“电视机除了屏幕大以外，其它一无是处。”当创维RGB董事长王志国在昨日的发布会上说下这句话的时候，他的老板黄宏生，一位在彩电行业奋战了一辈子的63岁老人在台下颔首微笑。这位老人知道，电视作为单纯显像载体的时代可以划上句号了，一个以电视为“超级智能主机”，建立家庭物联网的AIoT（AI+IoT）时代已经开启。

而从产业竞争层面上而言，创维此举已经把华为即将要发布的事情抢先完成了。换言之，创维“截胡”了华为，抢先落地了华为期望通过电视切入AIoT的想法。

起手

当卡尔.本茨第一次把汽车开上路的时候，不管你试图给马车装上几对轮子，都不会改变它终将被淘汰的命运。

其实，当互联网流媒体出现之后，电视机行业就已经被推到了命运的十字路口，后脖子上传来的阵阵凉意传导至市场就是逐年下滑的销量和零售总额。

所有不拥抱变化的人，都将被时代无情抛弃，而时代甚至连一个招呼都不会打。受够了缝缝补补所谓微创新，玩弄文字游戏的电视机行业，是时候来一次彻底的破局了！

事实上，从乐视刮起第一阵互联网电视旋风开始，电视机行业寻求底层变革的念头就从未停歇，在来来回回，反反复复的跌宕起伏中，电视机的进化历程大致分化成了各有侧重的三种路线：

1、看山是山。通过功能上的升级，不断强化电视的视听体验。

2、看山不是山。电视不再是传统意义上可以接收有线电视的电视，而是纯互联化的显示终端。

3、看山还是山。电视的观看属性不变，但是从单纯的显示作用变成了具备赋能力量的某种智慧控制中枢。

那么，什么才是正确的选择？实际上这里没有绝对的正确与否的答案之争，因为这三者之间并没有矛盾，有的只是融合与侧重，提升视听体验永远是电视所要追求的极致目标，而以何种姿态拥抱互联网以及如何赋予电视更多的责任，则是关于电视机未来的积极且有益的探索。

这三种路线并非是各自独立的泾渭之分，只是各家都有侧重点。比如索尼无疑就是“看山是山”的代表，固守音画本质，视一切其它边界为雷池，万不可逾越一步；而在另一方，在将三者进行有机融合的破局路线上，创维已经将其落地，伺机而动的华为也即将跟进。

落听

就像那只悬而未决的靴子，经过近两年众说纷纭的猜测，华为即将在4月或者5月发布电视产品的那只靴子已经落地了。

华为到底做不做？代工厂、供应链从来没办法说谎。现在另一个需要辟谣的问题是，华为电视首期冲击1000万台销量大概率是假消息，因为市场容量和供应链暂时都没有准备好。

但是，无论如何，华为进入电视领域已经事定论，甚至它首批产品的尺寸也是毫无秘密可言，55吋和65 吋将成为它主打的两个突破口。

从电科技猜测的角度而言，也许是因为华为做电视的决策早在一年前就已经定下，所以它忽视了，或者说无暇顾及到产业的剧烈动荡和向前发展的趋势，在55吋早已不是今年主流，甚至65吋都不会显得突兀的当下，75吋、82吋乃至更大才是今年电视尺寸向上运动的主流方向。

或许，这就是学费。相信熟稔于供应链的华为很快就会调整好方向，将炮火集中于更高端屏幕尺寸的阵地。所以，从这个角度判断，华为电视的首批产品不可能备货千万台，试水的可能性极大，至多会在100万台~200万台之间摇摆，真正的冲锋大戏还在后头。

首先需要定一个基调，华为切入电视领域是一件特别好的事情，对于整个电视业界而言，这条鲶鱼的吨位足够。如果说乐视开辟了一种关于互联网电视的崭新玩法，小米用低价冲击起了互联网电视的销量，那么基于华为手机的巨大成功，华为电视两者兼具，在玩法和销量上都具有天然的优势。

中国的电视机市场已经横盘多年，在5000万台销量的生死线上来回拉锯。显然，从纯粹投资的角度而言，电视机并不是一个好的标的。正因为此，吹皱这一池春水才是华为电视给业界带来的最大利好。

就像王志国所痛恨的那样“电视除了大，一无是处”。没有巨型鲶鱼的搅动，这个行业还会在某一个细枝末节上缠斗不休，沉迷于茴香豆的茴有几种写法。近几年来大厂之间在是O还是U上已经产生过无数次争斗，纠结于这种看似水火不容实则一目了然的争辩，除了内耗甚大以外，还有什么益处？外面炮声正隆，你还在争论着谁是李逵谁是李鬼，李逵李鬼，出来走两步不就全清楚了，何至于争论不休呢。

改变，就在今天，就在华为即将推出电视产品的前夜。因为华为的介入，中国彩电的几大传统厂商有望平息战火，回归产品本源，聚焦未来业务。而在华为那端，不管余承东怎么辩称不做电视，华为都已经把电视放在了和PC、平板同等重要的位置上。

在近日的一次公开演讲中，华为消费者业务首席战略官邵洋在他的PPT上，已经把电视的放置到了图谱的视觉中央。

作为对比的是，就在半个月前，在余承东的那张PPT上还没有出现电视的位置。

华为电视已经落听。相比较小米所奉行的性价比策略，以华为品牌的调性，高举高打是必然，这对于电视机行业来说，确实是惊喜交加。

惊者曰狼来了，喜者曰鲶鱼来了。

截胡

时间调回到半个月之前。在华为做不做电视的传言甚嚣尘上之时，华为消费者业务CEO余承东在AWE会议上一锤定音，“华为不会做电视，华为只会做一个赋能者，不会做一个掠夺者”。同日，华为在会议上公布了包括松下、AO史密斯在内的一系列家电合作伙伴。

尽管华为电视尚未正式推出，但从华为基于IoT生态的HiLink战略来推测，华为必会将电视作为整个家庭物联网的大脑，通过它来实现整个家庭的物联中枢控制，而手机则是作为控制电视的存在而存在。

华为手机这么强，为什么不是直接用手机来控制各个智能家居设备，非要叠床架屋再添一台电视呢？这个问题在后面会有解释。实际上，仅从结果倒推也可以得知简单的结论，如果手机真的可以在物联网时代为所欲为，华为干嘛还要做电视，电视又不是什么赚钱的行当。

所以，华为确实不是在做一台电视，它只是一台电视形态的家庭物联网控制和显示的终端，影音功能只是它的一个附属产物。

其实，从关于工信部对于电视的严格定义而言，余承东的话没有错。因为从华为电视代工厂高创电子（京东方子公司）传出的消息已经指出了一个事实，华为电视没有高频头，它是一台完全互联网化的电视，完全没办法接受有线电视的信号。

在工信部的定义里，只要没有高频头，屏幕尺寸再大也还是属于平板电脑的定义，尽管只要通过HDMI接口连接上华为的机顶盒，这块平板马上就可以接受有线电视信号，只是，即将登场的华为电视确实不是“电视”。

对于这套“名不副实”却又“假道伐虢”的玩法，王志国并不陌生，在他执掌的酷开电视时代，把电视彻底平板化，不保留一点儿旧时代痕迹，这一招在2015年推出的A55互联网显示终端上已经玩过一次了。那一次，与A55进行手机电视双屏互动合作的厂牌是华为荣耀。

在A55推出后两年，当华为秘而不宣的在行业内大肆收罗电视机工程师之时，创维已经在着手针对电视的物种进化式的大计划。

王志国对于华为敬佩有加不是秘密。在去年传媒大学的一次公开课上，面对阶梯教室里的莘莘学子，王志国丝毫不掩饰自己对于华为手机的喜爱之情，并从产品角度对其成功作出了入木三分的分析。

对于毕业于德国德累斯顿工业大学的高材生王志国来说，分析产品的优劣本就是他的天生嗅觉，而他所要做的，就是要“以彼之道还施彼身，”用系统的方法，从客厅出发，以颠覆+赋能的方式抢先“截胡”华为电视，而且实现的手法更为高明。

以AIoT为准绳，突破电视的实用功能边界，让电视拥有赋能其它智能家居设备的力量，这是电视机行业最彻底的一次破局。在创维的定义中，电视不再仅仅是电视，电视还是“家庭主控中心”和“公屏中心”。

在创维推出的Q80系列电视中，除了AI画质芯片Pro、旗舰处理器以及4G +128G存储的硬件指标以外，最显眼的就是它所拥有的一块大屏和其下方的两块小屏。

依照创维的设想中，万物互联是未来的必然。但是当所有设备都开始互联后，如何让每一个人都便于操作设备就成为了新的课题。因为当手机绑定一切设备后，手机的拥有者就成为了所有物联设备的操控者，而手机，私密属性太强，哪怕居住在同一个屋檐之下，手机往往也是极其私人的物品之一。

创维给出的解决方案是打破边界，释放电视机本身所拥有的算力，在电视下方设立一个没有秘密，只有信息，人人都可以操作、没有被密码限制的“公屏”。实际上这块“公屏”就是将电视机作为家庭物联网主控中心的信息显示和操作终端，它的计算能力来自电视机，但在操作时却完全不妨碍电视本身的播放。

三块屏幕分而治之，在各有其用以外却又共生为一个整体，这里凸显的无疑是系统的整合力量。据悉，在这三屏背后是基于酷开7.5系统的Swaiot核心系统在做着有条不紊的全盘规划。除了具备全设备接入的特征，TrensAI技术还赋予了它远场语音交互的能力，也就是说，如果能动嘴解决的事，那就尽量不要动手，你完全可以对着创维Q80喊一嗓子开空调，而不用再去找遥控器或者在“公屏”上进行一系列操作。另外，在Q80上还有一个升降式结构的摄像头，就想VIVO手机那样，摄像头是可以升降隐藏的，通过它用户可以现实画面与虚拟画面结合的AR场景，进一步打开了电视机在未来更多的可探索潜质。

有了强大的性能和完美的系统配合，创维Q80所要做的就是保持开放特质，拓展合作，赋能更多智能家居产品。据悉，创维Swaiot在国内已经和百度的生态系统打通，美的集团的小家电设备大部分也进行了接入，在海外则是与谷歌达成合作，目前，谷歌生态接入的设备种类已经超过10万。

在AIoT这条赛道上，华为也才刚刚开始热身，所有人都还处于同一起跑线之上，只是创维已经抢先起跑。

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3月15日，由智东西主办，AWE和极果联合主办的AI芯片创新峰会，在上海成功举办！本次峰会报名参会的观众覆盖了近4500家企业，到会观众极为专业，其中总监以上级别占比超过62%，现场实际到会人数超过1800位。

大会现场，20位人工智能及AI芯片业界翘楚共聚一堂，系统的探讨了AI芯片在架构创新、生态构建、场景落地等方面的技术前景和产业趋势。

▲中国半导体行业协会IC设计分会理事长、清华大学微电子所所长 魏少军

魏少军教授是国内集成电路产业的领军人物，是清华大学微电子所所长、中国半导体行业协会IC设计分会理事长，并曾主导编写了《人工智能芯片技术白皮书（2018）》，从定义、脉络、标准以及发展趋势等方面对AI芯片进行了深入而专业的研究，填补了国内空白。

现场，魏少军教授带来了主题为《AI Chip 2.0 的愿景和实现路径》的开场演讲。

一、终端AI成未来市场主导

魏少军教授认为，目前大部分AI服务都在云端，原因是云端已经存在大量AI应用，比如智慧家庭、图像认知、智慧医疗、AI翻译等。

但是，终端侧的应用是更大的潜在市场，AI从“云”走向“端”是必然。展望未来几年的发展，终端应用将会占据AI市场的主导地位。

而对于终端应用来说，功耗限制将会是AI芯片所面临的一个大挑战。

比如，可穿戴设备功耗需要限制在mW级别；视频监控、工农业应用需要限制在W级别；而自动驾驶、数据中心等AI芯片的功耗则可以到百W级。计算需求对应功耗的限制一直是非常难以解决的问题。

与此同时，正如魏少军教授在2018年GTICAI芯片峰会上提出的，另一个挑战则是目前AI芯片所面临的两个问题：

1、算法仍在不断演进，新算法层出不穷。而做芯片的人最怕算法变，变了就要重新开始。

2、一种算法对应一种应用，没有统一的AI算法。多个AI功能需要多颗AI芯片放在一起。

因此，高效能通用深度学习引擎是AI芯片的必备特性。对于终端AI芯片来说，这个引擎最重要的特点就是高能效，必须同时具备高计算力与低功耗两个优势。

二、AI芯片需要1000倍以上的能量效益

下图是是Kunle Olukotun在去年的ISCA演讲中的PPT，他将芯片分成三部分，第一部分是可以更多编程的如CPU，第二部分是少量编程的如GPU，第三部分是不能编程的如专用芯片。

它们间的重要差别除了可编程性外就是能效的不同。从专用芯片到GPU之间有1000倍的能效差距。而1000倍是一个很重要的分界线，如果我们的AI芯片做不到比GPU高1000倍的能效，就不能满足人们在终端侧的需求。

对于终极AI芯片来说，人们希望它既具备高能量效率、同时也具备很好的可编程性，比如图中红色圈的位置。那这样的东西是什么呢？

去年魏少军教授团队提出了“软件定义芯片”，而无独有偶，上图的作者提出了“粗颗粒度可重构阵列（CGRA）”的思路，与“软件定义芯片”不谋而合。这样的发展方向告诉我们，如果要解决能量效率的问题，软件定义芯片可能是最适合的一种架构。

对于这种AI芯片来说，不仅仅要注意软件的可编程性，更重要的是硬件的可编程性。

三、AI芯片2.0：终极智慧芯片

最后，魏少军教授还给出了他对AI芯片发展的四个阶段的看法：

1、AI Chip 0.5阶段。这是非常早期的阶段，人们利用CPU、GPU等已经存在的芯片尝试实现AI的功能。

2、AI Chip 1.0阶段。这一阶段不论是Google的TPU、MIT的Eyeriss、NVIDIA的SCNN等都是专门为AI设计的，其主要是用来做AI训练、我们有了为AI专门设计的芯片。

3、AI Chip 1.5阶段。AI Chip1.5阶段已经开始探索所谓的通用性，所以像Tsing Micro的Thinker、Wave Computing的DPU都属于1.5阶段，它们是半通用的，是可重构、可配置的。

4、AI Chip 2.0阶段。2.0是什么？我们到今天为止还没有答案。但我们可以畅想一下，2.0应该是通用的、自适应的、具备智慧化的架构和芯片。我们正在向着一颗通用的AI处理器方向努力，但这将非常艰难。

AI 0.5和1.0主要还是围绕着云端的AI，以训练作为主题，因为主要玩家是大的互联网公司，所以他们很自然地聚焦到训练层面。从AI1.0到1.5的时候开始出现变化，更多在聚焦边缘、终端，在1.5到2.0的时候云与端可能会结合在一起。

同时，0.5和1.0阶段我们关注算力和功耗，1.5阶段我们关注性能、能效的同时还关注灵活性，而到了2.0，智慧化将会是主流。

对于芯片设计者来说，如何让芯片智能化是一个重要心结。

现在芯片要想在竞争中胜出最重要的是差异化，但差异化太难了。通常芯片设计者会花六个月时间定义一颗芯片，花六个月的时间制造一颗芯片，又卖了六个月，好不容易卖出去后，发现市场上有和你差不多的东西，所以不得不推倒重来。

芯片制造者在定义—设计—销售—再定义—再设计—再销售的迭代中循环往复，差异化随着时间的推进在逐渐缩小。

因此，我们能不能让芯片通过教育、学习的方式使得自己变得差异化——正如我们每个人从婴儿逐渐长大成人的过程？能不能让芯片越用就越有价值？在市场上越用越好？这个问题正是我们一直追求的目标。

附魏少军教授演讲实录

魏少军：大家上午好！感谢主办方再次邀请我来做开场报告，在开始前我有一个小小的请求。这个请求就是：请在座的自媒体朋友们不要照一张相下面加一句话就把我的讲演放到了网上，这让我有一种被“阉割”的感觉。大家要写的话一定要反映我想说的精髓。我知道大家抢新闻有点着急，但还是希望能报道的比较完整，不要出现断章取义的现象，引起误解，特别是不要让听众误解。

今天我只有14张PPT，其中还有3张是去年讲过的。过去一年中我思考了很多，但真正浓缩起来用两张就可以讲完，所以我想今天会很快讲完，不会占用很多时间。

这是我去年最后一张PPT给出的题目：我们是否会出现像CPU那样通用的AI处理器？如果真是这样的话那今天的AI芯片将会怎么走？当然我也提了一个问题，未来的AI芯片很可能会遭遇一些挫折。事实情况是有的说中了，有的我不希望说中的也说中了，所以很遗憾。

不管怎么样，我们可以看到今天的AI服务基本都在云上，很少出现在其他地方。原因是什么呢？原因还是先驱者们在云上做了大量工作，包括智慧家庭、图像认知、智慧医疗、AI翻译等。但是我们说从“云”走向“边”，从Cloud到Edge是大趋势。其实，不同区域的用户数量差异很大，有100量级的差异。如果我们在Cloud有10的8次方，到了IoT就有10的12次方。

Google在2018年峰会上也提出了很有意思的系统框架。不管是什么样的AI，都要从现实社会中获取数据，把原始数据转化成语义化的数据，最后让Cloud来处理，这是一种必然。

在AI走向边缘的过程中，现在看起来还是主要以“通用”作为主要驱动力，但是看未来几年的发展，恐怕终端应用将会占有主导地位，特别是到2025年，以家电为主要应用场景的专用集成电路、专用AI芯片会起重要的引领作用，这也是我们看中的未来发展的重要方向。

当然，我们谈到芯片的时候一定会遇到我去年讲过的PPT内提到的两个问题：一是算法仍然不断地演进不断在变化。我们做芯片的人最怕算法在变，变了就跟不上了；二是我们依然缺少放之四海而皆准的算法。把多个AI功能集合到一起的时候一定会出现要使用多颗AI芯片，还做不到一颗全解决。当然我们希望能够出现对各种算法都有效的芯片，能够找到全新的统一的解决方案，但是非常难。

既然如此，我们就在考虑需要有一个所谓通用的深度学习引擎，如果把它往边缘上推的话就会发现这个引擎最重要的特点就必须是高能效。在高的计算能力和低的功耗两者驱动下，要获得好的芯片显然需要认真地思考用什么样的方式才能做。

分析一下具体的引用场景，可以发现像：可穿戴设备、智能传感器等功耗限制为1mW；家电的等将近100mW；视频监控、工业和农业应用大概是W，但要2T的运算能力；而Automobile、DataCenter可以100W，但至少20T的运算能力。计算需求对应功耗的限制是我们一直面临的、非常难以解决的问题。

我们希望了解什么样的架构才能满足不同的需求呢？如图是Kunle Olukotun在去年的ISCA演讲中讲的。横轴用了1、2、3、4一直到16，我一直看不懂他为什么要用这个，后来我问了一下，据说是芯片的编号而非代表用了多少芯片。这个地方容易产生误解。但是它很清楚地告诉我们可以把芯片分成三部分，第一部分是可以有比较多编程的，第二部分是少量编程的，第三部分是不需编程的。

显然，可以有比较多编程的像CPU，有一定编程能力的是GPU，不需编程的就是专用芯片。可以看到这几者间有重要的差距就是能量效率的差距，如果我们仔细看一看的话可以看到从Dedicated到GPU蓝线之间有1000倍的差距，而1000倍是一个很重要的分界线，如果芯片做不到这一点，显然就达不到目的。

那我们希望最后做的芯片到底出在哪个区域呢？显然希望在红色区域，这个区域具有很高的能量效率以及很好的可编程性。但处于这部分的东西是什么？

去年我们提出“可重构芯片”，或叫“软件定义芯片”可能是一个比较好的架构，很巧的是这位作者提出了“粗颗粒度可重构阵列（CGRA）”的思路，与我们不谋而合。如果能解决能量效率的问题，“软件定义芯片”可能是目前最好的一种架构。

我们要去找的这个“软件定义芯片”架构具备是什么样的呢？我们把软件和硬件的可编程性作为两个轴，构成了四个象限。可以看出传统的CPU、DSP一定处在第二象限；而我们所知的专用集成电路处在第三象限，它具有比较差的软件和硬件可编程性，好处是具有很高的能量效率；我们所知的FPGA和EPLD一定处在第四象限。

如果把已知的芯片都放到了二、三、四这三个象限后，一定很奇怪第一个象限中的是什么？第一个象限对应的芯片应该有很好的软件可编程性，同时有很好的硬件可编程性。如果这两者都成立的话，恰恰就是刚才所讲的“软件定义芯片”，不仅软件可编程，更重要的是硬件也可编程。

有了“软件定义芯片”的志向，我们现在可以讲一下AI Chip 2.0的愿景和实现路径，什么是AI Chip 2.0？我们拉一个横轴，从AI Chip 0.5、1.0、1.5到2.0进行相应的展开。

1、AI Chip 0.5阶段。可以看到AI Chip 0.5是非常早期的阶段，主要是像Intl的CPU、Nvidia的GPU、AD的DSP等。这些芯片都不是为AI而出现的，而是早就存在了。我们只是利用已经存在的芯片尝试实现AI的功能，这个时候我们成为AI Chip 0.5。

2、AI Chip 1.0阶段。在这一阶段，不论是Google的TPU、MIT的Eyeriss、nVidia的SCNN还是KAIST的UNPU，已经是专门为AI设计的了。我称它们为AI Chip 1.0。它们的主要工作是用来做Training，我们可以认为它们是一种领域专用的东西，也可以认为是某种拓展。AI Chip 1.0是真正为AI专门设计的芯片。

3、AI Chip 1.5阶段。AI Chip 1.5就发展很有意思。我认为AI Chip 1.5已经开始探索所谓的通用性，所以像Tsing Micro的Thinker、Wave Computing的DPU都属于AI Chip 1.5。它们是半通用的，是可重构、可配置的，兼顾了两个训练和推理两个方面的内容。

4、当然，我们希望最终能够走到AI Chip 2.0。什么是AI Chip 2.0？今天还没有答案。不过，我们可以畅想一下。首先它应该是通用的，然后它应该是自适应的，最重要的它应该是智慧化的。如果我们真的找到这样的一个芯片架构，这就回答了我去年的问题：到底存不存在一颗通用的AI处理器？我们正在向这个方向努力。显然它非常难。

如果说我们在AI Chip 0.5的时候采用的是一些传统器件，到了AI Chip 1.0已经做到了领域专用，而AI Chip 1.5做到可重构、可配置，AI Chip 2.0就应该是智慧化。

AI Chip 0.5和1.0主要还是围绕着云端应用，以训练为主。由于主要是大的互联网公司在主导，所以他们很自然地聚焦到训练层面。从AI Chip 1.0到1.5，情况开始出现变化，更多聚焦到边缘、即EDGE。可以设想，AI Chip 1.5到2.0的时候训练和推理需要结合在一起。

AI Chip 0.5的时候我们关注的是Performance，希望它的计算能力足够强；AI Chip 1.0的时候不仅要关注算力，也要关注功耗；AI Chip 1.5的时候，在关注性能、能效的同时还要关注灵活性；而到了AI Chip 2.0，我相信智慧化会是主旋律。

可以看出，上面每个阶段所关注的重点是不太一样的。早期更多是实现，只要做出来就好；而到了AI Chip 1.0，应用成为关键；AI Chip 1.5的时候关注的是系统；而AI Chip 2.0的时候关注的是智慧化。

尽管现在我们提出这样的AI芯片发展阶段大家也许不同意，但是我们觉得这是一种不错的方式来总结或者归纳现有AI芯片的整体发展方向。

另外，我的同事做了一张高能效神经网络发展方向的图，纵轴是架构在不断创新往下走，而横轴所表现的是不同神经网络模型，中间是通过算法设计和硬件设计的结合去产生更小延迟、更高能效和更通用的产品。

当然，右上角展示的是希望让硬件更“忙碌”以向终端应用提供紧凑型的并行计算；而左下则更多是面向云端的发展，通过让算法（架构）更灵活以提供大规模的并行计算。几种不同的�...

转载自百家号作者：扬洛去旅行

可能在几十年前大家出国的话，会选择乘坐轮船，毕竟那时候能做飞机的人飞少。但随着这些年国内交通方面的快速进步，越来越多的人外出都会选择坐飞机，而坐船出国的人就少了很多。毕竟座飞机只需要几个小时的时间，而坐船需要一个月的话，那我相信很多人肯定都不会选择坐船！

但是话又说回来，大家外出都不选择乘坐轮船了，为什么还有轮船在跑呢？其实原因也非常简单，毕竟很多货物用飞机运输的话划不来，所以用船是一个非常不错的选择。当然不仅如此，现在很多出去旅游的人也喜欢乘坐游轮！

毕竟在海上缓慢的行驶，静静的吹着海风好像也是很享受的。正是因为这样，所以我们今天就给大家介绍一条航线，这条航线可以说是全球第一奇葩邮轮航线，因为乘客都表示被绕晕，甚至看不懂航线图！

而这条航线就是在加勒比海上，很多人可能加勒比海上会有海盗船，但事实上并不是这样的。现在的加勒比海上多的都是一些邮轮，而上图就是航线图。大家看起来会不会觉得非常麻烦呢？在一个地方绕来绕去！

很多游客都表示自己看着这个航线图就觉得很累，因为这条航线是反复穿越东加勒比海的一些岛链，这其中一共有12个国家，13个港口。虽然说这个价格很便宜，毕竟14天的邮轮价才是南极航线的三分之一，但还是给人一种比较麻烦的感觉。

虽然说这个过程确实是让人觉得有些不能理解，但是沿途看到的风景还是非常美的，当然每个人对待旅行的态度不一样。所以看法自然也是有差异的，有些人喜欢在海上漂，有些人就喜欢躺在沙滩上。

对此有的网友说：我觉得加勒比地区根本没必要坐邮轮。转来转去都是一样的，还不如找个好一点的小岛国好好享受沙滩和海浪。在游轮上感觉还是比较累的，毕竟你是出来旅游的，好好休息还是最重要的。

还有的网友说：可能各个港口需要给不同的邮轮排期停靠，所以造成线路这么绕，不过这种东西我们不是很了解，这个主要还是看他们的啦。毕竟我们能够想到的问题，他们肯定也都想到了。而他们之所以会在这边绕这么久，自然也是有他们的道理！对此你们是怎么看的呢？欢迎大家在评论区留言！

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旨在打造中国街舞界的《中国有嘻哈》的两档网综节目《热血街舞团》和《这！就是街舞》已经连接热播将近一月，引发了街舞圈内圈外许多关注，也代表着爱奇艺与优酷之间的剧烈的街舞battle剧烈。作为舞蹈热爱者的笔者，社交圈子里关于这两档节目的话题一直是源源不绝，而两档节目谁优谁劣也是一个被一直讨论的话题。所以，笔者打算采集网上的数据，来对这两档节目的热度，话题性，卖点甚至口碑等各个维度来一场全方位battle。

注意：采集数据截止于2018年4月1号。

Round 1：谁更火？

上半场：平台自身数据

如何判断两个节目谁更火？一般最直接的方法就是从节目的播放量来判断。截至3月底，《热血街舞团》播出三集，《这！就是街舞》播出6集，从两档节目所属的视频平台上所截取播放数据来源如下图所示：

数据对比显示，无论是总播放数还是每集平均播放数，《热血街舞团》都远远高于《这！就是街舞》。数据显示，《热血街舞团》显然更为火爆。

但是，在《热血街舞团》刚开播未多久，就曾被眼尖的网友爆出播放数据涉嫌作假。

考虑到上述原因，兼且点击量等数据存在很大的操作空间，所以笔者对视频平台本身的数据不予采用。Round one上半场成绩作废，下半场继续battle。

下半场：第三方监测数据

基于上半场中平台自身数据不可靠，笔者决定采用第三方监测平台的数据来判断两档节目的热度。采用数据的平台有以下三个：百度搜索指数，微信指数，新浪微舆情。

（1）百度搜索指数

采用百度指数的数据，是基于用户的搜索行为而作了解。在3月2日至3月31日接近一个月的时间里，百度的搜索指数显示，对《这！就是街舞》的搜索需求一直大于《热血街舞团》，即便在《热血街舞团》上线后也是如此。一般而言，用户在百度上搜索网综节目是为了指向网综节目的观看地址。所以笔者猜测，在两档街舞节目中，用户更倾向于观看《这！就是街舞》。

（2）微信指数

采用微信指数的数据，是基于用户的在社交网络的社交话题而作了解，探寻社交网络中两档节目的热度差别。微信指数显示，在微信社交网络中，在3月前半，《这！就是街舞》的话题热度明显高于《热血街舞团》；但是3月中旬，《热血街舞团》上线后，话题热度一直飘升；到了3月下旬，虽然两档节目的话题热度相差不大，但是《热血街舞团》显然更有话题性。

（3）新浪微舆情

采用新浪微舆情的数据，是基于媒体宣传的维度去了解。在3月份的数据中，B端平台（如网站，论坛，媒体etc.)输出的关于两档节目的信息，在各类别媒体上的宣传数量都是大致持平的。这表明，《这！就是街舞》和《热血街舞团》在舆论公关上的影响力是大致持平的，传播影响力相当。

综上所述，通过第三方监测平台的数据，《这！就是街舞》和《热血街舞团》两档在网络上的情况可以归纳为这三点：

两者传播影响力相当；用户更倾向于观看《这！就是街舞》；《热血街舞团》在社交网络上更有话题性。

在Round 1 谁更火这个维度，两档节目实力相当，打平。

Round 2：节目评价

在Round 1中，两档节目在热度上实力相当，并不能以决出谁是第一。所以笔者决定从节目下的评论下手，评论是观众与节目之间最直观的联系，能够用来评估观众倾向，节目卖点，甚至节目质量。笔者采用八爪鱼采集器对两档节目的评论进行爬虫采集。爬虫原始数据的截选如下图所示：

对采集到的评论以下述几点得思路来进行预处理：

处理方式为关键词归纳，对评论文本中出现的人名关键词进行归纳，总结影响力。导师/队长一般有多个昵称（例：罗志祥，小猪，亚洲舞王，罗队长），所以采用的是关键字多次排除筛选的方法。在评论中多次出现名字的选手，会进入归纳名单。爱奇艺的评论区存在投票类型的评论，投票型评论因为没有实际留言，所以这类评论会与实际留言类分开处理，然后再统计总数。

预处理后数据如下：

《这！就是街舞》情况：

（1） 首先从图一的第一集中，关于四位队长的评论占比达70.63%，明显可以判断出《这！就是街舞》在初期的引流来源主要是队长的个人粉丝；其中，易烊千玺占比超50%，当之无愧的超级流量小生。

对以上数据图表化，如下：

（2） 从上两图可以看出，随着集数的增长，队长的影响力逐渐降低，而队员的影响力开始增长；数据表明，虽然观众大多开始是因为明星效应吸引而来，但是后续逐渐被队员的表现吸引，开始支持不同的队员。

（3） 第六集的数据出现反向趋势，笔者推测是因为收集数据时第六集才刚上线，及时观看的群体以较为空闲的学生群体为主，该群体与明星粉丝大幅度重合，所以导致出现反向趋势。待时间沉淀后，数据应该会重回常规曲线。

《热血街舞团》情况：

（1） 从上图的数据显示，鹿晗等明星召集人在《热血街舞团》上线之初，吸引流量的能力还是不错；但是后续明显开始表现疲软。

（2） Dancer队员中，在《热血街舞团》表现出众，并在观众中有话题性的不多；其中肖杰在第二，第三期话题性剧增，明显在这两期中表现出色。

对两档节目的评论的大概情况总结过后，将从以下几个维度来各自battle。

评论数

从两档节目的评论数来对比，截至3月份，《这！就是街舞》前6集平均每集评论约1.2w，而《热血街舞团》前3集平均每集评论只有3K+；结合本文Round 1上半场中的《热血街舞团》播放数远超《这！就是街舞》，笔者认为会有以下两个原因：

爱奇艺的《热血街舞团》播放数据造假；《热血街舞团》节目质量不及《这！就是街舞》，观众观看后并没有意愿输出评价。

节目卖点

一般而言，作为选秀类型的真人秀节目，除了自带流量的导师/队长们，选手们也是节目的一个重要卖点。因为具有话题性，有人气的选手既是节目质量的表现，又能为节目持续带来流量；像曾经的《中国有嘻哈》，就有一大票的人气选手PGone，Gai，欧阳靖，TT，Bridge,孙八一，艾夫杰尼，jony j，小青龙…，甚至在节目后期，选手们带来的流量要远远高于导师。而目前对比《这！就是街舞》和《热血街舞团》，笔者以这两档节目的评论话题性作了归纳，制作了词频词云图，对比如下：

上述两词云图中，《这！就是街舞》除了影响力较大的队长们外，也包含了一大批人气开始增长的选手；而《热血街舞团》除了导师们外，选手中目前仅有肖杰有者较大人气。两相对比，从节目卖点以及选手底蕴来看，《这！就是街舞》要比《热血街舞团》更多更丰富。

节目口碑

评价节目质量，观众的口碑也是很直接的一个判断标准。为了避免各自节目的死忠粉的评价对判断的影响，笔者采集了节目评论区对另一档节目的评论；即《这！就是街舞》评论区中，观众对《热血街舞团》的评论和《热血街舞团》评论区中，观众对《这！就是街舞》的评论。

《这！就是街舞》：

《热血街舞团》：

对比上图节选的观众评价，很明显可以看到，无论《热血街舞团》还是《这！就是街舞》的评论区，观众对另一档的评价竟然出奇的一致，都是在diss《热血街舞团》。从观众评价来判断节目质量，结果还是《这！就是街舞》更胜一筹。

综上，在Round 2的三个维度的比较中，都是《这！就是街舞》占有优势。Round 2胜者为《这！就是街舞》。

Round 3：豆瓣评分

除了以上笔者自身所采集的数据外，笔者还决定采用其他平台的评分来作为佐证。豆瓣作为观众自发评分的平台，数据相对可信。

目前豆瓣上的评价，《这！就是街舞》和《热血街舞团》的评价人数相近，数据有可比性。而几乎相似的打分人数，《热血街舞团》却比《这！就是街舞》低了2.2分，两档节目的质量差异非常明显。

总结

以上3轮数据battle中，《这！就是街舞》两胜一平；倘若《热血街舞团》后续节目表现没有大变化，笔者认为《这！就是街舞》已经可以称得上是街舞圈第一的网络综艺节目。

另外，笔者也另有收获：作数据分析时，表层的数据并不足以说明很多现象，要对数据深入挖掘，并依靠人脑作出分析，才能得到数据的深层意义。如有数据分析上的问题，还望各位读者多多指教，给予斧正。

参考数据：

1.数据来源：爱奇艺，优酷，豆瓣，百度搜索指数，微信指数，新浪微舆情

2.工具：八爪鱼采集器，EXCEL，PPT

本文由 @Vinci 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来源于网络

这赛季由于开始实行新的选秀权政策，联盟倒数前三名都是同样的14%状元签概率，加上今年的状元大热锡安又是历史级别的新秀，所以今年的状元签就更加抢手了，如今倒数第一的尼克斯和倒数第二的太阳队基本已经预定了两个名额。

现在还保有悬念的就是倒数第三名的骑士和第四名的公牛，如今公牛领先了骑士1.5个胜场差，离赛季结束还有6场比赛，对于摆烂了一整个赛季的公牛和骑士来说，肯定不愿意在这要紧关头前功尽弃，公牛队已经开始率先发招。

公牛在主场对阵开拓者的比赛中直接轮休了球队的四大首发，派上了四个落选秀打首发，球队也不出意外的惨败给了对手，基本上从首节就开始落后20分直到中场结束，而骑士其实前段时间表现还不错，接连赢了活塞和雄鹿这两支季后赛球队。

但是如果骑士在剩下的7场球里还像之前这么打的话，那么倒数第三的位置很有可能被公牛队反超，毕竟公牛已经基本让主力这赛季全都报销了，现在就看谁不要脸了，骑士好歹队内还有一个全明星球员勒夫，估计勒夫也快轮休了。

有句话说得好，有的队赢了但其实他们输了，而有的队输了其实他们赢了，今年的状元签有足够的诱惑力去吸引这些球队为他摆烂，毕竟锡安的天赋可以说不亚于勒布朗-詹姆斯，想一想詹姆斯对于骑士的影响，谁不愿意得到一个更加年轻的詹姆斯呢。

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四川在线消息(记者 寇敏芳)前不久有媒体报道，一斤香椿价格高达200元。不少网上调侃，“香椿自由”已取代“车厘子自由”，成为衡量生活质量的新标准。

在达州的大竹县，香椿是当地的特色产业。今年，大竹香椿开始“触网”。大竹县商务局与县电商公共服务中心，共同开展了首届“醉美大竹之香椿芽”网销活动，联合一亩田、天虎云商、淘宝、天猫、有赞等多家电商平台。

大竹县电商中心相关负责人李佩佩介绍，今年是香椿首次大批量网销，截至目前，该县已通过电商平台销售香椿500余吨，约占香椿总产量的十分之一。“香椿田间收购价格波动很大，一两天可能差别几十块，但是电商平台相对稳定。” 李佩佩说，通过网销的香椿批发价比传统渠道每斤高出2元左右。

大竹县电商中心与当地香椿专合社合作，设立电商批发销售点位，通过在一亩田、惠农网等大型农产品批发平台发布香椿销售信息，吸引外来客商采购。“现在每10个客户就有2-3个是通过网络渠道联系来的，通过电商每天能发8000—10000斤”。大竹县文进香椿种植合作社负责人邹旭说。

香椿“触网”还带动了贫困户增收。大竹县石河镇玉子库村的贫困户荣国玉说，从3月8日开始，她每天在离家不远的电商销售点打零工，“今天市场上卖11块，老板叫我们把香椿弄好点交给他们，每斤多算1块钱。交完货后还叫我们来这帮忙打包，一个小时10元块钱，一天可以挣到70-100块”。截至目前，各电商销售点不仅从173位贫困户手中多次收购香椿，还新增了50余个工作岗位给贫困户，直接带动贫困户增收。

目前，大竹县已发展成片优质香椿11万亩，收成好时，全县香椿产量能达到1.5万吨，有“中国香椿第一县”的美誉。

大竹县电商公共服务中心供图

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北京时间2018年9月12日晚九点，放牛娃出身的李斌第三次带领公司上市敲钟。从这一刻起，蔚来汽车在纽交所正式挂牌上市，证券代码为“NIO”。

将时钟拨回到八年前，同样在美国，李斌带领易车成为中国第一家在海外上市的汽车互联网公司，彼时，他是易车李斌。而此时的蔚来汽车，作为中国新造车势力的代表则更值得铭记史册。

中国新造车势力的首次在美IPO，于蔚来，是个大日子，对于整个中国新能源汽车产业亦是一个大日子。在经历PPT造车、互联网造车不靠谱等种种质疑后，蔚来用4年时间，完成车辆上市交付、自主品牌40万价格区间、IPO上市等等，不断证明着自己以及当下这个历史变革时代的到来。

带头大哥，被高估了吗？

不久前，虎嗅研究总监写了一篇《蔚来被严重高估了》，在网上影响巨大。他不知道的是，在另一些比他更为专业的汽车界人士看来，蔚来不但没被高估，而且还被低估了。

“李斌一上来就敢于把车定价在40万以上，而且还能够有那么多订单，这在中国汽车界绝对是个奇迹”。一位业内观察人士告诉第一电动。

他的论据是，在过去的几十年里，中国汽车的高端市场一直被合资品牌牢牢占据，没有任何一个中国自主品牌推出过售价在30万以上的车，甚至连想都不敢想。

“上汽的一位高层告诉我，在三年前，他们从来不敢想象他们能把自主研发的车卖到30万以上。”

就在前不久，作为中国车企的龙头老大，上汽终于推出了自主研发的高端车型Marvel X。在补贴后，后驱版售价 26.88 万，四驱版 售价30.88 万。走到这一天，如果从改革开放后算起，上汽花了整整四十来年。

而蔚来在2017年12月16日推出首款量产车型ES8时，“基准版”和“创始版”的官方指导售价为 44.80—54.80 万元，在北京地区获得补贴后的价格为 37.54—47.54 万元。

在一些传统车企的人看来，蔚来作为一个新入局者，一上来就抢占高端品牌市场，多少有点不自量力。但不管你喜欢不喜欢，蔚来就是做到了。

就像有些花，一开出来就是玫瑰，惊艳了众人。

这样的结果，是“烧钱”得来的。短短四年，蔚来就“烧掉”了109个亿。只要随便造访一家蔚来的体验中心NIO house，你就会知道，这些钱有很大一部分都砸在了用户头上。

“烧钱”之快，是很多人诟病蔚来的一个靶子。

但上述专业人士却有不同意见：“很多人黑李斌，说一上来就烧钱。这些人根本不懂车。道理很简单，如果没有一个强大的品牌背书，那是绝对不会有人买一辆40万以上的车的。因为大家要的是品牌溢价，车的性能一辆二三十万的车就足以满足了。”

风向标，是否破发会影响到其他造车新势力

“200亿元是造车的门票”，这是李斌常被媒体引用的一句名言。四年来，经过6轮股权融资，蔚来一共融了145亿元。此外，蔚来还2018年、2017年还分别拿到了6.139亿人民币、6.337亿人民币贷款，合计12.563亿。

这些钱，显然不够“门票”费用。在蔚来发布招股书之后，有人说，这是在靠IPO续命。接近蔚来高层的人士向第一电动透露，今年在美国上市，是蔚来在过去一两年的计划。

不过，这并不是最好的时机。一方面，蔚来对标的是特斯拉，而经过私有化闹剧之后，特斯拉的股价一直处于动荡之中。另一方面，中美关系正处于磨合期，充满不确定性。但如果现在不上市，今后万一中美摩擦加剧，蔚来的融资情况会更麻烦，挂牌都成问题。在国内，蔚来已经融了很多轮了，不能永远靠私募融资，所以需要尽早走向公众市场。

在美国公布招股书不久，《华尔街日报》就报道了一则利空消息，“软银放弃了对蔚来的IPO投资，原因未知”。而彭博社则发表了一篇毒辣的评论，称蔚来并不是特斯拉，目前仍然只是一家装扮精良的汽车技术公司和野心勃勃的零件装配商而已。

不少分析师认为，蔚来上市即会遭遇破发的可能性较大。第一电动向两位投资人询问其观点，他们也表达了同样的看法。

“大家都很关注破发不破发的问题，但其实这并不重要，因为看一个企业的前景，还是要看长期表现。李斌的易车网，刚上市后涨了一点点就破发了，但后来又涨了很多。吉利汽车上市后股市表现一直很一般，直到十年后才爆发。所以，看一天两天，哪怕三五个月是否破发，都没什么意义。在汽车行业，至少要看三到五年。”一位投资人向第一电动表达了这样的观点。

不过，另一位投资人却表达了不一样的看法：“假如蔚来破发，不仅会影响蔚来自身的发展（以后融资更难），更重要的是，会对其他新能源企业造成较大的影响。破发越大，影响会越大，而且还可能会传导到其他领域的PE项目。因为蔚来太典型了，它不但是一个新能源汽车项目，更是一个创业项目，在中国的整个创业领域都有风向标的作用。如果弄得不好，会对中国PE的融资带来很大影响”。

如果ES6能成功，蔚来的估值跟特斯拉比一比是可以的

在美元不断走强，全球新兴市场遭遇寒冬的情况下，蔚来能够在美国上市，无论是否破发，都已算是取得了阶段的成功。这说明蔚来获得了部分人用真金白银表达的认可，而这些钱足够让蔚来在2019年活下去。那么，蔚来的挑战是什么？

是在今年的一万台订单交付吗？并不。根据招股书，截至2018年7月31日，蔚来汽车交付了481辆ES8，总计拥有超过1.7万个订单。其中，大约12000个订单交付了5000元定金。而在5—7月，共有9576个用户交付4万元不可以退回的“大定”定金。第一电动从蔚来内部一位中高层人士处了解到，从9月起，蔚来的产能能够达到2000台，到10月份，还能爬坡到3000台。“所以，交付肯定没问题”。

业内人士称：“如果蔚来真的能在今年完成一万台交付，这一定又创造了另一个奇迹。40万以上的车，上市第一年销售超过一万台，这是过去从来没有过的，相当于平地起高楼。”

但挑战也将随之而来——这一万台车交付以后，蔚来的口碑能否得到保证，是一个大问题了。目前，除了在续航能力上遭受了一些非议之外，蔚来ES8尚无其他大的硬伤。但作为公司第一款大规模量产的车，它显然不是尽善尽美的，不足之处需要好的服务来弥补。如果能把服务做好，口碑自然就好，在这个基础上，蔚来明年才能顺利推出ES6。

“在我看来，明年上市的ES6将会决定蔚来的生死，能否走出五万台以上的量，很关键。”上述业内人士预测。

第一电动从内部人士处了解到，蔚来目前最担心的就是服务是否能跟上。因为蔚来推行的是管家式的服务，“那是要无微不至的”。未来，未来计划为每个用户配备10个专属服务人员，这10个人每人扮演不同的角色，同时每人可以服务100人。

而在投资人看来，蔚来还要面对来自外部环境的挑战。

其一，上市之后，蔚来每个季度都要公布自己的数据，难免会造成市场波动。马斯克之所以想将特斯拉私有化，就是为了解决这个问题，他自认为其远见会与投资者的急功近利背道而驰，因而想要获取绝对领导权。蔚来在未来是否会面对同样的问题？

其二，中国的整个宏观环境会不会恶化。可以肯定的是，政府对新能源汽车的补贴正在退坡，而纯电动汽车的真实消费需求是否已到临界还是未可知。很多用户买蔚来都并非刚需，而是第二辆或第三辆车，多少带有一点情怀因素，因而极有可能受到宏观经济收紧带来的消费情绪的影响。

虽然挑战众多，但蔚来的未来可期。上述业内人士对第一电动表示：“李斌和他的团队在战略上还没有犯过任何一个错误。到目前为止，国内只有蔚来可以和特斯拉抗衡。如果蔚来的ES6成功了，蔚来的估值跟特斯拉比一比是可以的。”

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团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

2018年春节后上班第一件事，网聚人的力量

假期快要结束了，上班后第一件事做什么，加班加点给大家做一个年后上班开会用的PPT，万事人为先，团队是核心。

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一拳超人第2季的消息牵动了一大批网友的心，一拳超人的第1季做的非常出彩，让宅友们对第2季也抱有了非常高的期待，但是制作第2季的动漫制作组偏偏是那最不稳的节操社，所以宅友们对第2季的态度基本上都是忧心忡忡，最近，一拳超人第2季官方又放出了一些消息，确定了开播时间，但是这个放出的消息却让很多宅友们有点愤怒了，纷纷表示要爆破节操社！

节操社制作出的动漫高高低低起伏不定早已闻名业界了，因为制作的动漫高低不定的原因，也让很多网友们造出了一个新的动漫形容词，献祭。那些被节操社做毁了的动漫就是被节操社给献祭了。比如最近播出的魔禁三和约战三，这两部动漫基本上就是被节操社选为了要被献祭的动漫，质量相较于前两季真是差了一大截。

之前一拳超人的粉丝们对于魔禁三和约战三做成这样还是很开心的，因为既然这两部被献祭了，那么一拳2被献祭的可能就大大降低啦，也许魔禁三和约战三被献祭的原因就是节操社想要做好一拳2来嘛，不过抱有这种愿望的宅友们可能要失望了，原因就是一拳2现在大概率也被节操社选为了要被献祭的动漫了！

一部动漫的质量是否出众，从它的先行pv就能看的出来，作为一部动漫的先行pv，这个pv的质量相较于动漫正片来说都要高一点，这样才能吸引观众来观看。而作为一拳超人这种高燃的打斗番，先行pv的打斗镜头肯定要有许多，这样才能代表这部动漫的质量很是不错，就比如4月新番进击的巨人第4季的先行pv，几个打斗镜头真是超级的酷炫震撼人心，基本上可以确定进击的巨人第4季将会是4月新番中顶级级别的。

反观一拳超人第2季，近日官方放出的消息是确定第2季将于4月2号开播，但是，离开播时间都不到一个月了，一拳超人连一个质量出彩，有点打斗画面的pv都没有，上一个pv基本上就是一个PPT，而且，从官方更新一拳超人第2季的宣传图上看，这个第2季，大概率将要被献祭了。

前面有妹非妹，约非约，嫁非嫁，难道还要来一个拳非拳？难怪网友们纷纷直呼要爆破节操社了，魔禁三约战三都已经被献祭了，现在一拳二也要献祭，那么节操社到底把钱花哪去了？都拿去打麻将了吗，唉，不说了，小雨要准备好要寄的刀片了。

昨天的文章中，跟大家分享了怎么高效利用PPT模板，今天我就来给大家发福利了。

这是我前段时间做的一份毕业答辩的PPT模板，相对来说还是比较简单的，今天就来跟大家分享一下这套模板的设计思路。

因为是理工科的论文答辩，所以我选择的是偏科技风的蓝色，PPT的配色主要是以下三种。

中文字体是微软雅黑，英文字体是Arial。

下面我就从PPT页面的排版结构来解析以下：

1、封面页

2、目录页

3、内容页

只要能够认真学习，就能够学以致用，提高PPT的制作水平！

技巧1：封面页

封面页的设计十分普通，我用一张城市图片做底图，然后加上深蓝色的左右渐变蒙版，让右边城市若隐若现，并在右上方放上学校logo。

因为左侧需要写标题，所以左边的蒙版透明度调低，方便看清文字，并加上色块装饰。

同样的布局，大家可以根据自己论文或主题的不同，选择相应的图片和配色，就能变成另一种风格。

这样看起来是不是很简单，但是，不动手做的话，你肯定是学不会的。

技巧2：目录页

我知道制作目录页的时候，很多人都表示非常的头疼，不知道该怎么做比较好。

因为目录页的内容非常的简单，就只有标题和几个列表，有时候内容太少或者太多，都是让人比较头疼的事情。

一般目录页的排版设计也非常简单，要么左右，要么上下，如果有想法的话也可以做成倾斜的。

我这里其实也是把它设计成左右排版布局的，不过是用了圆形和圆圈做装饰。

大家如果不想再设计转折页的话，可以直接选择偷懒的方法，把要讲的部分正常显示，不讲的部分调成灰色，这样就非常的简洁明了。

我这里是选择用矩形色块和圆形色块，居中对齐排版做的转折页，大家可以根据自己的喜好来设计。

技巧3：内容页

内容页的设计一般是最令人头疼的，大家可以先添加几条参考线，确定版心的范围，这样在设计的时候，就不会没有整体性了。

我这里的内容页都是上下布局，然后上面是标题，在下面的蓝色色块上填写主要内容。

这份PPT中有好几页是两段内容页，其中可能比较难做的是下面这张。

中间的两个半透明圆形，是采用渐变填充产生的效果，渐变类型是射线，方向是从中心向外辐射，至于透明度和色系选择，大家可以自己做尝试，多试几次就知道怎么做了。

对于多段内容页，一般都会采用下面的方法，用圆形或者是多边形，加上辅助线条，就能做出不错的效果。

大家可以尝试PPT自带的多边形和一些SmartArt图形，里面有很多有用的东西，可以帮助我们快速做出好看的排版设计。

总结：

1、版心：大家在制作内容页的时候，先用参考线画出版心区域，主要内容都放在版心中，这样就不会影响PPT的整体性。

2、渐变：渐变填充是经常会用到的技能，不管是图形还是文字，大家都可以去尝试一下不同的效果。

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