中国山东网10月25日讯 为向世界传递“黄河入海”的声音，打响“黄河入海”文化旅游目的地品牌，推介旅游资源，10月24日下午，2018“黄河入海”旅游直通车开通暨环山东旅游推介会新闻发布会在济南蓝海御华大饭店举行。山东省旅发委市场开发处处长闫向军，山东省旅发委旅游推广中心副主任杨燕蒙，山东省旅游行业协会旅行社分会会长王延辉，济南市旅发委副主任任晓策，东营市旅发委主任宋家敬，齐河县县委常委、黄河国际生态城党工委书记、管委会主任刘业彬，东阿县县委常委、常务副县长江绍华，浪潮软件股份有限公司旅游大数据总经理张帆等领导出席。来自济南旅行社、OTA、俱乐部的代表，媒体记者等300余人参加了本次新闻发布会。

搭建合作平台，打响“黄河入海”文化旅游目的地品牌

山东省旅发委市场开发处处长闫向军致辞中表示，“黄河入海”是山东省旅游发展委员会强力打造的文化旅游目的地之一，东营是“黄河入海”的标志性城市，有“黄河水乡生态齐河”之称的德州齐河县与“阿胶名城 康养东阿”美誉的聊城东阿县也是黄河山东段流经的重要县区，通过将黄河山东沿线的文化旅游资源进行整合，融入生态文化、屯垦文化、兵学文化、民俗文化等，最终形成了以“黄河入海海河交融”的震撼场景和自然生态为核心的跨区域旅游品牌。此次2018“黄河入海”旅游直通车的开通，对未来东营市旅游业的发展以及“黄河入海”品牌的营销具有重大意义。

济南市旅发委副主任任晓策致辞中表示，济南文化灿烂深厚，自然风景秀丽，南依泰山，北邻黄河，不仅是山东旅游的重要客源地，也是黄河的流经城市。济南将积极参与“黄河入海”文化旅游目的地品牌的打造和营销，在省旅发委的带领下走向美好的未来，更好地展现“好客山东”的旅游形象。

东营市旅发委主任宋家敬致辞中表示，近年来，东营市委、市政府紧抓省委、省政府大力推进全域旅游高质量发展的契机，以全域打造、全业整合、全要素提升为总体要求，突出载体建设、跨界融合、服务提升，旅游业主要指标增幅连续多年位列全省前列。在省旅发委的大力支持下，东营市与山东交运旅游集团达成战略合作协议，形成政府推动、市场运作、优势互补、合作共赢的发展理念，标志着东营市旅游业发展迈出了历史性的一步。

突出资源特色，推进全域旅游新发展

东营市、齐河县、东阿县同属“黄河入海”文化旅游目的地品牌，旅游资源丰富，又各具特色。

东营是中华民族母亲河——黄河的入海口城市，是一座年轻且富有魅力的城市，历史文化灿烂深邃，旅游资源丰富独特，黄河从这里入海，兵圣孙武在这里诞生，胜利油田由这里崛起，吕剧在这里发源。东营市把以自然、历史、人文景观资源为主的七大旅游景观作为基础，绘就了全域旅游发展的美好蓝图。同时，为了营造更好的旅游环境，东营市挖掘当地资源，打造高端民宿、特色美食、节庆活动，满足游客全方位的旅游需求。

齐河县是德州市唯一的沿黄县，境内沿黄62.5公里,享有“黄河水乡、生态齐河”的美誉。近年来，齐河依托独特的区位交通、生态资源优势，把旅游产业放在突出位置，全力打造具有核心吸引力的全域旅游目的地，形成了以休闲体验游、温泉康体度假游、自然生态观光游、文化主题游、乡村体验游等为主的特色线路产品。

东阿县位于山东省西部,黄河西岸，是著名的“江北水城”聊城市的东大门，是“中国阿胶之乡”、“中国黄河鲤鱼之乡”、“中国喜鹊之乡”、“中国杂技之乡”、“中国油用牡丹之乡”，获授“山东旅游强县”、“中国最佳康养旅居度假名县”、“十大最具人气旅游目的地”金峰奖等荣誉称号，是第二批“国家全域旅游示范区”创建单位。厚重悠久的历史孕育了东阿灿烂辉煌的文化底蕴，得天独厚的条件滋养了钟灵毓秀的青山绿水。根据当地特色旅游资源，东阿县以“阿胶名城康养东阿”为主题形象，形成了“阿胶养身、梵呗养心、黄河怡情”的全域旅游发展格局，成为康养旅游的首选目的地。

未来，东营市、齐河县、东阿县将以“黄河入海”文化旅游目的地品牌为基础，突出地方特色旅游资源，建设优势互补、互为支撑的全域旅游新模式，合力推动三地旅游产业发展。

探索“旅游+交通”模式，实现目的地无缝衔接

为了深度挖掘、梳理、整合东营市、齐河县、东阿县旅游资源，活动现场山东交运旅游集团发布了“黄河入海”品牌旅游直通车产品及以“文化”、“亲子”、“生态”、“研学”、“康养”、“自驾”、“温泉”、“购物”、“工业旅游”为主题的25条新旅游线路产品。为了方便济南市与东营市、齐河县、东阿县旅游产业互通，东营市旅发委、齐河县旅游局、东阿县旅游局分别与山东交运旅游集团上台签约，希望借此机会吸引更多的济南游客到当地游玩。

此次“黄河入海”旅游直通车的开通，充分发挥了“黄河入海”旅游资源的优势，既顺应了市场资源整合的要求，又满足了游客多样化的出行需求，打通了省内散客旅游的交通壁垒，让游客可以享受高质量的旅游行程，达到旅游目的地“点对点”的效果。

多维度数据分析，助力旅游产业营销升级

“黄河入海”是山东省十大文化旅游目的地之一，是以黄河山东段沿线各市为主体，以黄河文化、生态文化、兵学文化、曹植文化、梵呗文化、民俗文化为主要特色，形成的具有中国代表性和齐鲁风格的观光、休闲、度假、研学旅游目的地品牌。由浪潮软件股份有限公司编制的《黄河入海旅游目的地品牌市场调研报告》在会上正式亮相，报告从“黄河入海”旅游市场分析、资源优劣势、市场营销现状、市场营销工作建议等四个维度对黄河入海品牌进行了全面的阐释并给予了详尽的建议，为“黄河入海”文化旅游目的地品牌的营销升级提供了新思路。

现场通过视频、PPT推介、发放宣传资料等形式，全面宣传了“黄河入海”文化旅游目的地品牌的优质旅游资源，介绍了东营、齐河、东阿三地深邃浩瀚的文化底蕴、神奇罕见的自然景观以及独具特色的风土人情。在与会嘉宾的共同见证下，“黄河入海”旅游直通车开通及环山东旅游推介会营销活动正式启动。现场还安排了地方特色演出、抽奖等环节，将新闻发布会气氛推向高潮。

今年以来，陇县公安局把“淬剑强警工程”作为素质强警，提升战斗力的基础性、长期性重点工作，强力推动，常态抓效。3月27日晚，县局以视频会议的形式举办了“淬剑强警”第一期规范接处警工作培训，标志着春季大学习大培训活动再掀高潮。局党委班子成员、全体民警、辅警共320多人参加了培训学习，培训由局党委委员、政工监督室主任杜广庆主持。

培训会上，局党委委员、副局长闻景作了动员讲话。强调要求，全体民警、辅警要充分认识培训的重要性、必要性和紧迫性，克服工学矛盾，集中精力，积极投身到“淬剑强警”大培训中来，勤学苦练、战训合一，着力提高自身政治业务素质，提升队伍整体战斗力。

在讲座中，法制大队大队长谢军谋围绕新形势下接处警工作的要求、接受报警、出警准备，刑事、行政及其它现场警情处置，派出所接处警规范等内容以PPT形式，进行了详细讲解演示辅导，播放点评了基层派出所有关接处警视频，并就实际工作中基层接处警民警常见的问题及注意事项进行了重点讲解说明。这次培训有研究分析、有案例说明，针对性、操作性强，对全局规范处警工作 起到了极大的促进提升作用。

两个半小时的培训民警仍感到意犹未尽，纷纷感慨的说，这次规范接处警培训图文并茂，生动丰富，贴近实战，辅导全面，受益匪浅。

责任编辑:张阿妮

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为期两天的腾讯全球合作伙伴大会（TGPC）今天正式开幕，活动延续了过去以往的高规格和水准，位于成都南部的西部博览中心也是第一次成为TGPC的举办地。

这次活动不但邀请到了诸如《西部世界》导演乔纳森诺兰，诺贝尔奖得主爱德华·莫索尔等，腾讯的COO任宇昕以及几位副总裁也出席了活动。两天时间里，总共有1个主论坛和20个分论坛，涵盖了几乎整个业务的业务和组织架构，加上青藤大学以及线下合作伙伴的展区，给人的感觉是庞大且紧凑。

从2011年第一届合作伙伴大会算起，今年已经是第七年，作为腾讯对外开放合作的的风向标，每一年的TGPC都有新的主题和目标，比如最早的“连接一切”、“把半条命交给合作伙伴”，再到“腾讯要做一片森林。”

连接的再次升级：智慧连接

今年的TGPC的主题应该是腾讯在连接方面的升级，也就是马化腾在10月30日公开信中提到的智慧连接，马化腾在公开信中说，连接，是所有智慧解决方案的基础。在不同的场景中，连接匹配着不同的智慧解决方案，它依赖生态合作才能实现。

什么是智慧连接，简单来说就是连接的再次升级，从最初的流量开放，到产品技术架构开放，再到整个生态的开放，智慧连接相当于提供了一种打通线上和线下的方案，在不同场景可以给用户提供不同的解决方案。

在今天的演讲中，腾讯首席运营官任宇昕再次解释了智慧连接的含义，并且还以智慧零售为例，他说，腾讯要做智慧零售，并不是意味着腾讯要再次做自营的中心化电商，而是通过把平台的能力开放出来，开放给品牌商，零售商以及地产商业，商家不用担心分流业务，并且拥有完全自主运营流量和粉丝的能力，形成一个长期互补的而不是彼此竞争的关系。

此外，腾讯还有强大的场景和数字支持，随时响应，打造定制化的解决方案，商家可以根据不同场景做到千店千面，帮助线下门店获客，提高运营效率。

我觉得任宇昕说的这番话，已经很好的概括了腾讯对于连接含义的深刻理解。

智慧连接听上去很虚，但其实的确是腾讯的开放已经到了一个新的阶段，如果说早期的开放更多的是集中在向合作伙伴提供技术支持，流量扶持等层面，现在的智慧连接，感觉更像是全社会层面一次大规模资源整合和调动，从互联网行业，向全行业的一次迁徙和输出，它所重塑的新的商业形态，很可能会改变未来经济的走向。

内容开放平台启动，人工智能路径图曝光

如果说今天最热门的分论坛是什么，那么我说是内容分平台一定没有人否认。

事实上，以今天早上的任宇昕和林松涛的演讲所透露出的信息来看，今年腾讯要大力发展内容生态，腾讯正式启动了内容生态平台，并且将企鹅号再次升级，同时，腾讯也在今年的TGPC上也首次曝光了人工智能的布局和路线图，也喊出了AI in all的口号，使得我们能够窥视低调的企鹅到底怎么看待人工智能这件事。

先来说内容这块，首先是腾讯启动内容开放平台，我简单说一下是什么意思，就是这个平台将联合微信、QQ、QQ空间、浏览器、快报、腾讯新闻、腾讯视频、应用宝、NOW直播、全民K歌等亿级流量平台，借助腾讯AI的分发能力，帮助内容创业者实现“一点接入、全网接通”的目标。

与此同时，腾讯宣布拿出三个百亿，也就是100亿流量、100亿资金和100亿产业资源，这些主要用在流量和变现、投资孵化、线下文创基地等领域。

在企鹅号上线之初，腾讯就喊出了“一点接入，全网分发”的口号，为什么要把这件事再拿出来说一遍并且升级，我的理解是，企鹅号只是打通了账号体系，并且通过扶持计划初步在整个内容端进行梯级划分，但在具体内容分发的层面上，企鹅号的权限，还不足以在整个集团内部调度使用。

所以腾讯内容开放平台的，与其说是一个职能部门，更像是一个基于全集团层面的调度部门，主要目的就是整合内部的内容和渠道，把内容进行汇总，统一调度，统一使用。

我猜测还有一个原因，内容源头的获得是有成本——版权成本，所以这个腾讯内容开放平台很可能会成为中国最大的内容版权平台。

我觉得内容这块腾讯有两件事想很清楚。一是个性化推荐，二是作者扶持。

用户兴趣只是第一步，兴趣分层和分级才是关键。林松涛举了一个《王者荣耀》的例子，比如同样是游戏的视频，小白玩家想看的可能是某个英雄的攻略，而大神想看的可能是新英雄的介绍，以及比赛视频，如果给高手玩家推小白喜欢的视频，虽然都属于用户兴趣，但效果千差万别。

作者扶持最典型的是企鹅号，腾讯对企鹅号的作者也进行定位和分级，比如头部账号是进行ip的培育，打通产业，针对腰部账号是整合线上线下资源，提供MCN孵化能力，而针对长尾的公司，则是提高分成的规模和比例，实现更好的商业回报。

一句话，各取所需。

至于腾讯为什么要选择内容领域发力，我觉得林松涛演讲中的一个演讲很能解释问题，在电影、游戏、音乐、网络文学这些文化创意产业，内容创作者的收入能占到行业收入的一半左右，但在泛内容领域只有不到10%，对于已经广泛布局并且取得成效的腾讯来说，下一个增长点显然是内容。

更重要的一点是，数字内容将会成为腾讯的核心业务之一。

说完了内容，我觉得有必要谈一下人工智能，今天的大会上，腾讯喊出了AI in all，事实上除了腾讯的AI机器人绝艺拿到了围棋冠军之外，大家对于腾讯人工智能的了解并不多。

事实上，腾讯的人工智能是AI Lab，微信AI以及优图实验室三大实验室为主的架构，此外还有海外的AI研究分部，形成了技术-场景-开放三大着力点和发力点。

我觉得最有价值的应该是林松涛演讲的一张ppt，概括了腾讯未来AI应用的八个大的板块，分别是游戏、内容、社交、医疗、翻译、金融、安防、零售。

我个人觉得，腾讯对于人工智能的态度没有像百度那么激进，但依然也把它当成一个未来的重点发展方向，至于为什么腾讯的人工智能产品感觉不如百度声量那么大。我觉得主要是领域不同的原因，百度人工智能产品更偏C端，而腾讯的人工智能产品更偏向B端，比如腾讯之前研发的AI医学影像的产品，能够快速筛查分析病情，已经和100多家医院有合作协议。

总结

今年TGPC最大的感受是，像腾讯这样体量的公司，业务的增长固然重要，但更重要的是，要明白自己的使命和价值，正如马化腾说的，腾讯不只是一家科技公司 更是一家文化公司，如何平衡科技和文化之间的关系，包括如何理解当下互联网，以及未来的趋势，这恐怕才是腾讯决策层需要思考的。

内容概要

1

资产管理行业发展现状

描述了中国资管格局以及中国证监会监管下的行业格局，并指出：

证券期货公司资管结构优化私募基金快速发展，行业优胜劣汰效果明显

2

私募基金的自律监管逻辑

以资金的来源和投向为主线，阐述了私募基金的自律监管逻辑。主要包括如下两方面：

资金来源必须为合格投资者；在资金的投向端须以服务实体经济为己任，必须有利于形成资本金；要保证基础资产真实有效、合理估值，并充分做好风险防范。

3

协会私募基金自律管理

1、建立健全"7+2"自律监管体系

2、从登记备案源头，规范展业秩序

3、构建市场信用约束机制——信息系统建设、推动“三重博弈”、分类公示制度、百度私募地图、信用信息报告

4、建立健全多渠道投诉调节机制

5、加强自律执纪

4

未来发展方向及展望

多层次资本市场的核心是长期资本形成能力，提高资本形成能力必须大力发展直接融资，而私募基金是壮大直接融资、提高资本形成能力的重要载体。

以下为PPT内容：

拓展阅读：

再有人问你私募基金怎么监管，就把这篇文章发给他

声明丨本文作者为金融监管研究院 研究员许继璋、李巧巧。欢迎个人转发，谢绝媒体、公众号、网站等第三方进行抄袭，转载，或部分引用。

整体而言，当前的监管形势是持牌金融机构的产品进入史上最严监管环境，非持牌的机构禁止发行、销售金融产品。而私募经过过去4年多的规范和发展，逐步被纳入到金融监管框架，虽然面临类似持牌金融机构的监管要求，但在这轮金融整顿中得以生存下来，并快速发展，彻底和非持牌的机构划清界限，获得金融监管部门认可。本文追根溯源，同时也重点追踪近一年私募的监管热点，全面展现私募的监管体系。

本文大纲

一、当前私募基金监管体系（2018年5月）

二、私募基金的监管历程

三、监管原则及思路

四、近期监管热点与监管趋势

当前私募基金行业发展迅速，步入12万亿“大私募”时代，在多层次资本市场中扮演着越来越重要的角色。根据中国证券投资基金业协会公布的最新数据，截至2018 年 2 月底，协会已登记私募基金管理人 23097 家，已备案私募基金 70802 只，管理基金规模 12.01 万亿元，私募基金管理人员工总人数 24.21 万人。已登记的机构类型为私募证券投资基金的私募基金管理人 8639 家；私募股权、创业投资基金管理人 13682 家；其他私募投资基金管理人 776 家。同期，我国境内113家共有基金管理公司管理的公募基金资产合计12.17万亿元。从2014年的2万亿到如今的12万亿，私募基金管理规模与公募基金资产相当。

随着私募规模的扩张，加上私募基金行业独有的高风险、高收益、透明性低等特点，由此带来的金融风险也与之俱增。为严格把控风险，监管层在事前、事中、事后三个阶段监管升级，加强事中事后监管，加大检查执法力度，其立法速度、细化程度和实施力度可谓空前。去年上半年，证监会对328家私募机构开展了专项检查，占行业总规模的14.8%。 今年3月1日启动的证监会私募基金专项检查，重点关注“集团化跨辖区私募机构、管理非标债权的私募机构、其他存在问题风险线索的私募机构”。除了证监会监管，自律监管也在趋严。截至今年4月2日，中基协已公示了20批失联机构，涉及 334家私募机构，其中113家机构已被注销登记，9家机构已自行申请注销登记。

回顾私募行业的监管历程，从2013年只有一部《证券投资基金法》到“两规七办法”，从去年中基协的70部左右法规到今年叫停借贷型私募、启用管理人信用报告机制、强化自律监管、颁布私募估值指引，我们看到监管层对私募行业的规范涵盖了私募基金管理人备案登记、私募产品的募集、信息披露、外包服务、合同指引等各个方面，并且持续细化。

在目前的严监管趋势下，各私募机构和从业人员对私募行业的政策问题，以及私募机构的法律法规层面上的约束需要更加关注。合规管理对于私募机构的长久发展日益重要，除了专业投资水平，合规风控水平和勤勉忠实的商业伦理也不可小觑。

因此，在严监管趋势下私募机构越来越需要持续关注私募基金监管趋势。从高层到管理人的每一名员工都需要了解私募监管体系和趋势，具有合规意识，不逾越合规红线，加强自律与合规，并探索合规边界的拓展，通过合规创造价值。为此，本文总结了截止到4月份的最新私募基金政策、法律、法规体系，梳理了私募基金的监管历程，以期帮助私募从业者更好的把握私募监管原则和思路、了解私募监管趋势，合法合规创造价值。

一、当前私募基金监管体系（2018年5月）

二、私募基金的监管历程

（一）混沌时期：寄人篱下

20世纪90年代初，境外私募股权投资及风险创投机构相继进入并主导了中国私募市场，直到2006年以后，中国本土机构才在政策支持等要素下迅速发展壮大。私募基金首次登上中国资本市场舞台的时间是2003年，当时的典型代表是赵丹阳的赤子之心。

发展伊始，私募基金领域的相关立法几乎空白，私募证券基金多是以阳光私募基金的形式存在——即私募基金管理人通过投资顾问的形式，借助信托计划等正规金融机构的产品为载体，来进行投资运作。

在2013年之前，国内的私募基金多为私募股权基金，处于发改委时代，受发改委监管。

2006年3月1日，发改委令2005年第39号《创业投资企业管理暂行办法》下发：定义了创业投资企业，并对其首提备案要求。同时，对创业投资企业提供一定政策扶持：可享受国税总局的税收优惠政策。2010年，中国投资协会股权和创业投资专业委员会（简称中国创投委）经发改委批准成立，是国内首个经政府主管部门正式审批注册的全国性股权和创业投资行业协会组织，旨在宣传贯彻政策法规、推进理论研究和推动行业发展。2011年11月，发改办财金[2011]2864号文《关于促进股权投资企业规范发展的通知》下发，简单规范了股权投资企业的设立、资本募集与投资领域，并要求股权投资企业至发改委或省级备案管理部门备案。2012年5月份，发改委在全国股权投资备案管理工作会议上明确要求，各省级备案管理部门应在2012年10月底以前，完成本地区股权投资企业备案管理规则的立法程序。（二）初建体系：探索前行

2012年6月6日，中国证券投资基金业协会（简称“中基协”）经国务院批准后成立，是证券投资基金行业的自律性组织，接受证监会和民政部的业务指导和监督管理。2013年2月，证监会公告[2013]10号《资产管理机构开展公募证券投资投资基金管理业务暂行规定》规定：符合条件的私募证券基金管理机构，亦可向证监会申请开展公募基金管理业务。2013年3月25日，发改办财金〔2013〕694号文《关于进一步做好股权投资企业备案管理工作的通知》发布，要求各地抓紧推进股权投资企业备案管理制度建设、尽快出台地方性股权投资企业备案管理规则。各地方股权投资企业发起或管理公募或私募证券投资基金、投资金融衍生品、发放贷款将被认定为违规行为。（三）步入正轨：身份确立

2013年之后，私募基金由发改委时代步入了证监会时代，种类也由原来的私募股权类丰富为私募股权、私募证券和其他类多种。《证券投资基金法》给予私募基金正式法律身份，证券投资基金归证监会监管；中编办文件规定私募股权、传业投资监管权转移证监会。

2013年6月，全国人大常委会于2012年12月修订的《证券投资基金法》正式实施，正式将“非公开募集基金”纳入监管范畴，相当于给了私募基金正式法律身份。对于私募基金行业而言，2013年的基金法修订是个里程碑式的事件。《基金法》在市场准入、投资范围、业务运作等多方面优化了行业业态，首次将非公开募集基金纳入法律调整范围，拓展了行业的发展空间。2013年6月27日，中央机构编制委员会办公室发布《关于私募股权基金管理职责分工的通知》，明确将私募基金划归证监会管理，证监会接手了发改委对私募股权基金的监管权。证监会负责制定私募股权基金的政策、标准与规范，对设立私募股权基金实行事后备案管理，负责统计和风险监测，组织开展监督检查，依法查处违法违纪行为，承担保护投资者权益工作。而发改委则负责组织拟订促进私募股权基金发展的政策措施。两部门协调配合。2014年1月17日，证监会正式接替发改委监管私募行业。中基协发[2014]1号《私募投资基金管理人登记和基金备案办法（试行）》下发，证监会正式授权中基协负责对私募基金管理人进行登记，对私募基金产品进行备案，对私募基金行业进行自律管理。2014年2月，中央编办综合司发布《关于创业投资基金管理职责问题意见的函》，再次强调中国证监会为创业投资基金的主要监管部门，并将创业投资企业的称谓修改为创业投资基金。2014年2月7日，中基协私募登记备案工作开启第一个时期：初始探索期。在这一时期，私募基金登记备案性质定位还较为模糊，缺乏规则，属于登记备案的探索期。当时，平均每月有765家机构申请登记，1563只产品申请备案。2014年4月，证监会成立私募基金监管部，专门负责私募基金监管。2014年5月，国发〔2014〕17号《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》为私募基金的发展方向定调：明确应建立健全私募发行制度、规范募集行为。对私募发行不设行政审批，并提出发展私募投资基金。按照功能监管、适度监管的原则，完善股权投资基金、私募资产管理计划、私募集合理财产品、集合资金信托计划等各类私募投资产品的监管标准。2014年8月21日，证监会令105号《私募投资基金监督管理暂行办法》发布，作为私募监管的主要法规之一，从整体上规范私募投资基金活动，确立了私募基金管理机构登记和产品备案制度、合格投资者制度等，有助于保护投资者及相关当事人的合法权益，促进私募投资基金行业健康发展，确立了符合私募基金行业运作特点的监管制度。2014年12月22日，中基协私募登记备案工作开启第二个时期：全口径登记备案期。当时中基协为摸清行业底数，响应商事改革和“双创”要求，对该时期的登记备案不设门槛。这也导致当时大量背景各异、主业模糊或无明确展业目标的机构纷纷申请登记，登记数呈爆发式增长，行业良莠不齐、风险积聚。这一时期，平均每月有2016家机构申请登记，2294只产品申请备案。（四）回归本源：规范发展

从2016年初，证监会与中基协持续细化私募监管体系，要求提交法律意见书，开始整顿。尤其是2017年“最严监管年”至今，规范基金募集机构销售行为，加强投资者适当性管理，加强分业经营整顿、提高专业化经营等，监管力度与细化程度持续加强，而私募现场检查等更是加速行业洗牌。

2016年2月5日，中基协私募登记备案工作开启第三个时期：底线审核和信用约束期。以中基协发[2016]4号文《关于进一步规范私募基金管理人登记若干事项的公告》的发布为标志，协会从登记备案的源头开始，全面规范私募基金行业的展业秩序和信用环境。2016年7月15日，证监会公告[2016]13号，即在业内被称作“新八条底线”的《证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定》下发。“新八条底线”扩大了“八条底线”适用范围，私募证券投资基金管理人亦需参照执行。在正本清源的前提下，重点加强对违规宣传推介、结构化产品、违法活动、“资金池”业务等的规范。2016年12月12日，证监会[2016]第130号令《证券期货投资者适当性管理办法》下发，将投资者分为专业投资者和普通投资者，私募基金行业也在其调整范围之内。2017年1月13日，发改财金规[2016]2800号《政府出资产业投资基金管理暂行办法》下发，自2017年4月1日起施行。该办法明确政府出资产业基金的定义及范畴，并确立了管理体制，要求此类管理人在相关信用信息登记系统登记。此外明确管理人实收资本不低于1000万，产品应委托商业银行托管。在投资范围上，该办法明确此类基金应当以未上市企业股权投资为主，禁止明股实债等变相增加政府债务的行为。2017年3月1日，中基协《私募投资基金服务业务管理办法（试行）》规范了基金募集、投资顾问、份额登记、估值核算、信息技术系统等服务业务。此外规定申请机构应当根据《私募投资基金服务机构法律意见书指引》（附件3）的要求，在登记系统中上传法律意见书。2017年3月31日，基金业协会发布《私募基金登记备案相关问题解答（十三）》进一步提高了对私募基金管理人“专业化管理”的要求，规定同一私募基金管理人不可兼营多种类型的私募基金管理业务，明确私募基金管理人在申请登记时仅选择一类机构及业务类型进行登记，且只可备案与本机构已登记业务类型相符的私募基金，不允许此前所谓的“全牌照”、“多牌照”私募管理人的存在。2017年4月5日，基金业协�...

想要从基层做到项目管理，就要在做基层时表现突出，合理化项目实施及管理有利于在众人眼里突出，以下是小编分享的微薄经验，喜欢的收藏转发！

项目生命周期的5 个实施阶段

实施方法将计划的实施分为数个阶段。一切从签订合同那一刻，即销售部门将项目移交给项目实施部门的时候开始。接下来，此方法将覆盖整个实施流程，然后交付产品给客户，并在之后的复核和优化总结会议后结束。

此方法的 5 个阶段说明如下。

一、项目规划

此阶段的目的是为项目实施提供起始规划和筹备。虽然实施项目的每一项工作都具备各自的目标、范围和优先排序，唯在项目筹备阶段的步骤可助识别和规划必须考量的主要重点领域。这包括技术性课题和项目管理主题。在启动会议上，实施团队将讨论项目计划，及各合作单位必须挪用的时间和资源。同时，也识别项目各个参与者的角色和职责。此外，应该交付的项目功能范围和大概的产品需求差异。此阶段一般在 5 天内完成执行。

主要里程碑

项目筹备阶段的主要里程碑包括：

1、项目转交到实施:《售前方案》、《销售合同》、《主要干系人通讯》、其他的额外条款和注意事项；

2、客户启动会议:《启动会议PPT》、《各方项目团队成员组成》、《项目实施整体计划》

3、交付和安装软件产品主项目：《产品交付确认单》

4、客户复核及签核项目阶段:《项目现场人天确认单》

最佳业务实践建议

项目筹备阶段的最佳业务实践建议包括：

1、确保销售团队出席启动会议，以扼要重述您已经在销售交接阶段提过的要求，并明确产品差异功能的调整方案。

2、在启动会议和各方的项目经理或 管理员明确地确定硬件、软件、其他设备和可用的资源。

3、介绍同类项目的成功案例示范，作为先导培训的一部分，让客户和用户的团队熟悉项目的整体目标效果。

4、讨论各方项目成员如何配合工作，和各自的现场可用时间。

5、创建一个项目指导委员会，在实施时搭配执行管理层的支持和协调。

6、要求客户的项目经理执行项目筹备阶段的最后复核，并签署由实施团队提供的“项目阶段签核”文档。

二、业务蓝图

在这个通常为时xxx天的关键阶段，确认当前项目产品与客户基本需求的匹配程度，以确保项目可以支持客户的业务需求。识别和分析客户的业务流程和个别功能需求后，举行一个或更多的讨论会以集结所有要求。这些讨论会提供机会微调原本项目目标和目的，并在有需要的时候修正整个项目进度表。讨论后即可制订业务蓝图，详细记录需求讨论会中汇集的结果。业务蓝图将成为接下来项目实施阶段中的技术和功能性指南。

主要里程碑

业务蓝图阶段的主要里程碑包括：

1、汇集客户部门领导业务需求的讨论会:《产品需求匹配分析报告》、《差异需求应对解决方案》

2、创建详细的业务蓝图文档：《项目整体业务解决方案书》

3、确定起始项目范围和时间进度表中的变动（若适用）

4、客户复核及签核项目阶段

最佳业务实践建议

业务蓝图阶段的最佳业务实践建议

包括：

1、让实施工程师在启动项目后安装发布项目环境（如果服务器环境准备就绪的情况下），让客户能够实际目睹产品的具体功能流程和大致界面展示，从而准确收集到与客户业务要求有差异的需求。

2、建议使用标准产品或成功案例PPT演示最佳实践案例，这样可引导用户准确理解产品功能设计，尽可能的减少与产品偏离的差异化和个性化的业务需求。

3、如果某个功能的市场需求差异特别大，产品很可能不能满足客户需求，那尽可能的说明清楚该部分功能，在项目启动后尽可能早的发现差异和不足，为开发和更新预留充分的时间，不要将小不足变成影响用户切换上线的大问题！

4、充分理解项目的渐进明细性的特性，高度重视项目范围蔓延的风险性，确保和客户的每次业务需求讨论会都做详细的会议记录，并确认后整理在业务蓝图内，因为初期范围或要求方面的微小变动都会大幅影响成本、资源和项目的进度表。

三、项目建设

这是快速实施方法中最重要的阶段，一般上需要 xxx 周。项目建设的目标是实现所有业务流程，以及在过去阶段中所收集的和业务蓝图中记录的技术要求。实施工程师需要验证和更新配置并演示流程，同时协调用户的项目团队成员配合进行练习和集成测试。

主要里程碑

项目实现阶段的主要里程碑包括：

1、根据业务蓝图安装和定制软件:《项目安装发布操作说明》、《项目功能操作手册》

2、数据迁移（若适用）

3、验证项目设置（智能部署项目完成后）

4、项目测试

5、培训和知识转移：准备《操作用户培训PPT》

6、客户复核及签核项目阶段：《项目功能安装验收单》

最佳业务实践建议

项目实现阶段的最佳业务实践建议包括：

1、尽量减少设置和范围方面的变动，因为这将大幅影响测试和培训。

2、要求客户的项目团队或 IT 团队负责交接为客户内部的运营支持体项目。

3、确保客户项目领导出现在所有或大部分的项目验证和接受度测试验收场合,并在相关单据上签字。

四、上线准备

此阶段着重于为和客户上线方面做好准备。这个阶段的关键活动包括完成用户和管理员培训，及项目的最后微调。作为最后项目测试的一部分，必须进行必要的调整以解决所有悬而未决的重要问题。此阶段通常需要 xxx 天。

主要里程碑

上线准备阶段的主要里程碑包括：

1、关键用户和管理员培训：《用户培训签到确认单》

2、项目上线的筹备状态:《项目功能清单》、《项目接口清单》、《项目设备清单》（设备清单包括所有项目业务流程中涉及的服务器、客户端、发药或静配等相关的自动化或手持设备。）

3、完成切换活动

4、客户复核及签核项目阶段

最佳业务实践建议

上线准备阶段的最佳业务实践建议包括：

1、正式向所有利益攸关方公布培训和切换计划及进度表。

2、确保每一名用户在培训期间直接参与项目的相关培训和工作。

3、转移所有项目过程文档，并备份保留为组织过程资产。

五、验收上线和支持

完成这个阶段是最终的目标，也是实施项目最令人振奋的步骤。这就是用户验收并切换使用软件项目，并开始应用所有常业务工作活动的时候了。此上线阶段和支持阶段包括两个不一样的子阶段。首先，通过正式的项目结束来完成该项目。这时，已经在每日工作中使用软件逐步提升效率，也解决了所有主要问题，同时结束转交到客户自己的内部支持团队，及完成转移知识，并且验收了项目。接下来，当客户的内部支持团队监控软件和反馈实际的业务流程问题时，意即开始了持续性的改善子阶段。这时应该建立了适当的变动管理程序，及进行了持续的终端用户培训。制定计划并不断复核及改善业务流程。复核及优化会议已经妥当安排和进行。

主要里程碑

上线和支持阶段的主要里程碑包括：

1、全面的项目验收。

2、记录验收问题并完成解决确认。

3、完成项目功能验收单签字确认。

4、召开项目总结分享会议，总结项目过程中的经验教训，并分享各种问题的应对处理方案。

最佳业务实践建议

验收上线和支持阶段的最佳业务实践建议包括：

1、让执行指导委员会参与项目结束会议以正式开始最后的项目验收。

2、在项目结束会议后的 1 到 2 个星期，安排一个总结分享会议，并确保所有的项目团队都参与。

3、要求至少一名项目维护方面的专家提供上线后的维护支持。

原标题：风口浪尖，权健千人直销大会载歌载舞，热闹非凡，我们拍到现场画面

今日上午，每日经济新闻记者赴天津武清，对权健自然医学科技发展有限公司（以下简称权健公司）总部进行探访。在昨日被丁香医生文章《百亿保健帝国权健，和它阴影下的中国家庭》质疑传销和安全事故频发后，今天权健公司正常办公，公司总部还正在举办直销体系的千人加盟商大会。

据参加“权健集团尚德体系启动大会暨荣耀盛典”的人员介绍，活动于中午12时开始，此前，权健公司总部礼堂外已有大量参会人员拥挤，场面一度混乱。据活动开场还有8分钟时，场内已经传出音响讲话声，但只有小部分人员入场，大量参会人员仍拥挤在会场外。

每日经济新闻记者到达会场后，所有参会人员被要求换上统一配发的紫色文化衫，没有文化衫的将被清除出场地。与此同时，权健公司工作人员开始查验每一个人的入场券。

会议已经开始，目前场外仍有少数没有紫色文化衫的参会人员没有进场，虽然他们都手握统一的参会入场券。

12点39，会议开始一段时间，场外红毯区礼仪人员还没有撤离，但是经工作人员确认，权健创始人、灵魂人物束昱辉还未到场。

12点55，活动开场，主持人带领大家做“拍手舞”，并不断提到“健康”、“中医秘方”等。

12点57，现场开始播放权健宣传片。

宣传片中，束昱辉乘坐直升飞机

2000人的会场爆满，大量参会人员在后排添加塑料椅子就坐。下图为抱孩子的参会人员站立参会。

13点12分，大会新环节——文艺表演“拍手舞”开始。现场口号“功在华夏，誉满全球”。主持人介绍，刚才登台表演节目的人员级别为“皇冠大使”。

宣传片介绍，目前权健集团业务已经遍布中国、俄罗斯、韩国、哈萨克斯坦和乌干达等国家。“曾经我们认为火疗就是权健，曾经我们认为治病就是权健。”主持人说到，“为什么我们用了几年的保健品都没效果，为什么一把火就这么神奇呢”？

主持人介绍，权健的秘方产品治好了台上这位来自山东青岛“子琨老师”家人的疑难杂症。此人现在为权健集团“尚德体系”高级别人员。

台上“子琨老师”大谈梦想，称不要错过任何机会，不要光说不干实事。

现场播放新的宣传片，以多个市值下滑的企业为案例，介绍新的经济模式正在迅速淘汰落后者。

权健公司会场两侧悬挂的横幅

现场PPT显示，权健集团董事长束昱辉为清华大学工商管理硕士。

现场PPT展示权健公司持有的直销牌照。

台上演讲人员介绍，权健公司2016年启动海外市场。

现场播放的PPT显示，权健公司曾于2018年4月28日在纽约时代广场投放过广告。

主持人宣布会议进入休息时间，前排领导暂时离席，休息15分钟。

每日经济新闻

12月一来，各大公司都开始筹备尾牙宴和年会了。对企业来讲，这是内部最大的品牌活动，也是员工们一年中最期待的聚会，无论采取何种形式进行，都希望办的精彩和热闹。

针对年会策划，我并没有在网上找到很好的参考文章，正好自己这段时间也在筹备年会，于是就写了这篇文章。

在讲述之前，先讲几个在年会上遇到的事故。有次一个唱歌的同事因为太紧张，唱了一半，直接晕倒在舞台上了，幸亏台下有不少医生，及时救治过来了；还有一次是几个同事醉酒昏迷了，直接叫120急救；还有一年准备了一半，酒店突然解约了，然后换酒店，方案重来；还有一次年会一开场，大屏幕突然卡顿了，试了好几次也播放不了视频……

在我看来，要办一场精彩的年会，前提是先要保证办一场顺利的年会，所谓的精彩不过是各个环节的锦上添花而已。

不少企业年会以HR和行政为主筹办，但作为企业品牌活动，市场和品牌部门要以主动的姿态参与进去，发挥自己的职能特长。

（年会策划脑图）

年会策划书的拟定

年会的启动一般是以提交年会策划书给管理层开始的，启动时间不晚于春节前2个月，否则各项环节执行不过来。

一份年会策划书需要包括主题、时间、地点、人数、形式等基本内容，还应该着重阐释创意要点及费用预算，并要给领导提供多种选择和参考的基础支撑，充分预留沟通时间，直到所有意见达成一致。

起草策划书的人，要充分熟悉活动的整个流程，相当于总导演。策划书做得越明确，后续工作的开展落地越轻松，预算也会保证到位。如果策划书做得不完整，后期临时增加项目，超出预算的部分是一个困难的事。那么一开始把预算做得足够高，后面不就有发挥空间了吗，也不是，高预算领导不一定会批准；其次，预算是要具体项目支撑的，如果不能够实事求是，也是能力不足的表现。

一旦年会策划书的框架确定并批准，就可以开展具体工作，第一项就是建立组织架构和分配任务。

年会项目团队的建立

年会活动是一个系统工程，单纯靠几个人和某一部门的能力是不够的，需要在全公司择优招募，选择一些带有职能性质和领导力的个人来参与，比如说HR部门负责联络各部门出节目就比较有优势；公关部门适合现场接待；行政部门适合后勤保障。

年会项目团队可以简单的分为导演组、节目组、文案策划组、后勤保障组、现场支持组、设计组、机动组等几个板块。

导演组负责统筹审核各部门工作和制定流程单。

节目组负责征集、审核节目和主持人选拔。

文案策划组负责创意、文字内容。

后勤保障组负责餐饮、场地、通勤、礼品、酒水、道具、安全等支持。

现场支持组负责活动现场指引、签到、礼仪等。

设计组负责全流程视觉呈现。

机动组负责临时出现的现场的任务。

经过人员的选拔和任务的分配，就可以组织召开筹备会议，会议需要执行总导演分配的时间推进表，还要建立统一的沟通平台，如微信群、钉钉群等。

时间推进表是依据每个板块的细化工作时间节点的进度表，可以明确到个人，以督促项目的进行。梳理时间表是一个细致的过程，需要兼顾到每个实际需要的项目，并设定完成期限。管理时间推进表可以保证各个板块在规定时间内完成对应的工作准备。

创意的实现

如何办出一场精彩的年会，创意是关键。

这个创意的构思需要密切围绕参加年会的观众来进行。对于年会观众来说，有几点是非常重要的，热闹、逼格、礼品、红包、奖品、荣誉、互动，这些一个都不能少。围绕这几点如果预算充足，能做多好就做多好；如果预算不充分，这几样也不能少。

要说学习的榜样，最好的就是春晚，其次是BAT的年会，网上能搜出不少他们的报道，积极借鉴和参考都是有价值的。

主题确定，可以围绕企业文化、企业目标、谐音成语、大事件、成立时间等角度来构思，字数不要太多，要朗朗上口。比如春晚都是以生肖形象作为主题logo，新浪今年20周年slogan“大浪逐新，与时代同行”，阿里18周年年会“ONE”。这个上网能搜到很多，稍微借鉴一下就可以，实在想不出好的，直接写成“奔向2019”也是可以的。

年会形式，如果公司的人不多，能够采取的方式就很灵活，旅游、出国、团建这些形式都可以采纳，也会给员工留下深刻印象，我们行业内有几家企业，人少钱多，每年底都组织全员出国旅游，羡煞旁人。可一旦参加人数上了百人，能够操作的形式就不多，基本都是集中在某一场地，要么拓展、要么运动会，或者直接是晚宴。

声光影，要想年会有逼格，声光影是少不了。LED大屏一搭，桁架一升，灯光亮起，再配合出彩的KV设计，在现场装点一些气氛用品，就有十足的气场了。年会入场，在公司内部可以采集一些祝福视频、贺年短片，在现场预热期播放能吸引眼球的。开场一个震撼视频，加上照片直播、视频直播，这些形式都能够提升氛围。

节目，节目的编排要合乎逻辑，遵循开场震撼，后续高潮迭起的演绎形式。要想吸引人，无外乎这几点，美女表演、特技表演、搞笑表演、小孩表演、老板表演。主持人最好不要照稿子念，偶尔皮一下，多一些台下互动。总之，多一些仪式感，比如颁奖、切蛋糕、大合影、盛装等。

互动，互动多才能够提升员工的体验感。比如年会邀请函用H5发布、现场公司吉祥物合影、年会主题的装置艺术、微信打印照片、抓娃娃机、现场DIY、丰富的礼品、大屏幕微信上墙、红包雨、霸屏模式、VR应用、现场KTV等等一些会展科技的灵活运用，会让员工获得足够的社交货币，使得他们愿意参与和分享照片，获得更多人的点赞和关注。

供应商及物料的管理

一场完美的年会，需要第三方供应商的支持。场地、餐饮等需要实地考察，现场服务商一定要选择经验丰富、经常做大活动的文化公司，礼品的选择需要提前购买样品做考察。以上的项目要多考察几家，与同行了解评价，综合对比。

年会涉及到的物料在质量上均需要严格把控，做到足够好，体现企业对员工的犒赏意义。比如入场的茶歇食品、购买的礼品、观看节目期间桌上的餐点，毕竟服务的对象都如同自己的家人一样。

现场导演

现场是最检验策划和控制能力的战场。

流程单则是整场活动的灵魂，一份好的流程单基本确定了活动的成功程度。流程单要充分体现活动的完整性与合理性，按着时间顺序，从入场到结束，观众目光所及的一切都应该计划进去。总导演要完整模拟整个过程的过程，并校正修改，最好在制作完成后供给领导审阅，看是否会临时增加内容。

彩排是必要的一环，尽量争取到更多的时间，把核心部分完整的训练几遍，纠正一些不良因素。

现场的核心是供应商控制和主持人控制，分别要对接到导演组不同的人，以保证舞台背景和主持内容协调一致，还要能够留出临时调整的空间，防止突发事件的插入。还应该设置控制时间的负责人，保证流程单控制下的稳定进行。现场的机动人员要随时待命，防止突发事件的发生，比如话筒被演员拿走了、道具摔倒了、电脑失灵等。

清场及总结

激情褪去，大家尽兴而归，作为活动负责人，看到整场活动顺利地完成，悬起的心总算是松下一口气。但这还没完，还有一些事情需要尽快进行，如现场的物资清理，与场地方的资金交割，对供应商的支持表示感谢，对年会团队的鼓励和激励等。

年会结束后，需要尽快复盘整场活动的过程，形成总结汇报，交给管理层考核。如果做得足够好，应该会有一定奖励，做得不足，需要端正态度反思原因并积极改正。

长城网6月25日讯(记者 陈博)2015年7月31日，北京携手张家口成功获得2022年冬奥会举办权的喜讯从马来西亚吉隆坡传来，举国上下为之沸腾，奥运圣火即将再次来到中国，让华夏儿女无比骄傲。河北做为冬奥会举办地之一，更使燕赵儿女深深自豪。

国际奥委会主席巴赫宣布北京获得2022年冬奥会举办权。来源于网络

在申办报告中，我国政府曾向国际奥委会作出了“三亿人上冰雪”的庄严承诺。为了能使这一目标早日实现，河北省已连续多次举办雪季系列活动，“来河北参加冰雪运动”已经成为燕赵冰雪运动的靓丽名片。

乘着筹备冬奥会的东风，河北群众热情日益高涨，冬季运动项目体育锻炼人口不断壮大，每年参与冰雪运动人次都快速增长，冰雪赛事活动也不断增多。就在现在，能亲身参与冰雪活动、助力冬奥会的机会来啦！

河北丰富多彩的冰雪活动。来源于网络

为广泛吸收社会智慧和创新成果，持续挖掘普通老百姓喜闻乐见的冰雪活动项目，激发群众参与冰雪活动的热情，扩大“健康河北欢乐冰雪”品牌影响力。河北省体育局现向社会公开征集“健康河北欢乐冰雪”2018—2019河北省雪季活动启动仪式策划方案。有关事宜如下：

一、征集内容

“健康河北欢乐冰雪”2018—2019河北省雪季活动启动仪式策划方案。

二、方案要求

(一)策划方案要响应习近平总书记提出的“带动三亿人参与冰雪运动”号召，紧扣省委省政府推进文化体育强省建设和推广普及群众冬季运动部署要求，突出“健康河北欢乐冰雪”主题内涵，体现河北省在推广普及冰雪运动过程中的总体目标和地域特色。

(二)本次雪季活动启动仪式拟定在河北省内某一室外雪场(区域)举办，策划方案要围绕“雪”的主题进行创意，内容大气新颖，有较强的艺术感染力，能够体现出冰雪运动所传播的勇于拼搏精神和广大群众参与冰雪运动的激情与乐趣，整个仪式时间原则上不超过90分钟。

(三)策划文案要求为原创作品，未曾公开发表。

三、作品提交方式

作品只接收电子邮件，作品应注明作者姓名(或单位名称)、通讯地址、联系电话、电子邮箱和个人有效身份证号。邮件主题需统一写成“2018—2019河北省雪季活动启动仪式策划方案(XX)”字样，括号内填写应征作品名称。

设计作品提交内容：

(一)图片资料(JPG等格式，画质清晰，内容为实物或活动场面)。

(二)文字介绍(WORD、PDF、PPT等形式，5000字以内，言简意赅)。

(三)视频资料(MP4等格式，尽量提供完整视频，内容为实物或活动场面)。

四、征集截止时间

五、评选方式

邀请专家组成评审委员会，对应征作品进行综合评选，最终结果安排在河北省体育局官方网站、体育生活报、“e众体育”微信公众平台等相关媒体上公布。

六、奖励办法

一等奖1名，奖金30000元；二等奖1名，奖金10000元；三等奖3名，每名奖金5000元；优秀奖若干名，不设奖金，对获奖作品颁发获奖证书。

七、说明事项

1.所有入选作品的著作权归河北省体育局独家所有，永久使用；

2.河北省体育局有权决定作品的修改和使用；

3.所有应征作品概不退还，请作者自留底稿；

4.河北省体育局拥有对本次征集活动的最终解释权。

八、联系方式

1.联系人：

宋晓雪：0311-68006634 17778260856

2.作品投件邮箱：

xiaoxuesky123@163

如果您对体育运动充满热爱，又恰巧是一位创意策划达人，那么就请赶快参加到征集活动中来吧！

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简单学PPT教程

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春节前是各公司集中开年会的时段，忙活了一年总要在临放假前乐一乐，抽奖活动已然成为了每个公司年会的必备环节，今天为大家奉上一个PPT拆红包的小教程。

闲言不多说，先来看最终效果图。

一、素材准备

首先我们要根据活动现场投放屏幕的大小来准备背景图片，以及红包图片和中奖图片（红包和中奖图片一定要是透明背景PNG格式的哟）

二、调整幻灯片大小

打开PPT,新建一个空白文件，执行菜单——设计——幻灯片大小——自定义幻灯片大小

将宽度和高度的比例也设置为活动现场屏幕的宽高比例（比如活动现场屏幕是宽8m、高4m，那么我们幻灯片宽高设置为2:1即可），点击确定

因为我们的幻灯片目前还没有插入内容，所以这里点击最大化或者确保适合都可以

三、插入素材图片

在幻灯片上右键，点击设置背景格式，弹出设置面板

选择图片或纹理填充，点击文件，找到我们准备的背景图片，插入即可。

执行菜单——插入——图片，选择我们准备的红包和中奖图片，同时插入。

先将中奖图片移动到PPT页面外

根据活动需要，复制多个红包图片，调整位置

在中奖图片上插入文本框，将奖品信息输入文本框，选中奖品信息和中奖图片，右键——组合——组合

根据红包数量，复制相同数量的中奖图片，修改每个奖品的奖项设置，位置可以任意摆放（但是不要遮挡红包图片哟，不然会影响接下来的操作）

选中第一个红包图片，执行菜单——动画——添加动画，选择强调中的跷跷板

在动画窗格中，点击该动画右侧的三角符号，选择效果选项，弹出窗口

在效果面板中，将动画播放后效果设置为隐藏

在计时面板中，为该动画设置一个触发器，单击图片4时启动跷跷板效果，点击确定

回到幻灯片中，选择任意一个中奖图片和奖品信息组合，执行菜单——动画——添加动画，选择进入中的缩放

在动画窗格中，点击该动画右侧的三角符号，选择效果选项，弹出窗口

在效果面板中，可以为中奖信息出现动画添加声音

在计时面板中，开始设置为上一动画之后，触发器设置为相应的红包图片（我们前面是为图片4设置的跷跷板动画，那么这里也设置为图片4），点击确定

同样的操作，为其余三个红包设置相同的动画

当所有的动画设置完之后，我们要仔细检查一下动画窗格中的触发器是否正确，有几个红包，就应该有几个触发器，每个触发器下面应该都是两个动画

现在再为每个奖品信息添加一个退出动画

选中任意一个中奖图片和奖品信息组合，执行菜单——动画——添加动画，选择退出中的缩放

在动画窗格中，将该动画拖放到所有动画的最后，点击该动画右侧的三角符号，选择计时，弹出窗口

在计时面板中，将触发器设置为该对象自己

同样的操作，为其他中奖图片和奖品信息组合添加退出动画

到这里，所有的动画已经设置完毕，再将所有的中奖图片和奖品信息组合移动到页面的中间位置即可

保存成PPS放映格式文件就可以使用啦

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