狼爷讲职场：旨在一针见血。

上次狼爷分享了自己的压箱货，整理了各行各业的PPT模板，免费送给大家，希望能简化大家在工作上的流程和提高效率，更重要的是能拿得出手！

后台收到了很多小伙伴的建议：希望能系统性的将一下ppt的过程。

今天，应大家请求：我将从构思PPT的逻辑角度为大家系统性讲解。

PPT模板

PPT的基础养成术后，很多人问我什么是模板。随着幻灯片的发展，幻灯片分两种，一种是模板设计，一种是项目制作模板。

我们现在经常说的模板，并不是指PPT里的母版，而是设计只有框架，但里面没有实际的内容的PPT。

那么，模板有什么用呢？当然是拿来套用。模板最大好处，就是简化了做PPT的设计流程。

职场上、你不可缺少的100份精选PPT模板、免费领取有需要的同学点击查看。

如何做ppt

动手做PPT前，你要知道的事：

你要知道，做幻灯片前最花精力的不是制作，而是前期构思。

也就是说，我们先要做系统性的思考，搭建系统思维，为我们接下来的制作做铺垫。

PPT的使用场景

首先，做PPT前，你要明确是用来演讲，还是阅读的。

如果你做一场演讲，却做了阅读型PPT，那么观众一定会非常累，而且削弱演讲人的价值；

如果你做一场专业的学术汇报，却做了演讲型PPT，那么估计观众很难理解你想要表达的内容。

所以，做PPT前，一定先明确你的PPT应用场景：演讲型还是阅读型。

制作ppt的3步骤

为什么要PPT内容进行梳理？

因为，内容没有经历过梳理的PPT，一点看头都没有。

我们如何对幻灯片的内容进行整理呢，其实就是三步骤。

1.明确内容的逻辑关系

2.确定内容的框架

3.内容的填充

今天：我们主要从逻辑关系这个点出发，狼爷整理了16种逻辑结构，基本可以覆盖所有领域和行业思路。

模板型

优点：可以根据需要自由组合选择其中几个部分

缺点：结构松散难以记忆。

时间轴

优点：有助于看清楚事物的来龙去脉

缺点：不容易切入重点

地点线

优点：适合结合地理位置来做分析

缺点：素材要求较多，工作任务加重

空间型

问题解决型

议题-对策型

机遇-对策型

优点：适合高成长性行业，或者信息不对称行业

缺点：大部分机遇经不起推敲

形式-功能型

特色-利益性

案例分析型

先抑后扬型

比较对比型

矩阵-图表型

平行结构型

自问自答型

数字榜单型

以上就是很全面的16种逻辑架构了，从接触到吸收信息，先让自己大脑有架构的概念，接下来就是加强锻炼的事了。

明确内容的逻辑关系

PPT的本质是内容的演示。

做PPT前，要想想我们的内容要怎样编排，才会让人更加容易理解。

如果做一个工作总结的PPT，应该先对过去的工作进行回顾，获得了什么成绩（是什么），然后为什么获得了这样的成绩（为什么）我们可以怎么样改进（怎么做）；

这，就是一种先后顺序的表达方式。

如果做一个企业或者学校宣传的PPT，应该是公司介绍、发展概况、客户介绍、产品介绍、成果案例。

这，就是并列关系，很像我们小时候写的议论文，总分结构。

结合栗子，我们发现，通过先后顺序或者总分结构，让别人更好的理解我们的PPT内容的逻辑关系。

确定内容的框架

确定好内容的逻辑关系后，你具体想表达什么？

我们可以借助用纸和笔，像我的朋友玩死队友（PPT培训师），每次备课都是这样。通过思维导图，来罗列你想表达的内容。

结合刚才的工作总结，我们要表达的内容框架应该有工作回顾，存在问题，改进措施，提升规划。

通过思维导图先分类，列举，发现我们的内容思路会更清晰，有助于我们更好的把握内容。

内容填充（提炼内容）

框架都出来，肯定要里面填东西了。

PPT不是word，不是把所有文字都往里面塞！

而是，对文字稿（一般做PPT都有文字稿）读全文，精简文字并对文字总结并提炼，是否能变成若干个关键词，短句子，示意图，图形化或形象化传达给对方，也可以在纸上画个图。

在这一个环节，你的PPT应该是长什么样子的。

或者，在纸上思考如何更好地呈现。

一般来说，每一页都有一个标题，类似论点，内容就是对论点进行论证，就像论证。

其实，做PPT前的内容梳理，才是做PPT正确的打开方式。

只有当确定好这些内容后，我们才需要开始动手。

现在的职场中，如果你想要快速升迁，不仅要学会如何做事，而且还要能说一口好话！所以我们在给领导汇报工作的时候不能完全生搬硬套。如果工作汇报的不好，就会让领导对你失去信任，对你的工作能力评价也会降低一大节。但是如果工作汇报得好，就会给领导留下一个好的印象，领导就有可能给你升职加薪。如何把自己做的事，清楚明白的汇报给领导，是一门很关键的技能。

【1】明确目的

我们在和领导交谈的时候，首先第一步就要把我们汇报目的优先说出来。让领导明白结果如何！而不是说了一大篇项目的过程，到头来领导一头雾水。白白浪费领导时间，领导对你的评价也就降低了，也许领导后续就不会再指派项目给你们团队了，在公司里最不缺的就是优秀的团队。所以你们在汇报工作中一定要注意了，画个标记重点注意起来。

【2】详细重点事项

在整个汇报中我们要突出重点，在领导知道我们这这个项目的结果之后，讲一讲本次项目经历的困难，最后总结出了什么经验等等。重点内容简单化，不必说得过于详细，只要能突显自己所带领团队的能力就可以了，让领导知道下次做这个项目需要注意哪些细节，防止同样的困难再次发生。领导听完一定对你的个人能力很赞赏，由于你个人项目汇报清晰，表明你对公司项目的工作态度积极，领导对你的印象再次加深，以后的升迁之路也会有顺利的多。

【3】文字报告书写

首先我们得先写出项目产生的背景。例如项目的意义是什么？项目的目的是什么？简单明了的写出，让领导看一眼就懂了就行。其二项目实施过程，比如项目在实施过程中遇到了哪些困难？你所带领的团队遇到这些困难的时候，是如何团队分工？你们团队做出了什么样的努力，最后是如何有效合理的解决困难的。其三项目最终的结果是什么？文字报告通过这三类就可以很好的让领导清楚明白，你们在对这个项目进行实施过程中到底付出了哪些努力，有没有认真对待这个项目。

每一个人的汇报方式不一样，有的人会用金字塔逻辑，也有的人会用论述文的那个形式。在汇报工作的时候，你们可以选择自己最熟悉的方式进行阐述，只要你们的汇报内容是从结果到过程一次性给领导汇报，简单明了，在短时间内高效率传递给领导你们项目的成功，最后在表达你们团队在此次项目中获得了哪些经验，凭向领导保证完美完成下次项目的决心和毅力。

（图片来源于网络，如有侵权请联系删除）

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• 如何汇报工作

向老板汇报工作，这是我们在职场中作为员工经常要做的事，同时汇报工作还是与老板沟通最有效的方式。但怎样才能把工作汇报好，让老板听明白、听满意呢？今天给大家分享一个工作汇报模板，只要换一下内容就行。

1、工作背景。

既然是工作进展汇报，就必须把上一个阶段的工作汇报一下，包括上一阶段工作结果和老板上次所做的工作安排，以及你是如何执行、如何分工和完成情况。

2、工作过程描述。

主要是把这一阶段工作中遇到的问题、困难和解决方法讲清楚，过程有针对性和有条理。简单介绍不要太罗嗦。

3、阶段性总结。

这是汇报的重点，因为这是老板最想知道的内容，所以最好尽可能地详细，而且尽可能地数据化，可以结合通俗易懂的图表，这样更能让老板印象深刻。

4、下一阶段工作设想。

这部分也是汇报工作的重点，要知道老板不只是关心当前工作结果，同样也会关注下一步的工作重点。所以你必须在汇报中把下一步的工作设想和安排讲出来，特别是要把老板的工作意图体现出来。

5、需要老板支持的工作。

上面已经把下一阶段的工作设想讲了，那么工作中可能遇到的问题也要向老板讲清楚，哪些问题能自己解决的，哪些问题不能解决需要老板出面支持，都要提前考虑，现在就向老板请示。

总的来说，向老板汇报工作需要重点汇报三个方面，一是工作结果，二是下阶段工作设想，三是需要老板哪些支持。只要是把这三方面讲好了，基本上汇报也就合格了，其他的再自行发挥就好了。

你觉得有道理吗？我是职场达人“萍行职场”，感谢你的关注，升职加薪有套路！

2019全新工作总结汇报PPT模板预览：

（以下模板来自"办公资源"，百度搜索即可找到）

想要模板的朋友的朋友都可以去找网站，自己下载哦。

身未动，心已远~~~

昨天发生了一些糟心的事情，虽然暂时还没有结果。但因为你们，我的心情真是从负值一下到爆表

真的没想到只是一个带点“怨气”的“无力”声明，却让你们有点“起义”的意思了，哈哈

不过我可不可以说一句，你们的脑洞真的是无敌了，什么“奇门遁术”都有啊

虽然都是一些玩笑话，但却真让我笑的不行

除了做好我该做的，说感谢很无力了，要不把我打包带走吧，哈哈

今天这份模板送给一位真的是日常给我留言，支持我的小可爱，虽然没计算过，但好像她每天不给我留言，我自己都觉得少了点什么

很惭愧的是，她的这份模板和我要了很久，我却迟迟没有做出来

也许是知道不管怎样她都不会跑吧，哈哈

这份模板她要求是要有动画的，但我现在没有加动画，亲爱的一定要看这里，你加好文案后发给我，我给你定制动画哈

因为我现在加上动效之后，你改完一定不适合

定版之前加动效不过都是夺眼球，你改完一定完蛋

这份模板做的时候，我就要按捺不住躁动的心了，好想出去玩啊，哈哈

你们看着有没有这个感觉

因为她是要用于工作汇报或年终总结的，所以我没有加任何特定地点的图片，反而加入了很多地图

（如果你们也有需要，这里面地图比较全）

色彩上比较清新，应该比较符合“旅游”带给人的轻松感

OK，那今天就这样了，Good Luck

关键字：旅游模板

声明：模板未经作者同意不可商用。否则即为侵权，一切后果由侵权人承担

赠人玫瑰手留余香，请顺手点赞、转发.

文/老夏，擅长互联网运营新思维、新媒体内容营销

成功的关键永远是思想，而思想的载体是人。

2014年写了第一本书《电商数据化运营》的电商运营数据管理

2015年的第二本书《淘宝天猫电商运营数据化选品手册》的电商运营战略，

2018年的第三本书《新零售实战系列:手机淘宝运营策略.技巧与案例 》

感谢各位的关注！

给大家提供第一季度总结和第二季度规划PPT模板

目录：

2018年第一季度回顾

1、第一季度整体业绩完成回顾

2、第一季度整体产品表现回顾

3、第一季度渠道表现回顾

4、第一季度团队建设回顾

5、第一季度10件大事回顾

6、第一季度取得成就和不足

2018年第二季度规划

1、2018年第二季度整体目标计划

2、第二季度产品分解计划

3、第二季度渠道分解计划

4、第二季度产品核心策略

5、第二季度市场整体策略

6、第二季度面临的挑战

7、第二季度团队建设

具体的PPT模板如下

需要源文件的，请私信

欢迎加入转化能力精英群

第三季度已经结束了，我们很多人都要开始制作第三季度的工作总结PPT。今天我们就来详细讲解一下我们的工作汇报PPT应该怎么做。下面的步骤可能非常详细，大家可要有一定的心理准备哦。

PS：不知道教程这里上传的图片是否高清。要是图片像素不够清晰，大家可以用我的图片，上传到百度图片，再搜索其它不同尺寸的大图，毕竟我的图片都是从百度图片下载的。

在做教程之前，现在看看我们这次做的最后的样本，一共是3页PPT：分别包含了封面页、目录页、以及内容介绍页。

一、封面制作方法

1、找封面图片

封面应该怎么做呢？首先，不用着急，我们先上网搜索下面这幅图片，记得找最清晰的图片，然后下载到我们的电脑上面。这是什么地方呢？好像是香港，因为是用繁体字的。不过地方不重要，关键是图片够漂亮。

找到这幅图片我们就可以开始下一个步骤了。

2、制作封面版式

首先我们打开PPT，插入一个空白幻灯片。接着在底层先画一个四方形，颜色填充一个比前面图片更加深蓝的。因为画面本身就是深蓝的，所以我们填充最好也是拿相近的颜色。然后把我们上面下载的高清大图也放上去。我们来看看效果：

3、图片后面加个边框

图片加一个边框会显得更加突出重点，我们的颜色还是选择深蓝。然后要比底层的颜色更加深，是一种比较接近黑色的颜色了。然后再加上文字就可以完工了！字体我们选取微软雅黑。

是不是很有成就感，我们的第一页封面就这样华丽的完成了！嚯嚯嚯！接下来我们不要停，继续完成下一张PPT。

二、目录页面的制作方法

首先封面是必须有的，至于目录页面，虽然不一定要有，但是在工作汇报的情况下面，就一般加上最好。为什么？因为我们的工作汇报，内容肯定非常丰富，讲述肯定非常耗时，非常深入。要是没有目录页面，然后让领导们搞混了汇报逻辑，那不就太可惜了嘛？所以，我们必须要做！

好吧！下面我们来说一下怎么制作。

1、什么也别说，先插入高清大图

第一步，老套路用高清大图，不过这次我们不需要下载图片，可以直接用封面的图片就可以了。不过为了突出显示的目录内容，把图片的颜色去除掉，变成灰色，但是我们又不想他太单调，那怎么办呢？这个时候可以通过颜色稍微调整一个浅蓝色的色调。如下图：

2、先增加图形，作为文字的背景

接着我们在上面增加两个正方形，颜色也用我们的老朋友——深蓝色。我们先来看看增加了图形以后的PPT效果吧：

3、最后我们加入文字，目录页面就完成了

文字的字体我们万年不变，仍然是使用微软雅黑。但是数据的字体，我们这里一般建议使用Impact。因为这种数字字体看起来比较适合工作汇报。也不会太过低龄化，也不会太过死板。我们看看目录页面最后的成品的吧：

就这样，我们就完成了封面还有目录页面的制作了。接下来就需要完成内容页面的制作，关于内容页面的格式，其实我们只使用一种就足够了。但要是汇报内容实在太多，我们还可以制作更多不同的内容介绍页面。

三、内容介绍页面的制作

我们现在做一个横着的内容介绍，这种横着的呢，可以放很多的内容，做起来也是非常好看的。

1、做PPT第一步，先找高清大图

为了我们的内容页的颜值着想，我们先找一个好看的图片。嗯！就是下面这幅图了。大家知道这里是什么地方吗？我一直都以为是旧金山的海湾大桥。可是通过百度地图的识别以后告诉我是南京长江大桥。如果有人知道这里是什么地方请告诉留言告诉我哦。

2、打开PPT建一个空白页，把图片裁剪好

我们这一次不需要再给图片加边框了。反正两种方式我们都可以试试，哪个更漂亮一点就用哪个！

3、接着我们再在图片上面加上几个正方形

颜色选择方面，我们依旧是选择老朋友深蓝色。为了跟图片的蓝色区分开，我们给正方形加上白色的边沿。

4、最后一步就是添加图标以及文字

我们设计好工作内容介绍页，然后就可以在刚才插入的蓝色正方形上面摆放一些图标。图标就是我们每一项工作内容，然后图标的样式可以在“阿里巴巴矢量图标库”里面下载。非常方便的，例如我们找“电脑”，就可以下载到关于“电脑”的图标。图标的颜色我们都可以自己选择。

文字我们就写我们的工作内容就可以了，这个就不用我来教大家啦，自己有什么工作就写什么工作嘛。

好啦！今天我们的工作汇报PPT就讲到这里了！我们重温一下今天学了的内容。制作PPT的套路：1、找高清大图；2、新建空白页面，插入图片，适当裁剪；3、添加图片的边框，或者在图片插入正方形；4、在这些正方形上面添加图标；5、添加上文字就搞掂！

在职场上，我们很难避免向领导汇报工作，况且向领导汇报工作是和领导进行有效沟通的非常好的方式，如何才能把工作汇报好了，给大家分享一个万能的模板，分为两大部分，五个步骤，三个重点，只要把内容填上去，就是一个很好的汇报，领导就会对你刮目相看。

一、五个步骤。

【1】背景描述——要把自己上一阶段工作的背景，领导如何安排的？自己如何执行的？大家如何分工的，如何配合的等等，做一个简单的概述，这一部分篇幅不要太长，如果是ppt的话，两张ppt就够了。

【2】工作过程——这一部分主要是把你在工作当中遇到的问题如何克服的，以及自己采取的办法等等，做一个简单的介绍，这一部分也不可以太啰嗦。一般两张ppt就足够了。

【3】成绩总结——这一部分是工作汇报的重点，要知道领导最想知道的就是你的工作结果是什么，所以这一部分越详细越好，最好用数字把自己的结果表达出来，然后再配以各种各样的图表，可以让领导更清晰的知道你都是做了哪些工作，取得了什么样的结果，和过去相比有哪些增长，有哪些下降的。

【4】下一步打算——这一部分千万不要落下，要对自己前一段的工作做一个简单的小结，重点是把下一步的打算向领导进行汇报，实际上也就是和领导确认一下你下一步的打算和领导的安排是不是冲突，这样更能重点突出，更能符合领导的意图。

【5】需要领导支持解决的问题——这一部分也是重点。工作上遇到的一些问题和下一步工作打算中，重点解决的问题，都需要领导的支持和帮助，这个时候一定要提出来。

二、三个重点。

【1】领导关心关注的结果——一定要把你的工作重点和领导关注的重点相结合，这样的结果才是领导想要的。

【2】领导给予的支持和帮助——你取得的成绩一定和领导的支持后帮助分不开的，这一点不管在什么样的汇报当中都是不可以落下的。一定要把领导摆在前面，领导的支持是你工作取得成绩的直接原因。

【3】团队成员的配合和下一步的打算——这一部分是向自己的身边同事表示感谢的内容。这样才能体现出来你的团队精神。

工作中，会议报告和工作总结经常要用到，自己做的不够高大上，主题不明显怎么办？别担心，今天来给大家分享一套完整的工作汇报PPT模板，样式简约大气，直接填写内容即可。

精美的工作汇报PPT模板预览：

（注：以下模板均来源于“办公资源”网）

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