随着这几年PPT设计市场的火热，PPT培训课程也随之火了起来。培训的内容也很多，有操作技术的，有设计思路的，有设计创意的，有创作作品分析的。

前一段时间的PPT设计锐普大赛更是见证了PPT设计圈里面的大咖和高手，动画的精美设计，创意的完美呈现，正是体现了任何一个行业所呈现的一个规律，总有一些精英去引领一个行业的发展，走在行业，或者某个领域前沿，去探索行业发展的未知领域，而大部分人在跟随潮流……

一、你从什么时候开始认识PPT？

对职场的大部分人员来说，对PPT感兴趣可能由于领导要求的去制作一个PPT，做个述职报告，做个工作总结；又或者公司业务的快速发展，需要设计一个PPT演示文稿，去展示公司的业务，进行洽谈合作；又或者身在大公司，周边的同事大家都在熟练使用PPT设计，而PPT作为职场一项技能的担当，自己慢慢感兴趣试着去学习PPT。

不管怎样，准备学习一项技能，或者准备深入了解PPT设计，都有一定的道理和原则去遵循。

二、“精术”为基，适时“用法”，善于“循道”，“借势”而为

今天给大家聊聊培训课件型PPT设计的一些思路和方法，因为在职场之中，大家接触更多还是培训课件的制作，工作总结报告的撰写。随着公司业务的发展，在任何岗位都有可能成为一名内部培训讲师，都有可能涉及到岗位培训课件制作。

培训课件的目的是固化岗位职责和流程，用PPT课件的形式展示出来。当然，PPT课件仅仅是培训课程涉及的一个环节，专业、系统的培训还有更多工具和方式，学员手册、讲师手册以及培训表格等手段。

培训课件制作最重要的还是培训内容，或者课程内容的逻辑结构。有时候大家会发现一个讲师PPT设计、展示的形式很一般，甚至是word版本复制粘贴到PPT里面，但是并不影响培训效果。在职场会出现这样的情况，但前提是你的PPT内容足够专业，足够有深度，而讲师自身也必须有一定的权威，或者知名度，大家才会买你的账，认真听你的课！

前一段时间，还有一个咨询公司专门招收PPT美化设计师，其实工作内容就是PPT排版和设计，让PPT课件内容更加完美地展现， PPT页面的设计能够更加精美地呈现。

PPT课件的设计是为了让培训内容更完美的呈现，更加可视化，更高效的表达你的意思和目的。所以，培训内容具有专业性，内容的逻辑结构清晰分明，是最最重要的，也是根本！PPT排版设计是锦上添花，让你的PPT眼前一亮，出类拔萃！

学习PPT设计也是要符合这样的规律，正所谓“以“精术”为基，适时“用法”，善于“循道”，“借势”而为”。

PPT基础操作是基础，也是任何设计的基础，如果连软件的基础操作都不熟悉，又怎么去提高设计水平？适时用法就是要遵循PPT设计的基本思路和排版技巧，甚至于自己购买PPT模板是如何去选择。

三、设计思路

1、培训课件最终的目的是开发一个课件，用于公司内部的培训和知识分享。首先是确定培训课件的主题，或者培训的一个知识点和业务流程。

例如，如果提高门店导购的销售技能？作为一个培训课题是比较大的，需要进一步考虑销售技能有哪些具体内容？是对产品属性的了解，还是销售话术的组织，还是如何对顾客需求进行挖掘？

2、收集相关知识的知识内容和操作流程。可以从专业网站上收集，或者百度文库上去筛选，亦或者公司内部资料归纳和整理。

同时，还要收集PPT设计的素材，视频素材、图片素材，亦或者适合的PPT模板收集。

3、围绕培训的具体内容进行整理分类，梳理一个大概的逻辑结构和部分。例如，开发《如何有效挖掘顾客需求》这门课程，在这个步骤就是要确定课程大致章节，第一步是顾客需求的含义和分类，第二步是如何分析顾客需求，第三步是如何进一步挖掘顾客需求。为了提高培训效果的互动性和有趣性，在课程开始增加了开篇案例。

4、提取每个章节的要点，或者每个章节的二级标题，进一步阐明每个章节的中心内容。

5、再次梳理课程的具体内容和逻辑结构，到了这一步基本上已经确定了培训课程的具体内容和先后顺序。这一步做的细致了，也可以为讲师手册、学员手册奠定知识基础。

6、制作PPT正式开始了，根据内容选择PPT设计的基础配色，图片素材的整理，以方便与培训内容的相关性。

在这给大家推荐一些图片素材的网址，这可是花费了小编不少精力收集整理的……

转化能力 融资落地

针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法，营销工具！

转化能力头条号独家定制，助力创业家，创业者，撰写完美的能够打动投资人的项目融资商业计划书。

创业不易，“转化能力头条号”分享投资人想要的商业计划书结构，关键要点，以及梳理汇编的32个商业计划书PPT模板

投资人想要的商业计划书的PPT结构

一、项目介绍及说明

二、团队成员及介绍

三、项目痛点分析

四、营销解决方案

五、市场整体概况

六、产品介绍说明

七、用户描述画像

八、项目盈利模式

九、主要竞争对手

十、项目竞争优势

十一、运营数据

十二、股权结构

十三、融资计划

十四、联系方式

具体的内容怎么写（参阅分享的15页融资成功-商业计划书指导WORD文件）

32份商业计划书PPT模板（以下展示的是PPT模板部分内容）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

具体的源文件：

为您独家定制！实用有用的商业计划书模板及撰写秘笈，转化能力头条号核心课件PPT！

请您关注。转发，打赏，需要源文件私信（源文件）

需要培训或者咨询的，请私信“合作”

我花了30天,终于找到这份价值500万的商业项目策划书模板ppt

目录

市场情况

市场容量

年电商软件蓬：淘宝卖家服务市场电商软件从2011年600个左右，增加到2800多个， 服务工具数量已经从2011年的1930款，增加到2012年的8000款，同 比增长400%以上。卖家服务工具已经覆盖淘宝全网的85%的卖家。

近几年的市场份额：商派市场份额达到30.1%；管易市场份额为12.5%；网店管家市场份额 在6%左右。此外，E店宝、又一城、百胜管家婆、数云、客道、五洲 在线（排名不分先后）。

近几年CRM市场：电商CRM从2011年起，ERP使用的客户逐渐增加，许多ERP软件服务 商也顺势打造自己的CRM，但是功能基本千篇一律，除了数云、客道 等，数云和客道引领了电商CRM的步伐，最终导致许多的借鉴。

明云客市场趋势：从市场容量上来看，明云客还是有机会去分一杯羹，但是我们想做的 并不是完全的照搬，而是重新变革整个CRM的软件走向，我相信不久 的将来，我们是没有竞争对手的产品。

从12月调研统计数据看，大部分CRM软件商依靠京东、淘宝等大型电商平台服务客户，但是这些软 件绝对的专业性，导致了客户使用复杂，需要资深的营销专家才可以进行操作。我们要做的是给客户相对的简单操作，从而节省客户的运营成本。

存在问题

发展趋势

第一阶段：电商CRM软件的初期，只是为了淘 宝、京东等平台做工具类应用。

第二阶段：不断的升级产品并通过技术的改造，形成了 电商CRM产品。

第三阶段：通过买家的购物行为分析，并针对某一行为进行打折促销，从而提高电商的转化率。

第四阶段：通过资源整合，数据集中管理，并针对用户的数据行为进行大量的分析，从而让电商明确用 户的行为属性，同时精准营销客户，服务客户。

产品规划

项目介绍

发展规划

解决了什么问题

精准营销：通过用户画像自动提供会 员行为趋势，直击客户需求。

智能营销：客户分析、客户分级、客 户营销条件等自动的进行。

节省了运营人员成本：不需要专业的运营人员来操作， 我们只需输入想要的结果，软 件自动给出答案。

营销方案不用想：整合行业营销方案行为， 并为客户提供指引性的营销方案。

统一客户管理：买家通过微信就可以进行 查询在哪家购买了产品， 并清楚的知晓自己的消费 行为，从而让电商轻松的 实现统一客户管理。

盈利模式

自有种子客户：通过自有种子客户，进行软件的销售。并通 过种子客户不断扩大和客户的口碑传播。

与ERP软件商合作：与ERP软件商合作，并通过合作迅速的扩充软 件的客户使用速度。

自有销售团队：我们自有的销售团队在电商软件售卖中，具 有很丰富的经验，自行开发客户。

营销顾问：针对客户的需求，进行营销知识的传递，从 而增加软件的使用率。

融资与回报

现有股东构成

融资与回报

团队发展规划

相关搜索

• 电商运营是做什么
• 电商运营工作内容
• 电商是做什么的
• 淘宝下载
• 电商平台排名
• 电商平台怎么赚钱

转化能力 营销落地

针对职场，市场营销，经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法，营销工具！

为您量身定制，只要改改数字，再增加一些图片，专业级的汇报ppt

“起势 有为” 2018年下年度营销计划工作汇报

汇报人：营销总监/总经理汇报时间：2018年7月份2018年下半年必胜 营销 就是那一束光

汇报目录

2018年下半年战略目标：销售业绩目标，经营目标，利润率、新客户，员工数量，人均产出，用户目标等关键目标。

一、品牌市场策略

1.市场营销目标：完成销售的同时，提高市场占有率、渠道覆盖率、同步启动产品爆款，新品的开发，以及品牌力的提升，用户的转化和管理

产品力、市场力、销售力三力合一，形成持续发展的战略营销模式、加强市场、品牌建设

2.市场营销策略：3年规划目标，短期，中期、长期营销目标

3.市场营销活动：

营销道具：产品手册、产品折页、品牌及产品视频、产品包装体系构建、产品线上展示升级、产品主题海报创意、形成产品营销工具包渠道推广：渠道招商大会、渠道的主题性活动、定制化的渠道活动、渠道的营销方案、提高渠道的覆盖率和品牌传播力品牌推广：行业展览会、品牌代言、品牌主题性营销、品类主题活动规划、提高品牌的专业度、品牌露出、品牌知名度、品牌美誉度促销活推广：主题性促销、爆款打造活动、双11等线上促销活动、渠道的针对性促销方案、完成产品销售目标、打造价值话的促销模式用户互动：用户回访计划、产品增加客户好感度物料、提高产品品质，做好投诉管理、打造大用户计划，核心用户的活动、提高用户的粘性、形成可持续的消费习惯、打造ERM客户管理体系4.分阶段推进计划：分阶段实施计划（详细的推进计划表）

二、渠道营销策略

1.营销目标：

销售目标：完成目标销售和经营目标渠道目标：完成渠道覆盖、线下和线上模式创新：构建新营销体系市场管控：市场有效管控措施营销政策：有效的市场营销政策体系2.营销策略：

产品：增加与强竞争的产品，进行市场销售的直接对抗

强化特色商品，加强市场占有率

渠道：通过招商会，增加渠道经销商数量和提高经销商质量

选择优势的经销商提高渠道的覆盖率及渠道的精耕细作能力、动销能力/营销能力

促销：线上双11、淘享购、聚划算促销活动外、制定品牌的主题活动

渠道的促销推广活动

价格全国价格体系的构建

爆款密切关注竞争品牌的价格体系

爆款跟随策略

3.渠道策略

竞品线上线下渠道：针对竞争品牌现有的线上线下渠道进行一对一的重点攻关竞品线原渠道：通过降低销售门槛的策略让原有的竞争品牌渠道客户转化为我公司的客户渠道建设：通过渠道特供商品，强化渠道客户的盈利，让渠道客户产生归属感以及销售粘性4.销售拓展 渠道布局

5.模式探索 签约重要渠道客户

6.营销预算

7.区域销售商业模式

8.重点产品营销方案

9.用户转化 运营规划

三、营销推广策略

1.市场资源支持

2.市场活动支持

3.推广活动支持

4.新产品上市支持

5.品牌传播平台持续传播

结束语：

“实干家”

未来属于我们当中

那些仍然愿意弄脏双手

的少数分子。@罗永浩

以上展示的为部分内容，详细请参阅源文件PPT

具体的PPT源文件：

为您独家定制！实用有内容的汇报模板PPT！

请您关注，转发，打赏，需要源文件私信（源文件）

也可直接点击“了解更多”链接下单（下单后源文件直接发送）

本文作者：浴火的凤凰姐，职业规划师，智联招聘签约导师，外企资深职场人士。点击关注浴火的凤凰姐，后台私信留言回复升职加薪 ，海量资源免费送，500套PPT模板+150本职场学习书籍；后台回复咨询，可预约免费职业规划咨询一小时。

很多朋友说特别讨厌朋友圈里的微商，因为他们的推销模式都是一个样。每天几次微信刷屏，不是发朋友圈就是群发微信。很多从来没听过的产品，却被他们介绍为神器，动不动就销量过完，赚钱赚到手软。不得不说，这样的营销模式确实让人困扰，而且就是这些打了鸡血的人，过一段时间就销声匿迹了，或者换个产品，又来一轮。

我的朋友中也有不少做微商成功的人士。详细的分析这些成功的人的一些特质，我总结出来这三点。

一、产品质量必须够硬。

如果产品足够好，其实并不需要夸张的言论和打鸡血式的销售手段。互联网对销售来说，最大的好处就在于传播广且快，只要产品质量过硬，利用互联网传播口碑力量是巨大的。

同样，劣质产品在信息的快速传播之下，也很久经受不起考验。

销售产品的质量决定你作为销售者的口碑，所以做微商更要注意，用真正好的产品建议个人的口碑才是长远之道。

二、必须要清晰的目标

做销售，每个月给自己最直接的目标就是，你打算赚多少钱？然后去倒推你需要销售几件商品，需要跟多少个人聊天才可能销售成功这么多件。

只有设定清晰的目标，然后为了目标不断努力，才有做好的可能性。且设定目标要注意方法的。既不能太容易达成，也不能太好高骛远。目标太高容易让人直接放弃，太低又会让人没有努力的动力。

合理的阶段性目标应该是稍微突破自己的现有成绩，然后每个月、每个季度不断调整，这样才会激发自己去突破舒适区，也为自己慢慢获得自己都没想到的成就而感到自豪。

三、不管做什么生意，诚信二字大如天

只有坚持做品质有保证的产品，客户回头购买率才会高。已经成交的客户一次好的口碑比自己说一百次还要好得多。

在营销理论上，有一个理念是开发一个新客户的成本，是维护老客户的5倍。如果你的客户长期信赖你，多次购买，那他肯定也愿意向别人推荐你，你的生意再差也差不到哪里去。

让老客户回头，最重要的是持续坚持售出高质量的产品。

每月或者每个季度或者是年度，经营例会应该怎么开，本模板就是经营例会的模板PPT。实用、有效

请您关注，跪谢！

总经理/营销总监“经营例会” 运营分析模板PPT（实用型）

目录

整体运营完成情况

运营效益分析

运营效率分析

运营结构分析

运营风险分析

运营贡献分析

需要源文件的，请关注，发私信，感谢你!

目录：

2017年回顾

10个关键数字2017年销售各产品占比表2017年销售主要渠道占比表2017年费用支出占比表2017年10件大事2017年组织架构2017年总结一句话

2018年经营计划

10个关键指标KPI2018年目标销售各产品占比表2018年目标销售各产品数量表2018年目标销售各月占比曲线图2018年目标销售8大主要渠道占比表2017年主要费用分解表产品营销方案2018年新的组织架构规划2018年一句话展望

请关注，跪谢，需要源文件，请私信或者留言

感谢各位的关注！

给大家提供第一季度总结和第二季度规划PPT模板

目录：

2018年第一季度回顾

1、第一季度整体业绩完成回顾

2、第一季度整体产品表现回顾

3、第一季度渠道表现回顾

4、第一季度团队建设回顾

5、第一季度10件大事回顾

6、第一季度取得成就和不足

2018年第二季度规划

1、2018年第二季度整体目标计划

2、第二季度产品分解计划

3、第二季度渠道分解计划

4、第二季度产品核心策略

5、第二季度市场整体策略

6、第二季度面临的挑战

7、第二季度团队建设

具体的PPT模板如下

需要源文件的，请私信

欢迎加入转化能力精英群

业绩不好怎么办？系列源文件分享

业绩不好怎么办，接下去如何做增量，时间很快，马上半年没了，如何提高销量？

文件目录

1、上新品，增加新产品的销量2、营销目标重新制定和分解3、营销渠道创新，落地从产品、营销、渠道3个方面提升销售的PPT内容及模板、本源文件提供的是思路和框架，因为涉及到保密，原有的数据和具体信息已删除，你根据自己公司的产品和营销情况结合使用

具体的文件PPT

本源文件免费提供、需要源文件的请私信，（源文件）

请您关注，非常感谢！

1月初发了一篇简单版的总经理-营销总监2017年总结-2018年营销计划PPT模板，受到了您的关注，推荐量接近100万

感谢您的厚爱，这次是一个升级版的PPT汇报模板，年会，年度汇报都能用的上。

请您务必关注“转化能力”头条号！跪谢

总经理-营销总监2017年总结-2018年计划实用型升级版汇报ppt模板

目录

2017年营销回顾和总结

一、10个关键数字

二、品牌市场表现

三、渠道销售回顾

四、2017取得成绩

五、面临问题挑战

2018年营销计划

一、10个关键KPI

二、品牌市场目标

三、渠道营销策略

四、产品营销策略

五、预算分解明细

六、团队升级架构

需要源文件的，请关注，私信或者留言，免费发给你，对您有用，是我最大的荣幸!

请您关注，跪谢！