身处于移动互联网和社交网络发展双重的影响下的互联网时代，作为市场营销推广人员，我们可以清晰感受到消费市场的变化。面对日趋差异化、多元化的消费需求，市场营销推广人迫切需要一款集合移动技术、数据汇集和分析等各项营销一线工作需求的营销工具，以便快速、精准的进行营销活动。

　　为了帮助广大的营销人更好的完成市场营销，基于对目前市面上一些热门营销工具的调研和试用，今天我们整理出了12个营销人员必备的互联网工具，旨在助力营销人突破营销瓶颈。

　　下面让我们逐一了解这12款营销工具：

　　1、创客贴

　　没有美工，又不会ps，那我的封面、广告banner怎么办？很多时候，简单的设计需求根本不需要复杂专业的工具，也不一定要设计师来完成，创客贴比ps省心10倍的在线做图神器，包治名片感冒、海报发烧、PPT头疼上火以及各种活动banner图制作纠结难产等疑难杂症。

　　Banner、海报、简历、传单、折页、易拉宝等60多个场景，上万个模板免费用！一言不合就坐享堪比专业设计的视觉效果，做张图就像搭积木一样简单有趣，非常适合没有设计基础的市场营销人员使用。

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　　2、诸葛io

　　上线于2015年3月，是国内领先的数据智能决策平台。通过以用户为中心的分析方法，洞悉用户行为画像、提升用户生命周期价值，为企业实现数据驱动的精准运营。诸葛io提供顾问式的数据智能解决方案，能快速适应企业各业务部门的数据需求，提供人人可用的分析平台，提升数据分析与应用效率，是企业快速增长路上必备的数据驱动教练。

　　网址：https://zhugeio/

　　3、凡科互动

　　如何让公众号快速涨粉？如何让粉丝自发转发？写爆款文，好难；跟风蹭热点，太low；发福利，太贵！那就用“凡科互动”，用一个趣味游戏轻松吸粉。抽奖、游戏、问答各种趣味功能一键创建，助你打造百万粉丝大号。

　　凡科互动，专为企业提供H5游戏互动营销工具的新型平台。通过凡科互动，企业可以快速创建具有自身特点的互动营销游戏，软性植入品牌，在有趣的娱乐互动中，实现品牌推广，吸引目标粉丝，提高销售转化。

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　　4、石墨文档

　　石墨文档是一款能实现云协作的在线 Office 工具，支持多人在线编辑同一个文档和表格。它的核心是将文档和表格放到云端，团队协作者不用面对面，就可以一起对内容进行协作，让讨论与协作跨越时空，无缝衔接。

　　除此，极简的 UI 界面、传统中国美学设计让你在使用时能安静书写，全情投入。石墨文档拥有多端服务，且已接入钉钉，随时随地在消息中发起协作。企业版上线之后，增加了管理员控制、权限细化、协作人员无限制等功能，协作更强大、更方便。

　　网址：shimo.im

　　5、数据观

　　营销费了半天劲，怎么评估更带劲？数据观让你一眼看穿数据背后的秘密！比图X秀功能更高级、比BI用起来更轻盈——作为国内领先的一站式商业分析平台，支持连接多源异构数据源，傻瓜式快手数据处理，拖拽出图，一键分享、导出PPT等多种功能。还提供微信分析、访客转化分析、百度推广效果等多种主题模版，让你的数据直接变报告！

　　从前做分析需要跨越“数据收集、清洗处理、计算作图、美化成PPT“等多座大山，有了数据观，各种难题一锅端。

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　　6、小U管家

　　小U企业版，是小U团队针对进行社群运营的企业级用户量身定制的一套智能、高效的社群管理工具。

　　小U企业版通过PC端管理后台，在群内添加小助手实现在后台简单化、统一化、快速化操作，同时借助独有的客服系统帮能助企业级社群运营人员，将沉冗的社群运营工作变得更加简单、高效，让工作效率短时间内提升90%，帮助企业实现规范化、效率化社群管理、节省人力成本、时间成本。是广大企业级社群运营者进行社群运营必备的超级利器。

　　网址：http://xiaouguanjia/

　　7、SOOGIF

　　SOOGIF是国内影响力最大的GIF动图平台，为新媒体运营、市场营销人提供动图素材搜索服务，以及提供GIF压缩、GIF编辑等在线工具服务，高效解决营销、运营过程中的配图需求。

　　SOOGIF拥有千万级动图库，内容覆盖表情、影视综艺、艺术设计、体育、动漫等全内容领域。在内容丰富的同时，每天实时更新最新热点GIF动图内容，可帮助新媒体营销人第一时间抓热点、抢热点。

　　SOOGIF在线工具支持GIF压缩、裁剪、编辑、制作等一系列功能，可全方位解决压缩动图大小、裁剪调整动图尺寸、动图加水印、动图制作等营销运营过程中的各种需求。

　　网址：http://soogif/

　　8、麦客CRM

　　作为现代企业营销工作者，我们需要更加有理有据地管理市场活动、品牌建设，线上或线下的营销行为，了解所有这些工作能够为企业带来的潜在客户，他们都是谁，以及如何管理和影响他们。

　　麦客CRM是一款在线表单制作工具，10秒钟就能制作一张精美的表单，如活动报名、问卷调查、申请登记、投票决选、在线订单等等。同时，麦客CRM也是强大的客户信息处理和关系管理CRM系统。她可以帮助每一位营销人轻松完成信息收集与整理，实现客户价值挖掘，并开展持续性EDM和短信营销！

　　网址：http://mikecrm/

　　9、爱微帮

　　专注新媒体服务，一站式运营管理平台，百万新媒体人的新选择。

　　爱微帮助手：公众号多账号管理，素材文章一次编辑多处发送，新媒体人的好帮手。

　　爱微帮微站：自媒体人的门户，不同公众帐号和业务的纽带。历史文章突出分类亮点；关键词自动分类方便阅读；自定义推荐公众号涨粉；第三方业务无缝链接。

　　爱微帮互动应用：让公众帐号自动回复更智能，无限量关键词搜索历史内容，关注与自动回复外链更便捷，无互动不新媒体。

　　爱微帮微榜：公正、直观的新媒体排行榜，“行业、地区”新媒体排名风向标，“精准广告传播”的数据分析师。

　　爱微帮值得写：每日热点与节日大全的归类统计，未来头条和实时爆文实时推荐。

　　爱微帮行业资讯：“新媒体动态、大V经验、营销观察”，实时的智能宝库。

　　网址：http://aiweibang/

　　10、一起学堂

　　集“直播+录播+重播+移动互动在线教育”于一体，简易好用的社群直播平台，以“工具+内容”为核心，专注于帮助学习型社群，更有效的进行快速传播、变现

　　工具玩法：

　　微信群同步工具，能实时同步语音、图文、小视频、小程序、文件和链接等等，群内课程还会即时保存在直播间内，方便随时重播。

　　适合做群内进行课程直播、产品销售。

　　网址：http://17vsell/

　　11、135编辑器

　　做为运营人，排版美观是必备的素养，135编辑器是一款简单易用的在线图文排版工具，平台提供丰富精美的样式和模板，还有秒刷、一键排版和全文配色等强大功能，让你像拼积木一样组合排版出独特风格的文章。内容团队持续提供最新的热点素材、版式玩法。

　　135编辑器不仅可以应用于微信文章，还可以应用于企业网站、以及邮箱等多种平台，更是支持企业个性化订制。

　　行业内大神都在用的工具你怎么能错过！还不速速Get！！！

　　网址：http://135editor/

　　12、建群宝

　　建群宝是一款通过朋友圈转发活动来帮助企业实现粉丝裂变增长的高效引流工具。该平台支持批量建群，立即使用，灵活分配二维码，智能机器人自动发送消息，同时还带有广告拦截，批量推送消息，后台统一管理，老群托管等功能，给用户提供灵活多样化的选择，解决涨粉难管理难的问题。作为一款黑科技吸粉利器，建群宝帮你轻松玩转微信营销。

　　网址：http://jianqunbao

针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销及策划工具源文件40套！

@吴晓波频道@杜子建@造就@李奇斌

具体的40套源文件：

产品打造计划源文件（2）

1、产品思维，3个步骤.52个关键方法，构建产品体系表格：

如何打造产品体系，如何打造爆款，产品是销售的载体，营销的第一步就是打造可动销的产品。

2、全新产品上市方案

新品上市方案PPT框架，供你参考

高端渠道，高端品牌如何打造（2）

1、【如何开拓高端渠道二】打造高端品牌 打开市场 6个步骤28个方法

不是所有企业都是盈利的，只有占领高端渠道，高端市场，高端品牌，才能占据优势的盈利模式，本文件协助你打造高端品牌，打通高端渠道，高端市场！

2、高端渠道在哪里？如何拓展，30个高端渠道开拓策略计划PPT方案

本PPT源文件，告诉你高端渠道有哪些？如何开拓高端渠道，如何跟高端渠道合作，实用的PPT源文件。

品牌打造全套资料（8）

1、100天打造新品牌的工作核心 如何做品牌定位4个步骤及具体方法PPT

要打造品牌体系，先要构建品牌，100天把品牌的基本元素打造完毕，形成可传播的品牌体系和品牌工具，然后通过推广和传播，逐步构建品牌体系，打造一个有价值的品牌。

2、100天打造一个新品牌，5大维度.28个关键要点，品牌成功法则表格

要把一个品牌打造成功，需要有效的方法和工具，本文给你提供如何把品牌打造成功的方法，供你参考。

3、100天如何打造一个新品牌

这个是原来奥美广告打造品牌的PPT文件，系统，全面，助理你打造新品牌

4、打造新品牌系列四-国际知名广告公司培训课件「策略基本蓝图」PPT

作为国际知名的策略基本蓝图培训文件，信息量很大，系统全面的教你如何制定品牌策略，品牌建立课件

5、老品牌如何自我突破-品牌升级必经之路-PPT解决方案

老品牌如何升级，如何优化，如何提升品牌价值，如何提高老品牌的竞争力，老品牌绽放新能量

6、如何让用户更喜欢选择你的品牌？5个维度25个方法-表格源文件

你的品牌如果用户不喜欢只是一个名字，如何让用户喜欢你的品牌，爱上品牌，本文25个方法教你怎么让用户爱上你的品牌。

7、为什么你的品牌没有竞争力？全套品牌传播PPT干货，打造品牌力！

品牌需要传播，通过媒体，通过口碑，这份文件是实用的干货文件

8、转化能力100天打造一个新品牌3个步骤42个方法

打造一个新品牌，给你提供具体的步骤和方法，按照这个步骤和方法，打造品牌体系

企业管理工具文件（6）

1、「企业管理系列源文件一」-分公司管理办法，全套分公司管理文件

分公司怎么管理，如何有效跟总部保持良好的对接，本问给你提供实用的分公司管理办法

2、「企业管理系列源文件二」-分公司财务管理办法 全套财务管理文件

分公司管理的核心是财务管理，如何管理好分公司的财务，本文给你提供全套的分公司财务管理文件

3、「企业管理系列源文件之三-中小企业简单实用的财务报销管理制度

现在大部分的企业制度都很繁琐，报销都很复杂，严重影响营销人员的工作效率，本文简洁有效的报销制度。

4、企业管理系列源文件之四-营销中心运营计划管理体系实用PPT

运营的高效是企业面临的重大问题，内部耗时耗力，影响对外的销售合力，如何提高内部运营体系，本文协助你

5、企业如何管理？实用系统的管理之道PPT源文件 建议管理者好好看完

管理是一门学问，管理不常会影响企业发展，本文给你提供一些管理办法和管理体系供你参考。

6、运营计划模版使用说明

实用的运营计划模板表格

企业总经理营销总监工作职责，责权利（4）

1、实用的营销管理工具-营销总监区域经理岗位季度绩效目标责任书

针对营销负责人的目标分解，主要KPI指标，以及考核方法，绩效目标责任书，实用的业绩管理办法

2、营销总监的具体工作是什么？营销总监责权范围（职责-权限-责任）

明确营销总监的责权利，便于企业管理和有效的跟踪

3、优秀的营销总监需要具备的5个维度25个能力，营销总监能力评分表

营销总监应该具备哪些能力，招聘营销总监应该考虑哪些维度，你的营销总监称职吗？一套系统的营销总监能力评分体系

4、总经理的具体工作是什么，公司总经理负责制-总经理责权范围（职责-权限-责任）

总经理负责制，总经理应该负责什么，管头管脚，而不是从头管到脚。

市场部是干嘛的（3）

1、市场企划部2018年下半年总体工作计划

市场部、品牌部、企划部、下半年总体工作计划，实用的管理表格

2、市场企划部工作体系模块：

市场企划部，工作分别是哪些模块，重点工作是什么？

3、市场企划部工作职责

市场企划部的主要工作职责是什么，明确岗位职责，做好核心工作

下半年如何提高业绩（3）

1、2018年完成业绩下半年重要的10件工作

要完成2018年的业绩，下半年最重要要做的10件工作，做好这10件工作，助你完成2018年业绩。

2、如何在淡季提高销量？做到这5点就可以提高销量

淡季怎么做销售，不要浪费掉谈季的时间，淡季做营销，旺季做销售，把握好时间节点，完成2018年业绩

3、一张表解决营销的问题营销品牌产品2018下半年实用工作计划表格

下半年产品品牌，推广，市场，渠道有哪些问题，一张表教你如何完成下半年指标

营销总监总经理季度回顾总结汇报源文件（3）

1、2018年4月工作回顾及5月工作计划简洁的ppt模板

实用的月度PPT汇报模板

2、营销总监 总经理4月份整体业绩表现如何？怎么做总结？

教你如何做月度的业绩总计，实用有效

3、营销总监总经理季度回顾总结PPT汇报模板（拿了就能用

季度总结PPT，拿来就能用

其它源文件（4)

1、产品品牌活动发布会工作安排 全套实用表格EXCEL

产品品牌发布会，最实用的表格工具

2、传统企业如何做互联网基础平台的建设和规划

传统企业如何做互联网平台搭建，本文给你提供思路和方法

3、量身定制-你的公司有这些问题吗？「转化能力」中小企业扶持计划

针对中小企业的发展现状，系统的从战略，策略，执行3个维度协助企业打造有效的营销体系

4、母亲节快乐！孝敬妈妈 爱妈妈的4个维度41个方法（EXCEL表格）

针对母亲节推送的文章

具体的源文件：

欢迎转发，分享，赞赏

需要源文件的请私信或者评论（源文件）

想必大家也都知道，自从2010年谷歌退出中国市场以后，百度基本是垄断的中国搜索市场的地位。由于他的过于强势，导致很多搜索网站诸多用户都是不知道的。因为他们没有办法生存下去，没有办法，这时候只能从另一个角度进行发展，也就是走专业化的道路，不过这也是社会发展的趋势，因为大家对于专业性要求越来越高。那么今天小编就带领大家来探索这么几个享有着优质资源的搜索网站。

首先强烈安利的便是虫部落快搜。这个搜索网站可以说只要你想得到，都可以在上面搜得到，无论是学习，工作，娱乐方面通通都有，而且不同于其他的搜索网站，它的定义就是纯粹，简单，让人用起来非常的感觉到舒适。

第二家只是觅元素，这家网站的主要是针对于设计师而言的，这上面有诸多的免扣设计元素可以让大家免费下载，绝对是设计师的一大福利，或许大家在平时遇到瓶颈的时候，可以上去找一找感觉。

第三家则是别样网，别样网同时也是一家针对于设计师寻找图片资源的网站，所有的图片呢都是经过授权的无版权超清图片，用户完全可以放心的使用，而不用担心侵权的问题。此外这家网站设计的非常的人性化，用户们可以根据各种需求，找到旅行，生活，冷色调等各种分类。这个平台的图片不仅有着平台自己去寻找，此外还允许用户们自行上传图片，进而使平台的图片存量处于一个不断的滚动刷新的过程当中，可以说非常的丰富。

第四家则是有格调，听到这个名词，大家千万不要以为这是他的网站名而已，不过他也真的很有格调，对于很多文艺青年来说，这里绝对是一个宝地，它可以根据用户来访的数据，进而向用户推荐对应的文字信息，音乐，图片等等。那么作为一个逼格高的人，这里可以说是寻找有趣信息以及互动交流的好场所。

而如果要讲到办公的话，那么办公资源绝对是相当不错的，其不单单ppt模板非常的受人喜欢，同时还有其他资源的整合，但是同样和其他网站一样，如果想要获得更优质的资源的话，还是得加入会员。不过这也是应该的，因为这样那些为我们提供资源的人，才能更有动力去创造，毕竟这些可都是人家的知识劳动成果。

然后接下来只要推荐的是给技术宅们的，那么便是西林街搜索。这个搜索平台的主要是针对于硬盘类资源的搜索，而且网站非常的简洁明了，使用起来非常的方便，让人总是能在第一时间找到自己想要的资料，无论是学术资料与原视频等等都有，可以说是相当的全方面的。

接下来要推荐的是ted，想必应该有不少读者都看过ted的相关视频吧。这是美国的一家关于技术，娱乐，设计的私有非盈利机构，会经常召集一些这些领域的杰出人物，在美国进行他们经验的分享，而用户们可以在他们网站观看这些视频，所以说，其实是一个很好的学习到诸多经验的地方，不断地提升自我。

以上均是小编想为大家推荐那些资源，不知道，对于各位到底有没有帮助，但是与小编而言，还是感触挺深的。而且小编认为，无论是再好的资源，若是自己不肯努力的话，那么资源也只能白白的流走，所以，好的资源只是一个借力，最终还得靠自己。

诸位读者如果还有什么别的资源想要分享的话，欢迎在下方留言进行分享。

旅游服务平台，商业计划书，你与旅行之间只差一个特价甩尾。

目录

一 、市场环境

旅游产品的生产者根据自己对未来销量的预 期，做的库存准备通常与真实市场需求之间 的差别，就成了常态化旅游尾单产品。我国旅游市场上的旅游尾单规模在每年100亿元人民币以上

团行社/OTA大规模采购，成团前先向航空公司包位或将酒店包房买断：到截止报名日，已经团后多余的产品临发团前，仍有少量余位未满，想尽快促成团的产品临时退团的产品组团社/OTA“机+酒”、“机+车等打包产自由行-单独产航空公司、酒店推出的机票或酒店单独销售的旅游尾单：酒店在入住日期前1~2天内预订的特价房、或入住当天下午6点后预订的特价房航班起飞前没有售出的剩余坐位

传统解决方案

“甩尾”渠道单一

以往一贯的“消化”方式是内部解决：不是员工自 己去，就是“奔走相告”亲戚朋友， 目前主要依赖于网络和社群媒体来推广：利用网站、 微博、微信、QQ在网友、朋友圈内小规模传播

存在的问题

旅游尾单市场困局:单群操作，各自为政，信息量不够 层层转卖，价格虚高，失去尾单价值 付款方式单一，无法满足信任问没有专业尾单平台，用户无法寻找尾单

二、项目定位

核心策略

专注于缩短用户旅行的决策时间 提供性价比优化的旅行方案

帮助组团社消化尾单、帮助消费者更好地找到价格理想的旅游路线

做一个供需两便的平台，开拓一种新型的市场模式

让线下组团社，OTA、消费者的效益最大化

平台化运营

解决利益问：在信息大爆炸的时代，掌握第一手信息才是出游省钱的第一要 诀。惠捡漏平台聚集上千家旅行社/OTA供应商，将其剩余资 源最大化利用，减少损失

解决时间问：做折扣是拼时间、抢时间的事，要在最短的时间内把产品卖出去， 惠捡漏平台聚集了大量的旅游发烧友，每天时时推送当日和近期 特别优惠的尾单旅游产品

解决信任问：平台化支付操作， 安全有保障

一站式投放

系统化操作

严格的入库审核

自动化产品分类

1.优惠力度强、出发时间紧急排列靠惠捡漏平台自动分析优惠折扣和出发时间，综合两 项将产品依次排列展示

2.自动编码：目的地+属性+时间，方便客服洽，例如：将3月17日出发泰国普吉岛跟团游编号为T-P-T0317， 用户咨询客服时，窗口中自动弹出产品编号，节约双方沟 通时间成本

三 、升级

反向订制产品

所谓“反向定制”产品，即将根据旅行者出行意愿数据或预订，针对目的地、旅行方式、出游时间、预算等 偏好进行个性化产品定制。

商业模式升级

1.需求升级：当用户积累到一定数量，不被动接受的客越来越多，希望订制性价比高的旅游

2.产品升级：平台将综合客户需求，反向向客户进行个 性化定制、在供应商处集中性采购，做到 精准匹配

3.服务升级：利用大数据进行系统分类，专人专项一对一 服务，惠捡漏旅游规划师根据用户的特殊需 求进行定制服务

四、团队介绍

五、预期收益

六、 融资计划

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编者按：本文来自“一起拍电影”（ID：yiqipaidianying），作者：魏建梅，36氪经授权转载。

所有电影从业者都有一个创作梦，而很多创作梦胎死PPT中。

“我一个朋友挂着制片人助理的职位，实际上就是一个做PPT的”。

”你把PPT发我邮箱一份，我让我们公司评估部门评估一下“。

“我这个项目，是xx公司片单里的项目，我把PPT发你看下？“

这可能是行业里经常能听到的三句话。

我们曾说过，很多公司都养着至少三个做不出项目的制片人，而这背后是每个公司都有至少几十个推动不成功的PPT项目。对于很多不专业的从业者来说：从创意到落地实施，一个电影项目首先靠的可能并不是出色的剧本，也不是有名的导演或演员，也不是身经百战的制片人，而是一份漂亮的PPT。

而也是几年前，各大公司流行的片单，一次甩出10个20个项目，最后大多也成了，我们今天所说的“PPT项目”，你可能会震惊：那个出自公司文案实习生之手的项目PPT，竟然成了决定他这部电影能否落地的关键？

但是对于大部分的电影项目来说，作为最初的完整展现形态，PPT虽然并不是电影制作固定流程的一部分，但其目前俨然已成为一个电影项目行进过程中必不可少的一环。甚至可以说，一个项目PPT的成色，可能直接决定着这个电影项目之后的走向和命运。但从另一方面来说，如今市场上也存在着很多孵化不出来的漂亮的“PPT项目”，令人唏嘘。

中国电影的PPT江湖发展已久，而且水已颇深，那到底PPT对一个电影项目的真实效用有多大？我们又该如何做出一个漂亮的PPT来吸引用户注意？PPT环节在当下电影行业的地位和真实状态又是怎样的呢？

电影行业的PPT干啥用？究竟是哪些人在看PPT？

《xxx》项目策划书、《xxx》电影说明书、《xxx》项目方案……一个电影项目的诞生会伴随着大大小小几百M，甚至几个G的PPT，那么他们是干啥用的？

简单来说，一个电影项目PPT的存在意义便是推介。不管这个项目进行到何种程度，是刚刚有灵感创意还是剧本已经打磨成熟，PPT的存在就在于将这个项目初步完整地呈现给你想推介的人，包括具体要做一个什么样的故事，它的项目卖点是什么等等。拉钱，拉人，拉团队，变相的告诉大家“我这事靠谱”。

那PPT谁在看呢？也在于策划这个项目的人对于他的重视程度，以及这个项目真正的价值所在。也许投递给了一个公司在责编实习生的邮箱里安静过一辈子；也许能传到有项目推动能力的出品人、演员、导演促成合作；更多时候，会被几个另外的项目一起被拿到会议上，不了了之。

对于导演、演员等主创人员来说，其对PPT的重要关注点则主要在故事内容层面，包括故事梗概、题材类型、人物介绍等等。所以要想打动这部分人，好的故事创意必不可少。此外，艺人的公司层面，可能还会考虑艺人的档期等因素。

总的来说，PPT是一个在电影项目初期，制片人或出品公司，亦或是作者型导演码盘子的一个工具，其主要目标便是将这个电影项目的各方面情况清晰地展现出来，并以此招揽到更多的人参与到这个项目中，促使项目顺利落地。

因此，PPT的意义也不言而喻。一个漂亮的PPT，可能很顺畅地就会使操盘方聚集所有的资源，快速进入创作阶段，而一个不怎么让人感兴趣的PPT，可能也会就此让一个好的创意沉入大海，不得面世。

如何做一个漂亮的项目PPT？

一个电影项目策划PPT的制作，常规来说有以下几个部分：

1、电影名字和概念风格

第一页幻灯片通常是这部电影的名字，让受众一目了然，迅速知晓项目的大概信息。接下来便是简短的文字导入，可以采用问句形式，充分激发起受众对项目的了解兴趣。

2、项目的基本情况概述

基本情况主要包括项目的定位是什么；电影的题材类型是什么（喜剧、爱情、动作还是魔幻等等）；主创团队（主要是导演、主创团队）是谁；出品公司现在是哪几家；投资成本预估是多少；开机和上映时间是什么时候等等。

如果该项目是一个有IP基础、或者改编自一些重要内容的作品，那此处也可以将源生IP的背景和市场表现介绍一番，比如原小说或漫画的阅读量、人气值等等，凸显该电影项目的高段位。

3、故事梗概（500-1000字）

此处的故事梗概是一个详细的电影故事内容的介绍，包括人物、事件、冲突、主题等等，这些最好都要有所涉及，让受众真正了解你到底想要做一个什么样的故事。一般，没有人会认真看故事梗概，更多时候需要口述自己故事的核心。

4、人物小传+拟定演员

故事梗概后便是影片主要人物的介绍，主要包括人物的身份以及要经历的事件、担负的使命、主要性格特征等方面。PPT的人物小传背后，一般还会配有已经确定或拟定的明星演员，用来给项目加分。

5、项目时间轴

时间轴主要是当下对电影项目的一个大概的时间规划。比如，大概什么时间能敲定剧本；什么时间建组；什么时间勘景；什么时间开机拍摄；什么时间进入后期；什么时间完工开始宣发；什么时间电影能上映；什么时间可以回款等等。时间的确认可以不用具体到某一个时间点，只是用大概的时间范围就可以。

6、主创团队+出品公司介绍

主创团队主要包括导演、制片人、监制等等。团队中可以不用每个人都拿出来介绍，而只是挑选有代表性的大咖人物或是导演，主要是其曾经做过什么作品，取得过什么成绩等等，用来增加项目的含金量。

出品公司的介绍也是如此，曾做过什么作品，在行业的地位如何，在业内拥有什么样的优质资源，还有没有同在产业链上的其它衍生业务等等，这些基本信息的介绍都可以充分提高一个电影项目的落地率和成功率。

7、总结项目亮点

概念新颖，同类作品票房表现优秀，主创拥有充足相关经验……一般会在开头或者最后将项目的亮点、卖点整理成一页，直接阐述自己的诉求。

以上7点，可以说是一个电影项目PPT中必备的几大部分，许多公司会从其他公司PPT上扒一些其他公司的宣发方案，然后改一些数字，而好多的细节也都是错误的，这反而显示出了公司的不专业。

其它还有一些细节部分，如果做好了也可以给你的PPT加分。比如，你的PPT模板风格可以做到跟电影故事风格相协调；加一些已经进入项目的主创个人阐述；目前已经积聚的哪些资源等等。

别让你的电影创意成了“PPT项目”

前面提到，一个漂亮的PPT对于一个电影项目来说，有着很大的作用，作为寻找投资和团队的关键，它甚至能掌握着一个项目的生死。但这个效用能否真的会实现呢？PPT在整个电影制作过程中的地位又是否真如我们想象地这般高呢？其实并不见得。

实际上，上一部分提到的7个PPT必备环节，说到底也都是一个个的套路环节。即使你有一个不太有趣的创意，你也依然可以通过一个有趣的PPT项目书吸引投资人的眼光。另外，由于在项目初期，一切都处于未确定的状态，所以也不排除有人专门想利用一个奢华高调的PPT项目书，极尽夸张忽悠之能事来吸引同样想在电影圈捞一笔钱的投资人的眼球。

这也是为什么在很多PPT中，我们经常会看到电影项目拟定某某某大导演执导，或某某某大咖来参演的话术。说到底，这种采用虚假“信用背书”来换取资源的方式都是“书面功夫”而已，真正能落实到实处的还是少之又少。

所以，能把一个PPT写漂亮的除了那些真正有硬实力的团队，也不乏高举漂亮外壳，招摇过市的行业忽悠，而那些PPT做得一般水准的团队，也不见得其项目就一定是差的。

电影行业其实是一个讲求人脉和资源的行业，如果是那些已经在业内做出名气的电影人，他们要做一个项目，几乎轮不到通过PPT来推介自己项目四处找人码盘子的情况，而是直接就能通过身边的各种资源促成一个还不错的团队。因此，电影项目PPT的存在更多地还是服务于行业小白或在行业底层的电影人，以及想从电影行业圈钱的那一批人。

所以相比于那些有着较大自主选择权，轻轻松松就可以码成一个豪华团队的业界大佬，业内新人以及底层有抱负的电影人如果想让自己的项目落地，首先还是要做一个有意思的PPT。毕竟，这是进入和打通电影行业的一块叩门砖。

实际上，看似对电影项目落地有着很大影响的PPT，其实是一个虚到不能再虚的行业环节。在如今的电影行业，更有着数不清且无法顺利面世的“PPT项目”。因此，一个PPT即使做得再漂亮，后续执行过程中如果出现纰漏，同样一文不值，被业内所诟病耻笑，并最终停滞在“PPT项目”上，但一个不怎么样的PPT说不定却可以大获成功。

正如刘瑞芳在接受媒体采访时提到，《我不是药神》的大爆完全是出乎意料的一部作品，最初团队对该项目的票房预估是要低于《超时空同居》的。所以在电影行业，一切都是未知数，原本项目初期不被看好的项目说不定在上映后就大爆了，而前期被大家一致看好的项目说不定也会扑街歇菜，比如《阿修罗》等等。

所以真正的好项目并不是一份漂亮的PPT以及大家的主观预判就能决定的，这些都是没有任何理论依据的个人臆断。

同时，与其纠结到底该如何做一份漂亮的PPT，不如只将这一环节作为一个电影项目的敲门砖，而把主要精力放在项目的剧本故事打磨、主创概念磨合上，真正用好内容打动对方。

此外，多认识几个人，拓展一下行业人脉和资源也是要比单纯寻求PPT的高大上来得更实在。毕竟电影行业是一个人情行业，有了资源人脉，电影这条路也会走得顺畅很多，自主选择性也会更大，而不是为了资金等客观因素忍痛割爱掉原本自己想做的东西。

因此实际上，PPT对一个电影项目的效用也不过是“表面功夫”，在现在的“内容为王+头部内容”的时代，想蒙混过关的“PPT项目“越来越难有生存的空间了，市场也只给真正有品相的作品以生存的温床，在此基础上，未来“PPT项目”的存在量想必也会越来越少。

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投资人想要的商业计划书的PPT结构

一、项目介绍及说明

二、团队成员及介绍

三、项目痛点分析

四、营销解决方案

五、市场整体概况

六、产品介绍说明

七、用户描述画像

八、项目盈利模式

九、主要竞争对手

十、项目竞争优势

十一、运营数据

十二、股权结构

十三、融资计划

十四、联系方式

具体的内容怎么写（参阅分享的15页融资成功-商业计划书指导WORD文件）

32份商业计划书PPT模板（以下展示的是PPT模板部分内容）

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I活动

中国第一款基于O2O的活动类社交平台

一、项目简介

一款基于地理位置及O2O的活动类移动社交平台应用。通过爱活动，随时随地发现附近好玩的活动、参与热门话题；随心所欲发起、组织线下活动，找到赞助商及场地；组建兴趣圈子，交上新朋友，玩转身边的另一个世界。

二、市场分析

I活动所处行业是移动互联网行业，目前O2O及社交是移动互联网行业最热门的专项，尽管在行业细分领域中，专门做O2O的产品、专门做社交的产品都已存在，但是能够融合O2O和社交特性，形成活动社交平台的，在国内I活动是首个。同时爱活动在产品的市场架构和技术架构上已经考虑得非常完善，市场竞争性较强，别家产品进入该领域的壁垒较高。

三、项目策略—商业模式

四、项目策略—产品策略

五、项目策略—竞争力分析

六、发展规划——团队介绍

七、发展规划——团队优势

八、发展规划

九、融资计划

我花了30天,终于找到这份价值500万的商业项目策划书模板ppt

目录

市场情况

市场容量

年电商软件蓬：淘宝卖家服务市场电商软件从2011年600个左右，增加到2800多个， 服务工具数量已经从2011年的1930款，增加到2012年的8000款，同 比增长400%以上。卖家服务工具已经覆盖淘宝全网的85%的卖家。

近几年的市场份额：商派市场份额达到30.1%；管易市场份额为12.5%；网店管家市场份额 在6%左右。此外，E店宝、又一城、百胜管家婆、数云、客道、五洲 在线（排名不分先后）。

近几年CRM市场：电商CRM从2011年起，ERP使用的客户逐渐增加，许多ERP软件服务 商也顺势打造自己的CRM，但是功能基本千篇一律，除了数云、客道 等，数云和客道引领了电商CRM的步伐，最终导致许多的借鉴。

明云客市场趋势：从市场容量上来看，明云客还是有机会去分一杯羹，但是我们想做的 并不是完全的照搬，而是重新变革整个CRM的软件走向，我相信不久 的将来，我们是没有竞争对手的产品。

从12月调研统计数据看，大部分CRM软件商依靠京东、淘宝等大型电商平台服务客户，但是这些软 件绝对的专业性，导致了客户使用复杂，需要资深的营销专家才可以进行操作。我们要做的是给客户相对的简单操作，从而节省客户的运营成本。

存在问题

发展趋势

第一阶段：电商CRM软件的初期，只是为了淘 宝、京东等平台做工具类应用。

第二阶段：不断的升级产品并通过技术的改造，形成了 电商CRM产品。

第三阶段：通过买家的购物行为分析，并针对某一行为进行打折促销，从而提高电商的转化率。

第四阶段：通过资源整合，数据集中管理，并针对用户的数据行为进行大量的分析，从而让电商明确用 户的行为属性，同时精准营销客户，服务客户。

产品规划

项目介绍

发展规划

解决了什么问题

精准营销：通过用户画像自动提供会 员行为趋势，直击客户需求。

智能营销：客户分析、客户分级、客 户营销条件等自动的进行。

节省了运营人员成本：不需要专业的运营人员来操作， 我们只需输入想要的结果，软 件自动给出答案。

营销方案不用想：整合行业营销方案行为， 并为客户提供指引性的营销方案。

统一客户管理：买家通过微信就可以进行 查询在哪家购买了产品， 并清楚的知晓自己的消费 行为，从而让电商轻松的 实现统一客户管理。

盈利模式

自有种子客户：通过自有种子客户，进行软件的销售。并通 过种子客户不断扩大和客户的口碑传播。

与ERP软件商合作：与ERP软件商合作，并通过合作迅速的扩充软 件的客户使用速度。

自有销售团队：我们自有的销售团队在电商软件售卖中，具 有很丰富的经验，自行开发客户。

营销顾问：针对客户的需求，进行营销知识的传递，从 而增加软件的使用率。

融资与回报

现有股东构成

融资与回报

团队发展规划

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实体机器人-进入我们的生活 企业客服-大量重复的客户咨询

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奇迹机器人有什么优势？

前沿语义解析理论支撑：人工神经网络与统计自然语言处理结合，准确率领先

奇迹自有测试知识库，语料规模~5万句，集外测试准确率~85%。

卡拉测试语料（小数据集合），准确率89%

基础聊天库（大数据集合），准确率85%。数据规模对准确率的影响不大

如何自动识别同义句，减少用户编写同义句数量？ 一直是行业痛点

奇智机器人拥有强大的泛化能力，无需大量编写同义句。

奇迹机器人问答速度与知识库规模无关，大约为100ms，算法复杂度O(1)

先从大规模备选答案中，找到nBest个候选答案；然后用语义解析算法确定最佳答案。

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如何低成本的快速的定制知识点，一直是机器人行业的痛点

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市场前景和定位是什么？

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发展轨迹和运营现状

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“起势 有为” 2018年下年度营销计划工作汇报

汇报人：营销总监/总经理汇报时间：2018年7月份2018年下半年必胜 营销 就是那一束光

汇报目录

2018年下半年战略目标：销售业绩目标，经营目标，利润率、新客户，员工数量，人均产出，用户目标等关键目标。

一、品牌市场策略

1.市场营销目标：完成销售的同时，提高市场占有率、渠道覆盖率、同步启动产品爆款，新品的开发，以及品牌力的提升，用户的转化和管理

产品力、市场力、销售力三力合一，形成持续发展的战略营销模式、加强市场、品牌建设

2.市场营销策略：3年规划目标，短期，中期、长期营销目标

3.市场营销活动：

营销道具：产品手册、产品折页、品牌及产品视频、产品包装体系构建、产品线上展示升级、产品主题海报创意、形成产品营销工具包渠道推广：渠道招商大会、渠道的主题性活动、定制化的渠道活动、渠道的营销方案、提高渠道的覆盖率和品牌传播力品牌推广：行业展览会、品牌代言、品牌主题性营销、品类主题活动规划、提高品牌的专业度、品牌露出、品牌知名度、品牌美誉度促销活推广：主题性促销、爆款打造活动、双11等线上促销活动、渠道的针对性促销方案、完成产品销售目标、打造价值话的促销模式用户互动：用户回访计划、产品增加客户好感度物料、提高产品品质，做好投诉管理、打造大用户计划，核心用户的活动、提高用户的粘性、形成可持续的消费习惯、打造ERM客户管理体系4.分阶段推进计划：分阶段实施计划（详细的推进计划表）

二、渠道营销策略

1.营销目标：

销售目标：完成目标销售和经营目标渠道目标：完成渠道覆盖、线下和线上模式创新：构建新营销体系市场管控：市场有效管控措施营销政策：有效的市场营销政策体系2.营销策略：

产品：增加与强竞争的产品，进行市场销售的直接对抗

强化特色商品，加强市场占有率

渠道：通过招商会，增加渠道经销商数量和提高经销商质量

选择优势的经销商提高渠道的覆盖率及渠道的精耕细作能力、动销能力/营销能力

促销：线上双11、淘享购、聚划算促销活动外、制定品牌的主题活动

渠道的促销推广活动

价格全国价格体系的构建

爆款密切关注竞争品牌的价格体系

爆款跟随策略

3.渠道策略

竞品线上线下渠道：针对竞争品牌现有的线上线下渠道进行一对一的重点攻关竞品线原渠道：通过降低销售门槛的策略让原有的竞争品牌渠道客户转化为我公司的客户渠道建设：通过渠道特供商品，强化渠道客户的盈利，让渠道客户产生归属感以及销售粘性4.销售拓展 渠道布局

5.模式探索 签约重要渠道客户

6.营销预算

7.区域销售商业模式

8.重点产品营销方案

9.用户转化 运营规划

三、营销推广策略

1.市场资源支持

2.市场活动支持

3.推广活动支持

4.新产品上市支持

5.品牌传播平台持续传播

结束语：

“实干家”

未来属于我们当中

那些仍然愿意弄脏双手

的少数分子。@罗永浩

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