狼爷讲职场：旨在一针见血。

上次狼爷分享了自己的压箱货，整理了各行各业的PPT模板，免费送给大家，希望能简化大家在工作上的流程和提高效率，更重要的是能拿得出手！

后台收到了很多小伙伴的建议：希望能系统性的将一下ppt的过程。

今天，应大家请求：我将从构思PPT的逻辑角度为大家系统性讲解。

PPT模板

PPT的基础养成术后，很多人问我什么是模板。随着幻灯片的发展，幻灯片分两种，一种是模板设计，一种是项目制作模板。

我们现在经常说的模板，并不是指PPT里的母版，而是设计只有框架，但里面没有实际的内容的PPT。

那么，模板有什么用呢？当然是拿来套用。模板最大好处，就是简化了做PPT的设计流程。

职场上、你不可缺少的100份精选PPT模板、免费领取有需要的同学点击查看。

如何做ppt

动手做PPT前，你要知道的事：

你要知道，做幻灯片前最花精力的不是制作，而是前期构思。

也就是说，我们先要做系统性的思考，搭建系统思维，为我们接下来的制作做铺垫。

PPT的使用场景

首先，做PPT前，你要明确是用来演讲，还是阅读的。

如果你做一场演讲，却做了阅读型PPT，那么观众一定会非常累，而且削弱演讲人的价值；

如果你做一场专业的学术汇报，却做了演讲型PPT，那么估计观众很难理解你想要表达的内容。

所以，做PPT前，一定先明确你的PPT应用场景：演讲型还是阅读型。

制作ppt的3步骤

为什么要PPT内容进行梳理？

因为，内容没有经历过梳理的PPT，一点看头都没有。

我们如何对幻灯片的内容进行整理呢，其实就是三步骤。

1.明确内容的逻辑关系

2.确定内容的框架

3.内容的填充

今天：我们主要从逻辑关系这个点出发，狼爷整理了16种逻辑结构，基本可以覆盖所有领域和行业思路。

模板型

优点：可以根据需要自由组合选择其中几个部分

缺点：结构松散难以记忆。

时间轴

优点：有助于看清楚事物的来龙去脉

缺点：不容易切入重点

地点线

优点：适合结合地理位置来做分析

缺点：素材要求较多，工作任务加重

空间型

问题解决型

议题-对策型

机遇-对策型

优点：适合高成长性行业，或者信息不对称行业

缺点：大部分机遇经不起推敲

形式-功能型

特色-利益性

案例分析型

先抑后扬型

比较对比型

矩阵-图表型

平行结构型

自问自答型

数字榜单型

以上就是很全面的16种逻辑架构了，从接触到吸收信息，先让自己大脑有架构的概念，接下来就是加强锻炼的事了。

明确内容的逻辑关系

PPT的本质是内容的演示。

做PPT前，要想想我们的内容要怎样编排，才会让人更加容易理解。

如果做一个工作总结的PPT，应该先对过去的工作进行回顾，获得了什么成绩（是什么），然后为什么获得了这样的成绩（为什么）我们可以怎么样改进（怎么做）；

这，就是一种先后顺序的表达方式。

如果做一个企业或者学校宣传的PPT，应该是公司介绍、发展概况、客户介绍、产品介绍、成果案例。

这，就是并列关系，很像我们小时候写的议论文，总分结构。

结合栗子，我们发现，通过先后顺序或者总分结构，让别人更好的理解我们的PPT内容的逻辑关系。

确定内容的框架

确定好内容的逻辑关系后，你具体想表达什么？

我们可以借助用纸和笔，像我的朋友玩死队友（PPT培训师），每次备课都是这样。通过思维导图，来罗列你想表达的内容。

结合刚才的工作总结，我们要表达的内容框架应该有工作回顾，存在问题，改进措施，提升规划。

通过思维导图先分类，列举，发现我们的内容思路会更清晰，有助于我们更好的把握内容。

内容填充（提炼内容）

框架都出来，肯定要里面填东西了。

PPT不是word，不是把所有文字都往里面塞！

而是，对文字稿（一般做PPT都有文字稿）读全文，精简文字并对文字总结并提炼，是否能变成若干个关键词，短句子，示意图，图形化或形象化传达给对方，也可以在纸上画个图。

在这一个环节，你的PPT应该是长什么样子的。

或者，在纸上思考如何更好地呈现。

一般来说，每一页都有一个标题，类似论点，内容就是对论点进行论证，就像论证。

其实，做PPT前的内容梳理，才是做PPT正确的打开方式。

只有当确定好这些内容后，我们才需要开始动手。

炎热的夏天，下班回来，突然思考一个问题，何不把自己的兴趣爱好，用自媒体的形式记录下来。其实，这一段时间也在思考着，好好整理一下自己的百家号，现在也已经着手进行原创文章的书写。现在回头想想，做任何事情都是需要好好去坚持的，一天抽出来2个小时，一周分享2-3篇的原创文章，足矣……

此时此刻，冲个凉儿，吹着空调，听着音乐，静静地坐在电脑面前，心情平淡地码着字，记录着自己的进步，分享着自己喜欢的一些内容，了却了工作上的一些烦心事儿，平淡挺好……

今天来说说PPT里面的蒙版，说起蒙版，不太了解PPT设计的小白，会有点懵哈……

在P圈，为了显摆，大家都叫蒙版，了解平面设计的小伙伴，会很熟悉这个词。所谓“蒙版”，通俗来讲，就是“蒙在上面的板子”。

记得上个月在HR沙龙活动分享PPT设计技巧的时候，说到蒙版这个词儿，台下的朋友就说，不就是个色块嘛？对的，蒙版在PPT设计里面就是一个色块。

[蒙版分类]

简单来说，蒙版按照透明度来划分，可以分为不透明蒙版，半透明蒙版和全透明蒙版（暂时想不出来，全透明蒙版存在的意义啊）

蒙版按照形状来划分，可以分为矩形蒙版，异形蒙版。日常大家使用最多的还是矩形蒙版，或者说半透明的矩形蒙版。

[插入蒙版流程]

如下图：

[操作流程]

1、在PPT画布主编辑区，插入矩形，先点击朱选项卡“插入”；

2、在“插图”菜单栏，点击“形状”；

3、在“形状”下拉菜单栏，选择矩形图标，就可以PPT编辑区插入形状，或者叫色块。

说明：插入形状之后，原始状态都不透明的色块，需要进一步调整色块的各项参数。

[使用蒙版目的]

1、调整背景图片的明度、色调、饱和度，这样更加突出，或者强调图片上面的其他元素，这里说的仅仅是PPT设计里面的蒙版作用，不可对照PS软件。

2、使用蒙版进行抠图，这里使用的异形蒙版，就是下面图片这个形状：

当然现在Office 365版本里面可以直接使用删除背景这个功能，要比使用异形蒙版抠图要好一些。现在流行使用的穿插文字设计技巧，需要使用到这个按钮，然后使用布尔运算进行“剪除”。

[具体案例分析]

5月份制作的PPT课件，PPT封面使用了半透明蒙版，封面图片如下：

具体设置参数，请看gif图：

因为这个课件使用的主题色为灰黑色，所以在蒙版参数设置的时候，使用了“渐变蒙版”。

1、渐变类型为“线性”，方向为“左右渐变”；

2、渐变光圈，对应参数名称为“位置、透明度、亮度”；

灰色设置参数为“0%，20%，-75%”，

浅灰色设置参数为“54%，60%，35%”，

白色设置参数为“100%，30%，0%”

课件的正文内容页，也使用了纯色蒙版设计技巧，具体如下图：

具体操作流程，请看gif图：

纯色蒙版只需要设置透明度就可以，具体参数可以根据PPT制作的主题和风格来确定。

下面展示一下培训课件的具体内容，长图如下：

一、 视频资料（8：50—9：10）

视频资料包括公司的简介+公司团建的宣传视频，来参加培训的老师一般都会早到一会儿，播放视频让老师先看不会让他们感到无聊。

注：在坐座位的时候呼吁大家往前坐，为破冰游戏做出铺垫。

二、 破冰（9：10—10:00）

让新老师做自我介绍，相互认识。

每个人2-4分钟，按照15人参加培训，需要30分钟左右；用15分钟做自我介绍的破冰游戏“名字接龙”，游戏规则：按照座位的顺序依次接龙，如：第一个人说我是张三，第二个人说我是张三旁边的李四，第三个人说我是张三李四旁边的王五……以此类推，让大家对其他人有一个再一次的认识。

三、 公司发展过程、简介以及前景（10：10—10:50）

现在很多人在找工作的时候很关注公司的平台以及发展前景，这样的讲解可以让大家有很直观的了解和认识，等于说是给新老师吃个定心丸。（PPT辅助）

四、 教学理念、优势和教学成果展示。（10：50—11：20）

让新老师可以明确知道我们的教学理念能更坚定的在这里工作，让课程顾问明确我们的产品优势能更有信心的工作。（PPT辅助）

五、 课程体系（11：25—12：00）

讲完之后让新老师大致知道什么年纪什么程度的孩子应该上什么班次。这样如果下次再有百团大战的支持或者转介绍的话，自己也可以应对一些。（PPT辅助）

六、 游戏环节（13：30—14：30）

翻扑克牌游戏

道具：扑克牌一副，马克杯或其他小物件7-8个（给获奖队伍的奖励）

规则：团队需用最短时间把A-K共13张面朝下放好的扑克牌按照从小到大的顺序一次性打开，中途不能出错！每次只能过来一位学员翻牌，正确的话由背面朝上变为正面朝上，错误的话盖回原处，回去和下一位击掌，下一位学员才能过来继续翻牌，每位学员过来只能翻一张牌；两队比赛用时最短的队伍获胜。

游戏目的：

1. 培养学员的沟通意识；

2. 如何提升沟通技巧：表达、倾听、反馈；

3. 树立信息共享的理念；

4. 正确解决执行中的时间管理、人员分工等问题。

七、 规章制度（14：40—15：30）

1. 考勤管理制度

2. 工装管理制度

3. 优惠生管理制度

4. 转正考核标准

5. 晋升考核制度

八、 测试题（15：40—16：40）

九、 结尾（16：45—17：00）

上一讲我们分享了一些关于培训课件开发的注意事项，今天我们来谈一下培训前的准备问题。一般都是根据我们此次的培训内容和培训形式，来决定培训所需的各种物料，在此我们只谈论通常情况下的培训准备。闲言少叙，我们继续开始。

（一）场地准备。

常用的培训场地的布置的方式大致分为6种，每一种方式都有各自的优缺点，在此我就简单地为大家介绍一下每种方式的优缺点：

1、课堂式：适合不需要太多互动的培训，座位角度统一，利于集中学员注意力，但不利于活跃气氛，分散学员注意力，难以监督学员的学习情况；

2、长桌式：容易监督学员情况，利于学员迅速进入学习氛围，但不利于教学活动和游戏的开展，且坐在两边的学员不舒服；

3、圆桌式：要求对讲师的经验和技巧有较高的要求，培训时方便与学员的互动，便于提高学员的参与感，利于团队活动和游戏的开展，但是背对讲师的学员不舒服；

4、鱼骨式：要求对讲师的经验和技巧有较高的要求，适合学员人数较少的培训。互动性强，可以激发学员的参与感，利于教学活动和游戏的开展，但容易形成小团体；

5、马蹄式：需要讲师具备足够的实战经验与控场技巧，讲师站在中央，减少后排学员听不清的问题增加学员的参与感，但仅适合学员人数较少的培训；

6、圆桌体验式：对讲师的实战经验和互动技巧有较高的要求，体验性、互动性更强，但不利于学员集中精力，仅适合人数较少的培训。

小结：培训场地的布置没有最好的，只有最适合的，培训讲师应针对不同培训场地、培训人数和培训主题，选择最适合的场地布置，以保证培训的效果最大化。

（二）物料准备。

根据不同的培训形式，准备的物料也不尽相同。不管是讲师自己准备还是其他同事帮忙准备，我们都有必要了解一下所需的物料。培训物料一般都包括：《培训签到表》、《学员手册》、《课程评估表》、白纸、白板笔、板擦、条幅、手表、培训道具、培训小礼物、饮用水及水杯、证书等。

（三）、设备准备。

1、电脑调试：电脑接线是否正常、检查网络是否通畅、优盘是否正常（建议不光将课件存放在优盘内，也可将课件储存在云端备份，双保险）、PPT版本是否与该电脑兼容等；

2、视听器材：检查培训所需的话筒、音响是否正常，检查音量和音效是否合适；

3、测试投影仪：投影仪的屏幕大小以及清晰度的检查、翻页笔是否正常；

4、环境检查：主要包括室内灯光的明暗、室内空调温度是否适宜等；

5、道具检查：培训所需演示道具是否足够，是否能够正常使用。

（四）、自我准备。

1、提前到场，熟悉场地、熟悉培训课件内容和培训流程；

2、个人形象，包括着装、仪容仪表的检查；

3、调整状态，振作精神，消除紧张情绪，你可以在培训前在培训室内播放一些激昂的音乐，还可以深呼吸、做一些简单的热身运动，你会发现当你身体微微出汗的时候，你的状态一定是最好的。

今天我们分享了培训课件开发的一些要点，做好培训课件，需要我们长时间的伏案工作，其实所谓的一分耕耘一分收获也正是如此，希望大家能够熟练掌握这些技巧和要点。

下一部分，我会分享培训控场中的一些技巧，即将进入此次分享中的重点，欢迎大家共同讨论。

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不忘初心，

方得始终！

文/老夏，擅长互联网运营新思维、新媒体内容营销

成功的关键永远是思想，而思想的载体是人。

2014年写了第一本书《电商数据化运营》的电商运营数据管理

2015年的第二本书《淘宝天猫电商运营数据化选品手册》的电商运营战略，

2018年的第三本书《新零售实战系列:手机淘宝运营策略.技巧与案例 》

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上次给大家分享了：程序猿和产品狗撕逼大战！什么仇什么怨？为了确保解决方案的可执行性，作者做了一个PPT与相关部门人员配合执行，这是中小企业最实用的培训课件！有需要的请收藏！

初创的公司重点是执行力，当面有效沟通比流程规范重要，当企业处于成长阶段之前留下的坑就开始凸显，此时团队人员增加，融合困难，沟通成本高，撕逼成为司空见惯的事情，你会发现有讨论，无执行；有执行，无结果；有结果，无效果，这说明企业内部发展已经进入了流程化和制度化阶段。然后我们开始看各种管理的书籍，参加各种培训，引入各种规范的管理流程，结果还是发现效果不佳，这说明引入的不等于适用，因此我们在制定流程规范时一定要结合企业内部现状，整理出来一套切实可行，接地气的流程规范，以下是作者亲自经历的成长期流程规范，适用于管理50-100人的产品研发团队，如果你觉得有用可以收藏，如果你觉得有价值可以购买，如果你觉得需求进一步交流请加群！

老鸟实战——入职培训实操

大家好！一个从事培训近10年的老鸟，与大家分享一下，入职培训，到底培训什么？怎么培训？如果觉得有帮助，给个鲜花，点个赞！没时间看的先收藏起来！

每个公司会根据行业特点把入职培训的时间分为以下几种情况：

1、入职前培训—就是员工还没有办理入职，在入职前一周参加集中培训，帮助新人了解公司企业文化与规章制度，基本上不涉及业务的培训。

主要课程：

企业发展历程：介绍公司企业沿革，发展历史，老板的文化理念等，让新人快速认识公司，让公司形象变得更加高大尚！

人事规章制度：上下班时间，员工享受的福利、员工职业生涯规划、办公室管理规定等

商务礼仪：着装要求、日常行为规范、礼貌用语等

行业发展趋势：介绍行业发展空间、公司在行业地位、其它竞争品牌情况等

培训时间：1天

培训考核：书面考试、课堂满意度评估

小提示：入职培训中一定安排入职典礼，邀请公司高层对新人进行鼓励，让新员工感受到企业归属感

2、入职后培训—分为两种，一种是入职后若干天集中在一起进行培训，像消费品行业大部分都是如此，还有一种是入职当天进行培训，这种类型与前一种差不多，由企业人力资源部统一去组织协调，那么课程有哪些呢？

主要课程：

产品知识：主要由销售经理或老业务主讲，主要对产品卖点和标准话术讲解

销售技巧：主要由业务骨干或销售冠军主讲，主要是销售拜访的流程，实战的演练等环节

财务制度：主要由财务部主讲，报销流程、市场费用核销流程等

运营流程：主要由市场部主讲，涉及市场投入申请流程，核销流程等

市场实战：2人一组，带着样品去市场进行销售，1天时间将学习的内容进行运用

培训时间：3天

培训考核：书面考试、课堂满意度评估、销售数据

小提示：销售数据是指在培训中，安排新人实地去销售产品，大概是1－2天，考核目标达成率、顾客成交率两项内容。

接下来再聊一下，入职培训的课程是如何准备？一般大公司会由各部门主管、经理去准备相应培训课件，培训经理只需要审核培训的逻辑、汇编学员手册。小公司需要自己亲力亲为，整理公司相关制度，汇总形成PPT。总之，入职培训目的是让新人快速融入公司，了解营运流程，掌握核心技能。培训后还需要相关岗位人员去手把手的指导与督促。这样才能保证新人在3个月内安全的度过试用期。

119消防宣传月已经到来，

消防重点单位、城乡社区都要进行消防演练，

演练流程是什么呢？

演练要达到什么效果？

演练要注意些什么？

今天小编为大家准备了一份PPT，

可供大家借鉴参考。

学习起来，演练起来，

让每一个人都学会

如何在危险中保护自己！

PPT美化大师软件版本：2.0.9.0489 正式版应用工具立即查看

大家会使用PPT制作出员工培训流程图吗？假如还不会操作的话，就看看下面小编就带来的PPT制作出员工培训流程图的详细教程吧，希望可以帮助到大家。

1、安装office后，在桌面上新建一个ppt文件，打开，依次点击“开始”——“新建幻灯片”选项，在下拉模板中选择 “空白”模板。

2、然后依次点击“插入”——“文本”——“横排文本框”，在出现的文本框中输入内容。并对文本框中的文字进行 字体大小、字体颜色等内容进行编辑。

3、选择绘图工具，绘制需要的图形，并对图形底色和边框颜色等进行调整。之后在图形内插入文字，编辑文字。

4、添加导向箭头，指示前进路径。

5、重复上述方法，添加需要的项目块。相同图形可以复制黏贴，然后移动位置、编辑文字、修正图形继续使用。

6、初步示例作品完成。

上面就是小编带来的PPT制作出员工培训流程图的详细教程 ，大家都学会了吗?

随着这几年PPT设计市场的火热，PPT培训课程也随之火了起来。培训的内容也很多，有操作技术的，有设计思路的，有设计创意的，有创作作品分析的。

前一段时间的PPT设计锐普大赛更是见证了PPT设计圈里面的大咖和高手，动画的精美设计，创意的完美呈现，正是体现了任何一个行业所呈现的一个规律，总有一些精英去引领一个行业的发展，走在行业，或者某个领域前沿，去探索行业发展的未知领域，而大部分人在跟随潮流……

一、你从什么时候开始认识PPT？

对职场的大部分人员来说，对PPT感兴趣可能由于领导要求的去制作一个PPT，做个述职报告，做个工作总结；又或者公司业务的快速发展，需要设计一个PPT演示文稿，去展示公司的业务，进行洽谈合作；又或者身在大公司，周边的同事大家都在熟练使用PPT设计，而PPT作为职场一项技能的担当，自己慢慢感兴趣试着去学习PPT。

不管怎样，准备学习一项技能，或者准备深入了解PPT设计，都有一定的道理和原则去遵循。

二、“精术”为基，适时“用法”，善于“循道”，“借势”而为

今天给大家聊聊培训课件型PPT设计的一些思路和方法，因为在职场之中，大家接触更多还是培训课件的制作，工作总结报告的撰写。随着公司业务的发展，在任何岗位都有可能成为一名内部培训讲师，都有可能涉及到岗位培训课件制作。

培训课件的目的是固化岗位职责和流程，用PPT课件的形式展示出来。当然，PPT课件仅仅是培训课程涉及的一个环节，专业、系统的培训还有更多工具和方式，学员手册、讲师手册以及培训表格等手段。

培训课件制作最重要的还是培训内容，或者课程内容的逻辑结构。有时候大家会发现一个讲师PPT设计、展示的形式很一般，甚至是word版本复制粘贴到PPT里面，但是并不影响培训效果。在职场会出现这样的情况，但前提是你的PPT内容足够专业，足够有深度，而讲师自身也必须有一定的权威，或者知名度，大家才会买你的账，认真听你的课！

前一段时间，还有一个咨询公司专门招收PPT美化设计师，其实工作内容就是PPT排版和设计，让PPT课件内容更加完美地展现， PPT页面的设计能够更加精美地呈现。

PPT课件的设计是为了让培训内容更完美的呈现，更加可视化，更高效的表达你的意思和目的。所以，培训内容具有专业性，内容的逻辑结构清晰分明，是最最重要的，也是根本！PPT排版设计是锦上添花，让你的PPT眼前一亮，出类拔萃！

学习PPT设计也是要符合这样的规律，正所谓“以“精术”为基，适时“用法”，善于“循道”，“借势”而为”。

PPT基础操作是基础，也是任何设计的基础，如果连软件的基础操作都不熟悉，又怎么去提高设计水平？适时用法就是要遵循PPT设计的基本思路和排版技巧，甚至于自己购买PPT模板是如何去选择。

三、设计思路

1、培训课件最终的目的是开发一个课件，用于公司内部的培训和知识分享。首先是确定培训课件的主题，或者培训的一个知识点和业务流程。

例如，如果提高门店导购的销售技能？作为一个培训课题是比较大的，需要进一步考虑销售技能有哪些具体内容？是对产品属性的了解，还是销售话术的组织，还是如何对顾客需求进行挖掘？

2、收集相关知识的知识内容和操作流程。可以从专业网站上收集，或者百度文库上去筛选，亦或者公司内部资料归纳和整理。

同时，还要收集PPT设计的素材，视频素材、图片素材，亦或者适合的PPT模板收集。

3、围绕培训的具体内容进行整理分类，梳理一个大概的逻辑结构和部分。例如，开发《如何有效挖掘顾客需求》这门课程，在这个步骤就是要确定课程大致章节，第一步是顾客需求的含义和分类，第二步是如何分析顾客需求，第三步是如何进一步挖掘顾客需求。为了提高培训效果的互动性和有趣性，在课程开始增加了开篇案例。

4、提取每个章节的要点，或者每个章节的二级标题，进一步阐明每个章节的中心内容。

5、再次梳理课程的具体内容和逻辑结构，到了这一步基本上已经确定了培训课程的具体内容和先后顺序。这一步做的细致了，也可以为讲师手册、学员手册奠定知识基础。

6、制作PPT正式开始了，根据内容选择PPT设计的基础配色，图片素材的整理，以方便与培训内容的相关性。

在这给大家推荐一些图片素材的网址，这可是花费了小编不少精力收集整理的……