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做PPT时，有时候会遇到自己需要的长图素材，一页PPT放不下，进行裁剪，分开放到多个PPT上又太麻烦。

有的小伙伴就说了，可以用路径动画实现，但对于PPT小白来说操作上又有难度。

那有木有简单的方法呢，有的，这要得益于我用的office版本。想必使用office365或者office2016新版的小伙伴都知道，动画选项多出一个平滑的功能。

今天我们就来利用这个功能来实现快速的在PPT中将很长的图片进行动态展示。

有的小伙伴说了，我没有你说的office版本呀，还要再安装这个不是挺麻烦的，而且office收费并不便宜的。office版本最好是用高版本的，因为版本高意味着功能更加完善，告诉你们一个好消息，文章最后有office365平滑功能的解锁方式哦。

效果实现操作步骤

先说下原理，将长图的开头和结尾放到两张幻灯片上，给图片添加平滑动画，设置好播放时间就可以了

下面放操作步骤

1.点击插入，将你的长图放到PPT上

2.在PPT上放好第一页【开头部分】

3.复制粘贴长图，将最后一部分放到第二页上

【调整位置是注意借助左侧的预览视图】

4.在第二页，点击切换-平滑

5.在切换页面，设置播放时长为12秒

6.点击播放即可。

本次长图是为了演示从网络下载的，所以不放源文件了，这样的动画因为特别适合电子相册的图片播放，使用起来有意想不到的效果哦。

福利部分截图：

{福利领取：请关注V*公众号：顺通素材，号内回复：成长相册}

欢迎关注，后期会带来更多的PPT的操作技巧，当然也少不了PPT 福利，有问题欢迎大家在评论区留言。

你好，我是陈西。

新的一年2019又开始啦，虽然很多人说这一年的经济形势可能会不好，但还是要满怀希望的！

很感谢过去这一段时间一直都在的小伙伴，谢谢你们满满的支持。

虽然在学习的这条路上，充满艰辛和不易，但总能让人成长，这就是最好的部分。

在这新的一年里，我也希望可以提供给大家更多有价值的东西，有价值的思想，成为一个向上的人，一起成长，一起变得更优秀！

新一年的计划也还没有想好，但成长和赚钱应该一直都是主旋律。

新的一年，很多小伙伴又会开始新一轮的工作学习，难免会做很多的工作汇报，计划总结。虽然这很痛苦，但这就是工作呀！

为了帮助大家缓解痛苦，减轻工作量，节约工作时间，充满爱心的我做了一份汇报总结的PPT模板，在这里免费送给公众号的小伙伴。

不用担心是不是又要分享什么的，这次什么都不用的，直接可以领取啦。虽然很希望小伙伴们能分享公众号的文章，但是不强求啦。

公众号后台回复：总结汇报。就可以下载啦。

总结汇报的PPT模板预览图如下，动态视频展示可以看原文链接。

有需要的小伙伴可以下载。

希望在2019年，我们都能够取得更大的进步，做好我们能做的事，看到自己的成长。也希望我还可以再陪大家走一段路。

最后送大家一句话：你能经历的最大冒险，就是过你梦想的生活。

你好，我是陈西。

写了很多的PPT干货教程，今天就不谈PPT的制作了。我们谈一下个人成长，也是近期的一些感悟和大家分享。

其实我是很乐于帮助别人的，所以我也经常在公众号的教程结束都写上，有任何的问题都可以咨询我，都是没有关系的。

因为我自己也是从什么都不懂慢慢一步一步摸索着走到今天的，我了解这一路的辛苦，我也知道接下来的路会一如既往的辛苦。

很多时候都是一个人，一个人前行，一个人彷徨，一个人勇敢。有时候回头看，虽然走得慢，但发现自己也走了好长的一段路呢。

01

做个会问问题的人

一个人摸索，往往都要走一定数量的弯路，才能找到一些门道，所以在成长的路上，我很明白有一个好的导师的重要性。

所以我很愿意帮助大家，给大家一些意见参考，帮助大家少走一些弯路，让大家走得更快一些。

但是，渐渐的我发现，有些路，即使是弯路，最好还是自己亲自走一些，这样才会珍惜别人给你的机会，对自己的成长反而更有力。

最近有小伙伴问我的一些问题，我真的很无奈。

比如最近的一个例子：我经常分享的一些设计类资源，或者自己做的模板，由于公众号小伙伴比较多，所以就统一使用百度云的链接分享。百度云的密码一般都在链接的后面，基本大家都可以看到也会使用。

但是就有一位小伙伴问我：百度云分享的链接没有密码？我就告诉他，仔细看一下链接的后面，他还说没有，我就问会使用百度云吗，他说会。我就有点奇怪，一般不会出现这种情况的呀。

于是我让他将分享的链接截个图，他截图过来，我一眼就看到了密码两个字在链接的后面，为什么他就看不到，我就很郁闷。用红色给他标记了再发给他，他才看到。

这我就很绝望了，我确实说过，任何的问题都可以问我，我也一定尽我所能给与帮助。

可是，你在问问题之前，能不能先自己斟酌一下下，问基础的问题都没有关系的，我可以理解，可是如果出现上面的那种问题，你真的让我很绝望的。当然这样的小伙伴还是少数的。

在我们的个人成长中，确实会有很多的问题，我们需要去寻求别人的帮助。但我们要做一个会问问题的人，而不是什么问题都问。

成长中，并不是说你什么问题都问就显得你爱学习，爱提高了，别人就喜欢了。这类人是别人最讨厌的，最烦躁的。所以要做一个会问问题的人。

02

如何问问题

那么到底应该怎样去问问题呢？

不管是学校还是社会职场，在问问题之前，一定要自己先思考斟酌一下，这个问题可不可以自己想办法解决掉，如果能自己解决，那对自己的提高和成长才是最快的。

由于搜索引擎的发展，你遇到的很多的问题别人也都遇到过，并且分享在搜索引擎上了，所以先使用搜索引擎来搜索一下，分析一下，一些小的问题基本都是可以自己解决的。

这种能力和思维是很重要的，因为通过自己的思考之后，去寻找的解决问题的方法，自己会记忆犹新，会有深刻的体会。

而如果别人轻松就给你一个答案，你便不会去珍惜这个价值，你不会懂别人明白这个问题的背后付出了多少，认为也就不过如此而已。这反而是阻碍了个人成长。

不要相信所谓的教导，爱问问题的学生就是好学生，这句话误导了很多人。没有自己的思考就得到的答案又怎么会是你自己的呢？

03

总结分析

任何的东西，必须加入自己的思考，才会是自己的。

做个会问问题的人，比什么问题都问要重要的多，这样的人成长才会更快。

我坚信，没有人会喜欢或者乐意去帮助一个自己都先不思考的人，而是直接把问题丢过来，做一个伸手党，就想要一个答案。

我们在自己的成长过程中，也要时刻提醒着自己，如果遇到问题，能不能先自己想想办法呢？就算真的没有办法，你也应该有自己的一些思考，这个时候，你再去问别人，向别人寻求帮助，并且把自己的思考和困惑一一阐述清楚。

我相信，别人一定会乐意帮助你的，因为你让别人看到了你的态度，看到了希望。你也才能有更快的成长！

以上，完。

往期好文：

【PPT】PPT模板设计规范以及思路分析

【PPT】PPT鼠绘，那个要成为海贼王的男人路飞！

【PPT赚钱】PPT设计到底能不能赚钱的终极思考

【PPT】PPT中布尔运算的全面讲解及升华应用思路分析

END

PS：领取方法见文章底部！

商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具，一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。

但是，对缺乏经验的创业者或企业管理者来说，在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。

在投递商业计划书之前，必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题：

1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗？

3、每位管理成员的动机是什么？

4、你的公司和产品如何进入行业？

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么？

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率？

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力？

10、你的项目为什么能成功？

11、你所预期的产品生命周期是什么？

12、是什么使你的公司和产品变得独特？

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？

14、你的竞争对手是谁？

15、和你的竞争对手相比，你具有哪些优势？

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？

17、你的产品有哪些替代品？

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？

20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么？

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响？

22、当你的产品／服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变？

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么？

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里？

25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了？

26、你公司劳动力供应来自何处？

27、可供投资人选择的退出方式是哪些？

当然，为了方便大家更轻松地做出比较标准的商业计划书，我们也准备了50份商业计划书模板，适用于IT、金融、服务、旅游、管理、生物科技、网络平台等各行业。下面是部分资料内容：

资料概况：

模板1：

······

模板2：

······

资料领取方法：

如果您需要本期的商业计划书模板，可以给我们留言，在对话框中输入关键词“bpw”，看到后将回复您。

需要更多帮助或资料可以继续关注我们，或者留言告诉我们您的需求。

申明：文章内容根据网络公开资料整理，仅供交流学习，不做商用，如有侵权，请联系删除！

相关干货：

《12份乐视产品发布会PPT》——融资百亿的“套路”都在这了（留言关键词“乐视陪；ppt”）27份教育培训行业研究报告，数10家机构权威数据！（2017年最全）（留言“教育”）40套商业计划书PPT模板+10份知名公司商业计划书真实案例范文（留言“bp”）免费领！100+份年终奖设置资料，老板必备！（留言“年终奖”）800+份企业培训资料包，新年新气象！（留言“企业培训”）免费领！100+份年终总结PPT模板，年终必备！（留言“总结ppt”）

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2018年9月9日，中国印刷电商第一名桂冠连续三年保持者——世纪开元入选了由中国新闻出版署主办的2018中国印刷业创新大会印刷创新项目路演，该路演同步在中国高新区科技金融信息服务平台上直播，世纪开元创始人通过18张PPT清晰地阐述了一家互联网公司如何在印刷这个看似传统的赛道上实现了指数级的成长。

以下为PPT及演讲实录。

大家都认为印刷行业是一个非常古老、传统的行业，但世纪开元是这个行业的一个另类，我们是一家互联网企业，是用互联网思维做印刷。

我们刚刚入选了2018中国印刷包装百强，是榜单上唯一的一家印刷电商。去年还没有我们，今年我们就到了60多名。很多人会认为这两年好像世纪开元突然冒了出来，但是实际上我们于2001年成立；2002年就成立了自己的电子商务网站；比淘宝网还要早一年。随着数码相机的普及，洗照片的少了，我们在2008年关闭了线下店，提出重要的商业模式转型，提出“3个100%”，高度聚焦做减法，只做洗照片，只做一款相纸；2011年突破企业发展天花板，渠道和品类的拓展；2015年获得上市公司鼎龙股份6000万投资，进入印刷行业；2018年开辟了线上线下结合的新零售战略。

世纪开元经过过去十年的高速发展，已经在很多细分领域成为龙头，遥遥领先于竞争对手。我们占据了国内线上照片冲印市场70%的市场份额，每天冲印的照片数量超过200万张，每年冲印照片的长度可以绕地球赤道两圈；我们还占据了线上照片书市场50%的市场份额，在线上印刷行业，我们占据了企业画册40%的市场份额，宣传单页30%的市场份额；我们服务了超过1500万个人用户，仅仅过去一年就服务了230万小微企业用户；我们每天的访客超过30万，每天咨询客服的客户数量超过8万，年访客量超过1亿。

感谢业内和社会给我们的支持，给了我们很多荣誉。我们是连续六年的“天猫双十一个性定制类目冠军”，是连续三年的中国印刷电商第一名，入选了“国家电子商务示范企业”、“国家高新技术企业”，获得了印刷行业的最高荣誉——毕昇奖。

很多朋友都很好奇，世纪开元是怎么做到这些的？我们内部总结，最重要的是四大能力：强大的营销能力、给力的IT支撑能力、全方位的设计能力、高效率智能化的柔性生产能力。

就像刚才提到的，我们世纪开元在 2011年做出了重大转型，渠道拓展和品类拓展，我们提出了“街角理论”，除了我们自己的官网平台，占据所有的电商平台流量入口。目前我们每天的访客超过30万，每天咨询客服的客户数量超过8万，每年超过1亿访客；营业额10年增长5000倍。

获取了海量的流量，如果不能转化为有效订单，这些流量就是没有任何价值的；很多的电商并不是饿死的，是被撑死的；我们每天的数万订单，进入工厂会碎片成数十万订单的，怎么保证这么多订单能被有效的分发和处理？必须要有强大靠谱的IT系统支持才行。我们IT团队超过100人，无论ERP、管理系统都是自己研发的，是我们成功的核心驱动之一。我不知道国内超过10万家的印刷企业，还有哪家有这么多的IT人员；这可能跟我本人就是IT码农出身很重视技术有关，从2003年我们就建立了自己的IT团队，而且一直在不断壮大。

印刷企业不是不愿意服务小微企业和个人用户，这其中设计可能是最大的一个痛点，大部分印刷企业和小微企业以及个人用户完全不具备任何设计能力。为解决这个问题，我们搭建了拥有超过40万设计师的众包设计平台，同时研发了DIY自主设计系统，让小白用户也能像专业设计师一样一键完成设计，降低甚至彻底消除了用户的设计成本和消费门槛。

即使你能获取海量流量、转化成订单，但是如果你不能将每天涌入的数万“一件起订”的小批量订单高效率、低成本地按时交付，这个商业模式也是不成立的，逻辑也是不能自洽的；我们依托自己的全能印工厂，整合超过100家供应链合作伙伴，影像类产品95%的订单24小时内交付，印刷及其他产品95%的订单48小时内交付。

中国的印刷市场规模1.2万亿，预计2021年达到1.5万亿，还在快速成长，中国有超过10万家的印刷企业和30多万家的图文店，这个市场的潜力非常大。

之所以说我们世纪开元是一家另类企业，是因为我们不同于大多数的印刷企业那样更愿意服务于大客户、更愿意接大订单，我们一直在做服务小客户，接小订单，我们定义自己用户群是中国数千万计的小微企业用户，我们定义我们客户是决策者、购买者、使用者是三者合一的。中国有7000万注册小微企业，加上没有注册的淘宝卖家和微商群体，目前拥有超过1亿的中小微市场主体，这些都是我们的目标客户群。

他们也在消费升级，也需要享受到像大企业那样的定制印刷服务，但他们的需求远远没有得到满足，传统印刷企业和图文店能提供的产品单一、缺乏设计能力、价格不透明，质量参差不齐。

解决用户的痛点，降低用户的成本，为用户提供更好的产品，是我们一直以来的追求。世纪开元从来不是发展停滞后再转型，俗话说晴天修屋顶，世纪开元一直是在原有业务高速成长的情况下去升级迭代。为了更好的服务于小微企业客户，2017年下半年开启新零售业务，2018年初提出了“十百千万”战略。

“十百千万”指的是在全国建立十个包含全能印工厂的区域运营总部，开设上百个直营店，发展几千家加盟店，给数万家图文店和广告公司赋能。

我们做新零售不是为了赶时髦，从中国电商布局和渗透率来看，大部分用户还是在线下，我们做线下的目的是打造小微企业用户一站式服务入口和平台，为行业赋能。

产品赋能：我们要成为这个行业的富士康，利用全能印工厂和供应链，给产品的深度和宽度提供一站式场景化解决方案。

设计赋能：门店和小微企业缺乏设计能力，我们通过我们的众包设计师平台和自主DIY系统，赋能设计能力。

IT系统赋能：举个例子，我们在济南合作的有600多家门店，IT程度非常低，90%还在靠手工记账，根本没有管理软件；我们为此开发了SaaS级的云端管理软件，免费提供给我们的所有合作伙伴，实现业务在线化、可视化、数据化、智能化，提升他们的管理效率。

在现有用户基础上，未来三年我们会实现线上个人和企业客户双千万级，加上十百千万的线下战略布局，打通线上线下流量，真正实现线上线下融合，解决线上线下的品牌认知，成为全国性的印刷服务品牌和小微企业服务品牌，为我们的合作伙伴营提供销和品牌赋能。

这些年来，我们一直是高速发展，订单数量和营业额的年复合增长都超过了100%。而且我们的现金流非常好，没有应收账款，而且我们的付款是有账期的。

管理专家陈春花说，一个企业，是不是面向未来，是不是拥有未来，就看两件事：第一，企业里的年轻员工多不多？整个企业的平均年龄低不低？第二，企业的顾客群年龄低不低？假设你的企业这两个因素都不行，那你的企业就很危险了。

我们世纪开元，几乎所有管理层都是85后、90后，像我们的影像定制事业部总经理就是90后，他的团队今年的销售额能超过5亿元。我们公司1000多名员工的平均年龄只有25岁。

我们的客户群，60%在30岁以下，90%在35岁以下。

如此看来，世纪开元就真的是一家面向未来拥有未来的企业。

日本凸版一年的印刷产值超过1000亿人民币，美国的当纳利也有900亿，CIMPRESS，一个纯粹的印刷电商，去年也做到了21亿美金，超过140亿人民币，但是我们中国去年最大的印刷企业只有六十多个亿。

中国的成品电商占比超过20%，但是印刷电商占比却只有2%左右，与成品电商占比低于我们不同，欧美的印刷电商占比却远远高于我们，接近20%的占比。

我们曾经和很多行业领导、国内同行交流，大家都认为将来中国一定也会出现千亿级的印刷包装企业，但靠现有模式很难做到，一定是通过互联网、AI或者其他新的模式完成市场的整合和聚合。我不是说，一定是我们世纪开元，但是我们有这个梦想，万一实现了呢。

虽然我们自身现在已经是指数级成长，我们还是希望借助资本的力量实现更快速的成长，甚至超指数级成长。感兴趣的投资人，可以和我们具体交流。

孙中山先生说过，衣、食、住、行、印刷是人类生活的五项基本需求， 我们世纪开元的使命是让天下没有难印的东西，除了水和空气，无所不印。习总书记说,“人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”，我们也希望为人民美好生活做出我们的贡献。

做对网络营销，你才能轻松赚钱！你好，我是霍建铨，每天写一篇文章，分享我的观察和经验，这是第126篇原创文章。

你是不是搭建网络营销团队之后，营销业绩经常不达标？你是不是发现管理下属非常的困难？你是不是尝试过无数培训，但是下属却没有提升，还在原地踏步？

-1-

来点案例，看看

真实案例1

2015年，小健所在的团队，正面临着公司转型，随之而来的是各种各样的困难。每月30%业绩的增长，团队成员由3个扩张到6个，面对新同事的成长，老员工对公司转型的适应和提升。小健可是废寝忘食，绞尽脑汁。

3月份完成90%，4月完成120%，5月完成150%，6月完成140%，7月完成121%...就这样子，奇迹发生了。

小健的团队在这次转型中脱颖而出，成为公司的黑马，在四个部门中，完成率最高，业绩增长率第一。

他是怎么做到的呢？

真实案例2

梅总，是一个草根的创业者，经过多次创业失败中，最终选择了化工的一个细分行业深耕细作。

他是怎么走过来的？一个老板，一个前台，一个销售员组建的团队，开始了网络营销。通过短短的3年时间，现在团队已经有100来人，销售业绩超过3000万，80%以上的业绩来源网络营销，而且他们团队还在不断的扩张中...

到访梅总公司，我看到他们的墙上贴满了各种报告，报表。从他们的图片展示，我看到他们经常开各种会议，开展各种的演讲。他还分享一个让团队快速增长的秘密。

你想知道吗？

秘密就是：

让下属讲PPT！

-2-

真的那么简单？

为什么要让下属讲PPT？

第一、帮助下属快速成长

我们做事情的时候，经常以为听懂了，就可以做出来。真的是这样的吗？

所以，我们要真正掌握，就必须多练，多分享。

当你做PPT的时候，你就会想，我要准备什么样的内容呢？这样，你对工作的内容会在脑子里过一遍。

当你把你的想法整理到PPT上的时候，等于又把时间工作的内容做了梳理。

当你给团队的伙伴们演讲的时候，你再次把自己工作内容和想法梳理一遍。

演讲之后，伙伴又会给你建议，帮忙，质问，对你来说，无疑是一次大大的提升。

第二、让团队目标清晰一致

拔河你玩没有？什么情况下，才能轻松赢取对方？

肯定是统一目标，统一实力，互相支持。你觉得呢？

在网络营销中是一样的，我们有美工，文案，推广，有主管，都是需要拿到市场的份额，业绩。

作为管理者必须要懂演讲PPT，这个对战略的宣讲，这个市场战斗的热身。通过演讲，团队的每个人都非常清晰未来的方向。

能够知道自己的任务，同时，团队之间更容易互相认识。彼此一条船上，做好自己本分之外，能够相互帮忙，目标才会实现。

人聚财聚！

第三、对下属工作的把控

作为管理者，当人员匹配不到的时候，工作都是由你来执行，但是长期这样，团队是无法做不大，成长不起来的。

当你的团队成员逐渐增多了，你不可能对每个人工作的点点滴滴都了如指掌。这个时候让团队成员通过做PPT、讲PPT的过程，你就可以对这个伙伴的工作有一个比较全面的评判。

从他讲的内容里，你可以看出是浮于表面还是务实落地，你可以了解他做的工作认真细致还是敷衍了事。在你的心里，对他已经有了一个评分了。然后就是根据情况进行奖励或者惩罚了。

下属的工作进度，通过PPT很好的呈现出来。管理员非常清晰的知道项目的进展，以便做出快速的反应。

-3-

如何搞定ppt演讲？

其实就三步

第一步、构思

1、听演讲的对象是谁？（Who）

2、他们想听什么？（What）

3、该怎么讲？（How）

然后列一份提纲

第二步、制作

构思好后，开始动手制作PPT。

1、定模板：选择你喜欢熟悉的模板。

2、填文字：在PPT上呈现观点、重点、要点。

3、效果美化：效果美化，包括图片的添加、页面的排版、动画的处理等等。

第三步、呈现

开始你的演讲，show time！

如果你在网络营销中遇到什么疑惑，欢迎留言，我会第一时间回复你。

互联网发达的时代，我们学习过程中所需要的资料几乎99%都可以在网上找到。

前提是我们知道如何去搜索。

我在前面的文章：为什么别人能高效学习，而你不行？别忽略了学习的基本过程！中提到，高效学习的基本过程大概分8步：

方向确定-->资料收集-->资料筛选-->认知获取-->认知消化-->认知固化-->模式建立-->模式拓展

资料收集是第2步。

怎么收集呢？

从网上找，先搜索再收集。

可见，资料搜索是我们进行深度学习的必修课。

很多时候，我们的搜索习惯可能是这样的：

打开百度等搜索引擎，输入关键词，按下回车键、开始搜索。再从搜索结果里逐个浏览，查找符合自己需求的信息。

比如，大学、硕士、博士毕业前最头疼的一件事就是写论文。要写出优秀的论文之前，肯定需要大量查看、参考同专业前辈的论文、书籍等。

如果我们直接搜索“学术论文”，搜索结果里有广告、百科、网站等等，且这些网站不一定优质。

这样做并不算错，如果耐心足够，从搜索结果里一条一条找下来，最终可能也能找到。

但是耗时太长、不够高效。

如果换一种思路，结果完全不一样。

想要搜索资源更高效，我们需要转化搜索思维——资源面到资源点的搜索思维。

当我们想找论文、找电影、找简历模板、找ppt模板，甚至求职找工作、租房子，我们不能想要什么就直接搜什么。

而是首先要想想是不是有专门的网站提供我们想要的东西，然后再在这些网站里面找匹配我们需求的资料、文章、信息等。

也就是学会“多走一步”的搜索思维。

比如，我们想找优秀学术论文，我们可以先找到有哪些优质的学术论文网站。

我们可以先去问答类网站找答案，比如百度知道、知乎等。

点开点赞数最高的回答，里面会有相关网站介绍。

之后再聚焦这些网站，在站内找想要的论文。这样更省事、省力。

再比如，我们想找PPT模板，也是同样的思维。

先搜索“国内顶尖PPT模板网站”，这样我们就你能找到一些人写的介绍PPT 的文章。

里面还罗列了网站排行，这样的文章反而会很靠谱。

我们再去搜索登录这些排名靠前的网站，会发现上面的ppt质量更高、更专业。

我们可以从上面两个实际案例中抽象提炼出一种搜索思维：

当我们想要某个资料的时候，先找到能提供这些资料的优质网站（资源面），然后聚焦这些网站，在站内找我们想要的资源（资源点）。

这样可以排除许多低质量网站和低质量资源的干扰，让学习效率成倍提升。

今天的分享就到这里。

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是什么支撑小米数年间平底起高楼，成为全球明星企业？其为何又在中途遇到至暗时刻，掉入市值“缩水90%”的低谷，而短暂的调整后，却能再次快速逆市崛起？短短8年时间，一个估值近千亿美金、拥有完整生态的新巨头已经崛起，并且极可能会打破中国互联网维续多年的BAT三级格局。

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在每一个人的成长道路上

都有过不计其数的心愿

从懵懂到成熟

它们陪着我们走过每个阶段的酸甜苦辣

小的时候

我最大的心愿是拥有属于自己的大玩具

棕色的绒毛熊、帅气的变形金刚

得到了它们仿佛就拥有了整个世界

上了中学，每次考完试，公布成绩前

最大的心愿就是从老师口中听到

“你这次的进步很大”的表扬

那就是我上学时最开心的时刻

大学毕业后

我的愿望便是能去心仪的大城市闯荡拼搏

拥有属于自己的立足之地

那时候虽然忐忑

但更多的是满怀的热血与期待

进入职场，压力和竞争重重袭来

那时最大的心愿便成了在最短的时间

让能力有最大的提升

多下一些苦功夫

总会有意外的惊喜在拐角处等着我

历经生活波折和职场沉浮

我最大的心愿变成了拥有更大的格局和视野

因为，眼光更长远

才能看到自己最想要的东西

如今，已经成家的我

最大的心愿便是成为一个“超人”

照顾好一大家子人

就算忙得脚不沾地，依然甘之如饴

“大”是每个人从小到大心底都曾有过的愿望

每一步的人生旅程

都因为“大”变得愈加精彩

这一次，让康佳带你在元旦春节

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2019年1月1日

正式启程！

职场中总会遇到难题，总有那么些难过去坎儿。比如说关于PPT的制作就会给我们带来难题，今天小编分享几个PPT技巧，给职场小白提升PPT技巧。

SmartArt图形

如何插入SmartArt图形，SmartArt图形对于一些信息数据的表现很有用，一些流程图也用的上。

基础动画效果

一些基本的动画效果的设定都在动画的菜单栏下，对于一些文本框和图片等等的进入方式，都可以用这个动画。

演示文稿比较合并

将一个演示文稿与另一个演示文稿进行比较合并，有些时候我们需要用到这个功能的，办公小白要知道哦！

模板适合主题

做一个PPT，你的主题要和你的PPT模板相应，主题与模板不相应，那样的PPT是不好看的。所以在模板的选择上我们可以选择办公资源，这是一个PPT模板资源网站，众多分类让你知道你的主题适合哪个模板！

以上的四个职场PPT技巧能够给职场PPT小白带来很不错的帮助，小白赶紧收藏吧。