层级多，工作任务需要层层分解，上级单位在布置工作时，往往需要把具体要求说清楚，这样便于监督和落实。相对于正式文件，PPT的效率还是相对高些，所以经常被采用。

所谓上行，就是向领导汇报。多层级的组织中，越是强调细节和专业的领导，就会催生越多的PPT。因为即便领导以前是基层做过具体工作，当领导久了，管的事儿多了，自然难以顾及很多具体细节；然而多年的工作习惯、对掌控细节的偏好，以及进行决策的需要，都需要了解一线情况，他的信息获取就主要依赖下级的汇报。领导下面的领导可能也是类似情况，需要通过下级的汇报才能满足上级对他的要求。以此类推，每一级都是领导，都需要汇报和决策；而如果得不到领导的认可和支持，就难以获得推进工作的资源和机会。在实际工作中，资源是有限的，为了在与同级的竞争中获取更多的资源，往往取决于你是否能写出更好的PPT。

所谓枪手，就是替领导或者客户写PPT。如今的竞争已经从PPT开始了，形式内容模板色调都要高质量，绝不能只靠演讲者的思路和内容来争胜。就像以前秘书给领导写稿子一样，现在需要替领导写PPT，帮客户写PPT，枪手可能还不止一个。经常有这样的场景：领导侃侃而谈，旁边的助手奋笔疾书做记录，甚至将录音带回去给枪手们进行场景重现，模拟领导的思维和观点，把PPT画出来。

【软件开发环节多，导致效率低】

如今很多行业的信息化、数字化还处于初级阶段，IT技能还是高大上的专业。企业内部的分工协作往往是，先由业务部门将需求提交给IT部门，然后IT部门完成开发，再交付给业务部门。两个部门之间经常会出现扯皮问题：IT部门嫌业务部门的需求不明确，业务部门嫌IT部门不支持。

如果业务和IT是两个独立的部门，那么这两个部门之间的衔接，主要靠完整的"需求文档"。对于业务部门来说，做一个完整而不变更的需求是非常困难的；而在IT部门眼中，不能依据一个有不确定性的需求文档进行开发。因此两部门经常会围绕需求进行争论，即便达成妥协的结果，也往往会消耗大量的时间。

而互联网企业的先进性就体现出来了，几个人组成的小团队里既有业务人员又有IT人员，甚至根本就不区分业务和技术。组合方式轻灵，业务的试错和优化周期非常短，既有活力又有效率。

比如同样是数据分析类的需求。传统企业里业务部门提出分析需求，然后让IT部门去实现，IT部门做完之后将结果反馈回业务部门，业务部门再提出变更需求要IT部门继续做，几个来回之后，大家都烦了。而在互联网企业呢？早就自己去写SQL了。

传统企业的软件开发，是一个环节完成之后再进入到下一个环节，流程越长，效率越低。可笑的是：这种长周期长流程是软件工程教科书里的标准动作，而以稳定可靠为目标的软件开发模式已经难以适应发展。

【写软件将成为未来的基本技能】

大企业的组织架构，传统软件的开发模式，一个是纵向，一个是横向，都体现为多环节，越来越制约生产力的发展。从发展的角度看，这是一定要改变的，否则难以适应未来。

设想一下，如果企业里各个环节的领导不需要下属写PPT，而是自身就能将自己的思想以图文并茂的方式展现出来，是不是效率会高些？

设想一下，如果业务人员自己都能写代码，不必再把自己的想法告知给IT人员，再由他们琢磨怎么开发，是不是效率会高些？

DevOps就是从传统软件工程向快速迭代演进的路径之一，打破了"开发"和"运维"的边界，让IT更加敏捷；然而这还远远不够，链条还是太长，还有很多值得优化的地方。

设想一下，如果软件实现了充分解耦，上层的应用全部依托底层的高扩展性平台实现敏捷开发、快速迭代，是不是软件的开发效率会大大提升？

设想一下，如果企业里对下级授权，不必全由领导决策，PPT会不会少很多，企业的运作效率是不是也就大大提升？

这些设想，都是有很多前提的。如果企业内部管理和授权模式得不到有效管控，那么授权可能变成失控，变得越快，死得也越快。

类似的，如果软件架构不合理，平台能力不足，解耦不充分，各个组件模块之间还有复杂的关联关系，那么就没有人清楚修改会影响到什么，有多大风险，只有等死这一条路。

【后记】

一个朋友给孩子报志愿的时候找我，问软件工程专业未来的发展前途。我的回答是：未来编程会和开车、外语、写PPT一样，成为必备的技能，而不是一个专业。但如果学到高精尖，也就会成为领域的顶尖专业人才。

你看现在的PPT，虽然看似每个人都会；但要做得好，还是要找专业公司和专业人士。