我们工作过程中，每每都会用到工作总结类的PPT。PPT技能成为了职场中必备的技能之一，因为PPT升职加薪的案例也不少。那如何制作简洁，有范儿的工作总结PPT呢？先看下最终成型的效果图，首页如下。

PPT目录页的效果图如下：

PPT过渡页的效果图如下：

第一步：设置转折的箭头。将ppt背景设置为黑色，并插入箭头，通过调整箭头的顶点，来调整箭头的大小和粗细。

再插入一个矩形，调整粗细并旋转移动到箭头的尾部，这样就可以拼接处一个转折的箭头了。

第二步：插入一些线段，设置线段的线宽为1.5磅。用来装饰一下转折箭头。可以多放置几个。

继续添加线段装饰转折箭头，来突出箭头所指方向。选中线段，按住Ctrl键，拖动鼠标可以实现快速复制。这样复制之后调整，可以轻松实现线段的平行状态。

第三步：插入文本框，并旋转，调整到适当的位置。接着可选择拉长下线段，并重新布置下线段和文本的位置。

选中箭头和线段，通过排列选项卡中的组合命令，将线段和箭头组合成一个整体，向右平移下。还可以调大一点文字更能突出重点。

如果觉得背景是纯黑色显得单调，可以将背景设置为带亮光的黑色图片。这样简洁工作总结PPT首页就制作完成了。接下来我们开始制作目录页。目录页制作相对简单。首先将首页制作过程中的箭头组合复制一份，然后利用排列选项卡中的旋转下的水平翻转就可以实现。

然后插入目录的文本框。旋转之后放置到适当的位置。最后开始制作目录项，插入圆形，填充为灰色，轮廓设置的粗一点。再叠加一个白色的圆形。

将添加的目录项目组合在一起，再重复几次。利用排列，实现水平和垂直方向的居中，就能轻松实现美观的效果。

这样简洁工作总结PPT目录页就制作完毕了。我们来制作PPT的过渡页，首先在左上角插入两个图形和文本框。

在重复一下目录页中的圆形目录，然后插入文本框。组合后，拖动复制几次。并且添加一条短线，用来规范文本框的目录。

技能高一点，加班少一点。

欢迎关注，评论。

小编最近非常苦恼，作为一名从业十余年的老司机，一觉醒来，突然发现自己竟然被这个社会抛弃了：对于很多汽车品牌的LOGO，居然一无所知。

最近一段时间，“新造车”们正在如雨后春笋一般“破土而出”，根据EV情报掌握的情况，截至目前中国新能源车企已经突破六十家，并且还在快速增长中，大有让人目不暇接之势。

然而，毫不客气的说，与实体工厂相比，“PPT造车”的难度微乎其微，只要噱头足够多、口才足够好，风投总会蜂拥而至。虽然风投也知道新能源汽车市场根本容不下这么多的企业，但“梦想总是要有的，万一成功了呢（也可以解释为，一万里有一个成功就够了）”。

把话说穿了，“造车新势力”能否活得下来，最主要的就是要看其是否具有生产资质。如果不具备资质的话，那就要看其是否有可靠的合作伙伴了。那么，目前都有哪些企业拿到了生产资质？又有谁找到了可以“举案齐眉”的靠谱恋人？

哪些造车新势力获得了“准生证”？

准生证也叫双证，是指发改委颁发的新能源汽车生产资质，以及工信部下发的《道路机动车辆生产企业及产品公告》。

根据现有政策规定，“传统整车生产资质”是包含“新能源汽车生产资质”的，因此目前传统车企均可进行新能源车的生产和销售。而新能源车企的投资项目须由发改委核准审批，通俗点说，只有拿到这个资质，“造车新势力”才有资格进行制造生产。

据EV情报了解，抛开传统车企之外，目前获得发改委批准的新能源车企共有15家，分别为北汽新能源、奇瑞新能源、长江汽车、前途汽车、江苏敏安、万向集团、江铃新能源、重庆金康、国能新能源、云度新能源、知豆、速达、合众、陆地方舟及江淮大众，拿到了发改委纯电动乘用车生产资质。当然大家可能产生疑问，北汽、奇瑞、江铃这些都是传统车企，单独申请新能源资质有必要吗？答案是肯定的，平衡产业关系从而未来更好的适应市场变化，是众多传统车企也需要考虑的重要问题。

那么，拿到发改委所颁发的资质是可以生产的，但是否产品就可以上市销售了呢？对不起，并不可以。因为工厂是不是可以具体投产上市，具体车型能不能组织生产，还得将车型设计参数提交工信部考核并列入《道路机动车辆生产企业及产品公告》，这个资质证明车企的工厂制造能力达标和车型通过了国际认证，送审的车辆参数包括但不限于：整车尺寸和性能参数、整车备案参数（主要为三大件，需与供应单位协调认证，主要涉及一致性考核）、实验方案、实验方法、各项参数、功耗参数、环保参数等。因此工信部资质的审核对企业的真实研发能力要求非常高。如果说发改委资质还可以运作的话，那么工信部资质仅仅靠PPT做的好就想拿到就基本上连门都没有。

因此，在通过了发改委“新能源汽车生产资质”的车企其中，目前仅北汽新能源、奇瑞新能源、长江汽车、前途汽车、江铃新能源、云度新能源、知豆共7家拿到了“工信部生产资质”。除长江汽车、前途汽车预计于2019年上市销售外，另外5家新能源车企已有产品上市销售。

没有“准生证”？不如办个“结婚证”

这里网友会问，怎么不见网红的威马、蔚来和小鹏呢？也有网友会说，可以找有资质的对象结婚嘛！

确实，就看结婚对象怎么选择了。如威马选择了出资收购了拥有生产资质的大连黄海汽车直接生产。而蔚来和小鹏目前尚未获得发改委颁发的新能源汽车生产资质，分别找了有资质的传统车企江淮和海马合作开发，其产品也以江淮汽车、海马汽车生产厂的名义向工信部申报，并通过（蔚来-302批工信部产品公告，小鹏-301批工信部产品公告）了申报。

对于代工这种模式，如果双方的“婚姻”稳定的话，对双方都是有利的。新势力可以通过传统车企的资质，快速进入市场。而对于合作的传统车企来讲，除了获得不菲的收入外，更重要的是提高了产能利用率、消化吸收对互联网产品技术的认知、提高了新能源汽车积分，等等。

毕竟，合作双方就像夫妻生活，磕磕碰碰的不协调现象也难免出现。如果双方可以容忍，生活也可能维持下去并白头偕老，但“婚姻破裂”也并非没有可能，这样的话最终也可能是两败俱伤。

“单身狗”们凭什么活下去？

在目前已知的60余家新能源车企中，除了上述7家获得双认证、3家喜结连理外，另外50余家单身汉要想过好余生，大致会有以下其中归途。

对于意志力坚强的，势必和双证死磕到底，毕竟只要真正脚踏实地做好研发、建好工厂并生产、资金充足等，取得双证那是迟早的事。比如拜腾、爱驰、正道就有向此方向发展之势。

其次，学习小鹏，先通过代工实现产品的生产、销售，同时自建工厂申请资质，为后续独立发展做铺垫。比如奇点就是虽自建工厂，却与北汽新能源合作使用其资质。毕竟在双积分政策下，目前很多传统汽车生产厂的新能源积分是不达标的，他们也愿意这种合作。

再者，学习蔚来，暂无自建工厂规划，继续采用代工模式。如电咖就是与东南合作，自建网络。

最后，还可以学习威马，财大气粗直接收购经营欠佳的传统汽车厂，从而获得双证。

若是都不是，那就只能靠PPT笑着活下去了。不过，资本也不是傻子，总有一天会遗弃吹牛B的故事大王。

【EV君说】对于不断出现的造车新势力，吉利汽车董事长李书福进行了怒怼。小编不是预言家，不想妄判，但我们坚信，只有真正从消费者的角度出发，而不是把PPT当成融资的工具，并建立完整的出行生态链，就一定能闯出属于自己的一方天地。对于造车新势力的未来，目前我们无法给出生死令，但大浪淘沙沉者为金、风卷残云“剩者”为王，让我们拭目以待吧。

又学一招：路演PPT应该怎么做才能让观众更容易读懂？

路演制作商业计划书先得简明扼要地指出了投资人最在乎的问题，最透明地剖析了产品的核心逻辑，就事论事，直入主题，十分抓人眼球。这种BP是日常展示用和融资路演用两相宜的，是一种质朴、务实的计划书。

第1页：你是谁——品牌名称，创始人姓名及身份。此处可做简单的自我介绍。

第2页：你解决的是什么问题——直奔痛点，看看你是帮世界解决问题的产品还是给世界制造问题的产品。一般来说，当然是前者比较靠谱儿。

第3~4页：你是怎么解决这个问题的（产品、逻辑）——你推出了什么样的产品，这个产品是怎样把问题解决掉的？产品是否成熟，整个业务是否能通畅地跑下来，还是遇到了难以跨越的障碍？一般来讲，到了融资这一步，你应该已经解决掉产品逻辑上所有的障碍了。

第5~6页：为什么是你能解决这个问题（优势、竞品分析）——你的核心竞争力在哪儿，为什么别人都没做就你做了，为什么别人都没做成就你做成了，为什么别人以后都会被你超越？如果你并没有能够显然超越别人的优势，之前空谈市场都是白搭。

第7页：你们已经做了什么？有哪些里程碑式的发展？这里主要是为了表示你并不是拿着一个idea就来融资了，以及用已有的运营数据证明你们的这套思路是可行的，流程是可以顺下来的。不曾经过用户测试的产品不是好产品，更复杂的业务需要的也不只是用户的测试，而要与合作伙伴、上下游都形成对接，并且能自然获取更多用户。这些复杂的内容，真的做到了就比什么设想都强。

第8页：财务预估，融资信息——你的融资是为了什么？有了融资能在半年/一年内实现什么样的增长？融资到手怎么花，这些就是细节问题了，与产品关系不大，但仍然要合理。出来融资，最好别是因为活不下去了，而应该是追求更快的成长。

第9页：团队——豪华版的自我介绍，当然也不是读简历，主要是说明团队没有短板而且各司其职人尽其才，与项目无关的经历就不要多说了。

最后，您还可以找一些平时的活动图片，以图文结合解说形式让观众更容易独懂你的企业情况。

无论你是什么行业，什么岗位，常用的办公软件一定有PPT。作为日常办公必备软件，PPT 的小技巧也是五花八门。今天我来给你分享几个PPT相见恨晚的小技巧，助你进阶PPT高手。

1、一键替换字体

一般PPT在你没有设置字体前，默认使用宋体。但是为了配合我们的内容和美观，有时候需要修改字体。当然，为了整体的和谐，一般都会使用统一字体。

这个时候你还要一个文本框调整一次吗？

不不不，PPT高手都是这样一键替换。

替换步骤：打开PPT-选择【文件】-找到【编辑】-选择【替换】-点击【替换字体】-选择需要被替换的字体及替换字体即可

2、设置默认字体

如果你的工作中经常对PPT课件的文本有统一的字体要求，可以直接设置默认字体。这样以后就不需要一次次地修改字体。

设置步骤：打开【PPT】-选择任意【文本框】-点击鼠标右键-找到并点击【设置为默认文本框】即可

3、离线截图

日常工作中还经常需要用到截图，很多时候大家都会使用微信、网页或者下载工具去截图。其实这些都可以统统免去，PPT自带截图技能。而且是离线截图哦~

截图操作：打开【PPT】-点击【插入】-找到【屏幕截图】即可

4、视频录制

既然能自由截图，自然也少不了录制屏幕。需要给PPT插入操作视频时，可以自己直接录入视频哦。

截图操作：打开【PPT】-点击【插入】-找到【屏幕截图】即可

谨记以上PPT小技巧，教你一步步从职场小白走向PPT高手哦~

现在越来越多每天在频繁的使用PPT数据图表，今天小五就给大家分享一下如何才能制作出优质的PPT数据图表。

制作PPT的目的是让观看者可以更加直观、明确的了解到你的讲话内容。也是辅助你讲话的工具。

1、选用适当的图表类型

如果想制作一个更好的，更加直观的展现给观看者的PPT数据图表，首先要了解数据的类型，之后选择合适的PPT图表。想好你要利用PPT数据图表展示的数据要达到什么目的。比如，你要向大家展示各商品销售的占比是多少，你就要选择饼形图。如果你是展示自己各方面能力，就要选用雷达图，等等之类的选择。

2、展示主体

1）利用数据图表的形状突出具体想要展示的主体，使用不同形状替换柱形图的柱状，从而突出重点要展示的数据。

2）改变颜色突出主体，通过改变形状的颜色，重点展示，突出的数据可以改变为醒目的颜色。

3、好看的数据让观看者赏心悦目

1）改变坐标轴的取值范围，使得数据更加耐看。

2）对于折线图，数据波动太大，可以改变坐标轴，把图表拉长或者变扁。如对比图所示。

五分钟科技会陆续更新关于办公软件的技巧文章，感兴趣的朋友欢迎关注我，五分钟科技将成为你成功路上的小伙伴。如果有关于办公软件技巧方面的问题，也可以私信我，五分钟科技欢迎您的到来。

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如果你想成为一个领导者，你就可以成为。因为一个人真正要领导的，其实是自己。如果能把自己真正领导好，你可以去做任何事情。

以下内容来自5月6日陈春花教授在北京大学国家发展研究院MBA招生宣讲会上的演讲，由“华章管理”整理，有删节。

作者|陈春花北京大学国发院管理学教授

来源|华章管理（ID:hzbook_gl）

01

领导者为什么要成为“英雄领袖”？

什么样的人能够成为领导者，一直是领导力的核心话题。人们渴望成为一名卓越的领导者，同时也面临一个很大的挑战，即：为什么这件事情这么难。而领导者之所以重要，是因为这三件事情必须依靠领导者来完成：

第一，决定组织的高效运行；

第二，指明方向，鼓舞人心，重振希望；

第三，摆脱危机。

那我们怎么样才能成为一个真正的领导者？关键要素之一，领导者要成为“英雄领袖”。

我大概在20多年前就专注研究中国领先企业的领导者特征，我自己的理想是研究30年，来看20多年前选出的这5家企业（海尔、华为、TCL、宝钢、联想）能不能活过30年。在研究中，我发现这些企业都有一个很重要的特点，就是他们都有一个很特别的领导者，这些领导者都有一个非常特殊的气质，这个气质称之为“英雄领袖”。

那么，什么样的领导者可以称为英雄领袖？

它有两个最大的特点：

第一个特点是他对行业是能做贡献的，称之为“行业英雄”。尤其作为创业者，一定记住你不是去改变这个行业的，你只需要把产品做好，把服务做好，如果做不好产品和服务，你就说要颠覆这个行业，我认为你不大可能成功，也就是要求你对行业要有认识，对行业进步要有贡献。

第二个特点，我称之为“企业领袖”。一个真正优秀的企业领袖，一定能做到两件最重要的事情：发展自己，发展他人。真正优秀的企业领导者，很重要的一个特征就是他的团队能够跟随他一起成长，而不只是他个人很厉害。好的企业的成长过程一定是整个企业的员工都在成长，一定是企业里每一个员工成长的力量都超越于同业，所以，我们对领导人最核心的要求就是：他能推动人不断进步。

所以，在上组织行为学的时候，我就跟大家说，一个人离开这个公司很重要的原因不是因为公司不好，也不是因为其他东西不好，是因为他的直接主管对他不好，在离职的原因中这一点占比70%。那反过来，如果我们想成为一个好的领导者，我们就是应该帮助别人成长。

因此，从这个意义上来讲，希望大家能够很清晰的知道：领导者不是天生的而是自我造就的。

如果你想成为一个领导者，你就可以成为。因为领导者实际上是一个自我造就的过程，我为什么特别鼓励大家回来学习，因为学习的过程其实就是一个自我提升的过程，并不是跟老师的过程，而是你在自己对着自己的过程中发现你是谁、你的能力可以去到什么地方。

这里，我给能力下了三个很有意思的定义。第一，能力没有边界。第二，能力是一种可能，第三，能力是一个行动的结果。某种程度上来讲，能力是没有被预设的，它是不断被突破的。

02

造就领导力，大学教育能带给你什么？

当你在自我造就的过程中，就有了“领导力建设”这个话题。

19世纪末才出现“领导力”这个概念，但今天，我们单从亚马逊这一个渠道查询，写领导力的书就有18万本，单从哈佛图书馆去查找，关于“领导力”的概念有170多万条索引，你就可以想见，大家对领导力的关注度有多高。但，为什么真正成为领袖的人却很少呢？我觉得很大的原因在于，我们真的不知道要怎么去遇见自己，怎么去遇见知识，怎么去挖掘内在的力量。

所以，为什么我会特别在意大家要回到学校，因为你回到学校，其实你就是跟智慧在一起，就是在大学里面去建构自我认知、秉性特点以及思辨能力。当你拥有这个部分的时候，你就可以让自己真正的成长起来。

很多人问我，领导力怎么去获取，是不是在管理岗位就可以获取，不当领导就不会获取。我说不是这样。一个人真正要领导的，其实是自己。如果你能把自己真正领导好，我相信你可以去做任何事情。我们很多时候是不会领导自己。最高岗位的领导者，真正要做的管理是自我管理。在基层的管理者反而真的要管别人，你越往上走，越要管自己。所以我们非常希望大家理解，领导力真正的挑战实际上是对自我的挑战。

去年是我从教30周年，为此我专门给自己写了一本书来做一次答谢，即《大学的意义》。大学最大的好处，就是可以遇见更好的自己。如果我们回到大学，第一件要做的事情是什么？我认为是你能够真正去了解最好的自己长什么样子，而我们很难在别的地方完整去了解。大学能够给你什么？我来跟大家做一点点分享。

第一，确信的能力。大学里面最大的帮助就是让你能够相信一些东西，我把它称之为确信的能力。很多时候我们做不了事情的原因，是我们怀疑、犹豫和纠结，而这一定是因为你能相信的东西不够。教育最大的功能有两个，一个叫做信仰的培养，一个叫做习惯的培养。你来学校学习，一定是得到这两点。一个就是你在信仰上，你能够清楚地知道，一个就是你有很好的习惯，你们一定会准时来上课，一定知道作业必须写，一定要把要求看的书全部看完，一定要考试，要通过这些都要习惯去养成。

如果你确实认认真真按照这个习惯来做，而不是老师教你作业你就赶，让你考试你就痛苦，让你准时来你就难受，你如果不是赶的过程，而是用接纳和习惯来做，你会发现一年两年后你看书、学习、准时的习惯全部养成，其实这就是教育。学校最大的好处就是给你内在的一种稳定性和内在的能力，因为你已经在相信一些东西，那这就是教育的第一个好处。

教育的第二个好处，就是它能够让我们有一种心性。这种心性能够让我们胜任任何学科，一个好学校毕业的同学也可以胜任任何的职业，他不会受学科的约束，不会受知识的局限。为什么？因为他会有一个心性。这个心性就是他可以接受任何的挑战，愿意做任何的尝试，这就是大学给你的好处。

第三个好处，在大学里面学会思辨，而不是学会怀疑。怀疑跟思辨是两回事，怀疑是用主观判断，而思辨是发现问题，寻求论证。科学的训练和学习的训练对一个人如此重要，就是让你在做任何事情时要有判断和依据，而这个依据是符合逻辑的。

那些真正伟大和优秀的人，就是思辨能力超过我们普通人。思辨的能力就是智慧的另外一种表现。一个人有没有智慧，就在于能不能够包容对立的观点和复杂的情况。思辨本身是让我们能够朝向智慧的一种训练，而这个训练，能够在大学里给到大家。

在大学里面还能得到什么？想象力。在我的研究中有一个非常明确的观点是，未来不可预测，只能创造。我从不预测外部环境，也从不预测机会在哪里，因为我发现机会在我手上，没有在哪里。我们一定要读懂自己，我觉得这个是比较关键的，但是想象和创造对我们的影响会非常大，因为未来真的不可预测。所以，我们在今天比以往更需要创造力，而创造力的核心来源于想象。

另外，在大学里你能真的懂爱，这是核心。很多时候你没有办法理解顾客，我认为是你对顾客的爱不够。感受到真正的快乐，慈悲与怜悯，宇宙与自然之美，同理心与包容接纳。

在学校里面，你会发现对你最真诚的那个人其实是你的老师。我们所有人当老师的人都有一个最大的特点，就是他们是真的爱孩子，他们真的爱教育，他们真的爱学生，他们也真的爱学术。他们最愿意分享的就是他得到的一切，我只要知道一点点好的东西，我一定会想办法告诉你，这就是老师，你在哪里都不会遇到一群人，会毫无顾忌毫无保留的给你，就是在学校。这种最纯真的交互，只有在学校有，也是我认为对你帮助最大的地方。

大学里还有一个很大的帮助，就是学会独处，学会自己对话。没有足够的静，也就无法体验深切的动。在复杂的世界中你要找一个空间保护自己，那就要跟自己对话。这也是学校能够给你的。

03

直面未来，作为领导者，你的答案在哪？

以领导力著称的西点军校对“领导力”给出的解释是：领导力的发展，就是一个人认知自己的能力，以及多视角看待世界的能力。

巴顿将军说，打仗并不要打败别人手上的兵器，而是要打败他的灵魂。富兰克林也说，我们要以知识武装自己。因此，在大学教育当中，我们会帮助大家有这四个重要的获取：

第一，有洞见，知道不同的角度不同的问题是什么；

第二，驾驭变化，有了相关的训练能够去胜任任何的工作和机会；

第三，更有说服力；

第四，拥有定力。

所以，在领导人才的培养过程中，我们也非常在意这三个观点：

第一，并非每个人都能成为领导者；

第二，领导力是通过不断地实践和自我修炼培养出来的；

第三，首席执行官和高级管理人员岗位要求他们在学习方面有着巨大的飞跃。

要掌握未来，博学的人会发现我们熟悉的世界已经不在了，这也是今天对我们所有人最大的挑战。包括我自己保持着非常高密度的写作，因为我主要的学习方法是通过写作，我一直没有敢停笔，原因在于我发现只要我熟悉的东西其实很快就被淘汰掉。所以，我非常希望大家重新回来学习，因为只有这样你才可以去掌握未来。

有很多关键的问题需要被讨论，这些问题我个人认为都是可以决定你是被淘汰还是能够进步的，在这十个问题当中，你会发现旧的东西都被淘汰掉，旧观念一定被终结，经验一定被拿掉，发展模式一定被更新，稳态一定不存在，代际和谐不可能。

这些问题就会带来管理学上的五个大问题，就是你的边界到底在哪里，企业中真正驱动的力量到底是什么，新的生活方式怎么呈现出来，对管理所有的挑战是什么等等。

我今天上午在MBA班上课，学生提问说如果将来都是机器人，对管理的挑战到底在哪里？我说确实是有挑战了，未来管理最大的挑战就是怎么让人有意义？因为所有的工作机器人都可以替代，但是我们不可能跟机器人在一起生活，我们肯定是跟人在一起生活，那你怎么解决？

“新人”、技术、思想、未来它们都会来，那么，最重要的问题就是，未来已来的时候，你跟世界到底是什么关系？

所以我一直告诉大家说，我们真的要去面对这个未来，因为未来里面，它的关键要素全变了。这些关键要素有技术，有数据，有创造，有智慧，大家一定要重新构建你的认知，创造和智慧，我自己也在不断地重构我自己，其实这个重构的过程很痛苦，但你必须接受。直面未来，你的答案是什么？

答案由你自己去寻找。

这是一个英雄辈出的时代，更是一个集合智慧的时代无人能够左右变化，唯有走在变化之前，只有将领导变革视为己任的组织，才能生存下来。《激活组织》是陈春花教授的新作，机械工业出版社2017年5月出版

「怎样才能把自己原创的幻灯片，做得比别人用下载模板做出来的幻灯片优秀？」

这其中涉及到两个层面：

1. 你自己做出的原创幻灯片

2. 别人用下载模板做出来的幻灯片

（一）你自己做出的原创幻灯片

如果你是一位初学者的话，独立设计模板会有一些坑。有可能一个初学者自己设计出来的模板，还不如网上下载的模板好看。

如果初学者自己设计模板，具体可能会有两种情况：

1.太酷炫：刚学会某些效果特别兴奋，制作时加一些额外的、不需要的效果在幻灯片上，加很多陷入「越用心越丑陋」的局面；

2.太单调：知道要克制使用设计元素，从而走入另外一个极端，因为缺乏让页面有效好看的设计想法，导致不敢添加设计，导致整个页面都非常单调无聊。

（二）别人用下载模板做出来的幻灯片

一般初学者下载模板的做法是：大概看了一下自己要写什么内容，然后直接在网上搜索模板。

搜索模板的时候有两个作用：

1.有一定的想法：思考一下自己想要的模板大概长成什么样子，然后去找最接近自己想法的一个；

2.没有太多想法：看看还有什么比自己想到的更好的模板，为自己打开脑洞。

这样下载下来有一个弊端就是，小白的内容会根据模板的样式来修改，而且模板一般和内容并不会有最直接的关联。

一定是你来主导下载的模板，而不是让模板来主导你。

我们评判一个幻灯片的好坏，除了它最基础的美观之外，很关键的一点就是「这个幻灯片和内容的配合程度」。别人下载的模板很可能和你本身的比赛或者学校关联性不大，这个方面是你弯道超车的最合适的地方。

所以我的建议是：

1.确定想法：你自己先有一个大概的想法，你到底想要设计一个怎样的幻灯片？

2.下载模板：把你把网上下载的模板里取他的长处，然后把它和你的内容不相关的比方替换掉，换成可以和「模板的设计」有结合的「内容」。

3.替换内容：版式可以参考下载的模板（而且不要只是参考一个），但设计元素和内容要体现出你的主题。要让一个幻灯片的风格，体现出「像你想要的设计」，无非就是「字体、配色、形状、图片」等设计元素的替换。例如：加入你们学的学校的校徽，根据「校徽和你们这次活动的主题色」进行颜色的替换，以及「活动和校园图片」的替换，整个设计尽可能地「像你们这次活动」。

像学校这种活动，我建议还是「借用模板的力量，然后用你自己的思想来主导，最终快速的完成这一个作品」，效率高之余，比较容易获得高分。

当自己还不属于非常有创造力的时候，这样子「借用」其实才真正发挥出模板的价值，而不是放着好的东西不用，然后一味地强调原创，这样可能最终结果也不一定会太好。

用模板，其实并不是一件多罪恶的事情，但是用不好却能够让你的整个作品档次拉低一个级别，怎么样才能用好模板呢？用模板到底有什么坑？

今天我会比较系统地跟你们来讲这个问题。

我们想要用好模板，我们就得知道幻灯片模板是什么，它是怎么产生的，它的设计思路跟我们制作的设计思路中间有什么差异，为什么我们用起来会导致原来应该表述的内容产生错误的影响？

我们应该怎么样正确的应用这个模板，一共分这三个方面来讲。

（1）幻灯片模板生产的过程

其实不得不说，如果一个模板下载以后非常合适，这个本身就是一件不科学的事情。一个因为模板的生产目的本身就不是让你使用，它本身就是一个完整的作品，它的本意是要「美」。

所有模板都是为了提高下载量或者销售量而产生的，所以模板的一切出发点都在于好看，但是不是非常实用，这一点还真不好说，要看这个内容是否适合这个模板（因为现有模板，所以并非模板是否适合内容）。

例如这个模板是我很早之前做的一套模板，当时的下载量也非常不错，但是我现在回过头来看这个模板，其实是违背了我的创作初衷的。

为什么这么说呢？当时我做这个模板的思路很简单，所有内容都是因为好看才搭配制作出来的。当做完这一页以后下一页是怎么样设计呢？我完全没有概念，因为我做这个模板的时候，所有内容都是跟着我的形式来走，而形式是根据我的灵感来走了，有可能做完这一页之后，我找不到灵感了，我随便找一个版式改一改，但是和我的内容却没有任何关系。

（2）用模板做不好看的原理

我们都知道，不根据内容来做的一切设计都是耍流氓。几年前我就耍了很久的流氓，因为这里面所有的内容，基本上都是用「这里输入说明文本这里输入说明文本」来填充的，所以没有任何关系，内容不会影响我的设计。

把这一页做完以后再下一页到底又该怎么做，我是完全没有头绪的，那我就随便做就好了，只需要把版式调的好看就行了。

因为幻灯片模板是「设计」主导的，但是实用场合是「内容」主导的，但这两者很大程度是不一定能够契合到一起的（注意我这里讲述的是不一定）。

这是什么意思呢？

下载的模板是科技大数据风格的，那么就真的用科技大数据风格的做出来就好看吗？一个周报搞成这样真的合适吗？

有可能这一页的模板设计恰好能表达我当时想要说明的内容，那么这一页我就做得正确了。

但如果下一页的模板页刚好有四个分项目，但是我想讲的只有三个分项目，那么怎么办？有很多人竟然会把自己正在做的内容修改，然后硬硬生生的多加一个项目进去，来契合这个模板。

这一页又熬过去了，下一页呢，再下一页呢？

它的本质在于：因为幻灯片模板是「设计」主导的，但是实用场合是「内容」主导的，但这两者很大程度是不一定能够契合到一起的（注意我这里讲述的是不一定）。

如果你不能够控制这个模板，只会让这个模板来控制你。而模板下载得好不好又是凭借着运气，所以这才产生了很多人模板用不好的原因。

（3）3步真正用好幻灯片模板

用好模板要求我们自己本身有一定的「设计能力」，这个设计能力不不是说操作能力，而是指我们自己知道「自己需要怎么样的设计来表现我想讲的内容」，这个其实是一个「思维理念」的问题。

当我们把所有内容写完以后，如果真的要用模板来加快我们的制作速度的话，这三步能让你快速实现目标。

第一步：根据内容判断版式

我们将每一页都稍作排版，明白自己想要一个怎么样的内容，这时候在去网上有目的地搜索模板，并且把对应模板的版面下载下来。

第二步：根据需求下载模板

接下来可能从第一个模板里选取三页、第二个模板里选取四页，第三个模板选取五页。通过这种方式先把对应的模板内容填充到一起，这就确保了模板的设计和幻灯片内容是契合的。

第三步：模板风格整体统一

完成前两步结束了吗？其实还没有。我们最终要做的是「统一」。

我们要把整个模板的风格和你的讲述内容进行一定的契合，所以这时候还涉及到一个怎么样把三个类型的模板形成一个统一整体的问题。

经常做PPT的PPTer，有时都想设计出下面这种比较简约的PPT。

但，一步小心就有可能做出了下面这种效果，是不是很忧伤。

其实这种简约的PPT，通常被称之为扁平化的PPT。

沒有冗余，厚重和繁杂的装饰效果，其特点是极简、美观，再看一套完整的，如图所示。

郑少再给大家举个例子，下面这张图显然不合符扁平化极简、美观的特点，同时还有很多的装饰效果。

如果想要设计出扁平化的效果，就需要重新调整页面的元素以及排版方式，如图所示。

这时，或许你会有疑问，到底该怎么做好扁平化的PPT呢？有没有什么方法呢？

对于扁平化PPT的设计，还是有规律的，下面就从字体、配色、配图、排版等方面分享一下。

1、字体的使用

对于扁平化PPT要用无衬线体，没有过多的设计，刚好符合扁平化极简、美观的特点，如图所示。

对于无衬线体不仅有中文还有英文，下图整理了一些常用的中英文无衬线字体。

当安装好这些无衬线字体之后，为了保证扁平化PPT字体的统一，最好设置一下主题字，方便后期一键切换修改，如图所示。

2、配色的使用

可以看出扁平化PPT的配色也是有讲究的，不论是单色还是多色，都要保持美观、亮丽且整体统一。

我们再来看一下，一整套扁平化PPT的配色是什么效果，下面以单色、双色和多色为例子。

可以看出，不论是使用单色、双色或者多色，只要保证颜色亮丽且统一，就能达到扁平化PPT简约的效果。

那么问题来了，怎么才能获取一些好的扁平化PPT配色方案呢？

推荐一个配色网站：flatuicolors，这个网站的配色非常符合扁平化的要求，如图所示。

flatuicolors还将配色进行了分组处理，点击每组颜色深的分类即可查看多种颜色，里面的颜色搭配非常棒。

这时你或许问了，怎么才能让扁平化PPT的配色统一一致呢？

郑少建议使用主题色，这样即能保证配色统一一致，还能一键切换配色。

关于主题色的设置，郑少分享一下，先将配色截图到PPT中，并用吸管吸取，然后记录RGB数值，如图所示。

接下来点击【设计】—【下拉三角】—【颜色】—【自定义颜色】，这时会弹出一个新的对话框。

然后在将之前的RGB数值输入到主题色中，具体的设置如图所示。

3、图片的使用

关于图片的使用也分几种不同的类型，比如在设计扁平化PPT时，对于全图的使用，最好和透明的色块搭配起来。

这样能避免图片过于复杂的问题，同时还能很好的突出内容。

再比如，如果使用小图片，可以和色块搭配使用，没有过多的装饰效果，既丰富又简约。

关于图片的使用，最重要的就是找到合适且高质量的图片，郑少推荐几个不错的图片网站，里面的图片质量都非常高，如图所示。

4、排版的使用

对于扁平化的PPT，排版不能过于复杂，否则会让整体显得很乱，也要做到简约一致。

对于扁平化PPT，常见的排版一般有以下几种，仅供参考，如图所示。

上面的排版要灵活使用，举个例子，下图用的是居中排版，同时添加色块是不是显得很简约。

再比如还有这种左右排版的效果，整体看起来也非常不错。

关于排版大家要灵活使用，切记页面的排版布局要简约不可以过于复杂。

5、关于元素的使用

对于扁平化的PPT，如果要是简简单单的使用色块也不行，这样虽然简约了但是也会显得十分单调。

怎么办呢？

可以借助其他元素填补这个问题，比如可以使用叠加的形状、数据图表、逻辑图表、图形等元素装饰，如图所示。

再比如，如果内容合适，还可以使用一些图标、地图、样机等元素装饰设计，这然就能解决简约又不单调的问题，也比较符合扁平化PPT的主题，如图所示。

到这里大家或许有疑问了，怎么才能设计出一整套的扁平化PPT呢？

对于一套扁平化PPT需要从封面页、目录页、过渡页、内容页、封底页五大页同时入手。下面郑少简单的举个例子，主要是看整体的扁平化效果。

6、设计扁平化PPT

对于工作总结是我们经常需要做的PPT，既不能做的太单调又不能太花哨，这时选择扁平化风格就非常适合。

举个例子，下图是关于封面页的内容，如果要想设计出扁平化的效果该怎么做呢？

其实也不难，只要符合扁平化的极简、美观的特点，同时沒有冗余，厚重和繁杂的装饰效果即可，如图所示。

再比如对于目录页，这种简简单单的文字，显然不好。

按照扁平化PPT的思路，使用色块就能设计出下面这种简约的效果。

过渡页也是PPT中最难设计的，主要是因为内容太少。

如果设计成扁平化PPT的效果，就可以像下面这样设计，非常简约又不失单调。

那么对于内容也是同样的思路，不管内容多或少都要保证页面简约、美观，一切从简。

对于上面的内容，可以使用不同颜色的色块，同时使用上下排版，如图所示。

再比如是，对于下面这种内容，如果让你设计，你会想到什么好的方法呢？

郑少是这样做的，将图片和色块搭配起来使用，整体显得比较简约，如图所示。

再来看最后一页封底页，这里以一句话为结尾。

显然单单的将文字放上去，还是不能满足扁平化PPT的需求，这时可以做出下面这种效果。

最后将这五大页PPT组合在一起，就能看出整体扁平化的效果，如图所示。

那么对于扁平化PPT的制作，日常中还有一点非常重重要，那就是要多看且要看好的作品。

推荐两个非常不错的设计网站，这也是郑少经常浏览的网站。

这两个网站分别是behance和dribbble，可以模仿学习里面的配色、排版、用图等方式，能快速提高你的审美。

关于扁平化PPT的内容，就分享这么多。

希望对你有一定的帮助，下期见！

1. 设计基础。毫无疑问，PPT是视觉艺术，超一流的PPT制作者首先应当具备设计师的知识结构和专业技术。最低限度，需要有中级美术基础，诸如定调子、透视、高光阴影之类看起来简单的基本设计元素，毫厘之间足见功力差异巨大！

2. 风格。北欧的简约型PPT、美国的图像型PPT、韩国的复合型炫彩PPT等等，门类众多，大多与社会环境、公众审美、气质格调相配，根据地域选择合适的类型至关重要。中国人最难接受的是本土PPT，最容易接受的是美国的图像型PPT，从地域上来说，这是异象选择，从另一个方面来看，也复合行为科学的规律。

3. 色彩学、构图、数学。不懂得色彩学的人制作出来的PPT要不了3页准会掉进色彩冗余漩涡，导致以后的PPT越来越厚重和难以接受。对色彩学的掌握不仅要完善知识结构，更重要的是精通实用技术，基础色、协调色、对比色、复合色的运用必须妙到毫间，否则，弄巧成拙的情况也不罕见。

不知道为什么，推崇含蓄之美的中国人制作出来的PPT反映出来的都是农贸市场的影子，塞得满满当当的页面，密密麻麻不能再糟糕的排版，这一切就足以让人省掉一顿午饭,更不用提那些跑到页面以外的图文！造型感和比例感缺失是中国的演示者们最大的问题，我不得不满含痛泪阅览一个又一个这样的PPT：整个页面塞得满满的、文字部分严重偏移、主题不突出、颜色比例偏坠、拥挤得像沙丁鱼罐头一样的图文混排等等……

4. 高质量的素材。现在的人们都懂得PPT中要使用图片和视频，不得不说这是个进步，比起1995年就如火如荼的培训那种白纸黑字头晕目眩的演示文稿来说，貌似应该恭喜才对，可是我所看到的是1945年广岛和长崎的样子。我不愿意一棍子打死一片培训师，也不愿意搞得仿佛非得通过否定别人来说明什么，但是现实是不能回避的。

800x600的图片已经只能让人勉强接受，如果能够把1600x1200以上的图片运用到PPT中，看起来一定神采熠熠！与此类似的还有模模糊糊动起来没完没了的gif，说起来好像作为会动的图片更为高级，可是好好想一想雨后天晴时沐浴在阳光下欣赏彩虹时，一只顽强的绿豆蝇一直在头顶盘旋的感觉，就可以体会到观众的切身体会了。用这一类东西，简直就是灾难！如果再加上视频和图片的角落里若隐若现的水印，没有什么比这再让人恶心的了！

5. 网上下载模板。不是说网上下载的都不好，但是很显然，在目前看来，真正花费了大工夫制作出来的精品模板是不可能免费下载的！中国人奉若神明的PPT模板很多都是国外的业余人士设计出来的，除了惹眼的外观，没有任何对内容的直接支持，我见过一个制造精密电子元器件的研究所所采用的大红色的PPT模板，很显然演示者对其视觉效果颇为骄傲，观众却有一种不伦不类的感觉，这套东西如果用作西班牙的奔牛节展示效果会更好！因此，一套美仑美奂的PPT如果想受到令人惊叹的效果，一定是从设计到演示完全自主完成，这是一条完整的流水线，而不是在你那本来完美无缺的躯干上安装上假肢！

6. 软件和新思路。我知道有一部分专业PPT的制作者是设计软件使用的高手，PS、AI、3D、AE包括CD、DW，毋庸置疑，从这些本就具备美术天分的人手中产生惊艳作品的几率大大提高！如果不擅长这些软件也没有关系，专业的PPT未见得都是通过FLASH、Authorware、Firewords之类的大软才能做出来，Office2007以后的版本提供了不可思议的设计功能，很多功能甚至比PS之流效果更直接，也更快捷，问题在于制作人老套的思维模式。

今年上半年在赫尔辛基举办的PPT国际赛上，我看到了数千份仅用PPT提供的功能制作出来的和AE制作出来的影视片头效果不相上下的PPT，美妙绝伦！更令人赞叹的是：没有一款PPT使用了插件！

上边列出的只是制作出漂亮而有内涵的PPT的部分要素，最关键的一点是要有美术功底，如果没有，可以通过有针对性的学习进行提高，PPT已经进入了一个新的发展时代，它的功能集成了越来越多的非线性多媒体编辑软件和高端设计软件的元素，从而使幕布上的景象变得异常精彩，负责任地讲，正因为制作PPT本身就是一种艺术创作，因此，它的拓展空间是无限的！如果想要学习更多的PPT制作技巧，可以关注OTPUB直播：“百变PPT之快闪动画”