本文是运营研究社一位转行做运营小伙伴的精彩面试过程和复盘，感觉他完整是掌握了整个面试节奏，真的是越往后越精彩！（如果你近期有换工作的想法，可以，我们策划了运营史上的一场在线招聘会。）

我是14年毕业，做了3年的设计工作。前段时间面试了一家蛮大的公司，准备了很久，最后挂了，很失落，然后就堕落的打起了王者荣耀，这一打就是2个星期，还买了个PS4打。

当回过神来继续找工作的时候，有点急躁的投了很多简历，但大都没有细看公司的背景、位置、项目、融资情况就投了。这样就导致HR打电话过来的时候自己一脸懵逼。

接下来就收到本文的主角，甲公司面试邀请。虽然拉钩上它写的是50到150人，但从年会的照片上看他们也就32个人。

1.准备环节

我习惯把面试当做考试看待，尽力去揣测面试官的试题（问题），然后模拟好答案，于是在面试前一天，分析了甲公司“用户运营专员”岗位JD。

根据甲公司的岗位JD可以大概知道他们需要我具备以下能力：

①策划能力

②数据分析能力

③产品设计能力

按照岗位要求来说，其实这些能力我都不具备，我比较擅长是PPT制作、时间管理、页面设计。

既然做的是会员体系，于是我就尝试去分析产品并且做了一些会员方案出来。即使面试官知道我现在还不具备岗位JD上的能力，但至少会觉得我努力尝试过去做点有针对性的准备。（当然开始做之前，我还是去运营研究社群问了下思路哈哈）

除了我下载app自己去研究，我还花钱找了里面的用户来跟我沟通目前产品缺陷在哪里。把产品的功能、赢利点（毕竟涉及会员嘛）、现有道具、买方和卖方需求等信息一一罗列出来，用幕布画了下思维导图，同时将这些点用自己擅长的PPT设计出来。

做完ppt已经是晚上了，第二天就面试了，所以来不及找不HR朋友来模拟面试，不过做了一件非常机智的事情，根据JD揣测了下面试官会问的问题。

Q：你如何建立积分体系，如何建立VIP制度？

A：（把方案丢出去解释下就是了）

Q：你会怎么去收集用户反馈的信息？

A：1）自己体验产品，找出不足，2）客服渠道 3）社群收集（建立老司机社群） 4）用户访问 5）EDM（这些渠道可能落实起来有一定难度，但先吹出来吼住面试官嘛）

Q : 你认为我们目前的付费业务流程应该怎样优化？

A：（好吧这个其实我至今没想好，还好她当时候没问到）

然后第二天早上起来就再背背一些面试常见问题的回答，比如自我介绍，职业规划，上一份工作的内容以及为何离开。你觉得你能接受加班吗？你如何看待运营？你有什么问题想问我的嘛？

2.面试环节

第一件事是填写了面试登记表，我建议大家和我一样去认真的对待它，因为面试官就是靠这个去来了解你的信息并进行面试。

在会议室里等等等等等等等等等了20分钟，都快困了，面试官终于开完会来了。（不得不说挺漂亮的哈哈）

她手里拿着我的简历和求职登记表，很快速的扫了一下，开始了她的第一个问题。

你是面试哪个岗位？

“哦，用户运营”（内心OS：holy shit ，这人没仔细看我的东西，没准备啊，看来不会针对简历设计问题了）

“你之前有运营经验吗”（她语速很快，很直接的感觉，感觉和我性格很合拍）

“目前来看还不算很多（我没有直接回答木有，至少给他我有努力学的感觉吧）

"啊你应届啊？“

”不，我工作快3年了，14年毕业的“

”怎么....“

“我先简单自介绍下吧”（我知道被这样问下去状况不是很妙，就先强主动权了）

“恩！”

“我叫XXX，哪里人，XXX学习毕，.XXX专业，上一份工作XXX，岗位职责1 ...2...3...自己有公众号，粉丝怎么样，也有自己付费社群 BALABAL。（都是设定好的问题，设定好的答案，回答很流畅）

然后她就根据我自我介绍里面的信息问了下我公众号和社群的问题。

“为什么要做一个付费的社群”

”额，一是我想打造自己的个人IP,XXXXXXXX，毕竟IP越大，影响力越大，撬动的资源越多，对自己职业发展，和人脉资源的积累都会有帮助；二是为了知识总结.. XXXXX以教为学才是最好的主动学习方法。（她点头赞同，面试好像开始正常了...)

我引导他提问：需要介绍下我的社群什么的吗？

"OK,可以啊“（然后我就按照我设定好的答案回答了,我大概从3个角度去回答）

社群也算用户运营嘛，运营归根到底都是为了产品的拉新，留存，促活等目的服务。

拉新：我是怎么从个人公众号把他们拉到群里的，也有一些朋友的号帮忙推荐的（推荐其实是我瞎掰的）

留存：一个社群活跃的时间大概也就3个月，3个月后基本就会没落，虽然人来来往往，但是有些东西是始终不会走的——那就是内容干货的沉淀。 然后吹一堆我是怎样沉淀了PPT干货，怎么建立百度云（这个方法是最近刚在运营社刚学的，还好复盘记住了）

促活： 大概说了用户的需求，然后我是怎么解决他们的需求。然后我是怎么邀请嘉宾 ，布置作业，学员翻转课堂。 （大概丢了一堆运营词语吧，她听完后也不是不断满意点头）

她也按我的预料的那样，问了我为何去星巴克，为何去台湾等问题。然后我用预先设定好的答案进行回答，结果不出意外的是她频频表示认可。

“那为啥你要过来做用户运营？”

”额，不如我说下我的个人职业规划吧，XXXXXXXXX （这个很长我就不打了）”

她听完后很同意的说：这点我相当同意。

“那你是怎么看待运营的？”

“就像我刚刚说的，有产品才有运营，有运营才有更好的产品。运营价值的最终体现是产品活的更好，无论是渠道、内容、用户，这些都只是运营手段的操作对象。

她也很满意，说实话，她满意的程度我都有点意外，这次也太顺了吧，几乎中了所有我设定的问题。

关于其他专业的问题就没什么了，所以就不展开装逼了。

“什么时候到岗？是下周五吗？上面写的？”（从她表情上看感觉很想让我明天就来上班）

"是啊，中间有点事要到其他城市一趟”（我设定是面试后10天才入职，这样万一收到几份OFFER都有时间解决筛选嘛）

“你能接受加班吗？”

(内心OS：这家公司看来加班很严重.....这个问题只有一个出路，只能说接受，不接受就没OFFER）

“可以啊，加班是互联网常态嘛。之前我的工作也常常加班到12点，另外一个之前在星巴克也是三班倒的工作................... （基本都是我准备好的答案，毕竟这是意料之中的问题）

“你能接受大小周吗？”

（内心OS：草这家公司居然大小周....一看就知道累 ，其实我很想说不接受的，不过这样一说就估计就悲剧了）

“可以啊”（因为个问题很意外，所以我也一时间想不出什么理由去支撑我这个可以啊）

“如果公司的事情和你的个人品牌公众号，社群讲课的时间冲突你怎么办？”

（内心OS：难道要我回答以自己优先？看来这个公司加班真的很严重啊）

“我会先做好公司的事情之后再做自己的事情，毕竟斜杠、个人品牌的事，只能用自己业余的时间去做，另外我一直都有个人时间管理的习惯，我相信自己时间和经历管理妥当的话，我还是有时间去做自己的事情的”

“如果你KPI考核不过怎么办？我们这边是有KPI考核的，你之前的工作好像没KPI考核是吧？”

“额，我会去努力的分析问题，大概找到原因，或者说在运营社找老司机看看...”（糊嘴了一通，意料之外的问题我有点蒙）

“你期望的薪酬是多少？”

（内心OS：YO,居然问这一句了，看来希望又大一点了）

"哦，是这样的，我之前上一份工作是*低资+20%的奖金，自己也有不少小伙伴在广州做了2到3年运营，他们的工资是C-D的范围，结合你们在拉钩上写范围上是A-B的范围，我想提出Y-Z的范围吧。

（这里有个小细节，她其实没听完我一句话都想拿笔记下来，但一直没等到我最后说的范围，好像有点小不耐烦，最后我说出我希望的薪酬范围后，她说了一句，工资还是能力说话，好像有点无视我说出这个范围的原因。）

总之，都是预设好的问题，也完美的回答了。（其实我真的是智障啊，为毛设定一个范围给他呢？应该设定虚高一下，或者 Y到Z之间的价格应该差距大一点啊，现在Y与Z之间只相差500，哎！）

“你会不会画一些产品的原型图？”

哦这个我暂时还没会，我准备去学，毕竟我以后要需哦XXX，这是必须的嘛，我已经买了不少书了，相信几个星期就学会吧，我学习能力很强（其实强调自己的学习能力强，即使不会，而已说暂时不会，以后会去学，虽然我的确买了很多原型和交互的书，不过大概想几年后再看吧？）

“哦，那我大概明白了，好了那就先这样吧”

（内心OS：WHAT？就这样？好像重头到尾没问过我这个岗位的问题啊？WHAT？）

“你回去看看我们的APP，熟悉一下吧，1到2天内会有回复的"

(内心OS:回去看看APP，这是过关的暗语吗？）

"哦，其实我已经看了，昨天深度体验了一天，我做了一个方案你要不要看看”（我果断抓住这个机会）

“哦哇，不错很主动，我看看（她很意外）

“应该的，毕竟我看过JD上的职责嘛”

然后我就从头解释下我的想法和过程，我是怎么得出这个积分体系和用户体系，APP的功能是什么，核心功能，赢利点，目前可以利用的道具有哪些， 然后大概的梳理一遍后说出我的答案

她也很满意，“对对对，不错不错，做得挺好的嘛”BALABALLA（这时候基本我就确定，我80%都拿OFFER了。这次太顺了）

我介绍完，之后匆忙的在包里拿出准备好的矿泉水喝了一下，然后他点评了一下，大概有60%的是计划做的了，有一些就需要深入的研究一下再做，但总体不错

点评完后她就是说“OK，今天就先到这里了，HR会1到2天内通知你的？我还有个面试啊“

我连忙说啊“啊啊，不好意思，打扰你那么久，好的”

然后我立马觉得不对劲啊.....是不是少了点什么啊

对啊，我的提问环节呢？她不是应说句

“你有什么想问的吗？”

而且怎么一个面试后就结束了？不是应该有·HR HRM HRD之类再面试的吗？好奇怪啊，公司整体面试印象和流程还算良好，不算太差啊，怎么断层没了HR环节呢？也没我自己提问的环节呢？

3.HR环节

回家后不久HR打电话给我，说通过了，转正前3个月，80%的工资，转正后是我提出范围最大的Z，我还是蛮开心的，毕竟最大嘛，说明她对我很满意。

然后我就开始疯狂的问HR基本问题了。

“进来后公司会有什么培训，培训制度是怎么样？”暂时还不完整，但会有HR的培训（我感觉就是HR拿PPT简单介绍下公司的感觉）

“部门的人员架构是怎么样？刚刚面试我的是运营总监吗？”

不啊，那个是老板。 （内心OS：卧槽）目前来说如果你入职的话，有3个运营专员，一个内容，一个活动，产品方面有2个专员，但暂时还没有总监，或主管，我们还在招聘，现在直属老板工作（内心OS：有点小郁闷）

“岗位的晋升情况的是怎么样呢？”

专员-主管-总监， 如果你足够优秀的话（HR对这个很轻描淡写）

接下来我就不断了解福利了，问得比较详细，虽然问多了给人映像不好，但我觉得我还是有权利知道的。

有年终奖，但没13薪酬，年终奖按入职时间比例发放，（这里我追加的问了一句，是不是怎么样都会发年年终奖。HR说如果公司盈利很不好，就可能没有。当时我内心就很卧槽，和我老东家一样好像）

整体我问的很详细了，不过有一些地方我还是忘记了，大伙在HR环节可以记得问问。

①试用有五险一金吗？

②转成马上有年假吗？

③是不是半年调薪一次？

④面试的时候说有KPI考核，那Z那份工资是百分百能拿吗，即无论考核过不过，会存在过多的动荡因素吗？

听过一句话：“每个人都应该具备终身学习的能力”。

老陈感同身受，学习，尤其是自学，应该是职场人必备的基础能力。老陈从毕业到现在，自学了平面设计、自学了PPT的制作、自学了市场营销，还自学了企业管理，最近，由于从事行业的原因，老陈开始自学网站制作。而对于跟老陈一起学习的同学们，为什么要学网站制作呢？

1、有助于就业，同样的两个同学去同一家公司应聘，其中一个熟练掌握office，另一个还会建网站，谁的竞争力更强一点？

2、多一个技能方向，网站的搭建其实是一个知识体系和系统学科，通过最基础的WordPress作为这一体系的入门是比较容易的，也有助于拓展一个职业方向。

3、喜欢与众不同，特立独行的你讨厌千篇一律的表达方式，只有通过个性化的炫爆天的网站才能更好地展示独一无二的你。

4、个人品牌运营，这是一个任意个体都是流量产出者的大时代，好的有价值的内容是可以变现的，而尽早建立属于自己的流量汇聚池——个人网站，具有不可估量的长期价值。

5、低调地装个B，交换联系方式时，你从容的指着名片上的链接说：“这是我的个人网站和微博，自己没事的时候搭的”。

无论你属于哪一种，老陈想说，目标很重要，而马上行动更重要！在研究了市面上零零总总的各种建站工具之后，老陈选择了以WordPress来搭建网站，并深入学习。原因如下：全球超过33%的网站使用WordPress搭建，包括The New York Times（纽约时报）、Forbes（福布斯）、LinkedIn官方博客、有道等等。与其他的建站工具相比，WordPress更适合我：

第一、开源，低成本

WordPress采用PHP+MySQL构架，完全开源，不用担心网站后期成本增加。对初创企业而言，极低成本就可以搭建企业网站。

第二、安装简单，5分钟搞定

典型的五分钟安装，不需要掌握复杂的技术。

第三、易学习，上手难度低

具有中文版本，入门自学难度低，通过StepByStep教程可以做到1小时之内上线一个完全可用的企业网站。

第四、丰富的插件和主题

上万种收费及免费主题可以适用于博客、论坛、电商、企业等各种类型的网站，大量的插件实现你能想到的所有功能。

第五、方便的内容管理

强大而灵活的CMS（内容管理系统），无需代码就可以非常方便的管理包括视频、图片、文章等内容。

第六、对搜索引擎友善

通过代码层面到插件可以帮助网站做好整个SEO工作，提高网站排名。

根据目的的不同，同学们可以选择不同的路径开始学习，而且学习的深度可以自己掌握。对于第一类同学，那就完全没有必要去深入学习Html、CSS等，更没有必要去研究PHP、MySQL这些。对于第二类同学，就需要更相对系统地学习网站所需要的超文本标记语言、层叠样式表，看得懂网页的结构，也有能力动手制作个性化的网站。而第三类，所需要的知识层次就更深入，建议职业方向或者创业方向是网站建设开发的同学进行学习。

目前老陈已经完成了第一部分的学习及实践，目前正在进行第二部分的学习中，在工作和学习之余，我会将学习过程及实践过程整理为课程，确保每周一次的教程更新。之后的课程，老陈将和大家一起开启WordPress的大门，共同学习，Let us see see 我们能走多远。

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零基础学英语系列课件（ppt版），已上传至各大文库，欢迎广大英语爱好都下载。

学习PPT的你，是不是经常听到一句话？

「向大神学习，多看看他们的作品」。

然后，你就似懂非懂地跑去学习。

一年半载过去了，你的PPT水平还是没啥长进。

为什么？

其实，这里面还有很多坑呢。

比如，没准让你去向大神学习的那个人，自个儿都没搞清楚，什么才是一个零基础学好PPT的正确且合适的方法。

比如，该如何向大神的优秀PPT作品学习？

……

最近，在指导「拆P教室」小伙伴的过程中，我发现了一个现象，还蛮普遍的。

没准，你们自己都还没意识到。

通常，我们看到大神的PPT往往是这样的，如下图。

PPT的版式变化很多，但整体风格仍旧非常统一，是一份完整的PPT作品。

那么，问题来了。

看了这样的优秀PPT作品，你潜意识里面，也会认为优秀的PPT应该是「多变」的。

于是，当你自己制作PPT时，便想尽办法与众不同。

这里多加几个三角形修饰，那里给图片添加个效果等等。

但因为忽略了不同版式之间的协调难度，往往最后做出来的PPT很糟糕。

所以，对于PPT学习新手，直接向大神学习是不合适的。

可以去欣赏大神的作品，培养自己的审美；可以去拆解大神的作品，提炼小的设计技巧。

但不适合直接模仿制作。

在这之间，应该有个过渡阶段。

比如，版式统一的PPT作品。

01：版式统一

在制作版式各不相同的PPT之前，最好能熟练掌握版式统一的PPT制作。

比如，底部横条作为导航栏，上面部分才是内容展示的区域。

作为导航栏的底部，固定之后，就可以「选择性忽略」，当其不存在。

把自己的注意力，集中在上面内容区域的制作。

版式统一，是指整个PPT页面的大框架大结构一致。

而具体到内容上，是可以有略微不同的。

同样是一个大标题，一段正文内容，一张配图，但摆放的位置，有所不同。

这就需要根据实际情况，来做调整。

02：基本细节

只有回归到最基本，你才会注意到基础细节。

比如，对齐、对比、重复、亲密性的设计四原则。

都是些老生常谈的东西，但总是有人会忘。

忘记对齐了，忘记调整段落行间距了……

说实话，基本功如果不扎实，做出优秀PPT作品的可能性，几乎为0。

而当你在练习制作版式统一的PPT时，也正好是你扎实基础的最佳时间段。

03：来点变化

慢慢的，做完一个又一个版式统一的PPT后，肯定需要做进一步的提升。

也就是相同版式的练习，不能再满足你的时候，该怎么做？

比如，一开始我们制作的页面版式都是白底的。

那么，只要改变下背景颜色，就是一种新的版式。

因为，在感官上有明显的变化了。

那好，同样在背景上做文章，是不是还可以给背景加个框？

对调下颜色呢？是不是又多了一种版式？

你会发现，只是单纯对背景做改变，就能产生多种版式。

当变化慢慢变多时，整份PPT作品就越来越趋近于版式完全不同，和大神做的一样。

今天小编就讲到这里，我们明天见！记得关注小编哟！

如何自学UI设计?关于这个问题，我去咨询了一些在做UI设计的朋友们，整合之后写下如下4点。

——

一、零基础的UI设计师是如何入门的？

UI设计是开发流程的一个重要的环节，需要学习的不单是美学，要兼备程序编码、心理学分析、市场调查、美术设计等多方面的综合能力，需要准确的考虑商业价值的最大化。

对app界面、画ICON、WEB、 BANNER和专题活动的设计能力。

2.清楚了解Ios和安卓系统、Web的尺寸规范，产品品牌的设计规范，其中包含文字大小，颜色的规范、切图规范（软件推荐：PxCook）。

3.用户体验的能力，让用户使用的时候，能用、好用、爱用。明确产品所处的情境，针对的目标市场进行设计。如（分析keep这个软件，用户群体是运动爱好者们，软件的 ui 配色以黑白灰为主，淡雅的黑白有着时尚品味感，其中部分图标采用了鲜艳绿色体现运动健康环保的理念。）

4.基础对美的感知，版式设计，元素布局和配色的把控能力。这些有先天的，也有后期加强个人收集和观察细微事物进行提炼总结来慢慢积累提升的，养成一个建立素材库分类和思维导图的习惯，可以很好的帮助审美的提升。

5.新手设计师只需要识别品牌基因进行设计，后期的资深设计师具有创造一个新的品牌的能力。

新手建议从PS学起，因为UI设计重要熟悉和必须精通的就是PS、AI和AE、C4D、Quartz composer、Sketch等，既平面设计和动效设计的基础，所以入门的首先是软件的学习和提升，初学者可以先用ps软件进行扁平化和半写实的icon临摹和APP界面的临摹，临摹到一定程度再进行重新设计。

PS的学习其实只要百度谷歌一下，就能找到很多优质课程，如《良知塾李涛：Photoshop小技巧》《PS教程--Photoshop零基础到精通之路》等，认真的态度去学习，知识才会积累，很多人学习一个软件单单只看不去实际操作是发挥不出作用的，要相信量变产生质变，都是需要一个过程的。

二、专业网站推荐

1. 国内：站酷、花瓣网、UI中国、盒子UI、优设网

2. 国外：Designerlist、Dribbble、pinterest、Behance、PSDbox。

三、公众号推荐

优秀网页设计、Ui中国、Ui设计、Appsolution 、UIcircle(ui圈）、UI设计达人。

四、书籍推荐

下面使一些比较合适的书，主要是理念的可以看看： 《美国视觉设计学院用书》 《在你身边，为你设计：腾讯的用户体验设计之道》 《设计中的设计》 《解密平面设计的终极法则：版式设计原理+配色设计原理》 《Don’t Make Me Think》 《术与道 移动应用UI设计必修课》 《动静之美 Sketch移动UI与交互动态设计详解》

多看多实践，相信门早已经被你跨过啦！

个人公众号「汤帅」（ID：txmppt），获取更多设计干货、职场效率技巧。

韩政伟，觅知网签约PPT设计师，前环球雅思学校市场部主管。很高兴遇见你，在这里。每周定期更新PPT原创设计教程，点击文章题目下「韩政伟PPT」即刻关注，不错过每一次干货。

01：百度用户专属福利

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02：PPT干货

一张PPT引发的「血案」

最近两年，PPT圈和科技圈最大的新闻莫过于「百度刘超事件」。百度用户体验部总监刘超在国家会议中心举行的2016国际体验设计大会上发表演讲，因为演讲内容过LOW，一度被现场观众要求下台。随后又引发了业内人士在知乎、微博、今日头条、公众号等社交网络上的集体嘲讽。随着事件发酵，不仅仅在业内，普通受众也被刷爆了朋友圈，甚至被内部认定为导致了百度品牌危机，最终网传被百度管理团队除名，堪称「一个PPT引发的血案」。

我百度了一下百度的刘总监，不敢相信其竟是毕业于清华大学美术学院工业设计系。之所以说到此事件，是因为又到了年末，各类年度总结汇报、来年战略规划等各种会议将接踵而来。在这里，有爱提醒各位朋友，千万别让自己倒在一张PPT下，成为了会议现场的一个笑话，耽搁了自己的年终奖和来年升职。简单回顾一下这场PPT的「盛世美颜」。

以上四张图片是现场其他嘉宾的幻灯片，保持了业界高水准，西装或深色T恤都符合这种大型国际会议的调调

平地一声旱天雷，刘总监身着「大裤衩」上场了，现场的观众肯定怀疑是不是在做梦。大型演讲，这深蓝背景已成为了致命伤，这还没完，连文字左对齐这种低级错误都毅然决然的发生了

错误的路上一路走到底，哥们儿就是不回头，这行文字明显没有居中

如此正规严肃的场合，这种手机美颜自拍的相片说上就上了。而且比例严重失调，四个人，令人发指到四种构图和四色服饰。多张人物相片出现在同一张PPT上，该注意什么？这里以马云老师在双十一上线的微电影「功守道」海报举例说明

需要注意四点，第一点，拍摄构图要一样，简单说，就是全身的话都全身，半身的话都半身，要一致，上图为例，我画出了参考线，四位的眉毛完美的在一条直线上。第二点，色调要统一，这个刘总监倒是没做错，四个都是美颜，而且看着好似滤镜也一样，都是粉嫩系。

第三点都不好意思说，都保持角度统一，身体摆的造型不能跨度偏差太大，刘总监选择的前三张都还算正面，最后一张竟然玩上了「美女稳坐梳妆台，回眸一笑百媚生」。第四点，如果条件允许，服装颜色同一个色系。

如果就是相片不行，没办法的办法，那就建议只保留头部，处理成圆形图像。

03：韩政伟的PPT学习社群

适合什么样的人？不管你是只知道简单图文排版的小白，还是从没打开过PPT的零基础。只要你想借助PPT为自己的演讲、工作汇报、商业合作如虎添翼；想在为领导或同事制作PPT的时候，给出一个让对方眼前一亮的惊艳作品，想给自己生活添加一些新且美的趣味。那么，欢迎加入，此群的建立旨在提供一个为我们这些对PPT设计怀有追求和敬畏之心的人，进行深度交流和学习的平台；都能学习到什么？入群免费获1000套国内、国际顶尖设计师PPT模板源文件；定期线上讲座，内容涉及我自己PPT作品的制作理念和动画精细分享；业界最新发布会幻灯片酷炫动画的步骤解析；为你平时工作中用到的PPT，给出板式和配色建议，疑难问题在线解答等；有什么超值福利？2018年1月1日起，每周免费更新一期PPT设计教程，仅入群的朋友可免费获得教程里的素材源文件，并作为当周作业实战演练，遇到任何技术问题都可以在群里提问，我会第一时间解答；最终提交的作业，我会在群内进行一对一逐页点评指导；群费用和有效期？从不优惠，只会涨价，永久有效，让每张幻灯片都有温度的「韩政伟的PPT学习社群」入群费用499元/人。在文章底部留言“入群学习”我会回复入群步骤。我也提供高端PPT定制服务，150元起/页，有意的朋友留言沟通。

《零基础 学英语》是根据 经典许编英语自学教程而制作的课件，是针对中国学习者特点而编写。让学习者能够跟得上，学得进去，能说能用，乐在其中。这也是其经久不衰的原因。

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《如何处理PPT中让人很觉得很突兀的截图？》

谢谢邀请。我是汤帅，一个PPT自由设计师，承接PPT定制。

在我们日常的制作场景中，经常会遇到很多的手机截图，电脑截图。以及不是PNG透明格式的图片、图标。面对这些素材，我们尝尝措手无策。因为这些素材往往自带背景、白边，让画面变得十分地突兀。无论怎么摆放，都会让页面看起来怪怪的。

到底该怎么处理这些素材呢？我介绍几种方法给大家。

1.抠图

第一种方法就是用PS，或者PPT进行抠图。那么这种方法比较适合棱角比较分明的图片以及主体颜色与背景颜色相差比较大的图片。这样抠起来比较快。

PS抠图教程：

http://51zxw/list.aspx?cid=339

打开网址，找到2.14、2.15、2.16以及4.2共4课的教程

PPT抠图教程：

http://51zxw/show.aspx?id=35684&cid=472

http://51zxw/show.aspx?id=35685&cid=472

给大家看下用PPT抠图前后的案例：

抠图前：

抠图后：

2.添加白色圆角矩形

第二个方法就比较简单粗暴，如果这样的素材比较多，没有时间去仔细调整的情况下，我们可以直接底部添加一个白色圆角矩形。整个页面看起来会比较整齐。

例如这个案例：

3.添加样机。

第三种方法是应对有网络截图的情况。例如手机截图，电脑的网页截图。我们就可以添加一个IPhone或者Macbook的样机。那么整个画面就会瞬间的变得高大上。

举个IMAC的例子：

加IMacbook前：

加Macbook后：

4.寻找png格式的logo。

如果有一些画面需要大量的公司logo的话，我们可以去各种素材网站下载png格式的logo。常见的素材网有：千库网、千图网。

5.裁剪为圆角矩形

如果是面对一些背景已经抠的差不多，但是还是会有一些白边的图片。我们可以利用裁剪工具，将它裁剪为矩形，这样子我们就可以把四个角落的小白角给去掉。

我们来看看案例：

今日互动：除了上述的方法，还有其他处理好截图的方法吗？

P.S：我是汤帅，承接PPT定制，有需要可以留言联系我。

P.P.S：觉得回答得还行，就点赞吧！

PPT的数据图表如何使用才好看？

既然你在这个问题上提到了数据，图表到底怎么用才好看，那么，接下来我会用我们最常看到的，柱状图折线图和饼图的好看的数据图表一起来分析一下他们为什么会好看，制作的要点有什么？

一、柱状图

首先我们从柱状图开始，一般情况下我们看到的柱状图好看的话主要有三个美化方向：

1.没有坐标轴

很奇怪的一点，就是如果我们要做一个很好看的图表，反而我们要在上面删减内容，特别像我们现在看到的这一个，案例，他为什么会这么简约好看？那是因为它本身就没有坐标轴，只有一根柱子和数字，所以没有坐标轴是一个让我们这个图标变得好看的一个重要的因素。

但是这里要注意坐标轴要看情况来决定是不是删减，像我们现在看到的，因为本身最后方已经有数字了，所以删掉坐标轴是没有问题的，但如果要借用坐标轴来表达数据的话，就不能删掉。

2.颜色和谐

讲到配色，这是非常重要的一点，像我们现在看到的这个案例，颜色配搭配起来是非常好看的，这是因为采用同类色和邻近色，所以在搭配起来就会显得比较和谐，但如果这里用的是对比色，那么就不会好看了。

那么对比色要怎么用呢？其实那是要体现两者不同的时候用起来的，所以我们要在对比强烈的时候才用对比色。

3.形状变形

这也是我们经常看到的创意图表的一个方式，用一些形状来替代原本的住行，来让整个图标看起来耐看一些，例如我们可以通过复制粘贴的方式，把柱子填充为三角形：

二、折线图

关于折线图呢，我会发现要么就是“硬生生的曲折”，要么就是用“弯曲的曲线”，而这两者也会有一些差异：

1.转折点突出

如果是用折线的话，通常我们会把数据点用一个比较明显的标志标志出来，这样子能够让我们明白这个数据具体在哪个位置。

更好的设计是我们在数据表格里面，用一些色块将它标示出来，让别人知道我们在重点强调哪里，例如这样：

2.折线转曲

另外还有一种方式是勾选“转曲”这一个选项，让整条线变成一条柔软的曲线。

这样的好处是整个页面看起来不会那么生硬，而且我们能够更加容易关注整一个曲线的走向，这是让我们更加容易关注趋势的一种做法。

三、饼图

至于幻灯片的饼图，最重要的是要突出其中显示的目的，因为每一个图标都有它想说明的内容。

1.层次感

美化方面，第一个就是制造层次感，例如你现在看到的这张饼图，内部的图表有一个层次感，最大的区域是占领最多面积的，越靠后的数据，半径会越小，这样子能够让别人比较容易感知到重点。

同时外围还进行了一个圆圈来进行进一步的说明。当然这个圆圈是自己手绘出来的，并不是自带的功能。

2.创意饼图

如果数据的构成比较复杂，我们可以将最大的一块拿出来单独说明，将其中的内容再进一步做一个图表，就像下面的这个例子：

P.S.：你觉得还需要补充什么？

P.P.S：觉得回答得还行，就点赞吧！

我是汤帅，承接PPT定制业务，知名PPT定制设计师，职场技能优秀回答者，学点新鲜有趣的职场技能，关注我准没错。

注：文末分享本次源文件！

昨晚受邀分享了一下PPT的设计思维，郑少将其整理出一篇文章分享给大家。

对于PPT的设计，不能只局限在技能层面，需要跟实际的工作相结合起来。

如果你已经有一定的PPT基础知识，做PPT时总是没有思路和想法，那么这篇文章你可以看看。

主题主要有以下6个方面，如图所示。

1、内容少的PPT设计方法

对于内容少的PPT，当设计起来有时非常纠结，如果这时还是按照传统的思维将内容放上去，依然无法改变PPT的设计感。

举个例子，比如下面这页PPT，这样设计是不是显得很单调。

这时或许你认为可以使用图表，从数据中能看出，数据与数据直接的差距并不大。

使用图表的作用依然显得很单调，看一下。

那么怎么办呢？

可以使用这种形状的形式对其设计，在视觉效果上是不是就好了很多，而且数据依然很清晰。

除此之外，再比如下面这页PPT，内容也是非常的少，这样设计显然不妥。

这时就可以使用这种逻辑图表的形式，既能突出内容又能让页面非常的丰富。

这就是内容少的设计方法，要从逻辑、设计等角度思考，改变旧的设计思维方式。

2、颜色的正确使用方法

对于PPT中的颜色分享，大多数都是色环怎么用、光圈怎么用等等。

那么除了这些知识，郑少认为颜色应该根据PPT的内容来使用。

应该怎么用呢？举个例子，比如下面在这页PPT，整体是不是感觉还行，是吧。

但是呢，页面还是显得比较单调。

如果这时使用这种大面积有色和灰色的搭配方式，整体的视觉效果就会好一点。

再比如这种类型的PPT，即使文字使用颜色装饰，还是掩盖不了“空”的感觉，很“素”。

这时就你可以借助颜色的饱和度对其设计，同时呢，还能模块化规整内容。

除此之外，还可以使用这种方法来区分信息，让观众快速理解内容。

比如下面黄色区域代表增长，蓝色区域代表减少，数据与数据之间的对比是不是非常清晰。

再给举个例子，比如这页PPT，整体也没有设计感，是吧。

那么怎么做呢？

这时也可以借助这种不同饱和度的形式，设计之后，整体的层次感非常强，而且内容也很清晰。

这就是颜色的使用方法，颜色的使用也要根据内容来定。

不能为了使用颜色而去使用颜色，这样设计出来的PPT依然很“素”。

3、数据的视觉化设计

在做PPT时一般都是使用图表的形式，这种方法没错，只不过会让PPT显得略微单调。

比如下面这页PPT，显然使用图表不太合适，这里面有有“亿”和“个”两个不同的单位。

那么怎么办呢？总不能直接放上数字吧，太“素”了。

这时可以根据主题，使用这种图标的形式对其设计，既能突出主题又能体现数据与数据之间的关系。

除此之外，再比如这种类型的数据，这样设计显然也不行。

这时可以使用这种柱形图的形式对其设计，整体显得很整齐，那么能不能在让视觉效果再好一点呢？

比如使用这种线条的形式也能表示数据与数据之间的关系，同时能让页面也显得很丰富。

对于数据的表达，可以从不同角度改变设计思维。

不论怎么改变，核心思想要围绕数据内容来设计。

4、线条的使用方法

线条在PPT中也是非常重要的元素，一旦用好了，也能让PPT变得非常精彩。

举个例子，比如下面这页PPT，该怎么使用线条对其设计呢？

这时可以根据内容，使用线条设计成这种效果，既能表达内容的逻辑关系，又能增加页面的设计感。

再比如这页PPT，又该如何使用线条对其设计呢？

这时可以使用这种长短不一的线条设计，逻辑即清晰页面又有设计感。

再比如还可以使用这种形式的线条对其装饰设计，页面也能很精彩。

对于线条的使用，也要根据内容来用，即使是装饰作用。

也不能为了使用线条而使用线条，否则页面就会显得很乱，没有设计感。

5、PPT的美化设计

对于页面的美化更需要掌握PPT的设计思维。

往往老板或者客户让你反复修改PPT，不是因为逻辑不清晰，或许是视觉化呈现以及表现形式上没有满足他们。

案例1：

举个例子，比如下面这页PPT，你会想哪种设计方法呢？

稍微好一点，使用数字对其装饰，点缀一下标题顺序。

如果再想好一点，这时可以借助形状对其设计，为了避免页面的缺失感，提取一个小的标题。

再比如还能使用图片对其设计，增加页面的场景感。

再或者使用这种分格的形式来表达，内容即清晰页面又有设计感。

案例2：

这种PPT的设计形式，是最简单也是最没有设计感的PPT。

这时根据内容，将其处理成下面这种效果，让内容和排版更加的清晰。

除此之外使用这种中心对称的方式，依然能表达内容的逻辑关系。

再比如使用这种横排的方式，同时使用形状对内容规整，是不是也很清晰。

如果想让视觉效果再好一点，借助图片和样机对其设计，加强页面的层次感。

案例3：

这是一页报告型的PPT，这样做显然不太合理，内容太过散乱，主题不清晰。

为了让整体的排版好一点，可以处理成下面这种效果，内容显得很清晰。

但是还有一个问题，数据与数据之间的对比无法体现出来。

这时可以使用这种柱形图的形式，加强数据与数据之间的对比。

这就是PPT的美化设计，根据内容来设计，使用不同的表达方式。

目的让页面更丰富，逻辑关系更清晰。

6、封面的设计思维

封面是PPT中非常重要的部分，但对于工作型PPT，也没有必要将其设计的非常酷炫。

举个例子，这页封面元素过多，扰乱视觉观看。

这时使用化繁为简的方法，将其无关的元素全部去除，加强主题，如图所示。

为了页面更有层次感和对比感，使用形状对其设计。

除此之外还能使用线框的形式对内容规整，整体的设计也很精彩。

再来看一个例子，这页封面的设计是不是也显得有点单调，是吧。

这时可以根据主题内容，选择一张图片，然后再使用渐变的形状对其设计。

除此之外，还可以换一种表现形式，如图所示。

对于封面的设计，也要根据主题内容来定。

关于PPT的设计思维就分享这么多。

最后想要本次源文件，评论区留言：“要文件”发你。