创业形势一片大好时，人民需要凯文凯利，那是技术乐观主义者的时代；资本寒冬到来时，人民需要尤瓦尔赫拉利，那是技术悲观主义者的时代。现在，人民需要达利欧。他以一种不近人情的“原则”，把人性牢牢套在算法里。这是技术实用主义者的时代，而他是新一代教父。

作者 | 刘潇然 编辑 | 金赫

来源｜AI财经社（ID:aicjnews）

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2017年2月27日，作家瑞·达利欧（Ray Dalio）来到北京，在东方君悦酒店搞了一场分享。到场的人都是定向邀请来的，保证了一定的私密性：有三百人左右，一半以上为互联网与金融界知名企业的CEO、总裁级别人士，他们原本是时间最不富裕的群体，但这天，到场率达到惊人的99%。在台下，潘石屹、傅盛也到了。或许因为过于紧张，漂亮的女主持人介绍到“潘石屹”时结巴了一下，气氛凝固起来。

等到达利欧真正出场，一半以上的总裁们掏出了手机，现场拍照声此起彼伏。

现年69岁的达利欧可能是最有钱的畅销书作家了。他同时是世界最大对冲基金——美国桥水基金的创始人，是管理资产上万亿的富豪。这一天，他的状态不错，符合人们对一个大师的描述：身材高大，银白色头发散乱，西装并非十分合身。据说，投资大师都是如此。还有人说，“他的手指很修长，不愧是音乐家的后代，手势坚定、有力。神采奕奕、挺拔优雅，有点好莱坞男主的感觉。”

为了做好《原则》的推广演讲，达利欧的准备精心而职业。中信出版社为他设计了北京和上海的四场见面活动，每次他都在一个多小时之前到场，询问打光、走位，针对每一场不同的主题、嘉宾和PPT模板，反复修改自己的内容。这不同于凯文凯利，后者一张PPT可以用上一年。

但达利欧和凯文凯利同样受到欢迎，他所到之处都能引发追捧，气氛融洽。中信出版IP运营中心的活动负责人何戴翰说，北京的这场分享，老友潘石屹运用新近培养的专长，为达利欧和新朋友傅盛拍下了合影。在会后，他还主动提出为读者签名，几天下来，他相继接受了30多家媒体的专访和群访。

达利欧与潘石屹等人的合影。图片来源于网络

在北京分享会到场者、财经专栏作家崔传刚眼中，达利欧讲话的技巧很好，逻辑清晰，语调沉稳，控制力强，令人很有代入感。配合他的气质，他的形象甚至有些像宗教大师，一位布道者。

唯一可能有槽点的地方只有内容了。

有人吐槽，他当天和嘉宾聊的东西过于浅薄。达利欧提到了他在《原则》一书中的观点。他说，你们每个人都应该有自己的原则。“然后把这些工作和生活原则转变成为一种算法，把这样的算法用于你的决策，这样做你就会非常强大。”他用物理学、基因、育儿来举例，这显得很不恰当，因为他试图用技术的东西强加给人性，并认为理所当然，但现场没人觉得奇怪。

他说，这都是应对世界的原则。事后，这个观点受到了追捧。而就在2018年以前，对金融圈以外的世界而言，达利欧的名字还鲜为人知。现在，一切都不同了。“精英们便像集体补钙一样，言必称Principles。”有人这样评价。

但对更多人来说，他们需要这种内容。在中国的观点市场上，达利欧是个最新的传奇故事：当创业形势一片大好时，人们需要高加索人凯文凯利，他教给大家洋洋自得的技术乐观主义；当资本寒冬到来时，人们需要犹太人尤瓦尔赫拉利，他以告诫者的口吻宣传技术悲观主义；现在，人们更需要瑞达利欧。他是技术实用主义的代言人。他用一种不近人情的“原则”，把人性牢牢套在算法里。

他是最新的精神教父。

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很少有人不欢迎达利欧。

吴晓波、傅盛等大咖和第一财经、36氪等知名媒体的数百篇文章蜂拥而至，每一篇都被转载，收割了十万、百万级流量。中信出版集团IP运营总编辑钟谷婷统计，“从2月24日抵达到3月1日离开，7天内瑞·达利欧和《原则》成功获得超过2000万人次的中国主流人群的流量，成为春节后两会前最大的流量收割机。至此，《原则》成为2018年最重要的非虚构超级IP已经成为不争的事实。”

以至于3月1日，《张杨导演，我爱你》轰动之际，中信的一位高管发朋友圈：“好不容易引发的《原则》刷屏潮，被张杨前女友抢了。”

达利欧开始成为许多人用来证明自己的工具，同时也引发新的鄙视。有人发朋友圈说：“两年前连等额本息和等额本金都分不清楚的人，今天却纷纷在刷屏达利欧和去杠杆。”

《原则》英文版封面。图片来源于网络

《原则》刷屏潮来势正猛时，Alpha Girl在她的同名公号上发布了文章：《只有我精确知道Ray Dalio是怎么在国内爆红的》。她还指出，2015年12月也是一个节点，在此前后，达利欧在百度上的搜索结果由13万余条上涨到36万余条。

据她分析，那次增长的原因，正是她执笔公号“金融街李莫愁”之际，“掏心窝子地，以‘受益终身’的力度，将达利欧推荐给了你们。”她特地强调两年前关于达利欧的文章出自她手，“以正视听”。

还有一些民间翻译者，在正式中文版未面世时就积极翻译，一位叫田康的人就是如此。在知乎上，他的简介是“痴迷原著的英文研究生”，声称自己正在翻译《Principles》，“我这译文，一定要做最好的。”他说，这是态度是效仿罗永浩。

田康在知乎专栏上的文章并不多，除了宣传自己的译本，就是有关李笑来的内容。他的另一身份，是“湖南区块链同盟会创始人”，近来在组织“区块链全球行长沙站”，但推广活动的公号文章阅读量仅有75次。

还有一些人将达利欧与他的著作，作为结识人脉的暗号。

易宝支付CEO助理唐文，曾多次参与中信畅销书推广活动，很早就读过这本《原则》。2月14日，他在知乎、朋友圈里发布了自己的读后感，并在文末附上了自己的微信号。短短一段时间，他收到几十个好友申请，对方多为投行高管等显赫身份。不过，在一个“你的文章很不错”的招呼后，这些人就不再多言，转而变成他“一万微信好友”中又一个沉默的头像。

唐文声音富有激情，气场强大，擅长演讲。对于《原则》，他也随时可以来上一段神气活现的说法。他还乐于向人展示自己iPad里的一个文件夹，那里有自己与各位业界大牛——著名财经作者吴晓波、财讯传媒集团首席战略官段永朝等等——的合影。

他是合影爱好者。3月12日，唐文在朋友圈中又发布了一张合影，称自己与中信产业基金的一位高管因《原则》结缘，两人在饭局上畅聊。

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参加这场狂欢的人，都懂得游戏规则。中信出版集团负责使达利欧具备高级感。它下辖的中信前沿出版社社长、总编辑蒋永军对我说，见面会上安排的嘉宾，是中信与桥水中国反复沟通后敲定的。提问也经过了筛选，体现了达利欧的本意——谈话围绕《原则》本身，按蒋永军的话说，“他怕别人不聊他这个书”。

现在看来，《原则》出版的每一个节点，都经过精心的安排。

2017上半年，蒋永军见了罗振宇，告诉他《原则》要出中文版，“他挺激动，对此书赞不绝口。”蒋永军说。10月，《原则》被中信立项，那时它的英文版已取得《纽约时报》畅销书排行榜第二名、亚马逊销量第一的成绩。中信方面判断，书的销量至少在百万级别。

两个月紧锣密鼓的翻译后，《原则》样书被寄往一些商界和出版界人士手中。很多人反馈：书很好，为了更好地传播、销售，建议多请金融圈外的大咖推荐。

2018年1月1日，罗振宇在新年讲话中，开始推荐。他用他那饱含激情的语言说，我想给你推荐一本书，这里面呈现了一个用“人生算法”驱动的生存方式。“算法，就是在连续性基础上运行的原则。”尽管很难明白这到底是什么，但那天，《原则》中文版正式出版。

罗振宇在他的跨年演讲中着重推荐了《原则》@视觉中国

选在这一天，还为了迎合人们对新节点的焦虑与期待。

《原则》的装帧也非常讲究，运用了烫金、轧钢、漆片等工艺，封面是布面的，用“布书”谐音“不输”。考究的流程导致了机器的无力和人工费上涨，每本《原则》被官方定价为98元，加上厚达500页的体量，成了一本礼品书。

事实表明这种设计是正确的。书被推出后，成了很多商业人士的送礼佳品，京东金融、德邦证券等大公司大量订阅，诺亚公司一下子订了5000册，有的企业还要求定制，将腰封换成了高管寄语。

崔传刚对这个销量表示惊叹：“现在出书，出个十万二十万的不错了。”在他看来，对冲基金经理本身多为低调，长于资产管理而非思想言论，何况达利欧之前在中国行业外并不知名，这个销量能看出中信的厉害。

然而，如此高调卖书总会引起争议。

一位基金从业者私下表示：“我觉得达利欧有点像书商。”

也有人直接骂他“大骗子”。那是著名金融评论人吉姆·格兰特。在接受彭博采访时炮轰桥水基金。他说，达利欧为了推销《原则》，已经“从投资者变成了营销者”，热衷于媒体曝光，忙着跟中国建立关系。

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对于达利欧，他的老朋友欧阳谦直言不讳：“做他的朋友是非常幸运的事，做他的员工是非常悲惨的事。”

欧阳谦是中信早期招聘的留英博士，外表高大、随和。2000年以前，作为桥水基金某种意义上的客户，欧阳谦几乎每年都要造访桥水，与达利欧有多年的接触。他的评价与外界的印象一致。

达利欧1949年出生在纽约东南部长岛的一个中产阶级社区，父亲是一名爵士乐手，母亲是家庭主妇。1975年，在纽约市的一个两居室公寓内，达利欧创立了桥水基金。在这家公司，员工永远不会因“犯上”而被开除，但他们面对的局面却更加残酷。

一个华尔街流传的段子或许能说明这一点：一位著名投行女高管被招进桥水，她在食堂和同事评论另一位同事，但这在桥水的文化中是不被允许的。这家公司的每个角落都有监控和摄像。于是，她刚从食堂走出，便惊恐地发现自己评论他人的录像被公司大屏幕播了出来。第二天，她辞职了。

这家公司还会以一种近乎变态的强迫制度，令每个人暴露在他人的评价之下。在开会时，每位员工要手拿iPad，用实名制的方式对每位同事的“策略化思考”、“模糊情况的处理能力”等各种方面做出评分。随着评分的升降，每个员工似乎都变成了由一群数据集合成的、不同配置的游戏战士。

这符合达利欧的个性。欧阳谦到过他的办公室，一面大窗外是广袤的湖，还有很多野鸭子。在一张十几米长的办公桌上，一堆一堆地，顺次放着许多装满文件的纸皮袋、硬纸壳，以书挡等物隔开。每堆文件上有着标签，“铜”“镍”“黄金”“石油”“债券”“股票”……看起来很乱，但是很有线索和规律。

桥水基金公司内部场景。图片来源于网络

“我的书架子如果这么大，就不会记起到哪去找什么，”欧阳谦说，随着达利欧的成功与掌控，在1995年之后加入桥水的员工也在不自觉地把他“教父化”。他还记得一个细节。一次，达利欧与他要私下谈事，只对随行的一位员工很轻地说了一句“give us a moment”，员工“嗖”地一声就跑了，“像耗子见了猫一样。”

这种“教父感”甚至被带到了他的家庭生活中。身为意大利族裔的达利欧很重视家庭，每逢重大节日都要聚在一起。他的四个孩子都是男孩，一次，在一处离他家不远的山间别墅，欧阳谦见到他的小儿子马克养的狗淘气犯错，正在泡澡的达利欧便把儿子叫到跟前，非常严肃地交代了几句。马克只好十分郑重地对父亲承诺。那时他还只有四五岁。

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达利欧在一片荒芜的八十年代就看好中国发展。他的三儿子麦修1995年曾在北京的小学读书。1984年，他在长安街国际大厦22层向窗外望去，预言道：“这一带现在全是胡同，将来会起一大片高楼。” 令周围的中国人感到震惊。

现在，他的桥水基金北京办事处就位于国贸1号的42层。这间大厦装潢豪华，戒备森严，上高层要先到32层去换卡，有一部迅速直通32层的电梯，乘坐时由于速度太快，人的耳膜甚至会像坐飞机时那般产生不适感。

1984年，瑞·达利欧第一次来到中国。图片来源于网络

然而，他的事业触角却并不能很好地延伸到这片土地。到目前为止，达利欧的中国情结最好的一次商业落地，就是这本《原则》大卖。但在欧阳谦看来，它宣扬的内容却并不是很服中国水土。

“绝大多数人都没法模仿这个做法。”他评价说，这和他的团队、立场、他在公司的威信都有关系，“像这个‘百分百诚实和透明’的原则，听起来都好，真要贯彻会有很多禁忌。比如诚实地指出老板的错误，在中国，是会受到鼓励还是打击？”

“饭统戴老板”在他的文章中提起这样一件事：“深圳有家私募依葫芦画瓢，给员工定下80多条‘原则’，要求坚决执行，没多久就把前几年赚的钱都亏完了。”

崔传刚也有类似观感。他发表在豆瓣上的书评标题就叫：《达利欧的谬误：“我的成功可以复制”》。

但是，在他们的讨论里都忽略了人性。“他的核心概念——进化、算法的执行，都是机器化的，这和现�...

失踪人口突然闪现…

好久没更新了，最近刚辞职，正好有点时间，那就来更新一波吧。

上一篇写了字体的选择，那这一篇来讲讲如何选择配色以及去哪里找配色。

有很多教程在讲ppt配色这一块时，会先把色轮拉出来遛一遛，再介绍介绍取色的几种方法，比如互补色，邻近色等等。我暂时先不讲这些东西，对新手而言意义不大。我来整点更加实用的。

一/ 如何选择配色

“如何选择配色”是方法论，起到指导的作用，不至于让我们在确定配色时无从下手。我把它简单总结为：“三个方法一个原则”。

方法一：取公司VI色

很多公司其实有自己的ppt模板，那没有的话就使用自己公司的VI色即可，相信很多职场人士也是这么干的。对于学生党来说，如果做的ppt与某个公司相关，那就使用该公司的VI色做主色调，准没错。有些学生小老妹小老弟可能就说了，我做的ppt是介绍自己爱豆的，那要用什么颜色？答：你爱豆的应援色。

方法二：契合行业形象特质

如果你的ppt与某个行业相关，而不涉及某个具体的公司，可以选择与行业特质相符的颜色。比如互联网行业，我们提到互联网，会想到哪些词语？科技、现代、未来、神秘、颠覆、创造等等。所以我们可以看到很多互联网公司的大型会议ppt充满科技感，多以绿色、蓝色或者紫色为主色调。

方法三：根据内容的感情色彩来定

有些ppt跟公司、跟商业无关，说不上来它属于哪个行业范畴，这可咋办？这时只能根据内容来定。想起以前中学学古诗词的时候，总是要分析诗歌描绘的是什么样的画面，表达了诗人什么样的内心情感。这个方法有些类似于此，比如做自我介绍的ppt，那你选的配色应该跟你的个性特点是相符合的；做跟梦想相关的ppt，可以用象征希望的绿色；严肃的主题可以只用黑白灰；等等。

原则：能够看清楚ppt上的文字

我不是在开玩笑，这条原则很重要，甚至可以说是做ppt的最高原则。如果别人连字都看不清楚，那你做得再酷炫，再好看都没有意义。而很多人是没有注意到这一点的。比如一些“死亡组合”：在蓝色背景上文字使用了亮红色，白色的背景上文字使用了黄色，在颜色复杂的图片上直接写字，等等。有些东西不是说不行，而是你的水平还没到可以驾驭的程度。

既然是经验分享，那我就再分享一条关于选择背景色的独门秘技：字多的时候选择白色，字少的时候选择深色。这其中的奥妙，日后再说。

关于如何选择配色这块我再唠嗑两句，配色对于提升ppt的颜值很重要，但是我本人并不建议在做ppt时花太多时间在上面，不值得，除非你做的这个ppt很重要。

二/ 去哪里找配色

方法有了，那我们去哪里找配色呢，总不能自己配吧？

1/ 使用office自带的配色方案

可能又有人要说了，“office自带的配色太丑了！”

emmm…

不是它的配色丑，而是你 做 得 丑 。

2/ “偷”别人的配色

借鉴其它设计作品的配色，把它用到你的ppt中来。之前的文章有提到了一些国内的设计网站和ppt模板售卖网站，用好这些网站基本上能解决你的配色问题了。

3/ 利用配色工具提供的配色方案

我这里推荐一个app，叫配色库，里面有不少配色方案，而且简单易用，体积也很小。另外花瓣网上也有很多别人采集来的配色方案，用好这两个工具，同样也能满足你的需求，我平常做ppt也主要就是使用这个app和花瓣网。

假如我现在要做一个跟西餐有关的ppt，那我可以怎么选配色呢？

首先说到西餐，我会想到具有格调的餐厅，橘黄色的灯光，黄色的火焰，精致的银白色餐具等等，是非常有暖意的画面。所以我会考虑使用黑白灰+一种暖色调进行搭配。

接着我使用ppt自带的配色方案

然后简单的整点颜色上去

大功告成！

关于ppt配色这一块，有太多值得说道的地方，有时间再慢慢地说吧。

制作者找到好的模板搜索网站还需要有一双“慧眼”，从众多的模板中找到最适合自己的那一个模板。制作者需结合PPT内容，从模板的风格、图片、布局等方面进行考虑，进行模板选挑选。

一、选模板也要跟着潮流走

不同的时代有不同的流行元素，在挑选PPT模板时要充分考虑当下流行的PPT长宽比例、风格元素。

1、长宽比选择

16:9的比例更符合人眼的视觉习惯,因此除非确定播放演示文稿的器材显示器是4:3，否则在挑选PPT模板时就要选择16:9的比例。

2、风格选择

PPT的风格有多种，对风格把握不好的制作者可以根据当下比较流行的几种风格来选择模板。

极简风

极简风适用于大多数类型的演讲汇报，简洁是当下流行的趋势。

日式风

日式风模板适用于受众是日本客户时演讲，也适用于简洁主义的生活用品、科技产品。

复古风

复古风模板适合用在与时光或设计相关的演讲汇报上，如一家百年老店的企业宣传、怀旧商品的销售演讲等。

扁平风

扁平风PPT是当下的一种时常，适合用在多种场合，如科技公司的工作汇报、网络产品发布会等。

二、花哨的模板要慎用

花哨的模板，不论元素设计得再复杂巧妙，也要慎重选择。

三、根据行业选择模板

挑选模板，一定要选择与主题相关性大的模板，从而减少后期对模板的修改程度，提高幻灯片制作效率。

1、科技/IT行业

科技行业或者是IT行业的PPT模板可以选用蓝色调，如深蓝和浅蓝。

2、房地产行业

房地产行业的PPT模板选择要受众最关心的是什么。最好选择严肃一点的主色调，如黑色、深蓝色。

3、设计/艺术行业

设计/艺术行业对PPT模板的选择要求更高，制作者应该选择配色具有美感、元素有设计感的图表。

四、模板的元素要全面、实用

挑选模板时，不能仅从外观上考虑，还要结合内容分析模板是否实用。

1、适合内容逻辑展现

在寻找模板时，分析模板中的图形、图片元素的排列是否与内容逻辑相符。

2、图表是否全面

图表的制作是相对比较复杂的事，尤其是要设计出精美的图表，因此对于挑选模板时，要选择图表类型足够丰富的模板，避免后期自己设计图表。

五、统一性不高的模板不要选

一份模板是一个整体，模板的颜色要统一、风格也要统一。

本报讯 按照省委统一部署，1月10日，省第三综合检查考核组到无锡市开展现场集中检查考核工作，并召开2018年度综合检查考核工作汇报会。省委常委、组织部部长、省考核办主任郭文奇出席并讲话。省委常委、市委书记李小敏，市委副书记、代市长黄钦分别作述职报告。省政协学习委员会主任、省第三综合检查考核组组长刘松汉主持汇报会，省统计局副局长、省考核办兼职副主任刘兴远出席汇报会。

郭文奇在讲话中表示，省委成立考核委员会，对全省党的建设和高质量发展情况进行综合检查考核，是贯彻中央有关精神的重要举措，为落实“三项机制”奠定了基础，为推动高质量发展和全面从严治党提供了抓手，为改进工作作风作出了示范。无锡各级党政组织、广大党员干部要深刻认识开展综合检查考核的重要意义，切实增强责任感和使命感，积极支持配合检查考核组开展工作，确保检查考核工作顺利进行、圆满完成。

郭文奇强调，要坚持真抓实干，努力走好高质量发展之路。深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，聚焦中央和省委确定的目标任务，牢固树立高质量发展的鲜明导向，以“三项机制”激励干部担当作为，持续深入推进产业强市，努力建设世界格局中的无锡、现代化形态中的无锡，创造更具特色的高质量发展成果，当好全省高质量发展的标杆、示范和领跑者，为全省发展大局多挑担子、多做贡献。要保持恒心韧劲，把全面从严治党不断推向纵深。认真贯彻新时代党的建设总要求，严格落实管党治党主体责任，牢牢掌握意识形态工作领导权，努力建强党在基层的战斗堡垒，持续深化正风肃纪反腐，既统筹兼顾、协同发力，又抓住关键、重点突破，以高质量党建引领和保障高质量发展。要注重统筹兼顾，扎扎实实做好当前各项工作。稳步推进市县机构改革，不断深化解放思想大讨论活动，持续抓好中央巡视反馈意见整改落实，推动发展质效全面提升。认真贯彻落实省委十三届五次全会精神，自觉把地区工作放到全省乃至全国发展大局中来审视和定位，以项目化思路积极推进落实，为新一年发展赢得先机、占得主动。

郭文奇指出，综合检查考核是对一个地区年度工作的全面检查，涉及面广、规范性强、关注度高。检查考核组要严肃考评纪律，做到客观公正，真正考出准确度和公信度。被考核地区要本着对组织负责、对事业负责的态度，实事求是汇报工作，确保提供的情况真实有效、经得起检验。要以此次综合检查考核为契机，更大力度扬长补短、争先奋进，推动各项工作迈上新台阶，为建设“强富美高”新江苏、推动高质量发展走在前列作出新的更大贡献。

李小敏代表市委常委会作2018年度述职报告、干部选拔任用工作报告。他说，去年以来，市委常委会认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，按照省委对无锡提出的“当好全省高质量发展领跑者”的新要求，牢固树立、切实践行新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚定实施六大发展战略，持续强化思想政治建设，着力解决事关全局重大问题，统筹做好改革发展工作，扎实推进民主法治建设，全面落实管党治党责任，重视加强班子自身建设，推动全市经济社会发展和党的建设取得新进展新成效。新的一年里，市委常委会将按照中央和省委决策部署，团结带领全市广大干部群众，奋发进取、开拓创新，攻坚克难、埋头实干，打好高水平全面建成小康社会决定性基础，夺取“强富美高”新无锡建设关键性胜利，以优异成绩迎接新中国成立70周年。

黄钦作市政府领导班子述职报告和个人述职报告。他说，过去一年，市政府全面贯彻落实中央和省委、省政府决策部署，在市委的坚强领导下，团结合作、狠抓落实，扎实做好改革发展稳定各项工作，促进全市经济社会发展取得新成效。在今后工作中，市政府将围绕当好全省高质量发展领跑者的目标定位，认真落实省委十三届五次全会和市委十三届七次全会部署，坚定不移实施创新驱动核心战略和产业强市主导战略，努力以高质量发展过硬成果交出一份人民满意的答卷。

会上，还进行了民主测评和评议。市委委员、候补委员，市人大、市政府、市政协领导同志，市纪委监委领导同志，市法院院长、检察院检察长，各市（县）区党政主要负责同志、纪委书记，市各党委政府工作部门、人民团体、市属企事业单位主要负责同志以及部分基层代表参加会议。

（高美梅）

我们大多数人已经陷入了PPT模板的怪圈无法自拔，只要一提到PPT，基本都是下个模板稍微改一改就直接使用了，追求高一点的，可能花点小钱买个好看的模板。

其实模板用多了会让我们觉得，有些形式及设计与自己的内容不是非常契合，专业的人士从一些细节就能看出端倪，真正高逼格的PPT都是原创的。

对于没有学过设计的人，如何快速提高PPT的水平呢？我根据自己浅薄的经验总结了几个原则：

01

原则一：合理利用图形和线条

这张图是我某次作业的PPT封面，虽然看起来也不怎么样，但它确实是我自己做出来的，非常简单，从网上找一张高清图，然后动手插入了一个矩形，调整了一下透明度，使背景图片能够朦胧地展示出来，然后再在矩形上填写文字，改变一下字体就OK了。这张图我想说明的是，在PPT制作中，几何图形、线条都是其中不可缺少的元素，简简单单的一张图+一个矩形+文字，就完成了一个看起来比较美观的页面。

（圆形的应用）

（曲线、直线、矩形、圆形的应用）

（梯形、三角形、圆形的应用）

02

原则二：善于利用对角线

利用对角线往往是保持画面的平衡，PPT的线条引导观看者的视线，比如下面这张图，如果我只放中间这个半透明的圆和几行文字，看上去就会比较单调，因为一般我们常用PPT比例是16:9，这样会使左上角和右下角特别空，如果加上一根对角线，看起来就会相对舒服一些。

我们来看看专业设计师是如何应用这一元素的：

03

原则三：不要在一份PPT上出现三种以上字体

有时候我们为了让大段的文本看起来不烦闷，我们会刻意用很多种字体将内容区分开，但是，这样会导致页面特别乱，没有重点，实际上，用2-3种字体是完全可以表达的。比如，下面这张图，原本有2种字体，右上角的预期成效与英文短语是同一个字体，左下角的标题和内容是同一个字体，如果将这一页增加2种字体，把右上角的标题和左下角的正文改一下字体，我们再来看看效果：

（2种字体）

（4种字体）

这样就会显得PPT比较繁琐、花哨，小细节太多，就会让人分散注意力，字体本身就是一种形式，它会表达一种特定的“情绪”，黑体你会觉得严肃、呆板、庄重，小熊花心洋葱体会让你觉得文字很萌、很可爱，因此，我们不仅要谨慎用字体，更要节制。

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原则四：不要在一张PPT上叠加多张图片

我以前特别喜欢把很多张图片放在一页PPT上，还添加特别多特效，仿佛自己的PPT“很炫”，其实丑的不行，叠加图片不光让PPT看上去很不简洁，同时修改的时候会大大增加工作量，对观众来说也会觉得不够严谨。自从被我的一位专业老师批过之后，我的PPT再也不敢胡乱堆砌了。

（材料胡乱堆砌）

一张PPT上，如果有两三张图片，就均匀分布，若不想缩小显示，可以另外插入几张PPT分别罗列，插入又不需要额外的money，还可以让重点都清晰可见，何必要委屈图片呢？

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原则五：图片与文字不要重叠（特殊设计符号除外）

有时候我们很想将几部分内容挤在一张PPT上，但是会发现，内容多得超出了留白区域，与图片重叠在一起，这样会导致画面很不干净，也不够专业，此时，我们可以调一下上下内容的间距，或者删减一部分内容使之精炼，实在调整不了，就放置到下一页，比挤在一起要好很多。

06

原则六：色彩搭配

PPT和穿衣服一样，色彩搭配是有讲究的，明暗要有对比，暖色系和冷色系有很多种组合，有一些颜色单独看你觉得挺好的，一旦搭配上其他某个颜色，很容易就会出错，我们都说红配绿绝对不可以，但是什么样的红和什么样的绿不能搭配呢？其实也是有一定区别的。对色彩的敏感，是可以模仿的，也是可以培养的，下面这张图，#35b72a绿色和藏蓝色搭配，让人觉得过于鲜艳，而换成#dcc877的浅黄色，就可以有一种冷暖对比的“撞色”感，色彩游戏是真的很有趣啊！

PPT大家都会做，如何做得高级，做得漂亮，我们可以通过两个意识来提高。

一个是要有“模仿”意识，好的PPT设计是如何做的，如何利用线条、色彩、比例等等，这些都可以借鉴，做多了，就会内化成自己的东西；

二是“储备”意识，PPT相关的icon、字体、高清图片资源网站等等，看到不错的就随手放入收藏夹，按类别归类，便于日后查找和使用。

祝愿每位被PPT折磨的同学，都能晋升为PPT设计大师！

撰稿｜学科部 朱梦克 排版｜宣传部 谭旸图源｜网络/朱梦克

又是一年总结的时候，职场朋友基本都会遇到一个大难题—如何完成一场高质量述职？辛辛苦苦工作一年，到了年终总结的时候，如何恰如其分地展现自己一年的工作过程，汇报一年的工作成果，确实是一件烧脑的事情。今天，我们就来解决这个大难题，谈谈如何完成一场高质量述职。

要完成一场高质量述职，我们首先要搞清楚三个问题：一是为什么要做述职，即述职目的；二是用什么做述职，即述职工具；三是怎么做述职，即述职过程。述职目的，就是从公司不同层级对本年度工作进行梳理、对下一年度工作进行计划的过程，使公司领导能够全面地掌握公司运行情况，同时对公司计划与实施情况进行对比、纠偏；述职通常采用的工具是PPT，也有少部分公司习惯使用文本总结的方式；述职过程通常以召开年终总结大会、成员现场演讲的方式开展。一般来说，述职的整体框架无非三个部分：本年度工作总结和工作亮点、存在问题和改进计划、下一年度工作计划。

明白这三个问题，那完成一场述职就不难，可是如何完成一场高质量的述职，笔者认为还需要把握四个关键点。

第一，挑选一份合适的PPT模板。很多职场朋友由于PPT技能不到位，习惯随便下载或者套用他人PPT模板，这是不可取的，每一份PPT都有它特殊的适用范围和场景，简单套用有时候并不合适，甚至会贻笑大方。这里，笔者建议PPT模板要根据工作岗位特点来挑选，比如财务部门可以多用数据型模板、综合办公部门可以多用图片型模板、业务部门可以多用更具创意的商务型模板。当然，模板也不绝对，可以依据具体情况综合使用。

同时，需要注意PPT的一些细节，比如字体尽量不要全部选择宋体、选择高质量图片、善用矢量图和图表、善用蒙版、颜色统一等。

第二，完成一份述职报告的文本。虽然述职报告多以PPT的形式展现，但是以文本的方式进行梳理必不可少。文本完成的过程并不是简单的文字堆砌，而是对本年度的工作进行充分、完善地梳理。首先是资料齐全、图文并茂，梳理、整合本年度工作资料，不管是文本资料（笔者建议大家工作中要养成资料整理的习惯，纸质版资料最好有相应电子版）还是图片资料，这样我们才能重温工作的过程；其次是结果对比，工作过程有了，那么辛辛苦苦工作究竟工作成果怎么样呢？这个大家要重点梳理，将工作成果与工作计划进行对比，可以客观反映很多问题，比如计划合理性、工作效率、管理问题等；最后，就是数据准确性，这个一定要反复核实，确保无误。

第三，将述职报告文本填充PPT。有了文本资料，有了PPT模板，我们就可以开始完成PPT了。在开始填充之前，笔者建议可以先梳理一下PPT的脉络。一是要先想好PPT是以什么类型展开，是以项目形式罗列还是以不同项目性质罗列、是以时间线列出还是以重要线列出、是以矩阵式展现还是以条状式展现；二是要有重点，毕竟述职报告是有时间限制的，如何从众多工作内容里将自己最耀眼的工作过程和成果挑选并展现出来是很重要的，这就要求我们有的放矢、做出选择。

第四，对述职过程进行充分预演。由于部分朋友并不具备相应的演讲基础，因此面对现场演讲可能会出现紧张甚至错漏、失言的情况，针对这种可能性，笔者建议：一是学习视频，网络有很多相应的演讲视频，可以仔细观摩演讲的基本状态；二是充分练习，要记牢自己PPT的基本思路和大致内容，着重训练语言准确、举止适当、情感得当；三是克服紧张心理，述职的过程不仅是总结的过程，也是一个展现自己的过程，可以尝试不同的消除紧张心理的小方法。最后，补充一点，注意在述职现场，着装得体，自信、保持适当的严肃。

相信通过充分准备、不断练习、自信表达，大家一定可以完成一场高质量甚至是完美述职！

创业形势一片大好时，人民需要凯文61凯利，那是技术乐观主义者的时代；资本寒冬到来时，人民需要尤瓦尔61赫拉利，那是技术悲观主义者的时代。现在，人民需要达利欧。他以一种不近人情的“原则”，把人性牢牢套在算法里。这是技术实用主义者的时代，而他是新一代教父。

作者 | 刘潇然 编辑 | 金赫

来源｜AI财经社（ID:aicjnews）

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2017年2月27日，作家瑞·达利欧（Ray Dalio）来到北京，在东方君悦酒店搞了一场分享。到场的人都是定向邀请来的，保证了一定的私密性：有三百人左右，一半以上为互联网与金融界知名企业的CEO、总裁级别人士，他们原本是时间最不富裕的群体，但这天，到场率达到惊人的99%。在台下，潘石屹、傅盛也到了。或许因为过于紧张，漂亮的女主持人介绍到“潘石屹”时结巴了一下，气氛凝固起来。

等到达利欧真正出场，一半以上的总裁们掏出了手机，现场拍照声此起彼伏。

现年69岁的达利欧可能是最有钱的畅销书作家了。他同时是世界最大对冲基金——美国桥水基金的创始人，是管理资产上万亿的富豪。这一天，他的状态不错，符合人们对一个大师的描述：身材高大，银白色头发散乱，西装并非十分合身。据说，投资大师都是如此。还有人说，“他的手指很修长，不愧是音乐家的后代，手势坚定、有力。神采奕奕、挺拔优雅，有点好莱坞男主的感觉。”

为了做好《原则》的推广演讲，达利欧的准备精心而职业。中信出版社为他设计了北京和上海的四场见面活动，每次他都在一个多小时之前到场，询问打光、走位，针对每一场不同的主题、嘉宾和PPT模板，反复修改自己的内容。这不同于凯文61凯利，后者一张PPT可以用上一年。

但达利欧和凯文61凯利同样受到欢迎，他所到之处都能引发追捧，气氛融洽。中信出版IP运营中心的活动负责人何戴翰说，北京的这场分享，老友潘石屹运用新近培养的专长，为达利欧和新朋友傅盛拍下了合影。在会后，他还主动提出为读者签名，几天下来，他相继接受了30多家媒体的专访和群访。

达利欧与潘石屹等人的合影。图片来源于网络

在北京分享会到场者、财经专栏作家崔传刚眼中，达利欧讲话的技巧很好，逻辑清晰，语调沉稳，控制力强，令人很有代入感。配合他的气质，他的形象甚至有些像宗教大师，一位布道者。

唯一可能有槽点的地方只有内容了。

有人吐槽，他当天和嘉宾聊的东西过于浅薄。达利欧提到了他在《原则》一书中的观点。他说，你们每个人都应该有自己的原则。“然后把这些工作和生活原则转变成为一种算法，把这样的算法用于你的决策，这样做你就会非常强大。”他用物理学、基因、育儿来举例，这显得很不恰当，因为他试图用技术的东西强加给人性，并认为理所当然，但现场没人觉得奇怪。

他说，这都是应对世界的原则。事后，这个观点受到了追捧。而就在2018年以前，对金融圈以外的世界而言，达利欧的名字还鲜为人知。现在，一切都不同了。“精英们便像集体补钙一样，言必称Principles。”有人这样评价。

但对更多人来说，他们需要这种内容。在中国的观点市场上，达利欧是个最新的传奇故事：当创业形势一片大好时，人们需要高加索人凯文61凯利，他教给大家洋洋自得的技术乐观主义；当资本寒冬到来时，人们需要犹太人尤瓦尔61赫拉利，他以告诫者的口吻宣传技术悲观主义；现在，人们更需要瑞61达利欧。他是技术实用主义的代言人。他用一种不近人情的“原则”，把人性牢牢套在算法里。

他是最新的精神教父。

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很少有人不欢迎达利欧。

吴晓波、傅盛等大咖和第一财经、36氪等知名媒体的数百篇文章蜂拥而至，每一篇都被转载，收割了十万、百万级流量。中信出版集团IP运营总编辑钟谷婷统计，“从2月24日抵达到3月1日离开，7天内瑞·达利欧和《原则》成功获得超过2000万人次的中国主流人群的流量，成为春节后两会前最大的流量收割机。至此，《原则》成为2018年最重要的非虚构超级IP已经成为不争的事实。”

以至于3月1日，《张杨导演，我爱你》轰动之际，中信的一位高管发朋友圈：“好不容易引发的《原则》刷屏潮，被张杨前女友抢了。”

达利欧开始成为许多人用来证明自己的工具，同时也引发新的鄙视。有人发朋友圈说：“两年前连等额本息和等额本金都分不清楚的人，今天却纷纷在刷屏达利欧和去杠杆。”

《原则》英文版封面。图片来源于网络

《原则》刷屏潮来势正猛时，Alpha Girl在她的同名公号上发布了文章：《只有我精确知道Ray Dalio是怎么在国内爆红的》。她还指出，2015年12月也是一个节点，在此前后，达利欧在百度上的搜索结果由13万余条上涨到36万余条。

据她分析，那次增长的原因，正是她执笔公号“金融街李莫愁”之际，“掏心窝子地，以‘受益终身’的力度，将达利欧推荐给了你们。”她特地强调两年前关于达利欧的文章出自她手，“以正视听”。

还有一些民间翻译者，在正式中文版未面世时就积极翻译，一位叫田康的人就是如此。在知乎上，他的简介是“痴迷原著的英文研究生”，声称自己正在翻译《Principles》，“我这译文，一定要做最好的。”他说，这是态度是效仿罗永浩。

田康在知乎专栏上的文章并不多，除了宣传自己的译本，就是有关李笑来的内容。他的另一身份，是“湖南区块链同盟会创始人”，近来在组织“区块链全球行长沙站”，但推广活动的公号文章阅读量仅有75次。

还有一些人将达利欧与他的著作，作为结识人脉的暗号。

易宝支付CEO助理唐文，曾多次参与中信畅销书推广活动，很早就读过这本《原则》。2月14日，他在知乎、朋友圈里发布了自己的读后感，并在文末附上了自己的微信号。短短一段时间，他收到几十个好友申请，对方多为投行高管等显赫身份。不过，在一个“你的文章很不错”的招呼后，这些人就不再多言，转而变成他“一万微信好友”中又一个沉默的头像。

唐文声音富有激情，气场强大，擅长演讲。对于《原则》，他也随时可以来上一段神气活现的说法。他还乐于向人展示自己iPad里的一个文件夹，那里有自己与各位业界大牛——著名财经作者吴晓波、财讯传媒集团首席战略官段永朝等等——的合影。

他是合影爱好者。3月12日，唐文在朋友圈中又发布了一张合影，称自己与中信产业基金的一位高管因《原则》结缘，两人在饭局上畅聊。

3

参加这场狂欢的人，都懂得游戏规则。中信出版集团负责使达利欧具备高级感。它下辖的中信前沿出版社社长、总编辑蒋永军对我说，见面会上安排的嘉宾，是中信与桥水中国反复沟通后敲定的。提问也经过了筛选，体现了达利欧的本意——谈话围绕《原则》本身，按蒋永军的话说，“他怕别人不聊他这个书”。

现在看来，《原则》出版的每一个节点，都经过精心的安排。

2017上半年，蒋永军见了罗振宇，告诉他《原则》要出中文版，“他挺激动，对此书赞不绝口。”蒋永军说。10月，《原则》被中信立项，那时它的英文版已取得《纽约时报》畅销书排行榜第二名、亚马逊销量第一的成绩。中信方面判断，书的销量至少在百万级别。

两个月紧锣密鼓的翻译后，《原则》样书被寄往一些商界和出版界人士手中。很多人反馈：书很好，为了更好地传播、销售，建议多请金融圈外的大咖推荐。

2018年1月1日，罗振宇在新年讲话中，开始推荐。他用他那饱含激情的语言说，我想给你推荐一本书，这里面呈现了一个用“人生算法”驱动的生存方式。“算法，就是在连续性基础上运行的原则。”尽管很难明白这到底是什么，但那天，《原则》中文版正式出版。

罗振宇在他的跨年演讲中着重推荐了《原则》@视觉中国

选在这一天，还为了迎合人们对新节点的焦虑与期待。

《原则》的装帧也非常讲究，运用了烫金、轧钢、漆片等工艺，封面是布面的，用“布书”谐音“不输”。考究的流程导致了机器的无力和人工费上涨，每本《原则》被官方定价为98元，加上厚达500页的体量，成了一本礼品书。

事实表明这种设计是正确的。书被推出后，成了很多商业人士的送礼佳品，京东金融、德邦证券等大公司大量订阅，诺亚公司一下子订了5000册，有的企业还要求定制，将腰封换成了高管寄语。

崔传刚对这个销量表示惊叹：“现在出书，出个十万二十万的不错了。”在他看来，对冲基金经理本身多为低调，长于资产管理而非思想言论，何况达利欧之前在中国行业外并不知名，这个销量能看出中信的厉害。

然而，如此高调卖书总会引起争议。

一位基金从业者私下表示：“我觉得达利欧有点像书商。”

也有人直接骂他“大骗子”。那是著名金融评论人吉姆·格兰特。在接受彭博采访时炮轰桥水基金。他说，达利欧为了推销《原则》，已经“从投资者变成了营销者”，热衷于媒体曝光，忙着跟中国建立关系。

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对于达利欧，他的老朋友欧阳谦直言不讳：“做他的朋友是非常幸运的事，做他的员工是非常悲惨的事。”

欧阳谦是中信早期招聘的留英博士，外表高大、随和。2000年以前，作为桥水基金某种意义上的客户，欧阳谦几乎每年都要造访桥水，与达利欧有多年的接触。他的评价与外界的印象一致。

达利欧1949年出生在纽约东南部长岛的一个中产阶级社区，父亲是一名爵士乐手，母亲是家庭主妇。1975年，在纽约市的一个两居室公寓内，达利欧创立了桥水基金。在这家公司，员工永远不会因“犯上”而被开除，但他们面对的局面却更加残酷。

一个华尔街流传的段子或许能说明这一点：一位著名投行女高管被招进桥水，她在食堂和同事评论另一位同事，但这在桥水的文化中是不被允许的。这家公司的每个角落都有监控和摄像。于是，她刚从食堂走出，便惊恐地发现自己评论他人的录像被公司大屏幕播了出来。第二天，她辞职了。

这家公司还会以一种近乎变态的强迫制度，令每个人暴露在他人的评价之下。在开会时，每位员工要手拿iPad，用实名制的方式对每位同事的“策略化思考”、“模糊情况的处理能力”等各种方面做出评分。随着评分的升降，每个员工似乎都变成了由一群数据集合成的、不同配置的游戏战士。

这符合达利欧的个性。欧阳谦到过他的办公室，一面大窗外是广袤的湖，还有很多野鸭子。在一张十几米长的办公桌上，一堆一堆地，顺次放着许多装满文件的纸皮袋、硬纸壳，以书挡等物隔开。每堆文件上有着标签，“铜”“镍”“黄金”“石油”“债券”“股票”……看起来很乱，但是很有线索和规律。

桥水基金公司内部场景。图片来源于网络

“我的书架子如果这么大，就不会记起到哪去找什么，”欧阳谦说，随着达利欧的成功与掌控，在1995年之后加入桥水的员工也在不自觉地把他“教父化”。他还记得一个细节。一次，达利欧与他要私下谈事，只对随行的一位员工很轻地说了一句“give us a moment”，员工“嗖”地一声就跑了，“像耗子见了猫一样。”

这种“教父感”甚至被带到了他的家庭生活中。身为意大利族裔的达利欧很重视家庭，每逢重大节日都要聚在一起。他的四个孩子都是男孩，一次，在一处离他家不远的山间别墅，欧阳谦见到他的小儿子马克养的狗淘气犯错，正在泡澡的达利欧便把儿子叫到跟前，非常严肃地交代了几句。马克只好十分郑重地对父亲承诺。那时他还只有四五岁。

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达利欧在一片荒芜的八十年代就看好中国发展。他的三儿子麦修1995年曾在北京的小学读书。1984年，他在长安街国际大厦22层向窗外望去，预言道：“这一带现在全是胡同，将来会起一大片高楼。” 令周围的中国人感到震惊。

现在，他的桥水基金北京办事处就位于国贸1号的42层。这间大厦装潢豪华，戒备森严，上高层要先到32层去换卡，有一部迅速直通32层的电梯，乘坐时由于速度太快，人的耳膜甚至会像坐飞机时那般产生不适感。

1984年，瑞·达利欧第一次来到中国。图片来源于网络

然而，他的事业触角却并不能很好地延伸到这片土地。到目前为止，达利欧的中国情结最好的一次商业落地，就是这本《原则》大卖。但在欧阳谦看来，它宣扬的内容却并不是很服中国水土。

“绝大多数人都没法模仿这个做法。”他评价说，这和他的团队、立场、他在公司的威信都有关系，“像这个‘百分百诚实和透明’的原则，听起来都好，真要贯彻会有很多禁忌。比如诚实地指出老板的错误，在中国，是会受到鼓励还是打击？”

“饭统戴老板”在他的文章中提起这样一件事：“深圳有家私募依葫芦画瓢，给员工定下80多条‘原则’，要求坚决执行，没多久就把前几年赚的钱都亏完了。”

崔传刚也有类似观感。他发表在豆瓣上的书评标题就叫：《达利欧的谬误：“我的成功可以复制”》。

但是，在他们的讨论里都忽略了人性。“他的核心概念——进化、算法的执行，都是机器化�...

“干活的累死累活，有成果那又如何？到头来干不过写PPT的。”1月24日，北京新东方学校年会上，一首改编自《沙漠骆驼》的吐槽版《释放自我》走红，歌词犀利直白，直指新东方内部“管理混乱，效率低下”、“教职人员冗杂”、“员工被迫对老板溜须拍马”等问题，随即在社交媒体上引发热议。

而新东方董事长俞敏洪随后在微博上转发了这段视频，还表示，将会给予创作者和演出者12万元的奖励。

东方网·纵相新闻记者发现，在《释放自我》这个节目中，新东方员工用唱歌的形式，直言不讳地点出了新东方内部管理中的问题，歌词的尺度很大，甚至直接向老板开炮：“什么独立人格，什么诚信负责，只会为老板的朋友圈高歌”。不少网友开玩笑说，表演完估计直接被开除。

而在公司年会召开前夕，俞敏洪连发了5封内部邮件，也指出了公司内部中存在的问题，例如奋斗创新精神开始消失、内部选拔人才机制封闭落后等。

“新东方年会上diss老板的节目，我其实之前并不知情，年会现场第一次看到，觉得员工敢于当面diss老板，暴露新东方问题，值得鼓励。”俞敏洪在微博中写道。他决定奖励参与创作和演出的员工12万元，鼓励企业中敢于直言的精神和文化。

而对于节目吐槽的问题，在新东方北京某分校教英语的许老师倒是有些不以为然。虽然她欣然在朋友圈转发了“俞敏洪奖励12万元”的微信消息，但对歌词内容并没有太多共鸣。

“作为处于比较基层的英语老师，我对KPI（关键绩效指标）并没有概念，也没有像歌词中一样，每天都为了应付教学考核而疲于奔命。”丁老师告诉东方网·纵相新闻记者，“我们教学确实是会基于公司下发的一些PPT模板，但是备课也十分重要，据我所知，那种机械式的教学是很少的。”

而对于和老板的关系，许老师笑言，自己也没有天天给老板的朋友圈点赞。“新东方给了我们比较大的教学空间，歌词中‘拍老板马屁’的部分，也许更多是存在于教学部以外的项目或行政部门。”她说道，“转发这条朋友圈，纯粹是觉得吐槽的歌词很幽默。”

今天上午，新东方官方微信也发布了这段走红视频，并回应称，心如明镜，便自省自查自改；放手去做，未来依旧可期。

附：《释放自我》歌词

奇葩围绕着我

今天必须吐槽一曲释放自我

只想应付考核

不想踏实干活

出现问题只会互相甩锅

一个续班十个入口

用户不知该往哪走

哪里交钱才能报名成功

家长报名五个科目

有五个助教跟着

信息收集五遍家长要炸锅

什么独立人格

什么诚信负责

只会为老板的朋友圈高歌

领导随口一说

立刻讨好跟着

项目马上启动不计后果

找个学校试点

旅游城市优先

度假都不用再自己花钱

细数这么多年

从不来总部这边

难道是嫌北京学校太远

干得累死累活

有成果那又如何

到头来干不过写PPT的

要问他成绩如何

他从来都不直说

掏出PPT一顿胡扯

小程序做了几个

就连APP也没放过

做完就完了也不关心结果

您混完资历走了

只剩下脏乱差了

转场同业机构职位升了

什么节操品格

什么职业道德

只会为人民币疯狂的高歌

烂摊子从没管过

吹牛逼从没停过

之前的PPT继续白活

一线工作从没去过

客服电话从没停过

借用户和员工的名义去胡说

重复的都抢着做

创新的没有几个

美其名曰“延续性”是怕担责

一个简单问题需要答案

董事长问总裁，总裁问校长

校长问总监，而总监问经理

经理问主管，主管问专员

专员还要问兼职

什么全球视野

什么志高行远

说好的三年规划每年都在变

业绩好功劳在你

业绩差不能怪你

或许是职能部门不够给力

白天黑夜工作

如此拼命奔波

要做出成绩才能对得起自我

前方迷途太多

坚持就有突破

正确做事就会越来越广阔

教育非常严肃

千万不能糊弄

对学员负责是一切的基础

虽然前路漫长

心中还有力量

别玩了个绝望中的那种希望

问题不会灭亡

只能自己变强

牛逼的人在哪里都不会彷徨

新年有新的气象

热血依旧滚烫

要相信是金子早晚会发光

朋友圈疯传一个视频是北京新东方学校年会节目《释放自我》，主要内容是吐槽内部管理的一些问题，这些问题在几天前的文章俞敏洪连发5封内部邮件剑指平庸管理者中都有提及。看来这种反官僚的呼声已经压抑太久，到了不得不治的地步了。

这首改编自《沙漠骆驼》的《释放自我》在网络上迅速蹿红。歌词的吐槽尺度大大超出人们的想象，痛骂公司管理的种种问题，不少人开玩笑说：“表演完估计直接被开除”。

然而，表演的这六位员工非但没有被开除，反而获得了一大笔奖金。新东方老板俞敏洪直接转发该节目视频称鼓励敢于直言的精神和文化，并且该节目的创作演出人员将获得12万元的奖励。

虽然在大多数企业，都有类似的管理问题，但员工们大多敢怒不敢言，遇到变态的领导，只有一句话：要么忍，要么滚。

吃完这一瓜，我相信不少人心头大概冒出和我差不多的想法：别人家的公司，别人家的老板。这波风头过去也就过去了，但是吐槽歌词中提到的一句话，倒是值得我们深思。累死累活的干不过会写ppt的。虽然吐槽歌词的本意“会写PPT的”是指代那些不干实事的，但是不可否认，PPT能力的确是当今职场上一项很重要的能力。

因为PPT做的丑，他断送了自己在BAT的前途

2016年7月1日，在国际体验设计大会上，百度用户体验部总监刘超用配色混乱、超级辣眼睛的PPT，让现场观众大呼：你太low了，下去吧！

这次国际体验设计大会具有很强的影响力，Uber、微软、GE等公司都参加了这次大会，其他公司的PPT分分钟秒杀百度。

当时这事引起了很大轰动，让百度产生了很严重的危机公关，而这位总监也因此丢掉了令人艳羡的饭碗。

他的PPT做得好，一份最贵卖到35万

锐普PPT公司的创始人陈魁，原先是一名公务员。有一次帮机关领导做PPT的时候，陈魁套用了国外设计师的专业PPT模板，这份PPT顿时显得高大上了。陈魁也因为这份PPT引起了领导的注意，半年内就实现了升职加薪。

当时国内极少有专门制作PPT模板的公司，陈魁发现了其中的商机，果断辞去高薪的铁饭碗工作，成立了锐普公司，专注做PPT。

陈魁的公司发展很快，服务的客户很多，单价也很惊人，最贵的一份甚至卖到了35万。

因为同事的PPT做得比我好，我的功劳被“抢”了

前几天朋友小A向我抱怨，同部门的一个女孩小B“抢”了她的功劳。小A在公司做创意企划工作，最近接了一个项目，小A做好了一份策划案，在过方案的时候，由于PPT做得很普通，领导直接说：你这做的什么，完全没兴趣往下听，到客户那里怎么拿得下。

领导就让小B根据小A的创意重新做了一份PPT，并且让小B代替小A去客户那里进行提案，最后成功了。领导夸奖了小B，却对小A没什么表示。

小A很气愤，创意策划都是我的啊，她不就做了个PPT嘛，怎么功劳全成她的了。

虽然不想一味鼓吹PPT的重要性，但是PPT能力的确比我们想象的重要得多。PPT的本质是什么呢？展示焦点，阐释你的观点，并且让别人认可你的观点。人类看似是在用理性进行决策，但实际上，自己都意识不到决策的大部分都是在感觉的影响下做出的。

如果你的PPT做得不好，肯定会降低可读性，抓不住观众的注意力，自然无法让别人认可你的观点。所以PPT的设计看似是表面功夫，其实还有更深层次的逻辑思维、整合能力的考验。所以说“PPT做得好，升职加薪跑不了”绝对不是一句空话。

附《释放自我》完整版歌词：

工作里怪事真多，奇葩围绕着我，

今天必须吐槽一曲释放自我，

只想应付考核，不想踏实干活，

出现问题只会互相甩锅，

一个续班十个入口，用户不知该往哪走，哪里交钱才能报名成功，

家长报名五个科目，有五个助教跟着，信息收集五遍家长要炸锅，

什么独立人格，什么诚信负责，

只会为老板的朋友圈高歌，

领导随口一说，立刻讨好跟着，项目马上启动不计后果，

找个学校试点，旅游城市优先，度假都不用再自己花钱，

细数这么多年，不来总部这边，难道是嫌北京学校太远，

干活的累死累活，有成果那有如何，到头来干不过是写PPT的，

要问他业绩如何，他从来都不直说，掏出来那PPT一顿胡扯，

小程序做了几个，就连APP也没放过，

做完就完了，也不关心结果，您混完资历走了，只剩下脏乱差了。

转场同业机构职位升了，

什么节操品格，什么叫职业道德，只会为人民币疯狂高歌，

烂摊子从没管过，吹牛X从未停过，

之前的PPT继续白活，一线工作从没云过，

客服电话从没听过，借员工用户的名义去胡说，重复的都抢着做，

创新的没有几个，XX老师定的！美其名曰“延续性”实怕担责。

一个简单问题需要答案，

董事长问总裁，而总裁问校长，校长问总监，总监问经理，

经理问主管，主管问专员，专员还要问兼职

什么全球视野，什么志高行远，说好的三年规划每年都要变，

业绩好功劳在你，业绩差不能怪你，或许是职能部门不够给力，

白天黑夜工作，如此拼命奔波，要做出成绩才能对得起自我，

前方迷途太多，坚持就有突破，正确做事就会越来越广阔，

教育非常严肃，千万不能糊弄，对学员负责是一切的基础，

虽然前路漫长，心中还有力量，别忘了绝望中的那种希望，

问题不会灭亡，只能自己变强，牛X 的人在哪里都不会彷徨，

新年有新气象，热血依旧滚烫，要相信是金子早晚会发光。

韩政伟，觅知网签约PPT设计师，前环球雅思学校市场部主管。很高兴遇见你，在这里。每周定期更新PPT原创设计教程，点击文章题目下「韩政伟PPT」即刻关注，不错过每一次干货。

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02：PPT干货

一张PPT引发的「血案」

最近两年，PPT圈和科技圈最大的新闻莫过于「百度刘超事件」。百度用户体验部总监刘超在国家会议中心举行的2016国际体验设计大会上发表演讲，因为演讲内容过LOW，一度被现场观众要求下台。随后又引发了业内人士在知乎、微博、今日头条、公众号等社交网络上的集体嘲讽。随着事件发酵，不仅仅在业内，普通受众也被刷爆了朋友圈，甚至被内部认定为导致了百度品牌危机，最终网传被百度管理团队除名，堪称「一个PPT引发的血案」。

我百度了一下百度的刘总监，不敢相信其竟是毕业于清华大学美术学院工业设计系。之所以说到此事件，是因为又到了年末，各类年度总结汇报、来年战略规划等各种会议将接踵而来。在这里，有爱提醒各位朋友，千万别让自己倒在一张PPT下，成为了会议现场的一个笑话，耽搁了自己的年终奖和来年升职。简单回顾一下这场PPT的「盛世美颜」。

以上四张图片是现场其他嘉宾的幻灯片，保持了业界高水准，西装或深色T恤都符合这种大型国际会议的调调

平地一声旱天雷，刘总监身着「大裤衩」上场了，现场的观众肯定怀疑是不是在做梦。大型演讲，这深蓝背景已成为了致命伤，这还没完，连文字左对齐这种低级错误都毅然决然的发生了

错误的路上一路走到底，哥们儿就是不回头，这行文字明显没有居中

如此正规严肃的场合，这种手机美颜自拍的相片说上就上了。而且比例严重失调，四个人，令人发指到四种构图和四色服饰。多张人物相片出现在同一张PPT上，该注意什么？这里以马云老师在双十一上线的微电影「功守道」海报举例说明

需要注意四点，第一点，拍摄构图要一样，简单说，就是全身的话都全身，半身的话都半身，要一致，上图为例，我画出了参考线，四位的眉毛完美的在一条直线上。第二点，色调要统一，这个刘总监倒是没做错，四个都是美颜，而且看着好似滤镜也一样，都是粉嫩系。

第三点都不好意思说，都保持角度统一，身体摆的造型不能跨度偏差太大，刘总监选择的前三张都还算正面，最后一张竟然玩上了「美女稳坐梳妆台，回眸一笑百媚生」。第四点，如果条件允许，服装颜色同一个色系。

如果就是相片不行，没办法的办法，那就建议只保留头部，处理成圆形图像。

03：韩政伟的PPT学习社群

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