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    美警方培训PPT曝光:千万别看iPhone X的屏幕

    红头鸟

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    近日,外媒获取了一份安全公司Elcomsoft培训警方的PPT,在PPT中,Elcomsoft公司特别注明了应对iPhone X的方式,警告安全人员千万别看iPhone X的屏幕。

    iPhone X用户应该都明白这是什么意思,由于取消了Touch ID指纹解锁,iPhone X(包括最新的iPhone XS系列)都只能使用Face ID解锁手机,而每次解锁,都只有5次机会。

    如果面部识别错误超过5次,iPhone就会锁定,并只能使用锁屏密码进行解锁。

    PPT的意思是,警方如果在办案过程中需要查看嫌犯的iPhone X,那么就要避免看向屏幕,否则会使iPhone X识别错误并占用仅有的五次机会中的一次。

    此前FBI曾因为无法解锁嫌犯iPhone与苹果闹得很僵,不过最终无果,因为嫌犯则可以引用宪法修正案来拒绝交出其iPhone密码,但是有意思的是宪法修正案的范围并没有包括面部与指纹,所以这就给了警方解锁iPhone机会。

    并且美国FBI已经开始用上了这个机会,上个月,FBI就强迫了一名嫌犯用Face ID来解锁了他的iPhone X,不知道苹果作何感想。

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    企业团队能力培训课件,意志力 心态 合作 忠诚等能力提升13套PPT

    南安普顿

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    转化能力 营销落地-给您提供实用的培训课件,全面提升您的职业能力。

    针对职场,市场营销,经营规划领域的总经理、营销总监、渠道总监、市场总监等营销人员的营销方法,营销工具!

    企业团队普遍面临的问题:

    团队协同合作差,各自为战心态不好,悲观消极员工普遍没有忠诚度工作热情不足本位主义,不换位思考等等

    7月为转化能力头条号分享月,适合企业团队能力培训课件,意志力、心态、合作、忠诚度等全方位13套PPT

    企业团队能力培训课件13套源文件目录:

    1. 团队意志力毅力培训ppt课件

    2. 团队心态培训ppt课件

    3. 关系管理培训ppt课件

    4. 团队关怀培训ppt课件

    5. 团队合作培训ppt课件

    6. 团队忠诚培训ppt课件

    7. 压力管理培训ppt课件

    8. 工作热情培训ppt课件

    9. 中层经理管理培训ppt课件

    10. 课程开发培训ppt课件

    11. 招聘实务培训ppt课件

    12. 培训计划制定ppt课件

    13. 培训实务ppt课件

    具体的13份培训课件PPT源文件如下(以下为部分源文件展示)

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    具体的13个企业团队能力培训课件PPT:

    请您关注和转发,评论,点赞,跪谢!

    需要源文件的请关注 转发后,私信本头条号,“能力”2个字,本头条号会直接发源文件链接给你!

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    聚焦与坚持的力量(下)PPT|可立即用于培训

    Lubeck

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    本期免费PPT模板主题:20171012

    需要的可关注,留言评论后私信“20171012”可自动获取下载地址。

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    培训技巧:看懂课程开发70页PPT

    家匕

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    如何做好销售销售技巧培训演讲稿PPT

    冰凡

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    从事客户管理、销售管理工作多年,专注于为企业提供精确的CRM解决方案,这个是我在一次公开的销售课题培训的演讲稿,演讲时间约40分钟,内容主要涵盖了做好销售的方案面面,就销售的过程管控,销售的客户技巧,销售的业绩提升技巧都有所展示,那天演讲完了之后很多人希望我能分享这份资料,他们好回去给他们的团队再做培训,朋友圈已经分享了很多,今天把它公布出来,希望分享给更多的需要它的人

    在我看来,销售主要有两个大的技巧;心法和招数一个是销售的自我修养的素质,一个是销售人员的实战技巧。

    这个是我总结的销售人员的自我修养心法口诀,浅显易懂,会用就成功了,这个内容难点在于持之以恒。

    招数是什么,就是销售的武功秘籍

    这些都是我们在销售工作中所需要面对的难题,把他们都一一罗列出来,好个各个击破,销售就不再是难题。

    销售工作的展开基础就算一定的销售话术,同一个意思用更好的语言来展示,使客户听了知乎如沐春风,想不买你的都不行。

    销售话术的设计也是有讲究的,不是机器人式的官方,也不是小孩子一样上不了台面,得柔中带刚,刚柔并济,张弛有度,富有个性。

    每一种客户都有相对应的客户跟踪方式,你需要分析你得客户类型,了解他们所需,所喜欢的方式,再去制定相应的销售战术,就没有攻克不了的大山

    实战中的销售技巧

    想要了解更详细的拿单技巧,可以给我留言哟

    想要了解更详细的拿单技巧,可以给我留言哟,

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    “干活不如写PPT”新东方年会神曲吐槽刷屏!网友:耿直之外,难道真没有套路?

    卫翎

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    干活的累死累活

    有成果那又如何

    到头来干不过写PPT的!

    什么独立人格

    什么诚信负责

    只会为老板的朋友圈高歌

    浏览器版本过低,暂不支持视频播放

    ~工作里怪事真多

    奇葩围绕着我~

    ~只想应付考核,不想踏实干活

    出现问题指挥甩锅~

    这两天,新东方年会节目——改编自网络歌曲《沙漠骆驼》的《释放自我》骤然火了。视频中,6名员工冒着被“开”风险吐槽公司内部管理问题,点燃现场,高潮迭起,直怼台下坐着的一众BOSS。

    歌词犀利、大胆

    把企业管理的弊病生动唱出

    这样的花式吐槽戳心戳肺

    说的何止是一家“新东方”

    吃瓜网友们大呼“太过真实”

    以至于都“不像真实”

    很多人留言:看笑了,然后哭了......

    各种点赞、各种感同身受

    大数据之农民的女儿 :引起各个教育机构深思,庆幸的是一直在一线对学员负责。问心无愧!(这都不忘表扬一下自己。)

    黄昏锝仰望 : 哈哈哈,把一年的辛酸都通过年会统一爆发了。不过这样类型挺好的, 领导也应该觉得开心,因为员工敢吐槽心里话。(领导要都像你这样心态就好了。)

    王淇:我们这干活的也要写PPT,然后某些人上去说!!!(呃,你们好惨。)

    青青子衿-悠悠我心Whinney-Liu:太给力了,非常敢写,循环了不下百遍。(您可真有时间精力。)

    北京市社会公信建设促进会:内容过于真实,谨慎模仿。(谁模仿,谁小狗。)

    spirin_Faye:教育机构通病,讲出了干实事儿人们的心声。(请参考楼上观点。)

    也有部分视角清奇

    小主真的还是假的:PPT做得确实挺好。(说不定大屏幕上那个不叫PPT。)

    一级番爱写字:总部的年会屏幕都比我们多。(所以你是几个意思?)

    雲_在晴天:唱这么好,快出道吧,别当老师了。(这么有想法有担当的老师,凭啥去唱歌?)

    背着单反去远方:平日里累死累活,过年过节还要表演节目讨好领导。这点工资取悦自己都难,还要去取悦别人…(我要是有机会上台吐槽领导,倒贴钱我都乐意。)

    有人觉得吐槽得还不够

    慕林山2012:呵呵!前半段还行,后半段又回归平庸!(你也替参演员工的前途考虑一下呗。)

    把歌唱呀把歌唱:刚毕业的大学生都是努力踏实干活的,为什么时间长了就成为办公室老油条,因为会哭的孩子有奶喝,努力工作的什么都得不到,试问有什么理由怪那些变了的人?有的时候都是公司和领导环境导致的。(“努力工作的什么都得不到”这句话我不同意,至少可以得到“问心无愧”...)

    因为内容过于“劲爆”

    不少网友担心表演者的命运……

    不过,这样的担心

    显然有些多余了

    俞老板不仅在微博上亲自转发

    还表示“对敢于揭露新东方问题的,创作这个节目的创造演职人员,奖励10万元”。

    而不到20分钟,这条微博就被删除

    啊?什么情况?

    没想到1个多小时后

    又峰回路转

    奖金加到12万元

    不过看来演职人员的饭碗

    应该是保住了……

    当然,热闹过后还是要直面问题

    此前就有网友yosingwoo评论

    这节目应该是大Boss首肯的,要不能上年会嘛?很明显是要借着员工的激愤和网友的关注度整顿集团高层。可见内部管理机制已经失灵了吧?以至于用这种手段来处理。

    据媒体报道

    俞敏洪此前给内部高管连发五封邮件

    内容直指新东方存在的种种问题

    俞敏洪表示:“对于管理者,不管是基层管理者还是一级主管,都是新东方发展的中坚力量。但现在很多的中坚力量,变成了中间力量。”

    1

    有些管理者变成了当官的,层层下指令,就是自己不干活;

    2

    管理者职责重叠,效率低下,工作边界不清;

    3

    有些管理者在岗位上很久,变成了老油条,还常常拉帮结派;

    4

    管理者严重缺乏系统性培训,和员工一样,野蛮生长;

    5

    管理者人才发掘机制严重缺乏,不少管理者为了自己的岗位安全,不愿意让能干的人才出头,只用和自己亲近给自己安全感的人,结果形成了新东方管理队伍一层比一层更挫的现象。

    同时,俞敏洪指出高级管理干部中也存在几大问题:

    1

    对于谁合格谁不合格的管理者考核机制没有建立起来;

    2

    不合格的管理者在岗位上呆的时间常常很久,没有建立迅速替换机制;

    3

    管理者人才梯队没有建立起来,不少机构好几年一个英才和优才都没有出现,有些机构第一负责人之下,人才寸草不生;

    4

    内部选拔人才机制封闭落后,新东方优才英才这两年的选拔,越选越缺人的感觉,觉得新东方人才越来越少。新东方有5万多人,中间一定有大量人才,但新东方却选不出来;

    5

    人才留引能力差,新东方的很多人才,都流失到了其他机构和平台,主要原因是新东方对于人才的分辨和爱护能力缺乏;

    6

    有些第一负责人进步能力差,固步自封,不思进取,工作方法不对,居功自傲;

    7

    挑三拣四的事情增多,集团想要调动人才变得非常困难,本位主义严重。好未来的“不服从调动,视为辞职”,在新东方的宽容文化下,完全不管用。

    有网友猜测

    就算俞老板年会前

    真的不知道会有这么一出

    但从创意策划到精彩上演的那几位

    会不会是通过相关渠道揣测上意而量身定制呢?

    也许身在职场,总是难免套路

    但无论多么混沌,心中总得留下那束光!

    发现问题,挑明问题,才能解决问题嘛!

    -本文完-

    版权声明:转载前请联系后台授权

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    公司培训新人,培训内容是人与人之间的关系 讲师在放ppt时……

    支三娘

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    转载自百家号作者:大妹子爱说笑话

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子1:我的直觉告诉我,我是我们老板的私生子,我是有根据的。第一,孟子有句话,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……我们老板什么脏活累活都让我干,这肯想培养我做接班人呢。第二,我们老板经常生气的时候骂我:“我操,信不信老子让你滚蛋”,你听听,在我面前称子,很明显暗示我,他是我爸。第三,每到发工资老板总对我说,工资先发一半,剩下的我给你攒着,你想想,世上只有老爸还会想着替儿子攒钱。唉,不知道我们什么时候才能父子相认,对了,我们老板比我小两岁。

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子2:老婆开心道:“老公老公,经过一个月的努力我成功的减掉了十斤能感觉到吗?”老公:“不能?”老婆:“那我每天从你身上拿走十元钱你能感觉的到吗?”老公:“废话!当然能了!”老婆:“一样的数量,怎么有的你感觉的到有的你却感觉不到?”老公:“老婆,我每天就十元的零花钱,而你却有两百斤,能一样吗?”老婆... ...

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子3: 一个小学老师带学生们春游。自由活动前,老师怕孩子们太分散,容易走丢,就规定说:“大家要集体活动。上次两人一组你们都走散了,这次至少要十人一组才能行动。”果然,这次学生们行动有组织多了。老师正高兴着,只听那头有几个学生捂着肚子喊起来:“还有谁要上厕所啊?赶紧过来!我们已经组织九个人了!”

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子4:今天公司上课培训新人,上课的内容是人与人之间的关系。讲师在放ppt的时候,前面都大篇幅的文字。当讲到“人应该学会包容”时,什么文字都没,就放了一张图:谢霆锋和冠西的合影。这尼玛多少文字也比不上啊!

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子5:公共汽车上的一女子想放屁,正在不知如何是好时,车中突然响起了贝多芬的“命运交响曲”,她便随着音乐:嘣嘣嘣-嘣......自然地解决了。心中暗笑的同时观察其他乘客的反应,嗯?他们都捂住鼻子盯着她看呢。原来“命运交响曲”不是来自车中的广播,而是出自她带的随身听。

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子6:和闺蜜聊天,我就说为了我的下一代着想,我得找个帅哥结婚。结果闺蜜说,帅哥为了他的下一代是不会跟你结婚的。

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子7:女友不舒服,我陪她去医院,我:“我小时候经常打针,现在一看到穿白衣服的人我就害怕。”女友:“你的意思是这婚纱照你不打算拍了是吧?”我。。。

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子8:我一同学走在街上,嘴里哼了一句“你是我的小呀小苹果”,一小妹骑车从旁边经过接了句“怎么爱你都不嫌多”,这哥们跟打了鸡血似的追了过去,一直把妹子追到墙角,妹子吓得把钱手机钱包信用卡夸夸都掏出来了说:“这些都给你,大哥求你放过我吧。”那哥们很淡定说了句“我就问你下次唱歌能不能自己起头!”

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子9:我越来越弄不清周围的人了,邻居小李是开锁公司的,经常和他一起打着打着牌,接到邻居王大嫂、刘大姐、张弟妹的电话,让他去解锁,真不明白现在的女人怎么这么粗心,非要人家大晚上的开锁去。还有,前天李二的媳妇在和人有说有笑,我问他们聊什么呢这么高兴,李二的媳妇竟然回答:你不是老司机,你不懂。我靠,我驾龄13年,还说我不是老司机,什么人呀!

    大妹子爱说笑话编辑笑话十则幽默搞笑段子10 :医院里,父亲奄奄一息。儿子:爸,您还有啥要嘱咐的?父亲满眼泪水:我~这辈子~太~不值钱了!儿子:谁说您不值钱?我一个月前已经联系好了肾脏和眼角膜的买家,只要您一咽气,单凭这些小零件就能卖一百多万啊!父亲听完,眼一瞪,腿一伸,立刻值钱了。

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    员工礼仪素养培训课件PPT

    痛心

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    关于员工礼仪、素养的培训课件有很多,但很多课件内容太多、太杂,没有头绪,缺少针对性,并且往往与实际工作存在一定程度的脱节。在这里,为大家提供一份简洁、实用的“员工礼仪素养培训课件(PPT版)”,这份课件分为外在形象、内在素养和日常礼仪三个部分,涵盖了员工从内到外,再到日常行为应该注意的地方,思路清晰,内容合理,有了它从此企业礼仪培训再也不愁找不到合适的课件了。请看下文:

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    注意以下四点,让我们一起来做好培训PPT

    科尔雷恩

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    培训PPT是一个经常会用到的演讲形式。以往我们的应用大多就是把知识点一个个安放到页面里面,然后照着屏幕把文字念一遍,效果却往往是不尽如人意的。那怎么样才能做出一个好的培训PPT呢?今天让我们来深入了解一下。

    一、想要做好培训PPT,就要先把PPT丢一边

    我们经常看到的一个画面就是,培训的时候大家昏昏欲睡、无精打采,在座的人除了最前面一排几乎都已经走神了,这是什么原因呢?有时候,我们确实是太依赖PPT了,把内容写好,然后照着念的这种方式,简直就是糟糕透顶。在没有PPT的时候,我们几乎所有的培训师,都会用尽自己的智慧,提升我们的现场演讲技能,而不是PPT的精彩动画。所以,我们应该坐下来好好想一想,先把PPT丢到一边。

    想要做好PPT,一方面要想好我们的内容,另外一方面就是要提升我们的演讲技巧。前面那个昏昏欲睡的画面,其实就是反映了我们的PPT实在太过乏味,演讲者又不懂得活跃我们现场的气氛,就会让整场PPT变成一个读书汇报大会。要知道,召集人员的工作一点都不容易,让大家都在浪费时间绝不是一件明智的事情。

    丢掉PPT是让我们把提纲想好,把现场演讲想好,那样再写PPT的时候就会如有神助,而不再是拿起鼠标无从下笔了。

    二、想要做好培训PPT,就要先把故事讲动听

    好的培训PPT,一定不是简单的知识点讲解。这个世界上没有多少人喜欢听道理,长篇大论的说教会让听众走神也就一点都不奇怪了,但是几乎所有人都喜欢听故事。历史上,圣经、佛经、论语等等经典著作都是通过故事来教化世人。如果我们也能够把培训讲成故事,必定能够让我们的培训效果大大提升。

    生动的故事包含着知识和道理,我们可以把一个培训PPT,按照故事的发生、发展、高潮、结局进行设计,把内容分解到每一页PPT上面,然后花心思组织一下语言,在讲解的时候就可以衔接得更加通顺。

    一般来说,因为兼顾知识点的讲解,我们的故事不需要非常复杂,反而简单一点更加好,它主要的作用就是把我们的知识点串起来,增强听众们的记忆印象,让我们的知识点变成一个有机整体。

    三、想要做好培训PPT,就要先把文字都精简

    我今年参加一些专业演讲技巧培训师的演讲,他们要不就几乎不使用PPT,要么PPT就只有一行字,他们其实是很害怕自己的演讲课程被差劲的PPT毁掉了,如果听众都不能把注意力集中到自己身上,培训课程其实就是失败的。相对的,在我六月份参加的禁毒培训上面,培训师就用了大量的文字,结果所有的听众在培训的时候都没有认真听讲,到了课后就全部跑到讲台上面问老师能不能把PPT拷贝回去。其实想想都知道,谁拷贝回去还会看一页的?

    大量的文字只会让听众觉得有依赖感,要么他们就全副精力看屏幕上面的文字,忽略了你声情并茂的演讲;要么就是他们昏昏欲睡,等到培训结束才找你拿PPT;要么就是下面一群参加培训的人员,都举着手机拍照,真正回去看的一个人都没有。我们在培训的时候就应该尽量杜绝上面的三种情形发生,所以我们PPT的版面根本就不需要有太多的东西,它只作为一个关键字提醒,讲解的内容应该都在我们的口中说出。

    我们设计版面的时候,应该对文字进行关键字提炼,把我们的主题突出,并且进行清晰的描述,然后再通过我们的演讲,慢慢把内容丰满起来。

    四、想要做好培训PPT,就要注意下面的六点

    当我们真正想好了我们的内容以及演讲模式,就可以开始PPT的制作了。在制作的过程中需要注意六点,这可以帮助我们去掉一些不必要的东西,从而让我们的培训效果更好。

    文字不要超过整个页面篇幅的三分之一PPT演讲的时候字号一般是比较大的,为了兼顾所有的参加培训人员,字号选择大一点,然后文字的篇幅尽量不要超过整个页面的三分之一。这样就不会显得都是文字了,会让我们的版面主题更清晰。要使用关键字、关键词代替整大段的文字在制作的时候,我们需要提炼文字内容,一些关键字、关键词需要突出处理。例如我会喜欢在关键词下面用一些色块来做背景衬托。使用关键字的同时,其实也是一个提炼观点的过程,可以让我们后续的演讲观点更加明确。将内容合理分配到各个页面,不要把内容都挤在一块讲每一页PPT演讲时间尽量分配好,把内容合理的分配到每一页PPT上面去。做得好的PPT在演讲的时候就会发现,我们在每一页需要演讲的时间都是差不多的,而不会在某一页上面停留过长的时间。不要用没有意义的图片图片可以有效的增加我们的表达效果,但是没有意义的图片反而会迷惑我们的听众,让他们分神。所以在选取图片的时候一定要注意选取一些跟我们主题相关的内容。还有就是图片的选取尽量选择高清大图,这对我们后续的裁剪也有帮助。适当使用动画,但不要滥用动画是PPT一直以来都有的功能,适当使用动画可以增加我们PPT的悬念。但是也不要滥用,毕竟前面已经说了很多次,PPT只是为了增加我们演讲效果,而不是掩盖掉我们的演讲主题。把做好的PPT尝试播放一下看看效果当我们做好了PPT的时候记住一定要播放演练一次,这会让我们更好的把握PPT的演讲节奏。例如PPT自带的演讲者模式就能够很好的帮助我们规划好演讲时间。

    欢迎大家关注啊得,今天的内容就讲到这里,觉得有用的可以收藏、分享、点赞,如有疑问可以在下面留言,谢谢!

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    常见培训类PPT设计的思路,看这篇文章就够了

    暖伈

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    随着这几年PPT设计市场的火热,PPT培训课程也随之火了起来。培训的内容也很多,有操作技术的,有设计思路的,有设计创意的,有创作作品分析的。

    前一段时间的PPT设计锐普大赛更是见证了PPT设计圈里面的大咖和高手,动画的精美设计,创意的完美呈现,正是体现了任何一个行业所呈现的一个规律,总有一些精英去引领一个行业的发展,走在行业,或者某个领域前沿,去探索行业发展的未知领域,而大部分人在跟随潮流……

    一、你从什么时候开始认识PPT?

    对职场的大部分人员来说,对PPT感兴趣可能由于领导要求的去制作一个PPT,做个述职报告,做个工作总结;又或者公司业务的快速发展,需要设计一个PPT演示文稿,去展示公司的业务,进行洽谈合作;又或者身在大公司,周边的同事大家都在熟练使用PPT设计,而PPT作为职场一项技能的担当,自己慢慢感兴趣试着去学习PPT。

    不管怎样,准备学习一项技能,或者准备深入了解PPT设计,都有一定的道理和原则去遵循。

    二、“精术”为基,适时“用法”,善于“循道”,“借势”而为

    今天给大家聊聊培训课件型PPT设计的一些思路和方法,因为在职场之中,大家接触更多还是培训课件的制作,工作总结报告的撰写。随着公司业务的发展,在任何岗位都有可能成为一名内部培训讲师,都有可能涉及到岗位培训课件制作。

    培训课件的目的是固化岗位职责和流程,用PPT课件的形式展示出来。当然,PPT课件仅仅是培训课程涉及的一个环节,专业、系统的培训还有更多工具和方式,学员手册、讲师手册以及培训表格等手段。

    培训课件制作最重要的还是培训内容,或者课程内容的逻辑结构。有时候大家会发现一个讲师PPT设计、展示的形式很一般,甚至是word版本复制粘贴到PPT里面,但是并不影响培训效果。在职场会出现这样的情况,但前提是你的PPT内容足够专业,足够有深度,而讲师自身也必须有一定的权威,或者知名度,大家才会买你的账,认真听你的课!

    前一段时间,还有一个咨询公司专门招收PPT美化设计师,其实工作内容就是PPT排版和设计,让PPT课件内容更加完美地展现, PPT页面的设计能够更加精美地呈现。

    PPT课件的设计是为了让培训内容更完美的呈现,更加可视化,更高效的表达你的意思和目的。所以,培训内容具有专业性,内容的逻辑结构清晰分明,是最最重要的,也是根本!PPT排版设计是锦上添花,让你的PPT眼前一亮,出类拔萃!

    学习PPT设计也是要符合这样的规律,正所谓“以“精术”为基,适时“用法”,善于“循道”,“借势”而为”。

    PPT基础操作是基础,也是任何设计的基础,如果连软件的基础操作都不熟悉,又怎么去提高设计水平?适时用法就是要遵循PPT设计的基本思路和排版技巧,甚至于自己购买PPT模板是如何去选择。

    三、设计思路

    1、培训课件最终的目的是开发一个课件,用于公司内部的培训和知识分享。首先是确定培训课件的主题,或者培训的一个知识点和业务流程。

    例如,如果提高门店导购的销售技能?作为一个培训课题是比较大的,需要进一步考虑销售技能有哪些具体内容?是对产品属性的了解,还是销售话术的组织,还是如何对顾客需求进行挖掘?

    2、收集相关知识的知识内容和操作流程。可以从专业网站上收集,或者百度文库上去筛选,亦或者公司内部资料归纳和整理。

    同时,还要收集PPT设计的素材,视频素材、图片素材,亦或者适合的PPT模板收集。

    3、围绕培训的具体内容进行整理分类,梳理一个大概的逻辑结构和部分。例如,开发《如何有效挖掘顾客需求》这门课程,在这个步骤就是要确定课程大致章节,第一步是顾客需求的含义和分类,第二步是如何分析顾客需求,第三步是如何进一步挖掘顾客需求。为了提高培训效果的互动性和有趣性,在课程开始增加了开篇案例。

    4、提取每个章节的要点,或者每个章节的二级标题,进一步阐明每个章节的中心内容。

    5、再次梳理课程的具体内容和逻辑结构,到了这一步基本上已经确定了培训课程的具体内容和先后顺序。这一步做的细致了,也可以为讲师手册、学员手册奠定知识基础。

    6、制作PPT正式开始了,根据内容选择PPT设计的基础配色,图片素材的整理,以方便与培训内容的相关性。

    在这给大家推荐一些图片素材的网址,这可是花费了小编不少精力收集整理的……

    在这给大家推荐一些

有意思的培训ppt

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