本刊记者 华南

他们为中国铁路新时代发展构建骨架、绘就蓝图，他们的汗水滴在野外勘察、选址选线的现场；他们将青春写在中国快速铁路网的设计图纸上，挥洒在项目测试、科研攻关的试验场中，镌刻在“一带一路”建设的沿线和国家援外工程的最前沿……他们是中国铁路设计集团有限公司（简称“中国铁设”）的团员青年。

吴梦芹是他们中的一员，从他们中间走来。入职头半年，他曾被外派项目现场“体验生活”，更多次赴境外项目一线开展工作，他深知铁设小伙伴们的喜忧冷暖、默默奉献；身为中国铁设集团团委书记，他和团干们铺路架桥，尽力帮助青年更好成长；作为共青团十八大代表，他带来铁路设计一线共青团工作的经验，以及新一代铁设青年的心声和风貌；当选共青团第十八届中央委员会委员，他继续带领小伙伴立足岗位，把成长写在团旗下。

把团旗插在企业发展的主战场

“要带出一支队伍，要培养一批骨干”，这是2011年底，吴梦芹受命担任中国铁设集团团委副书记时，公司领导对他的鼓励和要求。7年来，吴梦芹记着这句话，卯足了劲儿干，不断思考怎样更好凝聚、服务、引领青年，不断探索怎样将服务企业发展和青年成才有机衔接，让团旗飘扬在企业发展的主战场。

作为中国铁路系统一家高新技术型企业，中国铁设35岁以下青年占比超过40%，且呈现学历高、党员比例高、工作强度大的鲜明特色。这样的青年群体需要团组织做什么？团组织能够做什么？怎样做？

在中国铁设，大家主要的工作成果是设计方案，通过一张张图纸展现出来。方案做好后，设计师要汇报设计方案，力求用准确、生动的方式把设计成果展示出来。面对部委领导、业界专家或各方面的业主，把线路、车站设计的原理和选址一一讲清楚，并不是容易的事，“很多青年设计人员图纸做得好，但是表达不出全部，影响了最终效果”。经过细致调研，2012年初，吴梦芹在集团支持下，创新发起首届集团青年设计项目总体汇报大赛。“让小伙伴们结合自己实际在做的非保密项目，结合受众，想办法把方案讲清楚。从准备材料到最终汇报，都由青年设计师自己完成，我们团委就是为有技术专长的青年设计师提供平台进行练兵。”

“英雄帖”张出，应声者众。首届大赛门槛稍高，需要担任过总体或副总体的青年技术人员才能参加。即便如此，参赛人员比例还是占集团青年总数的十分之一。

为了提高参赛人员的水平，吴梦芹专门请来集团专家团队，给参赛青年上了一课，还请来演讲班老师，对大家的仪态、发音等进行了基本培训。集团信息中心的工作人员也被拉来给选手做多媒体技术指导，探讨PPT怎样做得更精美。“我们通过规则设置，使活动主题紧靠企业业务主线，比如项目阐述有10分钟时间限制，还有评委点评和抢答环节。怎样提高青年设计师汇报水平？大赛提供了平台。”

经过海选、预选、决选，首届大赛最终决出项目汇报“十大高手”。“这个活动一下子就火了！”吴梦芹至今提起还有些小得意。6年过去，项目总体汇报大赛扩展为青年项目汇报比赛，参与人员范围更广，不仅作为中国铁设团委经典活动深入人心，也成为青年技术人员成长成才的重要通道，在比赛中获得优秀成绩的青年“十大高手”，大多已成长到关键岗位。

全国铁道团委提出，要让共青团组织成为青年成长成才中不可替代的一环。经过几年的探索实践，这一理念已在铁道全系统各级团组织中落地生根、开花结果。具体到中国铁设，7年来，由团委组织开展的青年创新活动共计160余场，46名青年创新人才脱颖而出，青年科技创新成果积累1400余项，其中120余项成果得到应用推广。吴梦芹说：“团委通过这样的活动服务企业发展，帮助企业发现青年人才。我们的成绩是有含金量的。”

▲ 吴梦芹（后排左五）在学习十九大精神活动中

在境外项目上担当生力军、突击队

中国铁设前身是铁道第三勘察设计院，始建于1953年。在60多年的历史进程中，承担了大量国家重要援外工程。自“一带一路”倡议提出以来，境外项目在中国铁设所占比重日益增长，外派青年技术人员不断增加。每次出发前，吴梦芹都与外派团员青年反复谈心，帮他们树立信心；在项目上成立临时团支部，充分发挥团员青年作用，“我们承继着集团的光荣传统，在今天更好前行。在艰、难、险、重面前，青年突击队先上，把鲜艳的团旗和青年突击队旗飘扬在境外大地上。”

吴梦芹谈心，大家爱听，也信服，因为他有四年境外项目经历，是有说服力的吴书记，也是最懂他们酸甜苦辣的身边大哥。2005年，吴梦芹从中南大学英语系毕业后，进入中国铁设，“当时还叫第三勘探设计院”。初入中国铁设，他担任助理工程师、助理翻译，前后到过十几个国家、地区，既有高大上的随团出访、商务洽谈，也有最苦最累的野外勘察。让吴梦芹印象最深的是在老挝的一个项目，团队每天早上五点多出门，晚上八九点才能回到住地。午饭是自带的，每天一个面包、一个煮鸡蛋外加一袋榨菜。天气酷热，浅灰底色、荧光黄警示条块的工装，汗到湿透，每天收工后都结满了白花花的盐碱。“一次被巴掌大的蜘蛛咬了，胳膊肿得老粗”。

同时，在境外项目中，外派人员有时要身兼多职，“我们有个口号，‘大家都是中国人，出国后，所有项目都是一个项目’，不管是否在自己范围内，大家都尽量多承担一些工作。”

为了拿到第一手资料，跋山涉水也在所不惜，但心理波动难以避免。在吴梦芹的记忆里，出国后第一周感到新奇，第二周还有点新奇，从第三周到第一个月，大家心里会出现情绪波动，会疲惫。而在一些长期项目上，有些年轻的外派人员要长驻一年甚至更长时间。家里有事也顾不上。于是，2012年春节期间，吴梦芹第一次把“送温暖”活动对象设定为长期驻外青年的家。“长期驻外，指的是一年只能回几次家，或者一年有300多天出差，一个项目结束了，回家换几件衣服又出差奔到另一个项目。”有过驻外经历的人，会觉得这种慰问的意义不一样，“就是要把团组织的关切表达出来”。

除了带去关切和温暖，吴梦芹认为，团组织更重要的是推动青年在历练中成长，勇于担当。时间再次回到6年前，2012年，国家把坦赞铁路修复改造工程交给中国铁设，“半个世纪前，这条铁路就是我们铁三院修建的。现在，国家又把修复任务交给了我们”。项目誓师大会在天津举行，会上有一个重要环节就是向中国铁设坦赞铁路修复项目“青年突击队”授旗，“集团党委认为，这个项目要突击，一定要青年上。”

青年突击队队员选拔是团委参与的，突击队长特别挑选了团干部。“我们成立了临时团支部和四支青年突击队，这时候团组织就要发挥作用。”吴梦芹说得坚定。在现场，艰难险重的路段，突击队队长先上。外派期间，大家的头发都是队长给理，“理得也不好看，但体现的是一种关怀。突击队突击什么？总量突击、进度突击。但突击队的作用不仅体现在这里。”

至今，授旗现场那猎猎招展的旗帜一直留在吴梦芹记忆中，“坦赞铁路横穿两个国家，集团前后派驻了200多名青年骨干，我们的四支青年突击队，都干得非常漂亮。”从前期动员到后期的动态沟通、生活保障，在团干部的凝聚、带动下，中国铁设青年的生力军和突击队作用在海外项目上同样发挥得淋漓尽致。

▲ 吴梦芹（右二）向外方铁路工程师介绍中国铁路情况

在共青团工作的探索中蜕变成长

吴梦芹爱说爱笑，喜欢跑步减压，温和又倔强，因为高挑清秀，有人喊他“帅芹”书记。这样的性格，和团员青年打成一片，似乎是一件顺理成章的事。其实，真正作为一名团干部，并非满怀热情就可以，他也曾迷茫，“自己不断调整，找定位，找感觉，找前辈团干部请教，找集团党委领导学习。后来我明白了，当团干部要有活泼的外表和冷静的心。”

中国铁设集团下辖20多个公司，共有191名团干部，包括吴梦芹在内只有三名专职团干部，其余都是兼职的，而且大多是一线技术骨干，在本职岗位上承担着繁重的任务。“我们有一个团支部书记，设计任务很重，每天接打电话，两部手机都用得发烫”，吴梦芹理解他们。这是基层一线的实际，也是绝大多数企业团组织干部队伍的真实情况。吴梦芹这个集团团委书记，也很长时间是“光杆司令”，倍加忙碌，偶感孤独。2016年年初终于有了搭档，他开心不已。

人手少，工作却不含糊。“全国铁道团系统任务项点多、要求非常严格，2017年就组织开展了近70项工作，平均每月近10项，每项都要有成果落地，并有一套完善的考核机制。但除了全团都要开展的工作之外，铁道团委系统内的一些行业性团组织工作，有的是针对运输系统的，确实在我们设计单位不好承接落实的，我们也积极跟铁道团委主管沟通，征得同意后就不需要做。我们要深入开展工作，认真总结汇报，充分展示亮点，但不涉及的，我们也不搞形式主义。”吴梦芹说得毫不迟疑。

为确保团干部的工作状态和战斗力，铁路团组织一直将从严治团作为一项基础工作。全国铁道团委制订了《铁路共青团工作评价办法》，在充分考虑各地客观条件的前提下，明确通过日常工作考核、重点工作定性目标考核和综合评价考核三部分对所属团组织的工作效果作出科学、客观、公正评价。全国铁道团委严格要求、实事求是的工作作风，也进一步培养了吴梦芹和其他团干们扎扎实实干工作的态度。

闪光的团徽是先进的标志。吴梦芹讲道：“要努力让青年需要时想得起、用得上，让党政部门需要时想得起、靠得住。集团党委一些棘手的工作，如果能想到派给团员青年，这本身就是对团组织工作的肯定。”

而今，中国铁设新员工入职时，吴梦芹总要给他们讲上一课，有时候还是第一堂课。在集团党委的支持下，在为期一周的入职培训中，团委还会带着大家把新员工班委选出来，组织一场新员工篮球赛和一场新员工入职联欢会。单位十几个部门，每个部门负责人上课也就两小时左右，而留给团委的时间是两到三天。“团委起的作用非常大。”吴梦芹很自豪。

中国铁设集团在青年人才选拔和向各个部门、地方人才库推荐青年人才时，会先问问团组织的意见，再向业务部门进一步了解情况。吴梦芹介绍道：“团委牵头组织的专业类比赛奖项，在青年下一步晋级职称时，会作为重要参考。企业青年成长成才的黄金时间只有几年，团的工作要锦上添花，让他们尽早脱颖而出。在这方面，团的工作不能替代。”遇到重点项目、工程重要节点时，团员青年也是率先冲锋的那一群。

入职13年，7年团干路，担任集团团委书记两年，吴梦芹完成了从一名青年到成熟、优秀团干部的蜕变。7年来，中国铁设共青团工作亮点频出，吴梦芹也在共青团工作的探索与锤炼中不断成长。2018年五四青年节，吴梦芹被评为全国优秀团干部。6月底，在共青团十八大闭幕会上，吴梦芹又当选第十八届团中央委员，“既备受鼓舞，又深感责任重大”。背负新的使命而归，他又一头扎入中国铁设集团那片浅灰色的、简朴的办公楼中，拉着身边的小伙伴开启新征程：“我们是铁路系统的基层团干部，要坚定信念、心系青年、提高能力、锤炼作风，继续带领青年立足岗位、勇挑重担、拼搏奉献。青春奋进新时代，青年不担当谁担当？”

中华儿女

家国天下，民族脊梁

转载自百家号作者：悦爱生活baby

当人们听到“PPT造车”时，总会联想到造车新势力这个词的时候，总会条件反射地保留大部分理智，顶多抱以谨慎乐观的态度。如果对造车新势力比较了解的朋友可能知道，上海市闵行区浦江镇的一座新骏环路的一座工业园区内，外墙印着“Y”型LOGO的3号楼1层是游侠汽车总部所在地便是“PPT造车”一词的诞生地所在。

而继游侠汽车以PPT造车失败后，“PPT造车”一词这个在相当长一段时间里，都被蔚来汽车、威马汽车、小鹏汽车逐渐将产品落地的背景下逐渐淡化；那么当“PPT造车”走入线下时，又会给我们带来什么“惊喜”？

当梦想变为现实，PPT能否圈土从来？

2015年7月，仅仅依靠50名员工，加上“夜以继日”地工作，当时成立仅1年的游侠汽车，便在北京三里屯橙色大厅举办了品牌发布会，创始人黄修源在发布会上直接展示了一台名为“游侠X”的概念车，用黄修源的话来说，“游侠X”是横空出世、闪亮登场，但是从车型的外观来看，这几乎就是换标后的特斯拉Model S，并且这款“游侠X”概念车与Model S外观几乎一样，脸内饰和中控系统KITT OS也与特斯拉类似。

随后媒体的参观工厂中，甚至在游侠X的部分零部件上发现了“Tesla”字样，但是游侠汽车坚持称是50个人用时482天，且自主研发包含了汗水、泪水、情怀；但是这些几乎都是被用来拉投资的筹码。更奇葩的是，发布会PPT中所标榜的性能参数并非是试制车参数，而是团队“预想中”希望达到的指标，“PPT造车”名号由此坐实。

加快PPT脚步，爱弛汽车靠什么取胜？

而今天我们所说的是，爱弛汽车从成立之初到如今也就一年的时间，旗下首款纯电动概念SUV U5 ION虽然不是借鉴特斯拉的设计，但是同样贵为新造车势力的一员，其又能否洗脱“PPT造车”的称号？继旗下概念车发布后，终于迎来了量产版车型，并且将于11月29日首发；爱驰U5量产版定位于纯电动中型SUV，将使用MAS平台打造。从爱弛汽车公布的数据来看，MAS平台将支持三个平台的车型使用，包括SUV、MPV、轿车跨界车以及皮卡等15种车型，轴距可以在2700mm-3000mm之间变化。

从爱弛汽车发布的U5量产版的预告图来看，其外观采用了更具未来感的设计，前格栅采用电动车惯用的封闭设计，在保证外观吸引眼球的同时也可以减少空气阻力。动力及续航方面，新车将提供53kWh和63kWh两种电池包，53kWh版本可实现NEDC续航325km，电池包能量密度为160kWh/kg。而从2008年1-2月份的新能源三元动力电池的密度排行榜上来看，江苏塔菲尔电池以151.5Wh/kg排在第一、最具有潜力的宁德时代以145.3Wh/kg，换句话说，爱弛U5的电池能力密度将处在国内电池的顶尖水平，那么这一次又是PPT么？

【写在最后】

新能源电动车领域到现在为止仍然不是一个红海，市面上不乏出现了部分高端新能源车，而且还有靠补贴走量的低端车；而真正满足主流消费群体需求的新能源汽车还没出现，而如何抓住这个机遇，成为了造车新势力们不得不思考的问题。而从爱弛汽车官方得知，爱驰在2018年并不会急于将产品量产销售，而是会集中将工厂全线打通，并同时对车辆进行各项测试；预计2018年底钱生产线完成，2019年下半年正式交付；届时爱弛汽车又能否以爱弛U5打动消费者？

客观地说，开始一份新工作会有些风险。

你永远不知道你将进入什么样的工作环境，能否和同事融洽相处，或者你的老板是否会无缘无故地讨厌你。

有了这些未知因素，你很容易认为在工作的第一周会难以应付，但你错了。

有了这5条对开始新工作有帮助的建议，你很快就能拿到最佳新员工奖。

每个人在某一时刻都是新来的，所以如果你有问题，你的同事可能会比你想象的更理解你。

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向高级职员提问题，确保你走在正确的轨道上，要比即兴发挥，可能会犯一些严重的错误要好得多。此外，充满好奇心会给人留下良好的第一印象。

让所有同事都知道你是很有职业道德的人，无论什么时候有人来或离开，你都要在办公室。

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在你上班的第一周，最好不要频繁离开办公桌，这会给人留下不太好的印象。

如果你每天穿着干净体面的衣服来上班，每个人都会对你的着装感到舒服。

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提升你的职业生涯就是穿着得体。穿那些能表明“我更有价值”的衣服，这样你更有机会得到心仪的高薪职位。

与同事相处是任何工作中最重要的方面之一。

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如果你的同事站在你这一边，当你最需要的时候，就会有人为你担保；如果事情变得一团糟，就会有人支持你。

试着制定一些计划来更好地了解他们，比如周末亲自下厨请他们吃饭，你会立刻注意到你工作关系的良性改善。

一旦有人被聘用，不管你在那里工作了多长时间，你就会神奇地从『讨厌的什么都不会做的萌新』变成“资历深厚、可靠的老手”。

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接下来的时间，你就可以悠闲的看着那些新人接受各种“洗礼”，然后语重心长地跟他们分享你的心得。

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加班，是职场人士必须要经历的话题，也是一个备受争议的话题。

下班了，同事们都在工位上噼里啪啦敲键盘，你能毫无负担地按时走出公司的大门？

下面就有个阿里巴巴的老员工在吐槽自己的徒弟，一个通过校园招聘进来的名校毕业生。

学历是很高，但是水平太差了，实习一个月很多工作还是不能上手，而且从来都不加班。

看到这位阿里老员工对这位名校毕业生的吐槽，下面网友评论炸锅了，对这位老员工的做法是褒贬不一。

有网友站队阿里老员工。

认为这些名校毕业生学历确实挺高的，但是在大学里面根本没学到什么与工作相关的东西。

考试全靠背书刷题，这样的能力跟现实的工作差距太大，就是招到企业也做不了项目。

况且这位名校毕业生新入职还以自我为中心，工作能力不行还不努力，这样的员工留在公司也创造不了什么价值。

也有网友站队这位名校毕业生。

认为这位毕业生能够通过校招进入企业，说明他在某一方面是优秀的。

大学毕业生刚走出校园、步入职场，很多事情还不能做得很好，企业和老员工应该多多给予宽容和支持，毕竟谁当初不是这样过来的。

再者说，身先士卒，身为阿里老员工，你自己都不加班还要求新员工加班，分明是倚老卖老，仗势欺人。

作为老员工，应该教会新员工工作方法，而不是一味地指责，加班并不能提高工作效率。

那么，新入职的员工到底该不该加班呢？

1

刚入职要加班

从大多数人的经历来看，新员工在没转正的时候，还是要适当的加班。

对于刚入职的新人来说，对于职场和工作有太多的不明白，你只能主动加班去学习。

职场不是学校，不会给很多时间让你学习，企业要的是结果，是绩效，是实实在在的业绩。

职场新人加班有三种情况：

1、能力欠缺

职场新人刚步入职场，还没调整好学生和员工身份调换的落差。

工作能力一般来说是不及老员工的，很难在八小时内按质按量的的完成手头上的工作。

这时候就需要加班加点的去完成，毕竟上班不是上课，这节课没讲完也要按时下课，留到下节课讲。

今天的工作没做完，留到明天，明天也有明天的工作，只会越积越多。

况且有的工作是有时效性的，必须当天完成。

加班不仅仅是为了完成工作，更重要的是通过加班的方式，提升自己的工作能力。

这才是职场新人的最佳选择。

2、工作量大

事情有急有缓，有时候公司遇到突发情况，比如说很紧急的业务需要尽快完成时，员工就要加班加点的去完成工作任务。

这是新老员工都不可避免的，这时候就要保持平和的心态，提高工作效率，尽快完成工作，以便早点下班。

3、学习知识

那么主要学习什么呢？

把一天的工作中遇到的问题梳理分类，分为已经解决的和未解决的，已经解决的把解决方法进行总结，有针对性的找到相关的书本理论知识，重新学习，会有新的收获。

针对未解决的问题，可以自己通过各种途径搜索答案，比如网上搜索，通过政策法规学习，等等，有初步的答案，这个过程练习了自己的解决问题能力，通过搜索答案也会收获很多知识点。

还有工作技能方面的学习，比如怎么更好的运用Excel、word、PPT，比如怎么和人沟通，怎么让工作某个环节更精简，怎么提高工作效率......任何你认为有助于你工作的都可以。

这些学习在公司进行主要是公司资料齐全，而且在公司精力更集中，不会分散注意力。

2

不需要加班，可不加班

什么情况下不需要加班呢？你已经完成当天的工作，也没有额外的工作需要立即完成，这种情况就不需要加班。

首先要明确一件事：加班只是手段，不是目的。

频繁的加班只会降低你的工作效率和工作热情。

但是我们总会遇到以下情况：

1、嘴上说不用，身体却很诚实

入职时，人事说好的朝九晚五，没有特殊情况不加班。

结果工作后发现，到了下班时间没有一个人走，都在工位上勤勤恳恳的工作。

这时候，你是加班呢还是加班呢?

当然，公司和领导肯定不会直白的要求你加班，但是他们会旁敲侧击的要你“自愿”加班。

2、不好意思下班

尽管领导大多喜欢主动加班的员工，但更多是觉得员工加班可以扩张免费劳动力罢了，毕竟你自愿加班有没有加班费。

只要员工把工作保证质量地按时完成了，然后准时下班，其实领导也是无话可说的。

毕竟公司也只是付了我们八个小时的工钱，员工愿意加班是情分，不加班也是本分。

做好自己的分内工作，做事有计划有效率的员工才是好成员。

事情只看结果，公司要的是业绩，而不是形式。

关于加班，掌握好了可以为工作增添助力，变成常态就是你的不对了。

3、你加的不是班，是命

很多人都说：“谁想加班，谁不想早点回家陪陪家人，好好休息，我加班还不是为了钱”。

根据新闻报道，有不少80后、90后是因为经常加班而猝死的，当健康出现了问题，再多钱都没用：

年仅34岁的天涯论坛副主编金波突发疾病去世；

春雨医生创始人张锐心肌梗死离世；

34岁小伙突发脑出血离世；

27岁设计师在工作岗位上猝死……

每一个案例仿佛都在告诉我们：你加的不是班，是命！

有事情做不完加班无可厚非，但是得适当分配，当你的健康都没了，那么你做的一切也变得无意义了。

加班不是终极目的，真正的目的，是你得知道你要什么。

有一句老话说得好：“别不好意思拒绝别人，反正那些好意思为难你的人都不是什么好人。”

希望所有人不要再做无意义的加班了，不要说你的劳动力不值钱，每个人都是有自己的价值。

请你为了自己，放弃无意义的加班，去做真正有意义能提升自己能力的事，哪怕只是为了你自己的健康着想！

关于加班，掌握好了，可以让你如虎添翼，但是变成常态就不对了。

关于加班这件事，现在，你知道该怎么做了吗

新入职的员工最重要的一点是不要太心急，因为并没有什么秘笈，掌握了会让你无所不能，升职加薪涨工作，很多时候你需要经历一段不为人知、默默无闻的日子，在那个日子里面放平自己的心态，认清自己现实，一点一滴在积累自己，增长能力，同时做好自己与身边同事、上司的的人脉关系，做好自己的沟通能力，并且要用业绩说话，韬光养晦，那么你这样“熬”一段时间，只要抓住一个机会，就很容易事业“起飞“！很多人都是这么走过来的。

新员工应该先关注自己的心态并把它调整为：积极主动、正能量、空杯心态。

1.你可以找借口，也可以找办法——做事要积极主动。

在工作中，特别是新人，会遇到一些自己不懂甚至不擅长的事要处理，你可以找借口，也可以有意避开，让其它同事去做，自己在一边暗自庆幸这个坎我总算躲过了，不用被上司批评了，反正我挑活做，工资不会降低甚至还会提升，我干嘛要去搞呢？其实你已经在同事或者在上司眼中，已经大打折扣了，为什么？

你避重就轻，上司看在眼里，在对你能否担任更大责任的任务打了个问号——从而加长对你的培养和升职观察，直到他认为合格为止。一些困难、挫折的收益比结果对个人成长还要大。

而如果你一路走过来都是顺风顺水的，那么你在打“逆风生死战”时，其实你的心态会不稳定甚至崩塌，那么很容易影响你对事物的判断，从而导致执行的动作变形，失败而终。

你在害怕自己吃亏——努力了啥也没有得到反而还挨一身骂，同事和上司老占我“便宜”。

还记得那句老话吗？吃亏是福！他表达的意思是，你吃点小亏，一方面能在做事的能力上有提升，思维上有更开明的想法，另一方面就是容易得到同事和上司的认可，愿意给你更多的机会去做事，锻炼自己证明自己，并且在提升成管理的时候，有一个还不错的评价，甚至在公司建立起自己有影响力的人脉，同事也乐意帮你，使你的工作效率更高。

2.做一位正能量的职场人！

何为正能量，就是不要老在同事、上司面前抱怨，指责公司这里不行，那里不行，处处看公司不顺眼，上司不顺眼，这会让你这个人充满负能量，同事和上司都会远离你，谁会接近一位“怨妇”啊？另外就是觉得你除了会抱怨外，一无是处，就算你很有能力，别人若不是搞不定，非你不可时，也不会找你，因为找你合作的成本太高，并且很少人愿意接近负能量的人。

请停止你的抱怨吧，无论你的抱怨有多正确。接纳现实，努力改善环境和做事的方法，凡事都有两面，建议你多看正面、好的一面，就算遇到一些难题，都可以认为是自己提升能力的机会来了，而不是抱怨上司在刁难你。

3.空杯心态——放空才能装得更多，才能装下新东西，才能拥抱变化。

很多时候，新人因为进步神速，做了一番不错的业绩出来，并且得到上司、全公司的表扬，整个人感觉就有点“飘”了——以为自己弄懂了，也掌握好了这些技能，是一名专家级的一线员工或者要出任管理者了。其实这种想法是不对的：对于企业来讲，以前的成功，并不能长期地眷恋着，以为自己持续这样做，就一定能成。而世界充满了各种不确定性，包括客户的消费习惯、形势、政策、竞争对手、上下游企业等的变化，导致你也不得不把以前成功的路径依赖扔掉，像个小企业刚开始创业上路一样，从不确性、风险大的中去探索和折腾，寻找机会继续为企业创造客户，然后持续地成功下去。为了学习新的东西、新的思维方式和眼光去看待新事物，你不得不抛弃以前的经验和技能，以空杯的心态去学习新的东西，以拥抱变化。

锻炼好你的沟通和表达能力，并且要与上司、同事多沟通，了解他们对你的期望。

你可以很有想法，也很有知识，但如果你不会表达，其实别人是不知道你的想法是怎样的，并且你只能干焦急——我有不错的想法，但是我就是不会表达出来，那么沟通能力和表达能力是不是很重要了？

所以你要多锻炼你的沟通能力，不仅在平时要主动与上司、同事沟通，还要锻造自己的逻辑思维。这件事的维度怎么分，他们是什么样的关系，怎样互相影响，先说什么，再说什么，最后怎样总结和概括，建议你看一本书《金字塔原理》，并且在平时的工作中多用一些办公软件如思维导图、学PPT制作等，甚至自己朗读一些演讲文章，找出他们的逻辑主干是哪些句子，他们是怎样层层递进的，以一种什么样的方式存在。

我们还要不断地去练习沟通和表达，特别是和上司、同事间的沟通。虽然你是刚入职场的新人，但是大家对你是有一个期望的：你上司期望你能帮他解决什么样的问题，你同事对你的有一些寻求帮助的想法。这时你应该在做好你手上的事时，主动跟他们反馈你的情况和结果，并且寻求他们给你一些反馈，看看哪里做好了没有，哪些没做到位，需要修改的，另外就是看看自己还能帮他们干些什么事，让他们安排给你，你自己摸索后不懂就立马问，然后执行，养成给上司、同事反馈进度的习惯。

了解上司对你的期望的好处是你可以知道自己做些什么，能帮助到上司解决问题，自己朝那方向发力；哪些是上司没考虑到，你自己有必要去覆盖一下的，那么你与上司讨论的过程中，咨询上司的意见并且拿出你的解决方案让上司评估，主动请缨去执行，或者你先做，再和你上司反馈，咨询他的看法与建议。在这么一来一回的沟通中，上司对你的为人也有一个深入的了解，并且乐意去帮你提升，那么你的职场之路晋升得也快——无论是从能力上，还是从岗位上，都有很大的机率能做好。

毕业后并不是学习的终点——请保持自我学习新知识。

人的学习来一般来自于两方面，一方面就是自己实践出来的经验总结，和他人实践后告诉你的一些道理，另一方面就是来自书本的阅读，与伟人的“对话”。我的建议是在了解上司对你的期望后，自己总结一下在哪方面急需要提升，并且工作中是很快用得到的思维或者技能，那么你立马去翻书，去学，立马用，直到熟悉掌握它为止。

另外也要看一些前瞻性、脑洞大开的书，以及看看哲学类的，毕竟有时候功夫在诗外。但能告诉你的是，如果你不保持自我学习，你自己就进去一个固化的思维，自然不会成长，从而容易被时代抛弃。在现在，时代也很方便，你可以参加一些网络培训班，通过付费来学习都可以，学习可以利用上下班通勤的时间来学都可以，学之前要搞明白自己是“听者型”的学者还是“阅读型”的学者：听者型的在听他人说话时吸收的效率最高，而阅读型则通过文字阅读时吸收知识的效率最高，这也是为了提升你的学习效率。

如果可以，每天请写一写你的工作总结，对工作的改进方法和心得等等。

以上就是新人进入职场后怎样让心态稳下来的方法。

2019随着裁员潮一起来的还有入职难

你以为找到工作就万事大吉了吗？

等待你的可能是……

“新员工入职10大惨案”

没有最惨，只有更惨！

10

接待我入职的HR小姐姐

就比我早1天到公司

问啥都说

我也是新来的，我还不知道

9

接待我入职的资深HR

瘪嘴酷似苏大强

问啥都说

那也不归我管啊

8

接待我入职的HR

是劈腿的前女友

我啥都不想问

入职接待只是第一步

更惨的继续……

7

新员工培训5套PPT

新员工手册10卷

入职材料太多

不知从何下手

6

作为一个有痔志青年

出门前，我对着镜子说：

“来吧，工作，尽情地虐待我吧！”

然而，领导碰巧不在

不知道干啥的我

干坐了1整天

5

也不知道是不是嫉妒我360度无死角的帅气

同事们开玩笑好嗨呦，不带我

我只能360度无死角帅气的在一旁尬笑

呵呵……

4

我一个无辣不欢的吃货

绕公司走了半小时

竟没找到一家辣的菜馆

心累！

3

每晚制定的第二天计划都是同样的四个字

“随机应变”

真不知道我明天该干啥？

这样能不能通过试用期 ？

2

每天加班，每份工作都

尽可能做得“无可挑剔”

距离转正只剩最后一周

工作总结却怎么也写不出

我到底做了些什么？？

1

入职新公司发了个朋友圈

有个前客户说跟我们老板很熟

私信我几个公司的问题

我很多都不清楚

然后

我就收到了

老板发来的一份超长的公司介绍……

终极

比惨

有谁比HR更惨？

历经九九八十一难

好不容易才招来的人！

然而

试用期还没过

就要走了

……

在人事圈流行着这样一种说法：

员工进公司2周内离职，与HR的入职沟通有关；3个月内离职，与不能适应工作和工作内容本身有关；6个月内离职，与直接上级有关；2年左右离职，与企业文化有关；3-5年离职，与晋升空间受限有关；5年以上离职，与厌倦和进步速度不平衡有关。

招人不易！

如何让新同事顺利通过试用期？

很潮、很酷

很贴心、很实用

我就是“一问定情”

入职引导机器人Amy

1分钟了解我你敢吗

本文首发于公众号（吾来：wulai_bot）

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Linkedin最近新开了一个问答专栏，邀请我做首批答主，回答了几个问题。

有几个问题我扩展开来分享给大家我的想法，另外也想多听听大家的意见。

原问题和我的回答：

Q:刚入职的员工最需要什么能力才能快速融入新环境？

A:与环境的互动能力。

刚入职的融入过程包括观察、沟通、调整、适应、改进的过程。

刚入职的员工需要适应环境，也成为环境的一部分，不能有旁观者心态，平时注意主动与别人打招呼，微笑，沟通中少用“你们”，多用“我们”。对新集体的工作及时响应、适当求助、积极互动。

想要适应环境又能凸显优势，还需要一项与工作相关的输出能力。比如表达、写作、Office办公软件技能等。

因为问答有字数所限，后来我思考了一下，新员工入职有不同的标准，有的只是刚参加工作，有的是跳槽，有的是高管空降..... 每个人条件不一，对环境的话语权和影响力也不一样。

但总体来说，融入环境是基础但不应该满足于只是融入。

任何一项工作难以替代都要先要做到——你能做这项工作，然后发展到——只有你能做这项工作做得这么好。

同样我们不仅要融入环境，我们其实就是环境，要让环境因为我们而不同。

所以想了想，列了个清单：

一，形象

1，早到晚走，不一定第一个来、最后一个走，但一定不要最晚来，最早走。

2，与工作要求的着装、样貌保持一致。

办公室着装形象以保守以上，观察团队着装，略好于团队平均水平，不Overdress或低于平均水平，比如上司穿普通职业装，你天天阿玛尼、香奈尔或大家都职业套装，你天天淘宝货大汗衫，......

同样不浓妆，不blingbling首饰，除非大家都这样。

3, 控制语音语调。

不大声喧哗，与相临较远同事讲话万不可用吼，尤其是刚出学校的职场新人，即使为工作，也该走到同事面前谈话，谈话语声以双方听到即可，私密交流到会议室或单独找空间

二，生活

1，规划通勤方式和路线。

居住条件直接决定了生活幸福程度、通勤时间直接决定了工作满意度。

找到最适合的交通路线，做好备选方案，了解自己上下班途中的节点

工作为了生活，太多人没有调适好通勤问题而不能集中精力工作的。

2，调整生活节奏

重新组织自己的生活节奏，工作环境发生改变，生活也要随之调整。

现在的单位是怎么解决用餐问题的，有人带饭吗，有饭团吗？

每周至少一次与同事共餐。

如有需要和可能，甚至可能考虑搬家。

三，社交

1，建立边界，不拉小圈子。

新进入一个环境，多听少说，尤其对不熟悉的八卦，不评价。

2，每天多微笑，遇到同事主动打招呼

尤其是早上见面，无论认识不认识，向每个人微笑点头。

3，入职一周内和同事有非正式的接触

如果性格开朗，团队不大，可以选择中午请客。如果性格腼腆，团队不小，选择单点突破。

4，调整自己的人脉圈

通知朋友圈，将自己的新工作能带给大家的新价值列一列。

建立新的人脉圈，了解行业大伽和公司大牛，树立标杆。

5，和上级非正式谈一次。

了解上司对自己的期望，建立正式沟通频率。（如有下级和每个下级吃个饭，单独聊聊）

四，财务

1，存钱

无论是刚工作还是换工作，一般都比以前钱多点，但是把多的钱至少存10%，最好存一半，反正你以前活下来了，现在也可以。

2，给自己定个财务目标

有金钱标准职业目标才更明确。

五，工作

1，每天上班列工作清单，下班写工作日志。

把工作流程理清楚，搞清楚什么是重点工作。每天检查在重点上工作的时间。

2，找一项自己不错的输出技能和工作相结合，找机会展示。

无论是思维导图还是PPT，要有拿得出手的输出技能，总能找到展示的机会。

3，有问题不憋着，及时求助。

作为新人没人准备你就是专家，不会及时问，当然前提是自己做了该做的搜索和思考。

同样，团队有问题时贡献一些自己的力量，即使很微薄。

总之，尽量像新生一样，先把全新的自己各方面想像出来，再采取与之相配的行动。

欢迎大家补充。

感谢阅读

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本文作者景红，专栏作者，亚洲知名猎头公司仲望咨询总经理， Linkedin领英2017最强档案奖得主。

今天给大家分享一套2019创意手绘岗位竞聘PPT模板，可直接套用，职场新老员工必备哦。

预览：

(以下模板均来源 “办公资源”在线网站)

如需：

1.转发+关注

2.下方留言“需要”

一、 视频资料（8：50—9：10）

视频资料包括公司的简介+公司团建的宣传视频，来参加培训的老师一般都会早到一会儿，播放视频让老师先看不会让他们感到无聊。

注：在坐座位的时候呼吁大家往前坐，为破冰游戏做出铺垫。

二、 破冰（9：10—10:00）

让新老师做自我介绍，相互认识。

每个人2-4分钟，按照15人参加培训，需要30分钟左右；用15分钟做自我介绍的破冰游戏“名字接龙”，游戏规则：按照座位的顺序依次接龙，如：第一个人说我是张三，第二个人说我是张三旁边的李四，第三个人说我是张三李四旁边的王五……以此类推，让大家对其他人有一个再一次的认识。

三、 公司发展过程、简介以及前景（10：10—10:50）

现在很多人在找工作的时候很关注公司的平台以及发展前景，这样的讲解可以让大家有很直观的了解和认识，等于说是给新老师吃个定心丸。（PPT辅助）

四、 教学理念、优势和教学成果展示。（10：50—11：20）

让新老师可以明确知道我们的教学理念能更坚定的在这里工作，让课程顾问明确我们的产品优势能更有信心的工作。（PPT辅助）

五、 课程体系（11：25—12：00）

讲完之后让新老师大致知道什么年纪什么程度的孩子应该上什么班次。这样如果下次再有百团大战的支持或者转介绍的话，自己也可以应对一些。（PPT辅助）

六、 游戏环节（13：30—14：30）

翻扑克牌游戏

道具：扑克牌一副，马克杯或其他小物件7-8个（给获奖队伍的奖励）

规则：团队需用最短时间把A-K共13张面朝下放好的扑克牌按照从小到大的顺序一次性打开，中途不能出错！每次只能过来一位学员翻牌，正确的话由背面朝上变为正面朝上，错误的话盖回原处，回去和下一位击掌，下一位学员才能过来继续翻牌，每位学员过来只能翻一张牌；两队比赛用时最短的队伍获胜。

游戏目的：

1. 培养学员的沟通意识；

2. 如何提升沟通技巧：表达、倾听、反馈；

3. 树立信息共享的理念；

4. 正确解决执行中的时间管理、人员分工等问题。

七、 规章制度（14：40—15：30）

1. 考勤管理制度

2. 工装管理制度

3. 优惠生管理制度

4. 转正考核标准

5. 晋升考核制度

八、 测试题（15：40—16：40）

九、 结尾（16：45—17：00）

很多企业每年都会需要招聘新员工，招聘渠道可能有社招或社招，也可能是内推。不管是如何招聘的，我们的目标就是让新入职员工尽快熟悉公司环境，快速融入到团队中，对企业产生归属感，为企业尽快创造价值。因此，每次新员工入职培训也是每个企业必不可少的环节。

经常听到抱怨说，公司分部多，人员组织难。培训投入了人力物力，没什么效果。课堂体验差，相关部门人员不支持等等。那么有没有更好更高效率的解决方案呢？答案当然有，问题总是有对应的解决办法（忘记是哪位哲人说的了），下面小编给大家说下我是如果利用互联网技术解决新人培训效率问题的。

在此之前，我们需要找到一家做企业在线学习的平台，当然，这样的SaaS云平台现在有很多，可能很多人还不知道，我自己用着比较顺手还是这个叫【e企学】的平台。平台整体服务和用户体验都是不错的，主要还有30天免费试用期。先不管，我们先注册一家企业账号。

该系统分为很多模块，如学习中心，考试中心，培训任务，练习，商城等，当然本次只是将如果通过该平台进行新员工培训，其他的大家可以自己研究。不明白的也可以咨询在线客服。

【第一步】导入人员信息，我们需要将需要培训的人员手机号码直接导入到平台，有现成的模版一键即可导入。被导入的人员会自动接收到短信提醒，包含登录账号和密码。

【第二步】新建课程，可以将企业的培训内容上传平台，常规的文件格式都支持，如视频、word、PDF、PPT等，也可以指定哪些人员有权限查看。

【第三步】观看课程，课程创建发布好之后，就能在列表中查看到了，需要培训的人员，登陆自己的账号就可以了观看课程了，员工也可以下载APP，在手机端随时随地观看，这样可以让员工碎片化学习，不管在什么地方，打开手机就可以学习课程。

可能有些人会问，我如何知道员工有没有学习？或者学的效果怎么样呢？这个问题问很好，这个也可以解决的嘛，来看看数据统计这块。点击课程进入，点击【管理】，就能看到学习统计这块，可以通过数据查看到哪些员工学习了，学了多少，学了哪些内容，是不是非常便捷直观。

那么如果知道员工学习的怎样呢，那么我们可以在线发布一场考试，测测他们学的效果如何，我们培训了总要知道培训的效果如何，对培训要有个评估是吧。

在【考试管理】--【创建新考试】即可，考试题目也可以批量导入，如果题目较多的话，也可以整理到题库内，可以按照不同方式随机出题。发布考试后，参加考试的人员会自动接收到通知消息，考试结束后，自动进行计算分数，自动统计数据，非常方便。

从上面可以看出，通过e企学能够大大提高我们企业培训的效率，当然在成本上也是非常节约，不需要咱们花费大量的人力物力，不需要在为多部门沟通协调头疼，只要有培训，线上通知下，员工只需要打开APP或登陆网站就可以随时进行培训学习。一个人就能培训，非常简单高效。

上面还有很多一些很多强大的功能就不做介绍，大家可以自己摸索，越用越爱不释手。今天就到在这里。