你是否经历着迷茫，抑或纠结？

大学生的回答里，十有八九是肯定的。

这很正常，不怕。

过来人都经历过。

当我采访一些大学期间，十分成功的过来人，

问他们，

是什么让你们的大学如此精彩呢？

他们的回复大概都包含

“我在大一时，就了解到某个师兄/师姐，如何如何，我也希望像他一样”

没错，这就是榜样的力量。

过去几周，我联系了很多优秀的在校学生，

请他们来小旭这里做分享，开讲座。

我相信，认真了解完这些嘉宾经历的读者，

心态上，会有极大的提振，

求学上，会有指导性的帮助。

小旭首先邀请的嘉宾是邱惠民。

他是我近两年遇到的最优秀的学生之一。

抛开下面即将罗列的各种奖项和荣誉，

他的为人更让我钦佩。

与他谈话，你会感到自然舒服，

请他帮忙的事情，就两个字，特别放心。

惠民即将去北大读研了，

希望看到这篇文章的老板们，

如有需要，多多联系小旭，

给如此优秀的学生提供一份合适的实习机会，

一定不会让你失望。

下方是正文，很长很全面，

包涵心态、学业、实习、保研的方方面面。

读完想和惠民深入聊聊，或听精简版分享的同学，

可参加周日晚的线上分享会。

我来主持，惠民主讲。

参加方式见文末。

分享者简介

邱惠民

中山大学国际金融学院2015级本科生

GPA4.22/5.0，金融学专业4/175

以学院第一名的成绩保研至北京大学汇丰商学院

分享内容

大一进入学校后的心态？大二开始做哪些准备？在大学把握的哪些机会是对你至关重要的？大一到大四，认为自己做的最成功的事是什么？能否详细描述一下保研的过程？对新生有什么建议？

PS:

小旭可推荐靠谱留学机构解疑答惑，帮助申请

私信supergaoxiaoxu, 或者后台留言即可

1、大一进入学校后的心态？

进入大学的生活和学习状态有了很大的变化，在高中时所有人都有既定的目标“高考”，那便只需要义无反顾地努力学习，提高成绩，争取考个好大学即可。而到了大学，不再有一个既定的目标，每个人都会有着不一样的大学生活。

而对我而言，进入中山大学国际金融学院虽然在学校上离我最初的目标有一定差距，因此我便在刚入大学时给自己定了一个小目标，转专业到岭南学院，而这也是在大一激励着我刻苦学习每一门课的动力之一（最根本的动力是经济学专业是我最喜欢的）（后来自己主动放弃申请转专业去岭南学院了，这主要是因为我觉得我个人更适合国际金融学院的培养体系，国金可以带给我更多的资源、成长等）。

除了学习以外，我也做了辅导员助理和学院团委干事去探索自己其他方面的可能性，希望在大一时期能拓宽自己的方向。对于学生工作和社团我觉得心态一定要摆正，知道自己究竟想要获得什么东西。如果是想要获得“工作”上的锻炼和成长，那社团给予你的也许是从“无”到“有”的经历，而不会是从“有”到“丰富”这么一个过程，毕竟社团里面很多工作是具有重复性质的；但如果你希望收获一群志同道合的伙伴，能一直有坚实的友谊，那么一个你感兴趣且有好朋友的社团是非常值得投入精力的。于我个人而言，大一经历过学生工作和工作类社团经历后，觉得这不是自己想要的大学，因此便果断放弃，将经历投入到学习和其他自己更喜欢的事情上。

2、大二开始做哪些准备？

在大一取得了较为优异的成绩，并且明确了保研的目标后，大二便继续努力向保研的要求看齐，大二所做的所有事情实际上都是为了让我的简历变得更加出彩。而在简历中能反映一个本科生优秀与否的主要内容为科研、实习等经历（当然，成绩仍然是最重要的）。

在科研方面，大二开始，我便申请担任我们学院副院长黄新飞教授的助教和助研，参与到学术科研中，每周参加Workshop学习国内外经典文献和前沿文献，并多次作为主讲人进行论文讲解，此外，我还两次主持国家级大学生创新训练项目。

在交换方面，考虑到自己并未考托福和雅思，难以申请交换项目，因此我把握了我们学院“逸仙海外游学”的短期项目的机会，成功申请到该项目并在大二寒假去美国哥伦比亚大学游学丰富自己的交换经历。

在实习方面，大二下学期我便开始积极找实习，找实习是一个非常艰难的过程，首先要写一份自己的完整的简历，其次需要搜集求职信息，我还记得在大二下学期时，顶着学习的繁忙和压力，我每日都在微信公众号、求职网站、公司官网等渠道投递简历，前后总共投递了50多个岗位的实习但也仍然没有满意的结果。

最后是通过我们中大管院的一位研究生师姐的内推，帮助我成功找到券商研究所的实习（作为第一份实习是极具含金量的实习），至今我仍非常感恩师姐当初对我这个小白的帮忙~

在这里我想强调的有三点：第一，找实习并不是易事，需要海投广撒网，且可能还不一定有非常理想的结果，需要耐心和不断地总结经验；第二，是若想得到别人的帮助，首先还得自身实力要卓群，运气总是可遇而不可求；第三，要善于去交际、获取资源，大胆向朋友、师兄师姐、校友寻求帮助。

（在实习这一部分我想插入一个题外话，借用一位中大13级，北大17级师姐找实习的例子：“很多实习的机会都是一步一步的经验攒起来的，比如类似麦肯锡这样的公司，对于我们来说应该就算一个大的阶梯，你什么经验都没有想拿下它还是有困难的。但你可以想办法将这个大台阶化成几个小台阶来实现。我大一的时候就很想做咨询，那时无比迷恋麦肯锡，当时我知道自己不太可能和这家公司有交集。但我不觉得这在未来是不可能实现的，于是我在大一的时候就决定把这个无比高的阶梯分解成一个一个小阶梯，然后一步一步爬上去。我将它化成了如下的几个小台阶：拿到麦肯锡实习资格=相关咨询行业的实习经历+好的成绩+好的文凭+个人能力（面试时候的表现等）。等号右边的“相关咨询行业的实习经历”对于大一的我来说依然是难以实现的，没关系，可以更加化小一些：相关咨询行业的实习=好的学校社团活动经历+其他实习经验（比如银行，四大）。这样化小了一看，对于大一的我来说，我能做的就是好好做好手边能把握的事。于是我先是因为还不错的社团活动经历和成绩加入了普华永道俱乐部，这是我跨的第一个阶梯。凭着这个阶梯，我又在大三上拿到了埃森哲公司的PTA机会，这是我跨的第二个阶梯。凭着这个，我尝试的报了麦肯锡的暑期实习生，我通过了网申，但是遗憾的在笔试中失败了。但我觉得这是一次成功的尝试，虽然最后没达到愿望，但至少方向是对的。失败了只能说我离麦肯锡之间还差着某种阶梯，没关系我可以再继续分解它，然后慢慢努力。”）

3、在大学把握的哪些机会是对你至关重要的？

我觉得我大学每一步走来，这个过程中把握的所有机会都对我是至关重要的。个人认为这倒不是我分不清轻重缓急，也不是我夸大其词，而是我会选择最适合我的、对我价值最大的路，每一步路都是规划好且努力去实现的，一环扣一环，从而才有了现在的成就，这其中有运气，但更重要的是你是否做好了充足的准备去抓住那些可能掉在你头上的机会。在这里我主要想谈谈几个对我来说比较重大的机会。

第一，刚步入大学就成为辅导员助理。也许有的同学会认为做辅导员助理就是处理学院的一些闲杂事务，并不能收获太多东西，但我却不这样认为。在做大一担任辅导员助理时，我帮助了学院非常多同学和师兄师姐，尽心尽力帮他们处理他们的问题，在这个过程中我能认识更多的人，我们学院同级有300多人，在一年过去后我认识了200多人，这对于我来说有友谊也是未来潜在的人脉，并且我也认识了更多优秀的师兄师姐。相比于部分同学在大学期间，班里同学都认不全，显然我在担任这一职务过程中找到了它的价值。此外，因为担任辅导员助理，在刚入学负责了部分奖学金评选的工作，因此了解了学院奖学金评选的准则和方案，我便能更好地去做到它的要求，最后我也在成绩没有达到最好的情况下，拿到了国家奖学金。人脉和奖学金应当是我大一期间获得的比较重要的机会。

第二，在大二时成为学院副院长黄新飞教授的助教和助研，参与到学术科研中，每周参加Workshop学习国内外经典文献和前沿文献，并多次作为主讲人进行论文讲解，此外，我还两次主持国家级大学生创新训练项目。这个对于一个本科生而言是可能是难以想象的，大家可能觉得助教不是一般是研究生吗？做学术科研不应该是硕士博士才做的吗？但对于我的导师黄新飞教授而言，他一直坚信本科生能做这些，甚至可能做的比研究生更好，也正是因为黄新飞教授的理念，让我放弃转专业去岭南学院，而希望留在国际金融学院并成为黄老师的助教和助研，幸运的是，我做到了，成功抓住了这个机会，这对于我整个大学的学术学习有至关重要的帮助。

第三，是关于实习，刚才提到我的第一份实习是在大二的暑假，通过中大管院的一位研究生师姐的内推，帮助我成功找到券商研究所的实习（作为第一份实习是极具含金量的实习）。事实上，在一开始我与这位师姐完全不认识，师姐在某一个找实习的500人大群中提到她可以帮忙推荐某券商研究所的实习工作，而我看到后就主动添加师姐微信，并附言“师姐您好！我是中山大学国际金融学院金融学专业2015级的邱惠民。希望向师姐了解实习工作。”在大约两小时后师姐添加了我的微信，师姐告诉我：加她好友的有30多个，但她通过好友的只有5人，在申请时备注了中大且做了自我介绍的她才通过了。在一番交涉后、师姐看了我的简历后决定把我推荐给老板，再后来通过电话面试我也成功获得了第一份实习工作。在这个过程中有几点我想说明的：

第一，找实习时应尽可能拓展自己的信息渠道，我在那时关注了“中大内推圈”、“Candy实习吧”等极具含金量的公众号，并且加入了部分500人群去获取实习信息，以求减少信息不对称；

第二，运气虽可遇不可求，但机会往往只留给有准备的人。在群中看到一位陌生的师姐提到可以帮忙内推实习着实是幸运的，但能否抓住这个机遇那就完全凭借你的本事了，如何成为那5/30的人？又如何成为1/5的人？这需要礼貌、良好的素养，优秀的基础（提前准备好的充实的简历），这些部分是个人行为习惯养成，也有部分是大学期间努力的成果。总而言之，若想抓住机遇，你需要做的也许比你常规想的更进一步。俗话常说，万事开头难，而我在成功找到第一份实习后，往后两份实习也都是凭借自己积累的人脉（师兄师姐，甚至直接是公司岗位的正式员工领导等）内推获得的。所以师姐内推的第一份实习对于我而言是我职业路上乃至人生之路非常非常重要的一个机遇。

第四，大学本科四年间可以说影响我最深、最久的【“逸仙思源，服务社会”优秀学生培养计划】，让我经历了“本土情怀”（中国欠发达地区的支教和调研）、“中国力量”（中国发达地区的调研和企业参访）、“国际视野”（美国InternationalLeadership Conference），还收获到了最最最真挚的友谊和最最最优秀的思源伙伴。事实上，作为一名已经大四的老人家，我愈发觉得一句话的正确：“大学之道，在明明德”。而思源便是这么一个地方，让我除了本科的培养，进一步体悟和学习了《大学》中所提到的“三纲领”（明明德、亲民、止于至善）和“八条目”（格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下）。或许你们现在问我大学学了什么专业知识，某些课程讲了什么，我可能都忘记的差不多，只记得一些简单的概念，让我去考大一大二的课可能都会不及格。但本科期间，中大、中大思源计划、各位老师同学对我博雅的培养则是使我受益一生的。因此我对于我能加入思源计划这个幸运也是非常感恩的，对我而言是至关重要的。

还有其他很多很多重要的机会，但受限于篇幅，我未能一一列举。但我想各位同学从上面的四点分享中便能知道很多事情是一环扣一环的，我今天所收获的果实是一点一滴浇灌培养出来的，而不是一蹴而就的。我所希望告诉大家的，每一件事里面或许都有一些值得大家去学习，但最核心的还是找准自己的目标，做好准备，去迎接每一个可以属于你的机会。

4、大一到大四，认为自己做的最成功的事是什么？

回想了一下大学前三年的时光，觉得自己并不是最优秀的人，也未曾觉得自己有什么事情是能让自己觉得做的最成功的。相比于每年的清华特奖得主（包括特奖提名奖得主），觉得自己相去甚远，每每看到他们的经历都敬佩不已，觉得自己仍然不够努力，还有很多需要加油的方面。在这一道问题上，我觉得我无�...

在改革开放的政策引领下，一批人先富裕了起来，中国每年都会涌现出越来越多的富豪，同时，也就出现了越来越多的富二代。说起富二代这个群体，他们相比普通人，有着与生俱来的优势，即使如此，还有很多富二代依旧非常努力。

首先说说当今国内，富二代的代名词王思聪，作为万达集团的公子，王思聪的身上远远不止这一个标签。王思聪早年出国留学，毕业于伦敦大学哲学系，回国后，王思聪拿着父亲王健林的创业资金，投资了很多公司，还组建了自己的电竞战队，获得了许多成就。

当然，王思聪能拥有如此高的知名度，还是与自身高调的处事有关。王思聪身边流水一般的网红女友，数不尽的豪车，都是网友津津乐道的谈资。拥有了较高知名度，王思聪已经成为自带流量的话题人物，一举一动都格外受到外界的关注，人气丝毫不亚于当红明星。

王思聪的花边比他的事业更受人关注，但是有一位富二代则是实打实的实力派，那就是汤臣集团的公子汤珈铖。汤珈铖不仅颜值爆表，而且商业才华出众，他的父亲去世较早，汤珈铖二十多岁时就开始掌管一家市值200亿的地产公司，并且取得了不俗的成就。

然而，时下最火的富二代，完全不输于前两位，他就是苏宁集团的公子张康阳。如今的苏宁集团，已经成为国内零售行业的领军企业，掌门人张近东如今正在大举扩张线下门店，谋求线上与线下的融合，构建新零售的全新形式。如今，张近东在福布斯富豪榜上的身价，也高达上千亿，而张近东对万达、恒大、阿里巴巴等公司，都有数目不小的投资，这些资产，都是福布斯杂志无法统计的。

所以，张康阳的家世背景也完全不输于王思聪和汤珈铖。张康阳自小就是学霸，中学时就读于南京国际外国语学校，在此期间，张康阳和刘强东的夫人章泽天还是校友。中学毕业之后，张康阳被送往美国莫西斯堡学院上高中。

去美国留学后，张康阳每个月都可以领到一笔数目可观的生活费，但是张康阳没有选择肆意挥霍，而是留下一部分作为基本生活费，其余的钱全部积攒下来，用于购买一家公司的股票，这家公司就是特斯拉。

当时的特斯拉就像如今的FF汽车一样，虽然成功上市，但是产品还处于PPT阶段，没有实现量产，未来这家公司能否等到第一辆产品下线，谁也无法保证。但当时的张康阳非常看好这家公司，后来的事实证明，张康阳的投资眼光，完全不输于自己的父亲，他在这笔投资中，也获得了十倍以上的收益。

同时，张康阳在高中期间也是成绩优异，获得了包括“总统教育计划奖”在内的无数奖项，毕业时更是得到了麻省理工等众多名校的邀请。但是张康阳最终选择了宾夕法尼亚大学沃顿商学院，学习经济学，为将来打理家族事务奠定了基础。

从大学毕业之后，张康阳并没有立刻进入苏宁集团工作，而是进入了全球知名的投行，摩根士丹利工作，主要负责企业的上市、融资和投资并购等工作。在此期间，张康阳积累了许多宝贵的经验。

直到2015年，张康阳才正式回国，加入苏宁集团工作。当时，苏宁集团正在布局体育产业，2016年6月份，苏宁集团以2.7亿欧元的价格，收购了国际米兰俱乐部70%的股份，正式入驻国际米兰。此时的张康阳开始常驻米兰，负责国米俱乐部的事务。

当时外媒对张康阳的评价就非常高，指出他处事比实际年龄要成熟得多，行事非常稳健，并且作为国米的大股东，苏宁集团未来更希望由家族中的某个人，来担任国米俱乐部的主席，张康阳是可能性最大的人选。

果然，在2016年10月26日，国米俱乐部召开了年度股东大会，正式宣布由张康阳担任新一任的国米俱乐部主席，当时年仅25岁的张康阳，由此成为国米俱乐部历史上最年轻的一位主席，同时也是欧洲众多俱乐部中最年轻的主席。

当时的国米正处于低谷期，而中国又是一个足球实力羸弱的国家，当时外界纷纷不看好这个中国小伙子，能够带领国米崛起。然而，原本对足球一知半解的张康阳，对这个俱乐部倾注了巨大的精力。2018年5月，国米成功跻身意甲前四名，时隔六年再次获得了欧冠赛的入场券，当时的张康阳忍不住泪洒赛场。

张康阳的身上，具备一个优秀企业家的所有特质，在父辈的肩膀上，张康阳未来一定会将苏宁集团做得更加成功。

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1月27日晚间消息，近日杭州电商公司有赞在公司年会宣布未来执行996工作制，令一些员工感到不满，有赞高管甚至举例称工作家庭平衡不好可以离婚。消息在网络上传播后引发广泛关注。有赞CEO白鸦发文回应称，几年后回头看，这次绝对是好事。

　　白鸦称，因为让社会上更多人了解了有赞文化，也会让更多人才想进有赞的时候谨慎考虑下。这样，不至于来之前和来之后想象的不一样。

　　白鸦称，HR有个硬规定，“面试的时候必须告诉面试者有赞很多人都压力挺大，有赞对人的要求是什么，这里不安逸”，目的就是“我有责任告诉你我是什么样的，甚至放大我的缺点绝不能哄着你来，最后呆一段时间不开心的走”。并附上长篇文章称，要让大家在有赞学会“enjoy”。

　　此前，知乎上一个匿名回答者称自己是有赞年会的亲历者，并详细讲述了有赞高管在年会上的一些具体言论，比如：有赞将工作时间调整为早上9点半到晚上9点，取消团建费用，85年之前的招聘都要经过CEO审批，法定节假日前后请假超过3天的需要CEO审批，平衡工作与家庭的问题时举了任正非劝准备离职的高管离婚的例子等等，引发员工普遍吐槽和投诉。

　　以下为有赞CEO白鸦回应原文：

（有赞内部演讲俱乐部的小伙伴知道我有准备完整演讲稿的习惯，问我要上周公司年会的演讲稿。因为不少商业信息不能发，能发的想想也可以公开，我干脆把最后章节关于“enjoy”文化的部分分享出来好了。///以下内容不是速记，和实际讲不完全一致。请注意，我只说真话，只让助理改了错别字，不绕弯子，部分内容可能会引起某些人的不适，谨慎阅读。）

有赞的愿景除了“致力于成为商家服务领域里最被信任的引领者”，还有“持续作一个enjoy的组织”。 我们认为不管未来做了多大多成功的事情，如果我们对于整个事情不enjoy的话，也算是失败的。我们希望整个组织可以一直热爱这份事业，可以enjoy其中。*///下面可以需要感情饱满

那么，什么是enjoy？

E/去体验去感受，

N/勇于接受新人、新事、新观念，和新挑战，

J/并尝试享受工作和生活带来的一切，

O/珍惜每一个机遇，

Y/靠自己，并做最好的自己。

所以，每半年我们也会专门做一次“有赞人enjoy指数”的匿名调查。除了了解大家的enjoy状态，也会收集意见、建议、吐槽等等。

2017年底我们900多人，2018年底我们2200人。最近一次2018年的调查收到了1800多个匿名问卷，整体来讲感觉自己enjoy的人比例在增加，认为自己不够enjoy的人比例在降低。反复核对了这个数据，发现突然人多了我们居然做的更好了一点点，很欣慰。但，因为人翻了一倍，实际上还是有很多人不够enjoy。

而有赞做事的原则是：我们并不会花更多精力让不enjoy的人能够enjoy，因为不enjoy的人原因可能很多，解决起来的成本和难度非常高，不如花精力让enjoy的人更enjoy从而反向去感染更多人。甚至有些小伙伴实在没法做到跟我们一样enjoy，他需要的其实是换个更适合他的环境，而不是被强留在有赞。

从匿名问卷来看。很多人觉得自己在这里压力大，过的充实、开心、有成长。大家对这个组织更多的印象是说人话、enjoy、皮实、直接沟通、不断的自我介绍和复盘。

借用陈春花老师讲过的，说一下我对于压力和成长/收获的理解： *///下面应该严肃点

如果你在这个公司感受不到压力，你应该离开，因为这个公司快挂了；如果你的部门没有压力，你应该要求转岗，因为你们的部门快被取消了；

如果你在这个公司感受到压力，却感受不到成长，没有收获，你也应该离开，因为你正在这里浪费青春，当然，我们应该去看至少半年或者一两年的成长而不是一两个月，因为一两个月的成长通常你并不能感受到；

我们在有赞文化手册上写着“为组织创造价值的同时，应该得到成长和丰厚的报酬”，也是希望给自己提出要求，要求我们一起努力让大家在付出的时候可以得到成长和回报。虽然每个人对“丰厚”的定义可能不同，但我们要求自己尽力而为。

如果你在这里感受到压力，也能感受到成长看的到收获，恭喜你，你呆在这个年纪最合适的地方。我们每个人都还有几十年的人生，今天这群平均年龄不到27岁的人，就是需要这些。

*/// 下面具体问卷内容的PPT切快点，后面讲大家主要关注的问题

1800多个建议和吐槽里，我挑出一些大家普遍关心的话题，聊聊我的看法，和我是怎样想的。很多时候“如何思考”比“答案是什么”更重要。之所以说是看法，是因为问题不是我一个人能解决的，需要我们一起解决，我能做的是说出我的观点和我打算去做的推动。

我们6周年的时候给自己定过目标：3年后，我们需要36位36岁以下的管理一个业务单元的高级管理者，需要300位30岁以下的在一个业务线承担主要责任的中层管理者和顶梁柱。

比起依靠经验复制，我们认为未来的管理最重要是激励每个年轻人的能量。如前面所说，接下来我们在很多基础岗位上只招聘年轻人，超过一定年龄的人都必须经过我面试，而我肯定没时间来面试。*///这个地方可以调侃一下

上上周，组织部周会上我们讨论了一个晚上的“如何培养年轻人”。后来，我们每个人都分享了自己的成长过程，发现了几个惊人的特点：（1）大部分的成长是在一个个项目一场场战役中得来的；（2）很少有人刻意去培养我们但我们的成长过程中总会有一些不经意的榜样在影响着；（3）大多数的基础技能是可以快速学会的。

所以，关于成长，2019年我们能做的主要是三个方面：

1、给更多年轻人参与重大项目的机会，接受在战争中的犯错，带领大家加强战后的复盘和总结；

2、除了让销售和技术配对成“影子”互相了解对方部门的事情。还要进行“有伴认证”，不是谁都能做新人的有伴，明确“成为新人榜样”的有赞人画像。让更多新人可以在这里有个陪伴他的榜样；

3、做更多类似演讲技巧、这种基础的通用技能培训，尤其是针对职场新人的基本职场技能培训。事实上，很多老鸟的基本职业习惯也差，比如写邮件，毛估估咱们一半的人不会写邮件，事实上你只要认真花一个小时去看一篇文章就能学会，可是你不愿意，所以其实培训能不能有帮助真的取决你自己。*///这里应该鄙视的语气刺激一下他们

很多人吐槽了行政服务和工作环境，也有很多人在夸，我更多的是看到了思路和立场的不同。

零食：很多人说零食不够好吃，花样太少。大家可能搞错了我们弄零食的初衷，我们弄零食货架不是为了解决你烦闷时候的吃点东西的“零嘴”，那样你应该下楼去便利店，走一走心情也会好很多，弄零食货架是为了解决到饭点了可能还有些小伙伴在忙，饿了，垫巴一下。为了垫巴一下的零食，不需要太多花样，需要能够填一下肚子。广州的零食货架只有4个sku，都很管饱，很好，解决了上周快饿晕的问题。

也还有人问为什么零食要收钱，定价五毛、一块、两块的，公司是不是太抠门了。首先，不收钱的时候我们看到了很多浪费；其次，每个月我们都会公布零食的财报，该收多少钱，多少钱收到了多少钱没有付，这是有赞人的体检表，这个我们做的并不好。

打车也是同样的原则，我们有一半的人是技术，有大半的技术每天晚上9点多才离开公司。9点半下班的打车公司付费，是给这部分工作到很晚的小伙伴们的补贴。全员正常上下班都报销打车的公司应该不会存在。也因此我们设置了“周三家庭日”，要求大家周三早点回去陪家人，别呆在公司。*///可以调侃一下某些知名单身狗

最想说的是：并没有某个人叫“公司”，抠门省点零食的钱，也进不了某个人的腰包。事实上，一个公司的所有薪酬、行政、福利、团建、年终奖、年会等预算都在“同一个大池子”，在我们的财报里这个差不多就都是“行政开支”，这个开支的占整体支出的比例不会有很大波动。粗暴一点说，如果大家下班都不关灯，一年多花两百万电费，我们的整个薪酬福利就少了两百万，这就是为什么我们明天晚上不厌其烦的在大群里缺认每个楼层是否关灯了，是希望大家意识到公司临走关灯和家里临走关灯是一个性质的。打车、零食、团建花的每一笔钱都是我们自己的，省的每一笔钱也都是我们自己的。并不存在某个叫“公司”的混蛋把钱拿走了。

在有赞，“没有人姓公名司”。*///这句金句语气重点讲

食堂：很多人在喊为什么没有食堂。我想说，只要我还是CEO一天，咱们就不会有公共食堂，原因很简单，能市场经济解决的都不应该集体制，我们每个月每个人有880元的饭补，全行业最高的饭补，街上的餐馆、物业的食堂会更加符合市场经济，你可以按照好坏选择而不是强制选项，会让我们吃的更好。同样的，如果我们有食堂，也一定还要再去解决1000人吐槽食堂不好的问题，我们不应该陷入这个问题，应该把精力都放在客户和业务上，让市场机制去解决这个问题。

类似的问题还有不少人说咱们楼下“有赞的店”饭菜有点贵，道理是一样的，我们开这家店首先是为了更好的做我们的门店系统，然后是这家店的经营应该符合市场规律。如果客单价40，每天爆满，就应该涨价到50，而不是考虑到2000位有赞小伙伴人人都要消费的了，去让价格足够低。这家店不是来做生活补贴的。楼下有很多价格低的店，但不一定是要有赞的这家店。我们应该尊重经济学的基本原则。

办公环境：不少人在吐槽办公环境，说H7的作为有点挤，我想应该是从G座搬过去的小伙伴吧。人的生活啊，真的是对比出来的，我们装修G座的时候，座位之间设置的特别空，后来装修H座的时候，缩短了距离，而且即使缩短了距离也比绝大部分公司的工位间距大很多。*///最好能确认一下具体尺寸对比

我倒是想吐槽，咱们在杭州城西最好的5A级写字楼，很多小伙伴能不能别总是把自己工位搞的像猪窝一样。还有人说阿姨打扫的不够勤快，其实我一直都很想很想把打扫工位和会议室的阿姨取消了，一个有战斗力的军队怎么能后面跟着一群保姆的。“在有赞没有保姆”，我们自己的问题应该自己解决，你用完的会议室、你的工位应该自己打扫。*///这个金句讲完最好停一下，留时间让人反省

很多人说，我们的制度不够建全。

我们一直说有赞有三种“规矩”：

1、约定。就是我们约定了某些事情怎么做，偶尔有人做不到大家也可以理解，只要不是一个群体都那么干就能接受。 比如，我们约定早上九点半上班，偶尔迟到没关系，只要别一层楼都大规模的迟到。

2、红线。明确的红线，发现了没有商量余地，直接从严处理。比如，最近电商和直销团队发现的两个腐败案例，我肯定往死里弄这些人，不留余地。

3、共识。大家都心知肚明的不能做的事情，但肯定没有可能全部细致的被写出来，要靠我们一起判断，一个个的案例积累。我们也会有“陪审”机制，解决不了的时候，让价值观考核最好的人一起看判断。

无数的管理学都在讲要有明确的制度，但制度其实用来管理固定事物的。今天我们面临的行业，没有固定的生产流程，瞬息万变的行业环境，仅仅靠制度管理是会框死我们自己的。当然，没有制度我们就会乱，就会很多漏洞。所以，我一直在追求那种刚刚好的感觉，有制度，适当的差不多够用的制度就好了。

我相信未来的人才不是靠制度管理出来的，而是靠激励释放出来的，我们更需要释放每个年轻人的能量而不是用制度管住他们。

很多人说我们的效率不够，比如“开会的效率”。

有赞的早几年，每次开会我们都说“结论没有思路和原则重要”，尤其是战略会，我们总结“团建第一、相互理解每个人的思考和原则第二、结论和行动第三”，所以一直被很多人批评会议效率太低，确实低，但我们收获了一个性情一致的团队。

慢慢的人多了事情多了，在会议室里开会，我们需要做到“有结论有行动，每个事情都有责任人”，并在此基础上有更高的会议效率，尤其是时间控制变成了一个很重要的点。 效率高了，事情更落地了，但慢慢的我们也失去了彼此的了解。

确实很多会议需要效率，尤其是迟到之类的有点多了，需要改。但是，如果我们所有的会议都要追求高效，可能很多事情就没法聊透，可能我们就不能彼此更加了解对方的想法和思考。有些时候，如何思考的比结论是什么重要，因为执行过程中经常需要随机应变。所以，追求会议效率，和把所有事情彻底聊透之间，我们也在找那种刚刚好的感觉。

也有不少一线的小伙伴在吐槽咱们管理岗位人员的能力问题。首先，因为我们要求每个管理者的业务能力都应该是团队中名列前茅的，我理解这个能力问题应该指的是管理能力。

我们很多管理岗位的人都是新的管理者，可能在管理上确实有些生疏。我强调一下有赞管理者最重要的三个职责：

1、帮助团队拿到绩效。

2、帮助小伙伴能够在拿到绩效时看到成长。

3、做好向上管理，凡事�...

文：全天候科技 作者：马程 编辑：罗丽娟

2018年，巨头不断在人工智能领域加码。12月6日，据美国科技媒体The Information报道，字节跳动有意建立旗下首个风险投资基金，规模约为人民币100亿元（约合14.5亿美元），用于投资人工智能（AI）和媒体内容领域。

此前，阿里、腾讯、百度都已经投资大量人工智能项目，以阿里为例，过去两年，它已经重金投资了寒武纪、深鉴科技、商汤科技、旷视科技等多家AI企业，几乎把AI产业链内的顶尖公司全部揽入了自己的棋局之中。

对AI技术人才来说，这是一个创业的黄金时代，大批技术精英正走出试验室，跳入人工智能创业的大潮。

清华大学教授，唯一的华人图灵奖获得者姚期智院士，经常受邀在世界各地演讲、授课。他习惯在ppt上放上两家公司的logo,一个是旷视科技（Face++)，另一个是小马智行（Pony.AI）。

这两家公司创始人印奇、唐文斌、楼天城等人，都来自于姚期智在2005年创立的“姚班”。当年在课堂上为30多位来自全国各地的精英们授课；现在，他做科研的同时，也在为这两家科技公司担任技术顾问。

“最好的研究都来自于实际应用，像无人驾驶等人工智能最高端的领域。”姚期智在采访中提到。

曾经在清华，盘踞金字塔顶端的是科技突破者，创业者则显得有些不误正业。而现在，这两个角色在AI创业者身上融为一体。

他们也曾在清华园的FIT大楼里夜以继日，完成一次次实验，做完一个个课题，啃下厚厚的GRE（美国研究生入学考试）。现在，很多人在出国进修、进入巨头公司面前，做出了截然不同的选择——创业。

姚班06级的印奇、杨沐和唐文斌一起创立了旷视科技，进而发展为计算机视觉领域的独角兽；他们的学长楼天城创立了无人驾驶公司小马智行；08级的科协主席姚颂，创办了深鉴科技，研究AI芯片；另外，07级电子系的杨坤也曾坐在1号楼的321室为研究生转到计算机系做准备，后来创办了网络安全公司长亭科技；邵天兰创办了梅卡曼德机器人；吴天际创办了幻腾智能家居；杜子东成为AI芯片研发公司寒武纪的科技骨干；博士毕业后留在FIT做了几年教师的李洪波，也选择隔壁工业工程系的郑勇一起，创办仓储机器人品牌极智嘉(Geek+)……

在芯片、无人驾驶、计算机视觉、机器人等人工智能几大热门赛道上，清华人卡位完毕，占据中国AI创业半边天。

这是属于他们的时代。2018年，创业寒冬来临，资本退潮的同时，人工智能的创业者们却逆流而上，融资金额不断累加。去年以来，最高融资记录多次被打破，旷视科技C轮融资4.5亿美元，商汤在今年4、5亿月分别获得6亿美元C轮和6.3亿美元C+轮融资。无人驾驶、仓储机器人等领域公司也多次创造1亿美元以上融资的记录。

“如果放在5年前，技术人才在资本面前还没有话语权。但现在的经济环境，需要高新技术人才来推动。”旷视科技CTO唐文斌对全天候科技提到。

这条路并非一帆风顺。技术的落地需要试错，也需要契机。有些人已经尝到了商业化的甜头，有些人还在高科技与商业化中徘徊，其中不乏创业项目被收购，或是因难以落地而流产。每一位创始人都在从技术研发向公司运营者的身份中转换。

人才争夺战愈演愈烈，身价也水涨船高，很多创始人选择在校友会、编程大赛、机器人大赛中寻找和提前锁定优秀人才。更多”姚班”和其他计算机系的精英们，也愿意留在创业公司，进行自我技术突破。

“在一个不确定的经济环境中，新的增长点很难找到，而激活存量市场就成了最大的需求，这恰恰是当下AI能够发挥价值的地方。”极智嘉（Geek+）CTO李洪波认为。

天才涌入创业圈

2004年，姚期智辞去普林斯顿大学的终身教职，回国担任清华大学高等研究中心教授，并且一手创办了大名鼎鼎的“姚班”，能够进入这个班的同学往往是全国各地计算机科学竞赛的拔尖选手。

很多“姚班”学生出名，是源于世界级编程比赛的表现。

编程一度是让高智商学生们上瘾的“课余活动”。高中时期，唐文斌就在论坛里认识了一个东北的同学。两人花三个月一起刷完了300多道题的题库。他曾居于题库榜单的第一、二名。有个ID一直雄踞榜首，那就是楼天城。“楼天城，也不知道他哪里来的时间！”

几年后，唐文斌又在清华园里遇到师哥楼天城，两人曾一起参加ACM-ICPC等世界级编程大赛，唐文斌是当年全球性在线编程竞赛TopCoder的中国第5号人物。但他的名气仍然赶不上楼天城。

这位清华计算机系2004级本科生很快在编程界如雷贯耳，很多人直呼他“楼教主”。他斩获的国际比赛大奖可以列出一张长长的清单：国际信息学奥林匹克竞赛金牌、百度之星程序设计大赛总冠军、TopCoder算法中国区第一名，ACM/ICPC中国赛区各站冠军全球总决赛第二、Google全球编程挑战赛冠军……曾经一个人单挑众多队伍的事迹也在圈内广泛传播。

毕业后，楼天城同时接到Google、Facebook、微软和苹果的offer，他选择了Google，主攻无人驾驶研发。后来又被百度挖走，成为百度历史上最年轻的T10工程师。晚两届的唐文斌则在2011年选择和同班同学印奇、杨沐创立旷视科技，走上了创业的道路。

2016年4月，楼天城前往百度美研办公室，时为百度首席科学家的吴恩达激动地专门发推文并放出合照称，“他是最好的黑客，是过去10年全球前三的程序员。他今天加入我们的办公室了！”

现在，他们还忘不了参赛的乐趣。唐文斌的旷视科技赞助了全国大学生程序设计竞赛，11月，他专门从北京飞到深圳观战决赛；同一时间，楼天城在美国参加编程比赛，每当他现身比赛的现场，都会引发一阵的轰动。

楼天城在百度没有停留太久，2016年，他选择离开百度，做一个创业者。他与百度T11工程师彭军一起，创办主打L4级的无人驾驶公司小马智行。一年之内，相继获得了天使轮、1.12亿美元的A轮和1.02亿美元的A1轮融资，估值逼近10亿美金。

图为Pony.ai CTO楼天城与CEO 彭军创业初期，楼天城的团队没有办公场所，曾借红杉在中关村附近的一处办公室办公，闹中取静，在此研发出了L4无人驾驶的全栈程序DEMO。

相比人脸识别和机器人等已经经过检验的领域，无人驾驶的前景仍不明朗。不论是大众，还是学界都对此抱有怀疑。“这是一个很有前景的行业，但现在我很难想象T3级别自动驾驶怎样实现商用。在国内实现非常困难，绝对不是3、5年可以完成的。”一位AI领域投资人对全天候科技提到。

面对着这样的质疑，一直被捧得很高的楼天城也曾有过犹豫。很多无人车公司从L3级别起步向L4过渡，而Pony. ai起步就运用L4级自动驾驶，这在外人看来需要大量的传感器和计算模块，成本高昂。

所幸，Pony. ai最终进展顺利。“成本完全可以通过量产和规模来解决的。电脑和手机都是从天价变成了人手一部。而且现在做传感器的公司比做无人车的公司还多，直接带动了传感器成本下降，以前几万美元的激光雷达现在只要两三千美元。”楼天城提到。

而关于无人车投入民用的安全隐患等问题，楼天城认为，这需要一步步过渡，“近期的目标是一年之内组建100辆无人车车队，在还无法做到标准化生产时，需要对每一辆车的软硬件进行调试，保证一致的稳定性。”

第一届“姚班”也被称为4字班。和楼天城一样，“4字班”里的很多同学，也在兜兜转转后，选择了加入创业团队。包括了小鹏汽车联合创始人何涛、Momenta创始人曹旭东、深鉴科技CTO单羿、禾赛科技创始人李一帆、智能驾驶项目主线科技的张天雷等。从天才到创业者，一个人工智能精英创业的时代开启了。

落地

2011年成立至今，旷视科技，如今成为新兴AI独角兽中资历最深的公司之一。但旷视在创立之初，并不处在聚光灯下。

与更多师弟师妹在大公司或是大学镀金再创业不同，唐文斌更加笃定AI创业，这源于他和印奇（现旷视科技CEO）在微软实习时观察到计算机视觉技术的潜力。

图为旷视科技3位创始人唐文斌、杨沐、印奇。“我们创业时，主打人工智能的公司在国内很少见，甚至那时欧美的AI公司也很难存活，很多创业者最后又回到公司做技术。”唐文斌提到。

旷视成立后的几年都在探索中。为了参加挑战赛，他们曾一起做了一款用到人脸识别技术的手机游戏“乌鸦来了”，一度达到App Store 总榜第三名。

但这款游戏仅仅给他们带来了几千元的盈利收入，他们很快意识到，其实以技术起家、对游戏市场无甚了解而又并非游戏热衷者的他们，并不适合做一家游戏公司。

这时，Facebook以高达1亿美元的价格收购了以色列一家成立不满一年的人脸识别公司。印奇和他的团队意识到，与to C市场相比，To B业务有更广阔的市场。于是，他马上拍板，停止游戏业务的运营，专注开发人脸识别平台。

2015年之后，人工智能的创业热潮来临，旷视才逐渐找到商业化落地的路径。从与阿里合作刷脸支付，到为美图提供人脸检测成为长期合作伙伴，再到最近两年主推安防、智慧城市等，旷视逐渐找到一条机器视觉的落地之路。

“我所在的小组，过去30年都在研究机器人。”加入创业项目Geek+之前，李洪波博士毕业后在清华大学计算机系任教。日常除了科研之外，最兴奋的事情，是和同门师兄弟们一起研究机器人，参加各种机器人大赛。

李洪波随手从手机中翻出踢足球的机器狗和四轴无人机的视频。“这些是当时获奖的作品，很有趣的设计。”合作的同门中，刘凯成为了Geek+系统研发总监，陈曦成为Geek+机器人研发总监。

2014年，亚马逊收购KIVA，仓储机器人一跃成为世界关注的焦点。当时，工业工程专业出身的郑勇（现Geek+CEO）找到李洪波，提到仓储机器人的设想。“我们很早就知道，机器人可以帮助完成装、卸、运等物流环节，但具体能否真的落实到实践，很难说。”李洪波看出来，郑勇心里也没底。

这个市场到底是零，还是潜力无限？还无法判断。

第一个机器人模型，由李洪波等人在清华的FIT楼里完成，他们利用每天下班后的六七个小时做系统开发和硬件研发，直到深夜两三点才睡。在楼道里测试时，还经常被物业驱赶。

2015年7月，郑勇拿着第一个机器人原型，获得了天使轮的融资。很快，仓储机器人成为AI创业的焦点。

2018年双十一，仓储机器人已经奔波在各大型仓储中，Geek+交出亮眼成绩单：共投入3000台机器人，机器人搬运货架180万次，整体处理订单数超过500万。

肉搏

AI创业热潮袭来，仅2、3年的时间，创业者们已经从艰难选择市场，到开始直面来自BAT等巨头和同行创业公司的肉搏。

“每一年我们都会有主要聚焦的领域。2016年是互联网金融，目前95%的互金头部客户都在采用旷视人脸识别等技术方案；2017年是安防；2018年是机器人。”唐文斌提到。他负责关注最前沿的领域，几乎每天都在学习新知识。

就在旷视找到了To B 商业化落地路径的同时，商汤、云从、依图等主打计算机图像识别技术的人工智能公司应势而生，几乎在同一领域肉搏。

同样为手机提供人脸识别解决方案，Vivo甚至选择两家公司为旗下不同产品提供解决方案，并借此获得议价优势。vivo执行副总裁胡柏山曾向腾讯《深网》提到，vivo旗舰机X20上面的人脸识别技术来自商汤科技，海外市场如印度地区手机应用的人脸解锁技术则来自旷视科技。

“这种分区域、分品牌的制衡对手机公司而言，可分摊供应商过于集中的风险。”胡柏山提到。

但这对于商汤和旷视来说，意味着战战兢兢，唯恐落后，拼尽全力。唐文斌认为，要打破这一竞争的尴尬格局，只能提高技术或是产品体验，“对于我们来说，归根结底是你的产品是否受到认可。”

在他看来，目前旷视走的商业化渠道，还有很大的技术提升空间，“现在提到的‘逆光也清晰，照亮你的美’，只是第一步，我们关注的焦点在于最好的手机摄像头还远远不如单反相机的效果，这其中的差距，就是值得长期努力研究的方向。”但唐文斌也坦言，在计算机视觉领域，“后来的创业者没有机会了。”

2018年，旷视收购机器人公司艾瑞斯，正式进军仓储、物流机器人行业。从2014年Geek+入局到现在，万亿物流机器人市场已经挤进诸多玩家。Geek+也在近日宣布完成B轮超过1.5亿美元融资，成为该领域的独角兽。

2018年，唐文斌把重心放在仓储机器人上，跑遍了国内外大大小小的展览，关注最前沿的科技。讲到机器人行业的创新，他的眼里会闪动兴奋的光。

唐文斌做过分析，目前市场上虽然玩家众多，但大都没有实际可规模化的方案。艾瑞思在机器本身有优势，旷视擅长VSLAM算法、决策算法，因此体现在产品端，旷视可提供一整套播种式仓储与摘果式仓储结合的智能物流方案，可以为厂商提供更高的利益。

同样处于仓储机器人赛道的李洪波认为，Geek+的优势也在于产品解决方案，“在学校里，只需要解决技术问题，而现在我们更多运用产品经理的思维，去判断一项功能是否合理，感觉眼界开阔了很多。”

李洪波提到，在拥挤的赛道上，产品和技术的商业化必须�...

到目前为止，中考复习也有一段时间了。前几天上完一节课，有个成绩颇好的学生开玩笑地说：“老师，像你这样的速度，估计到中考都复习不完啊！”

我笑答：“我没想着要复完啊，我们要脚踏实地，走到哪里算哪里。”学生表示无语。

中考复习有没有必要复完？或者说，怎样才算复完？

我们平时所说的复完，通常指的是是指把每个学过的知识点又给学生过了一遍，或者让学生做完了每一份复习资料。带着这样的观点，我们会很珍惜所剩无几的复习时间，想尽一切办法赶进度。如果进度达成，我们会很欣慰，即便学生成绩不行，那也没办法，我们可是都复完的了！

如果有哪个教师没有“完成”复习任务，但学生成绩还不错，我们在惊讶的同时会认为，要么是学生的素质比较高，要么是这个教师平时教的更踏实。其实还有一种可能，中考复习的完成有另一个含义。

对学生来讲，学习数学最直接功利的目的，就是在中考得到更好的成绩。为了这场考试，他们可是足足学了五个学期的数学！可是，如果刚学完所有的知识，就立马参加中考，学生可能会考的不错，但考的不好概率更大。我们开展中考复习的目的，就是帮助学生提高赢得中考的概率，注意，只能是概率。

学生想在中考拿到好成绩，面临的风险主要是两个：一个是实力不够，另一个是发挥不好。这两个不难理解，目前中考拿分的规则就是做题目，你做出来就得分，做不出来就扣分，这是实力的问题；你平时能做出来，到了考试偏偏卡壳，还是会扣分，你做不出来，但蒙对了答案，还是会得分，这是发挥的问题。

实力不够，发挥再好也有限；实力强大，发挥不好也概率小。可以说，实力是发挥的前提。我们平时研究的中考复习，包括参加的各种教研活动，主要的落脚点，都是如何壮大学生的实力。

对于这一点，许多网络文章和论文给出的答案，都是所谓的三轮复习。简单地解释，就是把学生的大脑看作一台电脑，五个学期下来，零零散散地装了一大堆软件。

第一轮复习，就是把这些软件归下类摆好，比如文字编辑的放一起，图文排版的放一起，演示说明的放一起。

第二轮复习，就是给定一些专题任务，看看这些软件运行的溜不溜，比如提供提供一些文字和图片，让你整理成一片公众号美文，或者提供几份材料，让你设计一份演说PPT。

第三轮复习，就是启动一个完整的模拟项目，看看各类软件在配合使用的过程中有没有bug出现，比如排版好的文字在手机显示不整齐，PPT上的图片在别的电脑显示不出来，无则过，有则修补，然后继续模拟。

中考之前能把三轮复习顺利地进行完毕，可以算得上是一次复完。可是，有的学生玩不转这一套，即便给他一个学期的时间。比如我在教的两个普通班，学生基本上处于这样的水平，五个学期下来，有些软件还只是个安装包，压根没安装，有的连安装包都找不到！好不容易发现一个安装好的软件，运行起来却发现很不稳定，输十个字给你丢八个字，打开一张图片就死机！

有的人可能怀疑：“看你说的，有没有那么夸张！”其实很简单，找几份中考真题一测就知道了，快班的最低分82分，在我的两个班都能进入前三，及格个位数，过半的人在低分线附近整挣扎。别说三轮复习，第一轮复习都不好开展。别说学生，我们自己也差不多。如果你对经济学的基本概念一个都没搞懂，那么给你一张经济学的知识结构图也没什么用，你需要的是重新打磨每一个基本概念。

这种情况下，更划算的选择，是选定几个常考题型和高频考点，逐个让学生开练，缺哪个软件就下，哪个软件不稳定就修，或者删掉重下。一个练的差不多了，就换下一个，如果随后的测试发现又不行，就倒回来重新练，在有限的时间内不断反复，直到中考。

有的人可能奇怪：“你这不是等于上新课吗？”说的没错，上新课的过程，其实就是下载和安装软件的过程。普通班的学生之所以只有目前的这种水平，就是因为过去荒废了好时期，该下的软件没下，该安装的软件没安，该升级的系统没升级，结果当别人变成一台软件齐全的win10系统时，他们依然停留在老旧的windows XP系统。

有的人还会质疑：“你怎么知道自己选的常考题型和高频考点管用，要是中考不考岂不尴尬？”这倒不会，你没看每年的教研活动，无论是专家发言还是同行分析，都离不开常考题型和高频考点的总结。三年的初中时间，能学的知识点也就这么多，而且对于每一届的学生来讲，中考都是有且只有一次，你出的中考题如果不涉及常考题型和高频考点，怎么发挥中考对教学的指挥棒作用呢？

另外，考纲提到，中考身兼两大任务，一个是看看学生这三年数学学的怎么样，另一个是看看谁更有能力上高中。这意味着中考得有一部分基础题，否则会有一大片学生的水平看不出来；同时，中考还得有一部分难题，否则看不出谁是人才。无论对谁来讲，最好的策略都是先稳拿基础题，再争夺难题。普通班的学生更是如此，基础题稳一分，中考胜算就多一分，基础题没搞好，难题也没什么了解的必要。

按照这样的思路，中考复习能不能复完，我们要做的，其实就是根据自己班级的情况，持续不断地执行更好的选择，剩下的就交给时间。可以说，教育也是一种投资。

我是蓝色winds，一个初中数学教师，专注于数学教学、家庭教育和个人成长的方法论。

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在微观经济学教学过程中，案例教学法发挥着重要的作用。论文对微观经济学教学过程中案例式教学进行了分类，认为案例教学实践中现存的问题有案例教学法应用不当、案例质量不高、本土化的案例少、缺少师生互动等，上述问题的原因包括:学校对案例教学的重要性认识不够、经济学案例教学团队经验不足、微观经济理论与现实案例的结合度不强等，提出可以从案例教学方式的选择和案例的编排这两方面入手提高微观经济学案例教学效果，最后探讨了发挥案例教学法在微观经济学教学中的作用应注意的问题。

关键词:案例教学;微观经济学;探讨

一、问题的提出

对于经济管理类学科的学生来说，微观经济学是学习其他各门课程的基础，在经济学的学习中具有举足轻重的作用。因此，在教学过程中，老师非常重视这门课程的讲授，需要运用行之有效的方法，使学生能够融会贯通，为后续课程的学习夯实基础。由于微观经济学本身的抽象性，在教学过程中要不断探索使学生更容易理解和接受的教学方法，而案例教学法就是一种行之有效的方法，这种教学手段具有很强的实践性，有利于激发学生的学习兴趣，使学生主动参与到课堂中来，有利于知识的理解和吸收。案例教学法是指把现实生活中发生的事例或历史事件带到课堂之中，并利用与本课程相关的原理分析生活事例和历史事件，从而激发学生的学习兴趣。除此之外，也可以通过讲故事的形式将某一问题抛给学生，通过课堂讨论的形式达到教学目的，从而把枯燥单调的理论章节，变成解决真实问题的公开讨。

案例教学一般分为三种类型:一是案例评审型，就是给出案例中的问题及问题评审的方案，让学生自己进行评价分析;二是讨论分析型，就是只提出问题而没有给出解决方案，需要学生进行分析讨论;三是发展理论型，就是通过案例发现新的理论生长点，发展并不断完善理论体系。案例教学法对老师有很高的技能要求，对学生也有很高的要求，学生应成为积极的参与者，而不是被动接受的聆听者。比如在案例讨论中，老师要尽可能让更多学生参与进来，鼓励学生独立思考，一起探讨解决问题的方法。案例教学有助于提高学生独立思考问题的能力，让学生参与到课堂中来，形成一种师生互动、学生为主的课堂教学环境。根据笔者自身在微观经济学教学中对于案例教学法的运用经验，总结了以下两种主要的微观经济学教学案例的形式。

一种是现实性教学案例，即把现实生活中的经济学现象以及有关经济的时事热点进行总结归纳，和微观经济学理论中的知识点结合起来作为教学案例，让学生能够通过身边发生的事情及经济事件掌握经济学知识。另一种是历史性案例，即通过对历史上所发生过的经济学领域的事件进行学习和讨论，理解经济学原理，比如在讲完赋税的归宿问题之后，可以让学生讨论在1990年，美国国会针对游艇、私人飞机、皮衣、珠宝和豪华轿车这类物品通过了一项新的奢侈品税。这两种教学案例应该相辅相成，才能更好地发挥案例教学在微观经济学中的作用。

二、案例式教学中存在的问题

经过多年微观经济学教学经验总结以及与其他经济学专业老师的交流探讨，发现微观经济学案例教学中主要存在以下问题。

1.案例教学法应用不当

将案例教学法混同于举例教学法，片面的认为在讲授理论知识的同时加入现实生活中的相关现象的讲解就是案例教学。然而案例教学不仅仅包括举例教学法，它有着更加丰富的内涵，还包括学生对某个知识点的深入思考和讨论，需要师生之间的互动以及学生对某个问题的独立思考，并非仅仅只是举例子的教学手段。在教学过程中，没有做好案例教学法与其他教学法的平衡，也就是说教学过程中容易出现以下两种问题:一种是过分强调传统教学方法的重要性，没有充分发挥案例教学法的作用。微观经济学相对其他学科理论性较强，涉及到大量图表和公式的推导，这使得理论知识讲解占用了较长时间，压缩了案例教学的课时。另一种是在教学过程中过度依赖案例教学法，学生自主讨论占用的时间过多，使得整个微观经济学教学过程中理论学习的时间被压缩。教师把握不好案例教学的环节。在案例式教学环节将主动权都交给学生，使课堂处于“放羊”状态，这种脱离了教师指导的教学方法也有一定弊端，使学生不能认识到自己在思考问题时出现的偏差。这两种倾向都会影响到案例教学效果的发挥。

2.案例质量不高

主要表现在以下两个方面:一是从目前的教学情况来看，案例的选择、整理和分析等方面还存在着很大缺陷，例如案例的选择没有与最新经济动态和政策相结合，具有一定的时滞性，与当前的社会发展状况不能达到协调适应。案例的选取没有经过认真的筛选，直接采用报纸、杂志等的内容，缺乏专业性的审视和洞察。二是教师使用的案例过于陈旧。直接使用国外相关案例，比如在对边际效用递减规律进行讲解时，大多数老师都会引用吃馒头解饿程度的例子，随着吃馒头数量的增加，所获得的解饿程度也就逐渐减少，这样的案例比较陈旧，很难使学生参与到课堂的互动中来。

3.本土化的案例少

在我国案例教学的过程中，使用的教材以及教学案例几乎都是基于美国、欧洲等发达国家微观经济实践编写的，还没有形成与我国具体实践相结合的教学案例的教材，老师在课堂上使用的微观经济学案例大多都来自国外的一些经典教材，这些案例虽然都能很好的反映相应的经济学原理，但是由于文化底蕴以及生活习惯的不同，学生在理解相关知识点的时候还是存在一些难度，这就使得教学的效果大打折扣。比如对经济资源稀缺性进行讲解时，多数教科书上直接引用大炮和黄油的案例，这两种商品虽然能够说明相关原理，但大炮和黄油不切合生活实际，这样的案例很难吸引学生的注意力。

4.案例教学中缺少师生互动

(1)在案例教学的过程中，教师仍然占有充分的主导地位，在案例的讲解、问题的提出以及分析的整个过程中都是教师在讲、学生在听的状态，虽然在讲解知识点的过程中运用了实际案例，但是并没有引导学生参与到整个案例的分析过程中来，从而没有完全发挥案例教学法的效果。(2)学生处于被动地位。首先，教学案例过于陈旧，或者完全引用国外案例，使得学生不能切实感受到该经济现象与相关理论的联系，不能充分调动学生的学习兴趣;其次，在教师主导的教学过程中，学生不善于独立思考，过分依赖老师的讲解，从而对学生思维能力的提升有一定的束缚性。案例教学法并不只是教师对于某个现实案例的讲解，而是需要学生参与进来，以学生为主体;最后，学生在参与讨论的过程中存在搭便车的现象，真正参与到案例讨论中来的总是固定的一部分学生，在小组讨论中，从案例的选取、分析和总结都由小组中某一个或几个同学完成，其他同学并没有完全参与进来。

三、案例教学产生上述问题的原因

1.学校对案例教学的重要性认识不够

没有认识到案例教学对于提高微观经济学课程讲解的重要性，因此对案例教学法的实施没有投入相应经费保障和网络服务，也没有出台相应的教学文件对案例教学予以支持，进而导致案例教学的相关设备投入不足。一般来说，在微观经济学案例教学过程中，除了多媒体的应用，更多的是需要老师在讲解相关知识点的时候运用经济学软件，也需要对相关网络资源的链接，但是由于学校对于案例教学法资金投入有限，导致相关设备的运用受到一定的限制，例如我校教师讲课用的电脑不能访问互联网，从而影响案例教学法的质量。与此同时，微观经济学案例教学法实施较其他教学方法而言，比较费时费力，加之学校没有相关的考核政策，因此教师在使用案例教学法进行讲授的积极性会受到限制。

2.经济学案例教学团队经验不足

微观经济学中案例教学法的应用，要求教师能够将专业知识与相应的现实案例完美结合起来，这对教师的学术水平和实践能力都提出了较高的要求。因此在经济学案例教学过程中，教师不仅需要具备过硬的专业知识，还需要能够充分发挥案例教学法效果的能力。但是对于教师来说，一个微观经济学讨论式案例的编排一般需要两三个月的时间，比较费时费力，这也是阻碍案例教学法发展的一个主要因素。

3.微观经济理论与现实案例的结合度不强

由于微观经济学本身具有很强的理论性，同时又面临着与现实中微观层面存在的问题进行对接，具有一定的实用性。面对大量的图表和公式，教师在授课方面有一定难度，既要让学生记住相关图表公式，又要通过一定的案例教学让学生理解其实际应用，在这两者的权衡过程中容易出现顾此失彼的现象。并且在上课时所列举的微观经济学案例尚未结合我国目前的实际状况做出理论上的创新。经过三十多年的改革开放，我国在经济与社会生活的各个领域都出现了许多典型的经济学案例素材，但是这些案例都处于一种动态的发展过程之中。因此，要想收集到能够反映我国经济现象的相对稳定而又具有典型意义的经济学案例往往存在一定的困难。所以，应当加强关于中国本土化的微观经济学案例研究，使微观经济学课程的教学能够更好地与当前中国经济社会发展的实践紧密结合起来。

四、提高微观经济学案例教学效果的手段

1.案例教学方式的选择

(1)故事性案例。故事性案例是指以讲故事的形式让学生了解微观经济学某个知识点的案例教学方式。教师可以在某章的开始以讲故事的形式引入章节的讲解，也可以穿插在本章重点知识的讲解过程中，提高学生对于相关知识点的理解程度，强化学生运用相关经济理论解释现实问题的能力。

比如在讲需求的价格弹性时，如果老师只是简单的说需求价格弹性表示在一定时期内一种商品的需求量变动对于该商品的价格变动的反应程度，而没有用我们生活中十分形象以及实实在在的例子即现实性案例来说明，学生就可能会理解不透彻，感觉生涩难懂。到底什么是需求的价格弹性呢?比如现在风靡全国的“双十一”购物狂欢节活动，这个活动想必大家都会在淘宝上购物，而在“双十一”这一天最大的消费人群是没有收入的大学生，这是为什么呢(抛出问题给学生，也可以让学生参与到这个案例的讨论中来)?大学生是没有收入又有很强的消费需求的人群，因此他们更加关心商品价格的变化，他们会在一种商品价格下降时增加购买量，而在价格上升时明显减少购买量，也就是说大学生有很高的需求价格弹性，因此在“双十一”商品价格相对优惠时，大学生就成了“双十一”购物狂欢节的主力军。

另外，通过经典的经济学小故事和历史故事来讲解经济学相关原理也有非常好的效果。比如在讲到消费者行为理论时，可以通过为什么会产生“口红效应”来说明，“口红效应”是说在经济有下行压力时，口红的销量反而比正常年份增加，从而提升学生的学习兴趣，更好的掌握消费者行为理论;在讲解均衡价格形成时，可以引入黄牛票贩子的案例，由于需求大于供给，同时价格又受到管制，实际交易价格低于市场自发形成的价格，从而催生票贩子的产生。故事性案例能起到加强学生理解知识点的作用，但这种教学形式也有一定的局限性，故事性案例的引入虽然可以一定程度上增加学生学习微观经济学的兴趣，但是课堂以教师为主的现状依然没有改变，不利于学生独立思考能力的提高。(2)讨论式案例。讨论式案例是指教师在讲解了某个知识点之后，通过将现实中存在的与该知识点相关的问题引入到课堂中，并设置相应的问题，通过学生分组讨论的形式，给出最终的解释或解决方案。这种案例教学方式在实施过程中，可以先将案例材料及问题以书面的形式发给学生，通过学生课下的讨论和准备，将最终结果进行课堂展示。在讨论式案例的进行过程中，教师可以对整个过程进行相应的把控，将主导权交给学生的同时，也可以引导学生对相关知识点的理解。

比如在讲述了价格弹性的相关概念之后，可以通过国家限电方案来讨论为什么国家在过年等节假日用电高峰期控制居民用电量时，不需要其他限制用电量的手段，只需要适当提高电价即可达到限电的目的，这是因为居民对于用电量的价格弹性加大，适当提高电价，会使居民在保证正常生活的用电情况下减少电量的使用。通过讨论式案例的教学形式，使学生加深对价格弹性的理解。在讲到税收问题时，可以让学生们讨论我国营改增给各行业带来的影响，从而使学生能够运用理论知识解决现实问题。(3)辩论式案例。要全面掌握所学的微观经济学知识，进一步拓展学生知识面，可以采取辩论式案例的教学方法。这种教学案例相对于故事型案例和讨论式案例来说，更加注重发挥学生的自主学习能力，更加有利于激发学生独立思考的潜力。

首先，辩论式案例的开展需要建立在知识点较为综合的案例之上，选取合适的案例之后，学生需要在课下搜集相关资料充实自己的观点，最后持不同观点的学生在课堂上�...

很多人以为经济学离我们很遥远，这就大错特错了。其实，经济学与普通人的生活是密切相关的。许多经济学概念都能用在生活里，解释许多有趣的生活现象。1口红效应人人都想升职加薪，可是到底什么时候才能升职加薪呢？告诉男生们一个小秘诀：当你的女朋友不再吵着闹着让你给她买口红时，可能你就要升职加薪了。

在经济不景气的情况下，人们会选择购买“廉价的非必要之物”来满足自己的消费欲望。另一方面，经济的衰退会影响人们购买大件物品，比如房车，这样手中反而会出现一些“小闲钱”，正好去买这些“廉价的非必要之物”。2008年的世界性经济金融危机发生后，口红和面膜的销量大幅度上升，全球几大化妆品巨头的业绩均有大幅度的增长。“口红效应”也发生在电影领域，上个世纪二三十年代发生了经济危机，所有的行业一片萧条，好莱坞的电影却乘势腾飞；2008年中国主流院线票房超过40亿，相比2007年增长30%，被誉为“电影业的奇迹”。那时又有谁能想到，2017年内地总票房能超过500亿，仅《战狼2》一部片子就能斩获56.8亿票房呢？2羊群效应中国股市发展二十余年，股票指数翻了几十倍，超半数股民却没有挣到钱。为什么散户总被割韭菜？很大的一个原因就是陷入了羊群效应。

经济学中羊群效应是指市场上存在那些没有形成自己的预期或没有获得一手信息的投资者，他们将根据其他投资者的行为来改变自己的行为。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。3懒马效应“懒马效应”来自于一则职场励志故事。两匹马各拉一辆货车，一匹马走得慢吞吞，于是主人将它拉的货物都放在了另一匹马拉的车上。走得慢的马得意洋洋：“切！越努力越遭折磨！” 谁知主人后来想：既然一匹马就能拉车，干嘛养两匹？最后懒马被宰掉吃了。

职场上永远不缺乏老油子，一旦出现“懒马”，就意味着其他人要承担更多的工作。很多人因此感到沾沾自喜，觉得好像捡了大便宜。然而，混吃等死的结局必然是被职场抛弃。当你发现公司里出现了“懒马”，甚至自己也有成为“懒马”的趋势时，你就应该敲警钟了。4鲶鱼效应员工里出现了大批“懒马”怎么办？这时就需要一条“鲶鱼”了。

“鲶鱼效应”这个词来自于一个故事：挪威人喜欢吃沙丁鱼，但是安静的沙丁鱼会在运输中途窒息死亡。后来有个船长想了个办法：在鱼槽里放一条以沙丁鱼为主食的鲶鱼，沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，就会不停游动，沙丁鱼缺氧的问题就会迎刃而解。虽然这个故事是来自杜撰，但是其中蕴含的道理却很值得借鉴。经济学中的鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。在某些企业中，由于一些官僚长期无所作为或者无力承担新任务新责任，鲶鱼型人才成为企业正向提升的动力。5二八定律1897年，意大利经济学者帕累托偶然注意到19世纪英国人的财富和收益模式。他从大量具体的事实中发现：社会上20%的人占有80%的社会财富，即：财富在人口中的分配是不平衡的。

二八定律也适用于许多其它的领域：80%的劳动成果取决于20%的前期努力、20%的人做了80%的工作；80%的时间、精力和资源，耗费在了20%的工作和改善上。二八定律告诉我们，一些关键的小的投入和努力，通常可以产生大多数的结果、产出或酬劳——提高效率就要抓住那20％的重点。6机会成本“富人思维”和“穷人思维”最大的区别在哪里？在于是否考虑了“机会成本”。

你每天有两个小时的空闲时间，你可以拿这两个小时时间来发传单，可以收入30元；也可以拿这两小时来学习，收入0元。表面上看，似乎是发传单对于增加收入更有利。但是如果要去发传单，就要放弃学习，而坚持学习可能会在未来带来巨大的收入提升。所以发传单所得的每天30元实际收益远低于巨大的机会成本，发传单不如学习。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。7沉没成本为什么女生总是很难离开渣男？因为已经投入了太多的沉没成本。

人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本”。在经济学和商业决策制定过程中会用到“沉没成本”的概念，代指已经付出且不可收回的成本。虽然从心理上说，很多人都舍不得放弃沉没成本，但是当情况走向崩坏的时候，及时止损才是正途。放弃会让你损失一笔沉没成本，但不放弃可能会让你的损失越来越多。8边际成本如果你有一个做饭很好吃的朋友，你可以去他家蹭饭，但是最好不要跟他说，我想吃甜豆腐脑，你会做吗。这不是因为他可能是个咸党，而是因为对他而言，“点菜”的边际成本实在太高了。

在经济学和金融学中，边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。对于一个本来就要给自己做饭的人来说，多做一点只需要多处理一些原材料；但是如果要按照你的要求去做一份豆腐脑，就得采购相关的原料和工具，并且反复试验改良口味。与其让朋友费这事，不如去路边的小店买一份豆腐脑，甜咸任选，方便又便宜。9边际效用一无所有王健林，悔创阿里杰克马，普通家庭马化腾。大佬们说，挣一个亿只是小目标，对钱没有欲望，挣钱让他们不快乐。是贫穷限制了我们的想象力，感受不到财富带来的痛苦吗？我觉得可能是因为金钱对于他们的边际效用实在是太小了。

边际效用指在一定时间内消费者增加一个单位商品或服务所带来的新增效用，即总效用的增量。也就是说，在其他条件不变的情况下，随着消费者对某种物品消费量的增加，他从该物品连续增加的每一消费单位中所得到的满足程度称为边际效用。边际效用一般情况下是递减的，但是在一些特殊的领域却会递增，比如吸毒，比如学习，所以才会有人学到忘我啊。10价格歧视为什么肯德基麦当劳要印大量的优惠券？为什么双十一要设置复杂的优惠政策？都是因为价格歧视。

价格歧视实质上是一种价格差异，通常指商品或服务的提供者在向不同的接受者提供相同等级、相同质量的商品或服务时，在接受者之间实行不同的销售价格或收费标准。一个鸡翅如果卖8块钱，会有100个人来买，如果卖10块钱，就会损失掉其中50个客户。如果既不想损失客户又不想损失利润，可以选择把鸡翅定价为10元，然后印制8块钱的优惠券。这样就能把鸡翅以10元的价格卖给懒得找优惠券的客户，同时又不损失能够接受8元价格的潜在客户。价格歧视是一种重要的垄断定价行为，是垄断企业通过差别价格来获取超额利润的一种定价策略。11墨菲定律最近网上多出了很多“奇人异士”：徒手爬大楼的、生吃各种东西的、去各种恐怖的地方探险的……这些人如果理解了“墨菲定律”，可能就会对自己的生命更加珍惜一点。

“墨菲定律”的内容是“凡是可能出错的事有很大几率会出错”，指的是任何一个事件，只要具有大于零的机率，就不能够假设它不会发生。换句话说，就是“常在河边走，哪有不湿鞋”。 无保护措施高空攀岩失误的概率如果是1%，重复一百次，出现失误的概率就超过了63%。而一旦出现失误付出的便是生命的代价。所以，当你在做危险的事时一定要做好保护措施。12帕金森定律跑业务难，做业务难，收尾款难上加难。为什么甲方的尾款总是拖着不给？可能他们正受困于帕金森定律。

帕金森发现，当官的A君感到工作很累很忙时，一定要找比他级别和能力都低的C先生和D先生当他的助手，把自己的工作分成两份分给C、D，自己掌握全面。C 和D还要互相制约，不能和自己竞争。这样，一个人的工作就分担给了三个人，而这三个人又会产生一些新的工作，比如一份文件需要三个人起草审阅，一件事情需要三个人讨论研究……长此以往，公司就会变得结构臃肿且效率低下，也就患上了“大公司病”。当你遇到了拖欠尾款的甲方时，催款之余其实也可以安慰一下自己——说不定甲方是得了“大公司病”呢？13彼得原理很多人在工作中都会产生一种感觉：他样样不如我，凭什么当我的领导？大部分情况下，这是因为你看的还不够全面；但是高管能不称其位这种情况也是存在的，这是因为彼得原理在作怪。

彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的结论：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其能力所不及的地位。产生彼得原理的一个重要原因是我们提拔雇员往往主要依据他们过去的工作业绩和能力。 彼得原理有时也被称为“向上爬”的原理。学术干的好的人会获得行政权力，哪怕他其实没有相应的管理能力；成绩好的运动员被任命为互联网公司董事长，其实她对创业根本一窍不通。不合理的人事任命会给带来不良的后果，我们必须正视彼得原理，才能让组织健康发展。14酒与污水把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。也就是说，不在于污水的多少，只要它存在，就会造成一个整体的破坏。

在任何组织里，几乎都存在几个难以对付的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。15马太效应每个人的生活里，总有几个人在和我们渐行渐远。你赚到第一个一百万的时候，他赚到了第一个一千万；你赚到第一个一千万时，他可能已经赚到一个亿了。当你和他之间的差距越拉越大，直至失去交集时，你应该知道，马太效应早已悄然而至。

《新约·马太福音》中有这样一句话： “凡是少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应,反映当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。马太效应可以归纳为：“任何个体、群体或地区，一旦在某一个方面（如金钱、名誉、地位等）获得成功和进步，就会产生一种积累优势，就会有更多的机会取得更大的成功和进步。”马太效应无处不在：因为拥有更多优质资产，富人会变得更富；因为有好的研究条件，越优秀的学者就会越容易出成果；因为有好的学习环境，优秀的学生也会变得更加优秀。对于赢家而言，马太效应意味着良性循环，但是对于社会而言，马太效应有时也意味着贫富差距的不断扩大。如何应对马太效应，维护社会公平，是整个社会都需要面对的问题。16木桶定律木桶定律是一个经典的管理学定律。一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。任何一个组织，都可能面对一个共同的问题：构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”，并尽早补足它。

木桶理论还有各种演变：比如说，木桶的储水量其实还取决于木桶的直径大小，所以企业的起点对于企业的发展起了关键作用；木桶的储水量取决于形状，周长相同的情况下，圆形桶的储水量最大，所以企业的每一块资源都要围绕一个核心；木桶的最终储水量还取决于木桶的使用状况和相互配合，所以团队要紧密配合……木桶定律拓展到现在，里面装的已经不是水了，是满满的鸡汤啊。17零和游戏“打工是不可能打工的，做生意又不会，只有靠赌这个东西才能维持生活这个样子。”窃·格瓦拉的名言响彻在每一个瘫痪的赌博老哥心中。赌博本身从来不会创造出财富，也就没有所谓的剩余价值，不过是代表财富的货币进行着持币人的轮换而已。在这场庄家操盘的零和游戏中，赌桌上的每一个人都注定是输家。

零和游戏是指一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零，零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。18手表定理一个人有一块表时，可以知道当时是几点钟，当他同时拥有两只走时不同的表时，他就会陷入纠结了。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。

一个正常人出门时不会带两块表，一个企业组织也不应该出台两个相互矛盾的标准，同时设立两个不同的目标，或者树立两种不同的价值观，甚至每一个人不能由两个人来同时只会，这些都会使员工感觉�...

新华社北京12月17日电题：数字改变中国——从数字经济看中国经济新高地

新华社记者张辛欣

随着新一轮信息技术革命的爆发，制造业、消费等领域都在发生“数字蝶变”。有报告显示，2016年我国数字经济规模总量达22.58万亿元。2017年，这一数字还在以惊人的速度攀升。

中共中央政治局就实施国家大数据战略进行第二次集体学习时提出，要构建以数据为关键要素的数字经济。推动实体经济和数字经济融合发展。

数字经济不断创造新的可能，世界也因此认识一个全新的中国。

撬动经济发展杠杆

互联网时代，数据是新的生产要素，建立在数据基础上的数字经济，更是创新经济、开放经济和代表未来的新经济。

研究表明，数字化程度每提高10%，人均GDP增长0.5%至0.62%。在全球经济增长乏力情形下，数字经济被视为推动经济变革、效率变革和动力变革的加速器，撬动经济发展的新杠杆。根据预测，2035年我国的数字经济将达16万亿美元。

“和前几次互联网浪潮不同，数字经济更强调融合共赢。在与传统产业的碰撞中实现价值增量，带动存量蜕变。”工信部规划司副司长李北光说。

在线上消费空间被打开后，互联网又将目光回到线下。不久前，阿里巴巴集团与星巴克合作，用数字技术打造智慧门店。

走进烘焙工坊，用手机“扫一扫”，不仅能看到一杯咖啡的“诞生过程”，还能加入不同场景，让平日的下午茶有了海边度假的感觉。门店也可通过数据捕捉需求，提高效率。

更让人们感受到希望的是，实体企业从数字经济中获得转型升级的动力。手机按下键盘，热乎乎的豆浆就自动煮好，机器还能进行智能清洗。不久前上市的九阳无人豆浆机实现全部流程智能化和远程控制。制造工厂也能根据用户数据实现精准供给。

数字驱动下，工业制造正在构建更敏捷的生产、经营、管理体系。工信部调查显示，数字化智能化改造后，企业生产效率平均提升超30%，运营成本约降20%。

“以数字为杠杆，我国经济正进行深层次变革。”工信部副部长辛国斌说，应抓住机遇，发挥好我国渗透融合和应用创新优势，重塑竞争力。

助推高质量发展

以信息技术为核心的数字经济，正打破传统的供需公式和经济学定论，衍生出更加共享、普惠和开放的经济生态，推动高质量发展。

普惠经济就是其中之一。传统的经济关系旨在市场供需中寻求买卖双方的“合意”，而数字经济则在此基础上追逐更大范围的“帕累托最优”。

把数字和餐饮结合，解决了“吃”的问题，提高了“做”的效率，还创造了新的岗位。美团点评CEO王兴说，美团外卖约50万个“送餐小哥”中，有31%是传统产业工人，10%来自于贫困地区。“为人提供了舞台，创造了价值。这一定代表未来经济发展方向。”他说。

将产业发展与民生改善互动融合，增加经济发展“人情味”，是数字经济产生的最重要外溢效应之一。工信部信息化和软件服务业司司长谢少锋说，以数字驱动生产力，不断满足人民的需要，数字经济将推动更高质量、更加公平发展。

着眼于提升存量效率的共享经济解决了经济学中的“效率难题”。共享出行、共享制造……越来越多的领域因数字经济的注入释放出新的“红利”。过去是“一方水土养一方人”，现在则是“一个产业赋能一方水土”，从东北的网络直播到浙江的淘宝村、无锡的物联网，区域经济正摆脱传统羁绊。

更加广义的“开放”正在推开。以蚂蚁金服为例，正在电子商务、支付手段等多方面将国内成熟的电商环境移植到相关国家中。

“数据价值正在充分流通，为诸多行业提高‘含金量’，实现质量、效率、动力变革。”谢少锋说。

夯实数字技术基础

加快建设数字中国，尤需夯实数字基础，奠定“领跑”条件。

如何加速网络基础设施建设，打好数字经济的“地基”；如何探索更优的信息共享和互信互认机制；如何守住安全底线……都需要在创新中探索解决。

构建多元创新体系，需要加快基础设施改造。工信部、网信办等多部门正在深化网络基础设施的建设合作，推进技术的研发和商用部署，使数字经济的“大动脉”更加通畅。以5G为例，目前已形成包含技术、标准等在内的协同创新链条，加速融合创新。

加快数据开放共享，提高应用效率和使用价值。工信部总工程师张峰说，我国将建设全国一体化的国家大数据中心，推进公共数据开放和基础数据资源跨部门、跨区域共享。其中，优先推动信用、交通、医疗等领域数据开放，并研究制定工业大数据发展路线图，建立健全容错机制。

守好安全底线。随着数字经济发展，与之相适应的安全保障体系正在完善。加强关键信息基础设施安全保护，增强数据安全预警和溯源能力，加强政策、法律的统筹协调，一系列步伐正在展开。“只有真正做到发展共同推进、安全共同维护、治理共同参与，社会才能畅享数字红利。”360公司董事长周鸿祎说。

从守住风险底线看中国经济应对新挑战

从积极变化看中国经济新气象

从“三大变革”看实体经济新态势

从全面开放看中国经济新格局

约翰·梅纳德·凯恩斯是一位最著名的经济学家，也被誉为“经济学之父”，具有非凡的乐观和远见。凯恩斯曾经表达过自己对于失业的看法，那么凯恩斯的说法究竟对不对？

在1930年，世界正处于严重的经济危机中，凯恩斯在《我们后代的经济前景》这篇文章中曾提到，有史以来最严重的经济问题能被克服，并让位给下一个时代。人类将面临的难题将会是如何在空前的繁荣中打发他们的休闲时光。对凯恩斯来说，经济学并不是一门枯燥的科学，而是能够为人们带来经济保障的工具。

凯恩斯出身富裕，他的一生始终与英国的建制联系紧密。在伊顿公学和剑桥大学接受教育，凯恩斯对于艺术和文学都有着与众不同的广泛兴趣。他在人生中，与一些二十世纪最杰出的艺术家和学者们都保持着友谊，是布鲁姆斯博派，作家和知识分子圈子中的活跃成员。佛吉尼亚·伍尔芙是他最好的朋友之一。正如布鲁姆斯博派所认识到的，良好的经济状况就如同优秀的绘画和文学一样，是幸福生活的基础。而根本上，在探寻来源的道路上殊途同归，也同样关注认为错误与盲目。

凯恩斯的代表作写于1936年，《就业，利息和货币通论》。在这部作品中，凯恩斯开始重新思考失业的原因，从而推倒出新方法来解决这个20世纪30年代的棘手问题，以及更普遍意义上，资本主义的问题。古典经济学提供了失业存在的三个原因。首先，显然工人会在换工作时暂时失业。其次，个人可能会选择不工作，尤其是当福利保障已经足够他们花销时。但是第三，也是最重要的一点就是当工资高于雇主承受能力时，就会出现失业。在经典模型中，自由市场会解决最后一种失业，劳动力的供给和需求会自发的达到平均，确保情形靠近充分就业。只有当外力作用在市场时，这样人为的增加工资或是工人在工会组织下拒绝在经济衰退中降低工资，只有在这些情况下才会难以达到均衡。

但是凯恩斯对此表示异议，在20世纪30年代，失业人数众多，在英国有300万，美国1500万之多。如此庞大的数字，很难用换工作或是闲着来解释。按照凯恩斯的理论，如此大规模的失业，也难以用公会干涉来解释。鉴于在大萧条时期，高失业率严重抑制了工会的权利。对于凯恩斯来说，失业的真正问题在于需求不足，经济学家从未正视过这一方面，而它却成为了凯恩斯理论的关键。 古典经济学只是假设，一旦工资和劳动需求相对等，对商品的需求便会回复，而凯恩斯有句名言，从长远来看，我们都死了。换句话说，这个过程可能过于漫长。

其实我们也并不是无法理解凯恩斯的理念，凯恩斯认为失业最主要的就是劳动力与需求无法形成正比，虽然这是在上个世纪提到的，但是放在今天我们也还是能够看到失业的人依然不在少数。在这个人工智能飞速发展的年代，已经有很多企业家曾经说过，在未来将会有更多的人面临失业。这也就是因为人工智能的进步，很多领域将会极大的缩减人类劳动力，用人工智能来取代人工，这样既可以节省开支也可以更加有效率。那么你认为在未来哪些行业将回面临失业呢？

近日，美国三院院士、机器学习泰斗、加州伯克利大学教授Michael I. Jordan在北京“AI+智适应教育峰会”发表了开场演讲。

他认为，AI是要建立一个新的智能系统，并不是要复制人的智能或智慧。

过去的40年间真正发生的是智能增强（IA），超人式的AI现在并没有发生，包括数据处理、数据分析、搜索引擎、自然语言翻译等都应该是IA。

人类未来想要让我们有一种新的方式变得更加智慧，建设的人工智能并不是要取代人类，

他表示:“讨论人工智能,人们往往会忽视经济因素。”。

演讲实录（中文译文）：

Michael Jordan：大家好。我很高兴来到这里。我对人工智能+教育这个话题很感兴趣。我是一名研究人员和教育家。我整个职业生涯都当过教授。我也是个学习者。我很高兴有这个机会。我非常喜欢学习，我希望有机会学习。在家一起学习。

什么是人工智能？我们能教人工智能吗？人工智能可能不是很清楚的概念，还在变化，在未来的几十年里也会有很多变化，那么，我们如何才能在人工智能飞速发展的时代更好地进行教育呢？

在过去的40年里发生了什么事不是人工智能,但IA(智能增强)

在我看来，人工智能不是复制人类的智慧或智慧，而是建立一个新的智能系统，不一定是“人工智能”或“人类智能”。我们可以给你经济学的概念，这是一门工程学学科，它把一切联系在一起，包括决策、数据、人类推理等等。当然，在这个过程中，数据将处于中心，包括各种项目，甚至土木工程、化工等。

固体,“机器学习”和“数据科学”的“人工智能”的概念,最主要的是结合计算机系统,基于数据。有时会有不同的人，会有不同的用途，但关键是要有数据分析。

计算机科学是如何发展的？首先，我们需要数据，我们如何扩展和分析这些数据，而现在当我们谈论人工智能时，我们经常忽略经济方面，把不同的要素、机构联系在一起，这样，我们就可以通过互动获得更好的结果。

在人工智能的发展,我们将讨论更多的是如何模仿人类,而不是讨论经济内容。我在这个网站上发表了一篇论文，现在有成百上千的观点在讨论人工智能是什么。

人工智能已经被应用到很多方面，目前比较传统的人工智能概念是人类模仿，实际上，我们并没有真正很 好地利用人工智能。如果你认为现在有超人的人工智能，那现在就不会发生了。我们还有很长的路要走。

过去40年是智能增强(IA),包括数据处理、数据分析,你的搜索引擎,自然语言翻译能做到这一点,和推荐系统。由于我们增强的技术，它们变得越来越智能。

我认为我们想要建立人工智能，而这种人工智能并不是要取代人类，而是让我们有一种新的方式来变得更聪明。在过去的几十年里，甚至现在，我们也有智能基础设施的发展，包括大量的数据、设备、数据流，我们将与它们进行交互。通过这些设备,我们都有自己的经济学概念的一个希望,想了解设备,但也想了解别人。现在我们需要理解这一点，并做出一些妥协。

我想说的是，我们现在面临的挑战实际上更多的是关于决策的内容，决策的不确定性。我们想把人工智能和神经科学结合起来，但我们不能。所以,如何使用AI做出更好的决策?仍然有很多不确定因素。此外，我们有很多数据系统，因此我们将考虑多个决策。人们可以一个接一个地做出不同的选择，而机器可以同时做出许多决定。以滴滴为例，优步(Uber)可以在任何地方每小时做出很多决定，让不同的司机接送不同的乘客，这样的决策是相互关联的，人类并不擅长做出这样的同时决策。

我们如何教人工智能课程吗?

有两个很重要而且相关的问题。我们如何教育人工智能？同时，如何运用这些概念进行教学呢？这两个问题是相关的，我将把重点放在第一个问题上，因为我知道许多其他会议都将集中讨论第二个问题，以便这两个问题都能得到解决。

首先说,我想和你谈谈我的教学工作在伯克利,我们有一个教训的“数据”,连接计算思维和推理思维。我的同事三年前教过这门课程的第一版，现在我也要教这门课了。这门课程是关于数据科学的基础知识，把计算机科学和统计学联系起来，就像机器学习一样，但比机器学习更广泛。

我们是大一新生，他们第一次进入大学时就学过这样的课程。当时没有数学教学，但是计算机被用来教算法和编程。他们不需要做大量的数学学习,我们在加州伯克利,教会了超过一千名学生每学期,然后将快速增长,本课程是现在互联网可以让人们免费下载。

我们的第一门课程就是这样，这门课程很受欢迎。我们现在数据科学领域，希望一些人能够做数据和计算机。你不仅要学习编程，还要学习一些基本的计算机和统计技能。我们将使用抽样和抽样统计的角度来看,又放进电脑。例如，通过这样的程序，我们可以提供一些特殊的软件来帮助我们搜索和浏览网页。

我是个统计学家，我个人对这个观点很感兴趣，我们会发现数据背后隐藏着很多东西，我们需要首先知道数据的来源。我们要搜索数据背后的真实世界，这也是我在计算机科学世界中学到的。

我们应该做些什么呢?我们不仅要教编程,统计数据,有时两者想结合。我们看程序设计课程，学习一些专业语言、词汇和术语，我们还需要做一些抽样，一些抽样结果并不特别好。

同时，我们必须对数据非常小心，特别是在涉及隐私问题时，我们需要对数据做一些好的事情，以使数据非常保密。有时我们必须对数据进行加密，我们必须进行推理。我们要平衡数据隐私和使用之间的权衡。

我们需要首先处理数据，而不是立即挖掘数据背后的内容。例如，我们现在有很多数据，其中包括人们的名字和他们居住的地方。这是银行数据，我们可以保密。对于这些数据,当然,我也可以使用这些数据的处理其他适当的隐私。

例如，在医学数据方面，我们还有相关的数据库，包括人们的年龄、预期寿命以及何时得到何种治疗，这是非常典型的医学数据。我想隐私病人的数据，我只能关注数据库中的人。银行的例子也是，我只能关注我的客户的隐私，他们中的一些可能是我们的客户，另一些不是我们的客户，所以他们的数据不能输入我的样本。和歌词的分类,嘻哈音乐和乡村音乐,这是分类的问题,也与A / B测试。

除了核心课程之外，还有额外的课程，我们称之为“连接器”课程，这些课程将教授给不同专业的学生。他们将有特定的领域，如社会学或遗传学，等等，我们也将建立一个这样的课程网络。例如，在第一年，我们的课程看起来就像屏幕上的连接器，它们会越来越受欢迎，我们将教授一些核心思想，我们将不得不把核心想法。核心课程与若干不同学科相互作用。所以我认为这些数据科学是触动很多不同的学科,尤其注意人工智能。

附部分PPT