芯片是手机上最重要的零部件，它决定了整部手机的体验，可以说各种性能都离不开芯片的支持，备受用户的青睐。也正是因为这点，每年新芯片抢首发就成为了手机厂商的惯例，其诱惑力对厂商和用户都大。

去年，全球首款搭载骁龙855的手机被联想率先发布了。然而，从联想Z5 Pro GT发布开始，该机就被称之为PPT手机，而原因就是发布和开售的时间间隔太长，且该机原计划24号开售，结果跳票到今天了。

今天，联想Z5 Pro GT正式在联想官网、京东和天猫上开售，然而10点一到，该机迅速就售罄了，该机备货如何呢？从天猫上给出的月销量显示，联想Z5 Pro GT在天猫上仅备货152台，估计官网和京东也差不了太多。

最后：备货如此的少，联想Z5 Pro GT是PPT手机算是实锤了，而联想抢首发的意义也就很明显了，就是为了噱头抢占热点。事实上，同样的事情以前也有过，乐视曾经为了抢骁龙820首发就开卖过1000台工程样机，而联想这次更少。

12月26日荣耀发布新品手机V20，官方称其为科技标杆，见所未见。

虽然有用户吐槽其没有标配64GB存储版本，但是凭借荣耀强大的用户基础，这款开孔屏手机还是受到了很多用户的追捧，

尤其荣耀V20各项性能比较均衡，譬如麒麟980处理器，4000mAh电池，支持4.5V5A快充，NFC及红外和耳机接口均已标配。

同时荣耀V20的4800W像素索尼 IMX 586传感器摄像头也为了增加了很大的卖点，很多人纷纷下单。

但是随着雷军在红米Note 7发布会上的揭秘，很多人才发现荣耀V20的缺货原因。

雷军表示荣耀V20是一款PPT手机，为了抢发4800W像素，未在量产前就发布。雷军表示4800W像素索尼 IMX 586传感器在12月底才开始量产。

目前在花粉论坛荣耀V20版块，有不少荣耀V20购机用户表示官方目前还未发货。

尤其是荣耀天猫旗舰店，不少12月28购机的用户至今仍未发货，同时还有很多官网购买用户也遭遇到了迟迟不发货的情况。

目前荣耀官方并未给出V20迟迟不发货的原因，难道真的是未量产就发布造成的吗？如果真的这样，相信会让很多用户伤心的，毕竟没人喜欢PPT手机。

莘享三月培训之原心灵驿站：ps技术培训

心灵驿站第九十二场培训

PPT培训人：原圣洁；

PS培训第三次，现在开始今天就不给大家干讲理论性知识了，给大家讲一些，设计类的相对于理论知识 我相信大家都比较喜欢技术知识对吧，今天我就和大家讲讲，PS，可以做那些视觉效果的产品。

海报，大家都知道吧，大街上的店铺墙上，都贴着谁知道海报的作用？

宣传海报是用来传达信息，介绍活动以及宣传产品的，但最主要的就是宣传，海报组成呢大概分两部分，第一部分就是，你要宣传的东西(文字)主要信息，第二就是，给你需要宣传的信息做一个装饰效果。犹如锦上添花，画龙点睛。让一些干巴巴的，信息变得有趣。

吸引人的主要是第二点，装饰效果第一眼看到海报的 都是被装饰效果所吸引的，对吧？其次才是看里面所传达的信息但是，装饰效果做的再好，也不能太过于花里胡哨，要不然就会在视觉传达上覆盖住你所传递的信息.

这就是做海报最最基本的注意事项，一定要记住哦~另外呢，在深入一层的就是，文字的排版也就是，给它(这些文字)布局用一些特殊字体，或者特殊效果，可以来给文字装饰排版布局上可以，让文字忽大忽小，虽然参差不齐，但是一定要排版好顺序。让文字乱中有美的感觉。

打一句话，然后给他排版，但是，一定要记住排版之后的，一句话要顺序读起来顺哦⊙⊙！

然后呢，就是海报的装饰效果海报上的文字相当于，主心骨，那么这些装饰效果就相当于衣服咯。

每个人都喜欢穿漂亮的衣服，意境也是一种设计需求。这些装饰效果做法很多 我就说简单的举个例子，比如光，在PS里面做出光的效果有很多方法。光这个元素很重要比如说海报板面上设计了一个舞台，如果再加上一些灯光效果的话，会不会更好看。（营造气氛）场景尽可能还原，在海报设计中，装饰效果的气氛越好，那这个海报就越好看但是这个气氛需要把你传递的信息融入进去，这样的效果才是最棒的还有描边等等一些东西，不过想对比别的特效，这个就略显简单。

海报需要营造什么样子的气氛，就得看海报的主题是什么？根据海报的主题来进行场景气氛的布置 ，才能做出自己或老板，客户想要的产品。

给大家举个例子， 如果让大家设计中秋节的海报，你们会如何来布置海报的场景？

中秋节都是会有什么东西呢？全家人团圆，好吃的月饼 还有天上的大月亮。

这些东西都是中秋节的主角中秋节每家每户都必不可缺的我们就可以围这三者来设计海报，天上一个大月亮，月亮旁边有一些云，下面有一颗桂花树，旁边有个桌子，然后一家人坐在桌子旁边，吃月饼。然后再加上一些文字信息，就是一个简单的海报了。

其实海报设计很简单 只要掌握了大概布局，就可以设计出来一张简单的海报当然有些特效做不出来的话，可以去网上搜索下载，png，psd，ai这些格式的特效都是可以直接用的，

设计海报使用的色彩模式是CMYK还记得上次培训时我讲的颜色嘛？讲了CMYK和RGB的区别，因为海报做出来之后，是需要印刷出来粘贴到墙上的，所以需要用CMYK颜色CMYK色彩模式是印刷的。

PS功能是很强大的，除了设计海报以外，还可以设计别的东西例如dm单，三折页，网页、登录页面……都可以用PS做出来。dm单就是大家经常看见的宣传单，也就是大街上发的广告纸这个主要宣传的是商店以及该商店的产品，这个设计起来比海报简单多了只要好看，突出产品即可。至于三折页，它的作用和dm单差不多不过用起来，比dm单稍微大气点。dm单和三折页用的色彩模式也是CMYK这些都是平时打印出来看到的东西。

下面我在说一下不需要打印就可以看到的设计比如说，网页，手机APP这些东西都是不需要打印的，这几天，咱们正在做官网，这个官网设计就是网页平面设计，一个网页，组成的部分是视觉效果，还有一部分就是看不见的，代码(这个我就不懂了)。

在视觉效果上，网页需要导航这是每个网页必备的。导航就在整个网页的头部，导航旁边通常都放着logo或公司的名字，网页也是分好几种的，有专题页，有门户页，有企业站，还有电商网站等等这些都需要导航，专题页主要是用来做活动搞宣传用的，看起来都效果通常非常漂亮，很好看，很容易吸引人的眼球。

门户网站相当于专题页来比较，就显得单调了，因为门户网站，他的作用就是传递信息，而不是宣传什么活动。门户网站有几个经典的，比如新浪，网易，这些就是门户网站，门户网站的信息量大，包涵的内容广泛，基本上你日常生活中所需要的，都可以在上面找到相应的栏框。

接下来呢就是企业站，企业站就是介绍企业的，比如咱们现在做的官网就是企业站，用来让别人了解企业文化，向外推广企业还有企业的服务产品，接下来就是电商网页电商网页，就是淘宝，天猫 京东这些就是买东西的网页 。这些电商网页的设计已经非常成熟了，基本上不怎么需要大型改动。

如果大家要做电商网页的话，直接临摹就行了 ，另外再加点自己的小创意也是可以的稍加改动就可以。网页设计有很多的规范问题，这些规范是需要实际操作才可以的，只是设计电商网页的时候，比较省事。需要创意多的网页就是专题页和企业站了，这就是需要很多新颖的设计元素，和想法。

网页设计的东西也就这些，剩下的就是实战操作，每个设计师都是满身的艺术“细菌”就是设计的时候，需要费脑子想创新但是创新的同时还需要考虑用户的感受，毕竟客户就是上帝。

3月29日至30日，被誉为新零售风向标的天猫新零售公开课再度新鲜开讲。堪称史上最大规模的2500名来自天猫快消与服饰行业卖家团云集杭州，共同聆听天猫新零售最新成果。天猫总裁靖捷在会上强调：举办新零售公开课并不是告诉大家一个标准的答案。而是和所有人一起全心全意帮助消费者、商家、合作伙伴，从线下线上融合中创造新的价值。

来自绫致、惠氏、良品铺子等商家代表分享加入新零售后一系列商业变革的成功案例。美妆品牌玛丽黛佳电商事业部总经理卞青认为：“公开课让商家看到了天猫新零售的初心，也对新零售未来发展更具信心。”

半信半疑做不好新零售 天猫愿把经验给伙伴

“新零售场景需全心全意打造，天猫愿意在新零售的道路上自己试错，而把成功的经验分享给大家。“天猫新零售平台事业部负责人叶国晖在大会开场表达了举办新零售公开课目的。

叶国晖在演讲中介绍，截止目前，天猫已经积累数千个成功新零售案例，是全世界新零售领域最大、最全面的商业数据与案例资料库。这些案例都是在线上线下商业融合尝试过程中，无数次试错积累的成功经验。

仅在过去一周的新零售实践中，天猫新零售创造数个世界第一：全球第一间智能母婴室落地提升城市基础设施品质、全球首个新零售茶馆正式营业、全球首个豪车智慧门店花落玛莎拉蒂等等，“我们很兴奋能在新零售公开课获得这些案例的幕后故事。这些智能设备搭配商业模式创新，会大力推动我们新零售的的改造步伐。”参与大会的商家学员表示。

商家组织变革与天猫新零售同频共振

“ 当我们决定要开始做新零售，第一件事就是公司内部组织改造。”美妆品牌林清轩创始人孙来春介绍，“将电商部门与线下门店管理部门彻底打通，新零售需要思维和组织架构保持一致。”

去年，林清轩企业开创性地将电商、销售、市场、CRM业务整合为新零售部，通过数据全面打通线上网店、线下门店与供应链体系，线下共享超过120万线上粉丝，成为天猫新零售先锋。

孙来春的观点得到来自玛丽黛佳、宝岛眼镜、马克华菲等品牌负责人的认可。以玛丽黛佳为例，专注线下的用户体验与发展中心与新零售部二位一体，” 几乎每个嘉宾发言的PPT，都把组织升级，线上运营与门店运营融合篇章放在最前。”负责公开课的天猫小二说。

在外界看来，商家集体性组织变阵升级正在与天猫新零售战略步伐同频共振。今年3月初，阿里巴巴以新零售战略为核心，完成了八大业务部门组织升级，每一个业务部门都能在银泰、苏宁、大润发等阿里新零售八路纵队中找到对应的场景。

互助分享：推动新零售商家携手前行

“发出800个参会名额，实际报名人数破万，”负责公开课的天猫小二告诉记者。甚至过道中也坐满了热情高涨学习新零售的商家。

“每次天猫新零售公开课的主角都是是商家分享，我们发现每一场会议之后，商家会自发组建新零售交流钉钉群，随时相互分享新零售的心得成果。“项目负责人认为，这种共创与互助模式就是阿里巴巴生态价值观的延续。商家间自发通过培训、交流、自治自理形成一套机制，互勉互助。

根据规划，天猫新零售公开课将每月举办，每次以不同类型商业业态为主题，直至覆盖所有天猫商家。 今后，伴随新零售不断迭代的众多智能硬件产品，也计划在公开课逐一亮相。

来源：光明网-IT频道

一个月有多少人通过网络找人定制PPT？每个通过网络找人定制PPT的消费者月均消费多少钱呢？紫泪公主工作室小编汇总了天猫排名前十的PPT定制类单品数据，发现7月份PPT定制类销量前十的商家，合计收到订单人数37017个，销售额360万2166.26元，月人均PPT定制消费额接近100元。

以下为小编统计整理的天猫7月PPT定制类排名前十消费数据榜单：

以上只是天猫一个平台排名前十的数据，相信线下通过网络或者其他渠道找人定制PPT的人数会更多，贡献金额会更大。PPT定制作为一个基础技能，已经成就了一个职业，供养着数万的人群养家糊口。小编提醒，不要以为自己掌握的技能没用，深挖任何一个技能，都足以发展成为一片事业。

导读

早在2015年的天猫商家年会上，天猫CEO张勇就指出，天猫讲究“品质”二字，将一直秉承对品质以及品牌的追求，贯彻其品牌战略。不管未来的规则如何变化，它都在不断严格品牌准入，也将在这条道路上一直走下去。随后天猫关闭直接入驻通道，在定向招商的基础上，开放“自荐品牌”招商通道，向优质品牌商家敞开怀抱。

天猫商城店铺运营第一步：制定整体项目策略规划

古语说得好“凡事预则立，不预则废”。在正式入驻天猫商城之前，一定要做好计划，分析市场、分析竞争对手，目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势。天猫商城网提供了众多数据分析工具，可以很容易就进行各项数据分析，比如行业总规模，热销产品，竞争对手销售预测等。

通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位，并且制订销售目标、天猫商城发展阶段和发展步骤，确定阶段的团队组建。

那么以上这些内容都是需要在提交的PPT中体现的，因此在申请天猫入驻的时候一定要做好。如果对于这一块不太了解，可以关注公众号丨儒生电商，联系儒生咨询

新手卖家网店运营店铺优化营销推广，推荐看一下这个，挺实用的。

天猫商城店铺运营第二步：组建运营团队

当整体项目的战略规划好之后，第一件事情就是组织资源了，人、财、物等各种资源。其中最大的问题就是团队组建，人才是天猫商城运营的核心，所有的工作计划都需要通过人去执行完成。团队组建，根据战略销售目标和投入可大可小，并且，应该是在具体的运营过程中逐步调整的。

天猫商城店铺运营第三步：规划装修好店铺

取好名字，做好入驻申请的前期工作，批准后就可正式开始规划装修店铺了。当然，由于天猫商城商城审核工作有时回长一点，所以大部分都是同步进行，注册下来后，直接上传装修而已。

天猫商城店铺运营第四步：策划包装产品

这一步应该是运营的关键。一个店铺的转化率高低有很多因素影响，但是产品绝对是最重要的元素。

产品策划包含的内容非常广和多。首先就是产品线和产品组合策划，营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、？”产品四象矩阵组合规划。同样道理，做天猫商城一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品，而这又和产品定价相结合，形成完整的产品宽度和产品组合，实现热销和利润平衡统一。

天猫商城店铺运营第五步：商品促销运营

商品促销运营和产品策划其实相辅相成，并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心。天猫商城店铺的商品促销，菜根谭分成三大类：一参加天猫商城各种促销活动；二、策划创意自己店铺各种主题活动；三、利用关联销售、交叉销售等手段方式，实现商品生动化，提升用户粘性，提升客单价。

天猫商城店铺运营第六步：推广运营

天猫商城店铺推广运营其实和促销是融为一体的。天猫商城为卖家聚集了大量的精准购买流量，只要把这些流量转变为客户就行了。而天猫商城平台提供了很多的推广工具和途径。

天猫商城店铺运营第七步：客服销售

客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚，具有核心地位。客服销售环节，需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业，实现销售客服系统流程化和可复制化。

摘要：天猫打造费电子类最佳经营环境：降低获客成本、压缩回款周期、精准预测销量

文｜王诗琪

5月11日，2018天猫TES（天猫消费电子生态峰会）在杭州举行，这也是天猫消费电子事业部今年3月正式成立以来，首次全体亮相。

在此次大会上，天猫消费电子事业部总经理杨光（花名：吹雪）宣布，要建立全球消费电子行业最佳经营环境，并通过信用、技术，在今年将品牌商的回款周期压缩至原来的一半。此外，通过打通闲鱼、支付宝、优酷等全消费场景，帮助商家降低获客成本。会上，全球首个销量精准预测产品“水晶球”正式发布，可向品牌商提供多维度、多时间周期的销售预测。

据GfK监测数据，2017年天猫消费电子零售额增长45%，已成为引领线上增长第一平台，全国1.88亿“90后”中，67%是天猫消费电子行业用户。未来，天猫将在新零售数字经济模式下，以细化至商家资金成本、供应链效率及消费者体验的“贴心”，发展“超级智能”、提供“超级服务”、成就“超级品牌”。

此次TES峰会，天猫还给2017年度“消费者体验”最优的TOP3消费电子商家颁奖。获奖商家是OPPO、小狗、奥克斯，他们获得了天猫超级品牌日/天猫小黑盒绿色通道加100万阿里妈妈奖励。对于商家来说，无异于收到一个百万红包，外加一次天猫“首页置顶”福利。

天猫消费电子如何打造最佳经营环境？

全新亮相的天猫消费电子事业部，在原有大家电、生活电器、手机数码部门基础上，新成立新零售、IOT、行业金融、全渠道四大部门。新成立的部门在一定程度上预示了天猫消费电子2018年的商家策略。

“未来两到三年，我和我的团队努力的唯一方向，就是建立全球消费电子行业最佳经营环境。”天猫消费电子事业部总经理杨光向2018天猫TES现场的超400个品牌、1000多名高管说。

具体而言，天猫将面向全球化、农村市场、IOT三个方向不断挖掘商机；通过打通闲鱼、支付宝、优酷等全消费场景，降低获客成本；提供供应链金融，缩短商家账期；并以销量精准预测提升供应链流转效率。

引人注意的是，在品牌商最为敏感的成本环节，天猫第一次提出要实现最佳经营成本，杨光现场定下目标，要通过信用和技术，将在天猫上做生意的回款周期压缩到现在的一半。天猫还联合蚂蚁金服提供供应链金融服务，基于商家的信用，加快现金供给，减少现金流压力，保障商家的“活水之源”。

“今年6·18期间，我们给各位商家准备了300亿元资金。”蚂蚁金服小微金融事业部副总裁金晓龙说，40天后的天猫618上，品牌商将切实感受到阿里的“极速回款”，此外，蚂蚁金服与外部仓储建立了金融联盟计划，只要商家货品所在仓库数据可以有效获得，无论是否在菜鸟仓，都可获得存货融资，即以库存获取贷款。

库存，是天猫消费电子行业今年瞄准的又一痛点。杨光介绍，今年天猫将通过算法建立滞销模型，将库存数据化，一旦商品进入滞销模型，就会进入天猫奥莱和聚划算入口，帮助商家压缩库存周转周期。

此外，天猫智慧供应链还发布了行业首个可精准预测销量的产品“水晶球”，在技术赋能下，令品牌商头疼的“商业预测”将成为可能。

据介绍，“水晶球”可向品牌商提供未来滚动365天，基于货品、货品分仓等维度的销售预测。今天的现场，天猫发布了提前4周对海尔、美的、西门子、kindle等10大品牌4月9日-5月6日（包含五一大促）店铺销量预测的结果，经过公证处公证，准确度高达91%。

如何让孵化新品类成为常态？

不久前阿里公布的财报显示，天猫实物GMV同比增长达到45%。杨光表示，消费电子作为客单价最高的行业已经成为增长的一个主要引擎。另据GfK监测数据，2017年天猫消费电子零售额增长42%，已成为引领线上增长第一平台，且全国1.88亿“90后”中，67%是天猫消费电子行业用户。

2018天猫TES会场入口处，众多品牌商家“扫码”获取入场券。

目前，天猫有来自全球40个国家近1.7万个家电3C品牌，是全球合作伙伴及商品最多的平台。2017年天猫消费电子行业搜索曝光人次达到131亿次，品牌共计在天猫发布近75万件新品，49个品牌官方旗舰店粉丝超过百万。

天猫总裁靖捷说，当下，以阿里生态为基础，从前端营销平台，到后端供应链平台，数据的共融共通，让品牌企业在全球范围内第一次可以做到让自己源源不断的营销投入、供应链投入、渠道投入、创新投入都能沉淀下来，成为其最重要的品牌资产，也就是消费者资产。

靖捷还表示，2018年天猫的三大使命是：消费升级主引擎、品牌数字化转型主阵地、阿里新零售主力军。而用户特点、品牌力、关注度等都决定了消费电子行业将在其中发挥举足轻重的作用。

自2015年开始，天猫便利用大数据分析工具孵化新鲜品类，如今，洗碗机、中央空调、机器人、睡眠仪等四个新类目已呈现高速成长态势。另据透露，天猫智慧供应链发布的“水晶球”，目前是以销售预测解决商家“燃眉之急”，未来的发展目标，则是通过算法挖掘深藏消费者大脑的“蓝海产品”，使孵化新品类成为常态。

在新零售领域的消费电子行业，天猫过去一年已与29个品牌商合作，完成了2.9万个门店的数字化改造，深入29个省市、700个区县。

天猫新零售平台事业部总经理叶国晖介绍，今年天猫将打造一个品牌新零售的操作系统，将容纳包括智慧门店，快闪店，智慧场馆等商业产品，数据及技术工具，在这一操作系统上与各个行业共建不同新零售的场景。

附：天猫消费电子生态峰会PPT

本文来自iwangshang，创业家系授权发布，略经编辑修改，版权归作者所有，内容仅代表作者独立观点。

文/老夏

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不忘初心，

方得始终！

文/老夏，擅长互联网运营新思维、新媒体内容营销

成功的关键永远是思想，而思想的载体是人。

2014年写了第一本书《电商数据化运营》的电商运营数据管理

2015年的第二本书《淘宝天猫电商运营数据化选品手册》的电商运营战略，

2018年的第三本书《新零售实战系列:手机淘宝运营策略.技巧与案例 》

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