在PPT中为了设计一些图形效果，我们经常会用到形状。它的存在更多的是起到润色画面的作用，是为了辅助文字或者图片更好地传递信息，是我们PPT的重要组成部分！

但是，对于一些经验丰富的PPTer来说，在PPT中制作各式各样的形状可能是分分钟就可以搞定的事情，但是对于一些菜鸟来说，可能会花费费大量时间，这其中不仅是经验的积累，更有的是技巧的积累。因此，今天将为大家分享几个形状实用的小技巧。

1、快速更改形状样式

PPT中，插入形状的方法非常简单，只需点击【插入】-【形状】按钮，在弹出的菜单中选择需要的形状插入即可。但是，如果我们对插入后的形状不满意，是不是得删了再重新插入呢？其实不必那样麻烦，我们可以通过更改形状功能快速更改形状样式。

选择已插入的形状，点击【格式】-【插入形状】-【编辑形状】按钮，在弹出的菜单中”更改形状“命令，然后选择需要更换的形状即可。

2、快速调整形状大小

在PPT中插入形状后，如果对形状的大小不满意，除了利用鼠标拖动形状四周的控制点来调整之外，还有什么方法能快速进行调整呢？

方法很简单：选择需要调整的形状，直接按【Shift+上、下、左、右方向键】，即可调整形状大小。

3、快速绘制圆角形状

默认情况下，PPT中插入的绝大多数形状都是直角的，看上去比较锋利，棱角分明。有时为了制作不同风格的PPT，我们需要将形状进行圆角，使其看上去更圆润，柔和。

这些圆角的形状在PPT中是如何制作的呢？许多人可以会想到通过编辑形状顶点来实现，但这样未免太过麻烦，这里给大家介绍一个快捷方法。

选择需要圆角的形状，单击鼠标右键，在弹出的菜单中选择“设置形状格式”，在打开的任务窗格中选择“线条”选项，选中“实线”单选按钮为形状添加轮廓线，然后设置“宽度”为40，在”连接类型“下拉列表中选择”圆角“选项，设置完毕后，即会发现直角形状已变圆角形状了。

技巧提示：为形状添加轮廓线时，建议将轮廓线的颜色设置成和图形颜色一样，且线条的宽度值设置越大，形状越圆润，宽度太小，圆角效果不明显。

OK，以上就是今天的全部内容，如果对你有帮助的话，欢迎点赞、转发分享~~~

＊＊＊＊部落窝教育－ppt形状调整技巧＊＊＊＊

原创：部落窝教育（未经同意，请勿转载）

在PPT“菜鸟选手”制作PPT的过程中，常常会遇到这样的疑问：“为什么我的PPT有一些元素无法选中，无法删除呢？”这就是因为设计该幻灯片的人把该元素放到了幻灯片母版之中了。可以说，幻灯片母版就是一个“幕后黑手”，它会在你不知情的情况下，偷偷地影响每一页幻灯片。

幻灯片母版，是存储有关应用的设计模板信息的幻灯片，包括字形、占位符大小或位置、背景设计和配色方案。那么我们怎么找到幻灯片母版呢？首先打开PPT→第二步点击视图→第三步幻灯片母版，就可以对幻灯片母版进行各种设计啦！

为什么用幻灯片母版 ？

幻灯片母版就好像所有共同元素的集合，使用幻灯片母版最大的好处是可以把每一张幻灯上都有的东西抽取出来，集中放到母版上，这样便于编辑和管理。

所以，幻灯片母版一般被使用来：

1、添加幻灯片的附加信息，如版权、页数、修改日期等；

2、幻灯片的界面设计；

3、幻灯片的整体导航（链接）。

因此，母版对于统一幻灯片风格，提高PPT制作效率具有重要意义。

母版有哪些类型，有什么作用 ？

母版有3 种类型：

① 幻片片母版 ：对幻灯片起作用，这也是我们主要设计的地方和要讲解的地方。

② 讲义母版： 一般不会设置，幻版片按讲义打印时，才会以讲义母版的样式进行打印。

③ 备注母版：只对幻灯片的备注起作用 。

母版之所以称之为母版，就是因为能对所有的PPT起作用，而在普通视图之下我们也不能对母版有任何的改动，只有在幻灯片母版视图下才能修改。

文 |小舟君

无论在学习还是工作中，很多时候，为了获取一些资料进行学习，我们往往会在互联网上下载一些文件。但是，我们也知道，为了保持文件不失真，或者放置他人进行修改，文件的上传者，往往会上传 PDF 格式。对吧！？

这种行为本身并没什么好坏，但是，如果我们想要对这些文件进行二次使用，比如说：

想要对 PDF 文件中的内容进行二次编辑加工；想要将 PDF 文件转换为 PPT 文件，进行演示讲解；

当面对这种情况时，我们往往会无可奈何。为什么这么说呢？因为网上虽然有一些 PDF 转 PPT 格式的软件，但是，毫不客气地说，几乎所有的软件都是垃圾！将 PDF 文件转成 PPT 幻灯片之后，几乎等于毁容。

但今天要跟各位推荐的这款 PDF 编辑软件，名字叫做：Adobe Acrobat DC，基于 Adobe 公司在图像领域多年的处理技术，不得不说，的确有点厉害了。接下来，我就挑一些主要的功能，跟各位聊聊。

Acrobat DC是什么鬼？

据说，它有意向强大功能：

创建pdf、编辑pdf、导出pdf、注释、组织页面、增强扫描、保护、准备表单、合并文件、优化pdf、标记密文、图章、比较文档、发送以供注释、动作向导、创建自定义工具、印刷制作、pdf标准、证书、辅助工具、富媒体、javsscript、索引、测量等等

01

格式转换

PDF格式和WORD，PPT，EXCEL，图片格式之间相互转换（可编辑格式）

02

编辑修改

PDF编辑修改，文字，图片等内容，修改添加页码，页尾，页脚等

03

拆分/合并

一个多页的PDF文件拆分成多个PDF，多个文件合成一个PDF

04

页面调整

PDF页面插入，删除提取，顺序调整，添加页码等功能

05

压缩/加密

可以把PDF文件进行大小压缩，还可以给PDF文件添加密码保护

06

加/去水印

可以给PDF文件添加水印，也可以去掉PDF文件上的水印

多文件合并

点击软件界面右边的「组织页面」，就可以对PDF文档的页面进行删除、旋转或者导入新的文件（图片、PDF文件、网页、Word、PPT、Excel等）

如果你需要调整页面的顺序，那么直接拖动页面上缩略图到指定的位置，就可以进行更改，这是大多数PDF编辑器都无法做到的

直接编辑

在编辑的状态下，PDF页面当中的所有元素都可以直接进行移动或者修改，解决了大部分PDF编辑器不支持文档修改的问题

编辑扫描文档

由于 Acrobat 软件当中含有光学字符识别(OCR)，即使是用手机随便拍的一张照片，打开编辑PDF之后，也可以直接在上面修改

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不会用Adobe Acrobat DC ？

不会用的小伙伴也没有关系了，安装包附带Adobe Acrobat DC从最基础的界面，编辑到加密，表单，批处理等都有详细视频讲解，一星期让你菜鸟变大神

基础知识和操作▲

创建和使用PDF文档▲

阅读和使用PDF文档▲

编辑和增强PDF文件内容▲

编辑PDF文档中的文字和图像▲

添加签名和安全性▲

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资料截图如下

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只有在一个处处需要技术，并可以随时用到新技术的产业，技术的价值才能体现的淋漓尽致。

撰文 | 宇多田

「投资上千亿元建设国家智能物流骨干网」这件事被马云说出来，就毫不意外成了昨天的流量包话题。但事实是，早在 5 年前的 5 月 28 号菜鸟成立时，马云就说了几乎一模一样的话：

「菜鸟将投资 3000 亿元，希望在 5-8 年的时间内，建立一张能支撑日均 300 亿（年度约 10 万亿）网络零售额的智能骨干网络，让全中国任何一个地区做到 24 小时内送货必达。」

（以上摘自 2013 年会议实录）

这样来看，历史证实了当时马云的话绝大多数是属实的。譬如投了几百亿美金这件事，以及 C 端消费者可明显感受到的基于电商平台的快递提速进程。

但在这里需要提醒各位的是，快递仅仅是物流产业中很有限的一环，而包括快运、特种物流、多式联运、冷链物流等等都是这个产业中的重头戏。

而且物流业也有区域性壁垒，每个省都有自己的物流地头蛇。这就像我家乡的某超市品牌一直屹立不倒，其他城市的超市龙头品牌进来只有「必死」这一个结局，都是同一个道理。

因此，快递的进步是基于阿里与其他电商平台强大的地域覆盖性，以及技术源源不断地引入。但是，在大物流这个领域要想全面渗透与改革创新，任何巨头都不可能担任一个无所不能的角色。

就像菜鸟举办这个「全球智慧物流峰会」，有智能仓储公司，有快递届翘楚，有零售业巨头，有供应链管理专家…但还是缺少了上面提到的物流产业里各种细分业务中的中坚力量。

马云老师 5 年前一个词用的非常精妙——「撬动」，这个词也能对「阿里每次苦口婆心得告诉自己得快递兄弟们，自己真的不是抢你们的生意」做一个形象的描述。

「撬动这个行业，而不是占有」。

确切得说，这是一个以「快递和仓储」为核心的技术大会，也是阿里最希望靠技术来「撬动」和「刺激」行业的大会。

从一个科技媒体的角度，我们认为阿里「撬动」这个行业的最大优势就在于基于庞大投资的技术积累。

实话讲，如果参加了菜鸟的这场物流峰会，一方面你会发现那些国外特稿中对亚马逊仓储管理的细节性描述，已经出现在很多中国物流公司的仓库与转运中心里。

而另一方面，无论对于产业内人士，还是科技爱好者，这场产业大会比那些只拿 PPT 和麦克风，或者顶多再「炫酷」一点在外面摆一个人脸识别大屏幕和几个「粗制滥造」机器人的 AI 大会，要「有内涵」很多。

只有在一个处处需要技术，并可以随时用到新技术的产业中，技术的价值才能体现得淋漓尽致。

这次，菜鸟在现场模拟了自己的智能仓储中心、移动网点以及集装系统。

移动，定点投放，货物倾倒……基于二维码扫描定位技术，展厅中分拨机器人完全模拟了平时的作业流程。在运货过程中，货物底座可以完全「卡」在货框的边缘，实现精准投放。

在仓储机器人展示区，8 台仓储机器人除了在货架底部来回穿梭，还会根据程序设定「驮」着货架搬到指定区域。

近两年来，以上智能应用随着国内各大电商平台进行仓储自动化改造的速度加快，已经并不少见。

根据中国产业信息网提供的 2017 年数据显示，通常在一个转运中心里，分拣的成本最高，占物流总成本的 40%。而分拣、打包、称重以及速递的交接，就组成了「仓储」这一环节。

因此，消费者对电商购物需求迅速提升的前提下，仓储环节引发的成本、周转效率与需求矛盾也更加突出。

而早在 21 世纪初就开始布局，并将效果体现在财报上的亚马逊（上世纪 90 年代，亚马逊的「仓储物流执行成本」一直在 20% 以上，而目前降至 10% 以下，为「营业利润率」做出了贡献），显然给国内同类公司做了榜样。

所以，对于阿里、京东、苏宁以及其他快递公司来说，在「仓储」方面砸钱砸技术，是较为迫切的一件事情。

图片来自中国产业信息网

那么「配送」环节的成本呢？

实际上，其在转运中心的物流成本占比中仅次于「仓储」；而在整个快递成本中，运输与人力成本更是占据了大头。其中，人力成本每年显然呈上升趋势。

这就是马云说等到 5 至 10 年后，当每天 10 亿包裹变成常态的时候，所有快递公司可能都会「吃不消」的根本原因。

图片来自中国产业信息网

而降低运输（配送）成本的解决方案，还是要靠技术。

只不过，其中一些技术，国内外都处于起步阶段，甚至国内的速度不逊色于国外。而「降低成本」之类的话术，还都是理论上的猜测。

譬如…无人驾驶物流车。

菜鸟物流 ET 实验室研发的二代小 G

无人物流车、无人驾驶载货卡车，被许多人认为是让无人驾驶技术最快实现商业落地的行业场景。

起初，从安全角度考虑，相对于 Google Waymo 那种 L4 级别以上的无人双门轿车，无人物流车与无人驾驶载货卡车所在的园区场景与高速路场景更为简单，环境更为可控，因此实现难度相对更低，主要解决的是「最后一公里」问题。

但菜鸟 ET 物流实验室却在今年 4 月，把自研的无人物流小车放在杭州大马路上进行路测。速度并不快（你可以比它走得快），但应对的环境复杂度却远高于园区。

因此，它跑的慢，反而行人会觉得它太挡路

也许这是为了路测收集数据，也许是为了宣传考虑，但我们最后得到了菜鸟 ET 实验室工程师亲口确认——这的确是一款 L4 级别，可上城市道路的无人物流车。

而这次在会上发布的菜鸟无人物流车升级版（这是三代小 G，名为 Plus），由此前二代搭载的一颗速腾 16 线机械激光雷达，换成了三颗速腾刚刚发布的固态激光雷达 M1Pre，车身四周嵌入 8 颗单双目摄像头。

根据官方介绍，其最高时速可达到 30 公里/小时，但注意这只是最高时速，路测时为了安全考虑，很多时候时速可能要看砍半。

之所以要选择「激光雷达+单双目摄像头」这种方案，菜鸟 ET 实验室给我们的回复是，在末端如此复杂的局面下，有激光雷达才是最好的解决方案：

「很多公司用的毫米波+摄像头方案，只能应对天气好得情况。雨雾对毫米波的影响非常大，吸收很厉害。因此在有雨有雾的天气，毫米波雷达性能会大大下降，我们觉得有激光雷达就够了。」

这辆据说在 90 天完成设计及组建的小车，是菜鸟为了「撬动」配送环节而研发的，一位工程师透露，像这种低速车的底盘其实很难买，「所以只能自己设计」。

而他们的「服务对象」和「客户」，就是饿了么、点我达以及各种快递公司。

「后面驮的这个柜子是可以根据各种配送平台定制的。譬如饿了么的专属物流无人外卖小车，那后面的柜子里不仅需要插装隔断，还可以把后面设计成保温箱的效果；如果是一些驿站或快递网点用这个小车，那后面就直接装一个上锁的柜子就行了。」

这听起来很像一个可以更换不同「上身」的机器人底盘产品。

而菜鸟扮演的角色，就是向这些配送端客户，就是批量租赁或兜售或「免费赠送和数据共享」这样一个可定制的无人物流小车。按照菜鸟的计划，「三年内量产 10 万台应该没有问题」。

但此次，菜鸟并没有透露与快递公司及配送平台的合作模式，不过工程师们从「节省配送及人力成本」的角度给我算了一笔账：

「既然这个小车对标的是快递员。那按照国内每个快递员的平均年收入是 5~8 万（不同地区会有差异）来算，取个中间值 6 万，三年就是 18 万。

而我们的车从硬件结构的使用寿命上来说可以使用 3 年以上，那么只要做到比快递员低，并且做到送货效率比快递员高，就能从整体上为配送平台及快递公司降低成本。」

因此，我们也可以借此猜测这辆小车的成本大概要控制在多少以内了。

无人物流车的后车厢可以按照不同配送平台及快递公司的喜好来设计

而菜鸟与京东无人车的差别？实验室的工程师也没有避讳：

「说到底我们还是重在『服务』，是为其他配送平台提供服务；而京东都是自己用，从规模以及格局上比不上；而且人们习惯了京东师傅们之前的服务水平，还会下楼来取快递吗？」

其实，从技术成熟度来看，我们在几年内对「用无人物流车替代快递员」的说法可以一笑而过。

从路测效果来看，不能忽视的问题，除了物流车停放的地点精确度还远远不够，低速车究竟能不能灵敏得行驶在非机动车道上也是个问题。

据说有骑自行车和走路的行人还专门「拦截」过这辆小车，后者的车身上也不可避免有一些人为故意刮蹭痕迹。

大会现场有无人物流车专门的测试通道。

不过，技术过不过硬，还得靠研发团队来解决；但用技术提升整个快递行业中的配送效率，降低配送成本，绝对是一个不可逆的方向。

说到底，菜鸟在配送环节的资本与技术投入，「这笔生意」的内涵，更贴合湖畔大学校长曾鸣在会上提到的「协同效应」：

「所谓的生态，就是针对某一个特定商业目的的全新的社会化协同网络，所以网络协同是一种机制，是一种合作的机制，它产生的就是协同网络，而协同网络产生的价值，我把他定义为协同效应。

如果物流要再往前走，要做到 10 亿包裹，做到 24 小时抵达，必须改变一种运营方式，必须从传统的自己的管控模式走向一个更加快速的社会化协同模式。

所有的这些技术变革，不仅仅是对其中一个环节、一个步骤的改变，他最终的趋势是推动整个产业从一个封闭的供应链体系走向一个开放的社会化协同的体系。

而重点其实是在于，怎样通过提升互动的广度、深度和密度，逐步的创造更大的协同效应，创造更大的社会价值，也创造更大的企业价值。」

雷帝网 雷建平 9月7日报道

百世物流日前正式向美国证券交易委员会（SEC）提交更新的 F-1 招股书，公布首次公开招股（IPO）售股总数和价格。

百世物流此次 IPO 中出售 6210 万股 ADS 股份。其中，百世物流公司将出售 5356 万股 ADS 股份，其余 854 万股则由售股股东出售。

百世物流IPO 价格区间预计为每股 13-15 美元。百世物流股票代码为“BSTI”。

百世物流最高将融资9.32亿美元资金，为其物流和供应链网络的扩张提供资金，开发新技术，并开设更多的便利店。

招股书显示，百世物流2014年、2015年、2016年营收分别为30.65亿元、52.56亿元、88.44亿元。

百世物流2014年、2015年、2016年净亏损分别为7.18亿元、10.59亿元、13.63亿元。

百世物流2017年第一季度营收为32.48亿元（4.719亿美元），较上年同期14.77亿元大幅增加了119.8%。

百世物流2017年第一季度运营亏损4.28亿元（6221万美元），净亏4.22亿元（6141万美元）。

百世物流股权结构（雷帝网配图）

百世物流最大股东为阿里巴巴，持有75,831,692股，持股比例为23.4%，第二大股东为百世物流创始人周韶宁，持有47,790,698股，持股比例为14.7%。

百世物流第三大股东为CR Entities，持有36,589,651股，持股比例为11.3%，第四大股东为IDG，持股比例为6.2%，菜鸟网络持有18,243,557股，占股5.6%。

百世物流当前路演的PPT也首次曝光，周韶宁在路演中介绍了百世物流的金融、云、商店等业务，并强调了百世物流与阿里巴巴集团、菜鸟网络的合作。

以下为百世物流路演PPT：

百世物流路演摘要

出席路演的百世物流高管

百世物流的商业模式

百世物流通过技术提升

百世物流的体系

百世物流的成长历程

市场机会

百世物流的分发技术

百世物流的云技术支撑

百世物流的体系

百世物流的云技术支撑

百世物流的商店

百世物流的管理

百世物流在北京、江苏的布局

百世物流、百世快运、百世供应链

百世的业务成长

百世的生态

与阿里巴巴集团、菜鸟网络有深度合作

百世物流的竞争策略

百世物流的增长数据

百世物流的发展策略

百世物流的关键财务亮点

百世物流的增长数据

百世物流的各项数据增长

百世物流的毛利增长

百世物流的运营数据

百世物流的运营数据

百世物流的生态

当前，顺丰、圆通、申通、中通都已经上市，一旦百世物流上市，将是国内又一家物流企业上市，也是又一家阿里为大股东的企业上市。

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雷帝触网由资深媒体人雷建平创办，其为头条签约作者，若转载请写明来源。

竞品分析报告PPT对于产品经理或者产品运营人员而言可以说是一门基础课了，不少刚刚入门的菜鸟级产品从业者往往苦恼于竞品分析报告要怎么写，这篇文章我们主要从一份合格的竞品分析报告所需要的4个模块入手解析。

竞品分析报告的前期准备：

在工作中凡事多问一个为什么对于我们明确工作目的有着至关重要要的作用，而在做竞品分析报告PPT时，我们也应该明确我们的分析报告是为什么而做？我们是做给谁看的？这份报告要输出哪些信息。

竞品分析报告的结构：

想清楚了第一步中说到的3个问题之后，我们接下来就要开始搭报告的框架了。一般分析报告的可以分为十个模块来写。当然，大家可以酌情删减，这并不是固定的，具体模块大家可以看下图所示的内容。

常用的分析方法

既然是竞品分析报告，那么也必然也就有分析的方法和技巧，当然，当然，如果细细来讲，短篇幅下肯定是介绍不完，所以我们会专门用一篇文章来说。其中比较常用的有用户体验5要素法。

图片素材来自网络

数据辅助

一份分析报告最重要的依据往往是我们的数据部分，那么数据从何而来呢？站点的收录或者排名情况我们可以通过各大站长工具；而月活或者日活等数据则可以通过Appannie、Usage Intelligence来获取。

此外像百度指数、淘宝指数、易观智库、CNNIC、艾瑞咨询、新浪微博、微信、上市公司财报都是很权威的数据来源。而为了增加可读性，我们也可以引入图表对比，同时引入案例的方法也有助于对我们的分析结果形成辅助作用，增加信服力。

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怎么样做能让PPT更有质感,那么渐变色绝对是一个不错的途径,其中有一种技巧可以说是十分简单粗暴,堪称菜鸟福音,在文中我们会给大家介绍。

渐变色最基础的做法就是对形状做渐变,而想要有质感,颜色的选择是很重要的,在前面的文章中我们有说过用Adobe的色轮选色。大家不清楚的可以先去温习一下。

当然,除了这种办法,我们来说一个十分简单粗暴的做法,就是去花瓣等网站上找到一些渐变背景图,然后直接模糊处理,那么渐变色就做好了。

而上图中提到通过虚幻渐变素材图片来达到目的的做法如果你不熟悉在PPT软件中怎么操作也可以借助其他例如PS或者美图秀秀等工具中的滤镜来处理。

此外,在使用渐变的技巧上,其实还是要根据背景图或者文字或者PPT所处的场景来确定,比如为了让文字与背景融合度更高的话,可以考虑将素材中的渐变色,应用在文字中,从而让画面变得更加协调。

关注了这么多公众号，为什么你还是做不好PPT？

记得刚刚对PPT感兴趣的时候，似乎每天都在关注着不同公众号的推文，搜集了各种干货，看着收藏夹里这些干货满满的教程，瞬间感觉自己的PPT境界提升了一个档次。

但是，没几天就出现了一件尴尬的事情。我们小组的创新作业要准备好上台展示示范，接到这个任务的我瞬间感觉在别人面前表现自己的机会来了，想都没想，我就直接把做PPT这个任务抢了过来。

不实战还没事，一实战才知道在做PPT这个方面我简直就是一个菜鸟！嗯，不用简直了，就是。在电脑前坐了两小时，连一个满意的封面都没做出来，就连关注的公众号里面的模板也不能调整到自己满意。原来关注了这么多公众号，自己并没有真正学到的东西，这是一个信息爆炸的时代，信息泛滥，自己每天看似忙碌学习，其实都是自己骗自己。

那么应该怎么样去学习PPT呢？

每个人学习PPT的基础是不一样的，每个人对“好”的认知也是不一样的，既然是这样，那么我们不妨从最简单的基本方法入手，借此打基础的阶段修正自己之前对于PPT的错误认知。

第二个阶段就是提升自身的核心素养。这一阶段PPT基本操作已经全部学会了，同时希望自己的PPT能给人“哇，这人的PPT做得好厉害”的感觉。这个阶段最重要的，不是学习一些效果炫酷的雕虫小技，而是进行系统性学习，修炼自己的核心能力。

这时候就需要多去读一读关于PPT的设计书和多看一些优秀的设计了，例如Robin Williams的《写给大家看的设计书》 ，网上有很多设计大佬都推荐过类似的书，也可以看看我之前给大家推荐的三本入门书。优秀的作品可以到站酷还有演界网上去观摩学习。

第三阶段就是最重要的闭关修炼。那么问题来了修炼什么内容？

练习模板！可以去一些素材网站找一些自己感觉做得好的PPT，这里推荐第一PPT，演界网，优品PPT等网站。找到模板后开始拆解，试着理解作者的思路，模仿完后可以在原有模板上加上自己的创作，做出来在跟原来的模板比较一下，毕竟没有对比就没有伤害，可能前几次会被虐的比较惨，不过多次练习之后，你会发现你的水平有所提高了。

不过要提醒大家的是，一定要多练习练习练习！毕竟多练习几遍掌握熟练之后用起来才更快。

今天跟大家分享一下如何用PPT来制作简历。

没有人规定简历的篇幅，但对工作经验不丰富的应届生，一页纸刚刚。内容过少HR无法多方面了解你，内容太多会显得冗杂，一页纸方便HR快速预览。

想要争取HR良好的第一印象，就要好好制作简历，既要保证这一页文字内容有的放矢，还要设计美观。

这些简历千篇一律，放在同一文件夹里，能引起HR 注意力吗？

利用PPT制作简历能保证简历的美观。

调整幻灯片大小

打开PPT软件，默认的画布大小符合投影尺寸

想要用PPT设计简历，第一步就必须要改变幻灯片大小为【A4】，并把方向改为【纵向】

设计板块布局

设计画面时，要根据需求将一张A4版面划分几个部分。

PPT和Word相比最大的优势在于，PPT更注重视觉传达，在设计布局操作时非常方便。

一般简历包括【基本信息】、【工作经历】、【教育背景】和其他自定义模块（可以包括获奖情况、兴趣爱好、特长等）

上图主要介绍了基本信息、教育背景等八个板块内容，并用三种背景色彩分开，使整个页面错落有致，看起来没用那么臃肿。

配色

如上将版面划分为上下两个部分，上面用深色背景，下面用浅色背景，并且上下背景色彩分别呈现不同深浅的黑色和灰色，整个色彩搭配简约大方。

这些简历大多采用黑色、灰色、蓝色、白色的文字和背景，都比较符合职场。

插入文本框

将整个页面分为几个板块之后，就要根据每个板块添加相应的文字。

建议中文字体选用【微软雅黑】，英文【Arial】，这两种字体非常适用于职场，而且一般软件中自带，不用花时间去下载。

文字排版也需要多加注意，简历不是写作文，切忌大篇幅大段落，适当换行，分点描述，优化视觉设计。

插入头像

在制作简历时很多人会问，应该放自己的照片吗？

如果招聘信息上明确标注了要照片，那就放；如果没有特别注明，可以放也可以不放。

但放上去的照片要注意，不要放太生活化或非主流的照片，会显得太随意。尽量放正脸清晰的照片或证件照。

第一步：插入头像；

第二步：伸缩大小；

第三部：裁剪图片：可以根据需要将方形的图片裁剪成圆形或其他图像的图片。

输出PDF格式

一般的简历以PDF的格式发送给HR，确保对方打开时排版整齐。

简历做好后，建议保存为ppt.和PDF两种格式，一个方便以后自己修改，另一个发给HR。

将PPT用到极致，它就不仅仅是个普通的软件！

PPT界面介绍

写PPT之前

为什么要写PPT 会议时间 缩短 | 报告说服力 增强 | 订单成交率 提高 一切为了更有效的沟通表达写给谁？在哪讲？ 给谁看? 我的目的?怎样才能做出好的PPT？

从菜鸟到高手

注意事项

目的不同展现方式也不同 对外宣讲：提炼重点标题，展现内容简介 细节主要靠讲; 内部规划：层次分明 有概况有细节; 产品说明：站在用户的角度 流程单一; 工作汇报：总结过去 展望未来 落实当下

不要搞成word文档，视觉效果很重要，美化大师要用上