云计算其实就像家里自来水一样。为了喝上干净的自来水，我们家里有没有必要建一个自来水厂？显然不需要。只需要把水龙头打开就可以获得要喝的水。云计算给大家提供了一种模式，其实就类似自来水一样。未来你想获得什么东西，不需要有很大的硬盘，也不需要你的电脑有非常强的处理能力，只要需要，随时随地可以获得。这种新型计算，在无所不在的网络环境下给大家带来了一种新的信息获得方式或者是信息使用模式就是云计算模式！

云计算概念从提出到今天，已经差不多有十年的时光，在这十年里，云计算从一开始的萌芽状态，发展到现在有着翻天覆地的变化。早已成为参天大树。

从最基础的 IaaS云服务到PaaS云服务以及延伸到SaaS云服务。例如小明是做挖掘机业务的，买了3台挖掘机，王村有工地就去给王村挖，李村要盖房就去给李村挖……于是，王村的老王和李村的老李都高兴了，终于不用花钱买个挖掘机就用那么三两次了，小明也高兴了，有了好机器我只要揽活儿就稳挣钱了！所以这就是云计算，老张老李就是客户端，小明就是云端，挖掘就是计算。

这种资源池我们被称之为"云"。"云"是可以进行自我维护和管理的虚拟化的计算资源，一般都是大型的服务器集群一起，包括计算服务器、存储服务和其他的宽带资源。所谓云计算就是将资源池里的数据集中起来，并通过自动管理实现了无人参与，让用户在使用的时候可以自动调用资源，支持各种各样的程序进行运转，不再为细节而烦恼，可以专心于自己的业务。云计算的核心理念就是在资源池里进行运算。

通过以上通俗的讲解什么叫云计算 云计算是什么？想必大家都了解一些云计算概念，也可以把云计算当作一种商业计算模型，它是将计算的任务发布在大量的计算机的资源池里，让用户可以根据所需求来获取计算力、存储的空间以及信息上的服务。

全是大佬，一文看完中国云计算的十年发展历程

有云的地方，就有江湖。

有江湖的地方，就免不了战乱纷争。

盘古开天地前，宇宙混沌一片。

云计算在国内诞生之际也是如此。没有先例，没有规矩。

一切都从零开始。

1

初生

2006年，亚马逊CEO贝索斯在EmTech上发表了关于云存储和云计算的概念演讲，并向世界宣布了亚马逊将投资和创立云计算AWS的伟大计划。

但当时国内正处于互联网发展的初期阶段，并不了解云计算。当时有传言说，国内真正懂云计算的人，可能最多不超过10个。

2008年，中国互联网发展迎来了高峰。

网购的蓬勃，尽管让淘宝、支付宝用户激增，但这也导致阿里身陷数据处理囹圄。因为此前国内从未处理过如此庞大的数据。

前段时间朋友圈刷屏的文章《阿里云的这群疯子》，对阿里那段捉襟见肘的历程，描绘的淋漓尽致：

“每天早上八点到九点半之间，阿里服务器的使用率都会飙升到 98%，离爆棚就差两个百分点。”

很显然，此前依靠传统IOE架构的阿里巴巴，当时的“脑力”已经不够用了。

I（IBM，服务器提供商，他们提供的服务器俗称“小型机”）

O（Oracle，数据库提供商，他们的软件是著名的“甲骨文商业数据库”）

E（EMC，存储设备提供商，他们提供的是“集中式存储”）

处理大规模数据，需要用到云计算架构，同时调动数以万计的服务器进行处理。这一方案现在看来司空见惯，但当时云计算在国内远不像现在这么广为人知。

那时的云计算对阿里来说，仿佛是一个遥不可及的梦想，实现起来异常艰难。

为了实现飞天梦，马云从微软挖来了王坚。

阿里云这个名字，也第一次被提出。

说来，阿里云的建立，多少有点赶鸭子上架的意味。

如果传统IOE架构足够便宜、好用，阿里巴巴是很难做到壮士断腕，主动求变，去第一个吃螃蟹的。

鲁迅先生曾称赞：“第一个吃螃蟹的人是很令人佩服的，不是勇士谁敢去吃它呢？”

可并不是所有勇士都能成为发现新大陆的哥伦布，更多的勇士殒命大海，连名字都没留下。

2008~2009年的那段时间，阿里人对云计算的执念并不被外人看好。腾讯、百度基本没在云计算业务上发力。

2

质疑

不可否认，除了马云，BAT另外两位掌门人——马化腾和李彦宏，在当时对云计算的态度，都有些“不屑一顾”。

当然，他们有不屑一顾的本钱。

腾讯在2007年底就收获了第7亿名用户，网络广告收入保持着80%以上的高速增长。2008年，腾讯代理发行的DNF（地下城与勇士）网游火遍中国。

这款游戏的火爆一直持续到现在。腾讯2017年财报显示，个人电脑客户端游戏收入同比增长13%至128亿元。难以想象在10年之后的今天，DNF仍是这一数字增长的主要功臣。

也就是说，长期以来，社交、游戏、广告才一直是腾讯的营收重点。以至于腾讯云在上线后的很长一段时间里，只能隐藏于“其他”细项，跟着别的业务在财报中披露。

同样，当时的百度亦是如此。

2008年，百度的网络营销收入达到了31.945亿元，同比增长83.5%。搜索推广、广告投放等业务，从很早开始就为百度带来大量收入。

直到如今，这些业务仍是百度的重中之重。

在王坚埋头带领手下苦哈哈攻坚云计算的同时，坐拥优质营收入口的腾讯和百度，都不看好云计算。

并且，Pony和Robin并不隐藏对云计算不屑的态度。

想必我们都记得，在2010年3月中国IT领袖峰会上，BAT大佬针对云计算的第一次“华山论剑”。

率先亮剑的是李彦宏。他说：

“云计算这个东西，不客气一点讲，它是新瓶装旧酒，没有新东西。早期的时候，15年前（1995年）大家讲客户端跟服务器这个关系，再往后大家讲基于互联网web界面的服务，现在讲云计算。实际上，本质上都是一样。”

接着，马化腾也发表了点评：

“云计算这个话题比较技术性，它是一个比较超前的概念。如果说未来各种综合性业务软件，都不需本地局域网服务器处理，而是由公共网络设施完成，这的确是有想象空间的。可能你过几百年、一千年后，到‘阿凡达’时代，那确实有可能。但现在还是过于早了。”

要知道，李彦宏和马化腾都是技术出身，对云计算的见解按说应该非常深刻。可偏偏不懂技术的马云却力挺云计算：

“我的理解，云计算最后是一种分享，数据的处理、存储并分享的机制。我们自己公司对云计算是充满信心和希望。我们不是觉得这又找到一个新的矿产，阿里巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据，我们觉得这些数据对我们有用，对社会更有用。”

很多人说马云“善于画饼”。可在那个时间点，马云敢说这句话，心中还是有底气的。

3

萌发

2008~2009这一年，阿里云的飞天系统可以说是“数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题一样都不少”。各种错误和bug形式翻新，层出不穷。

连阿里员工都吐槽：明明可以坐高铁，却偏偏要骑自行车去上海。

据当时参与飞天计划的早期员工回忆，阿里的程序员们都是“眼睛干干的，有种想哭的心情”。他们的经典吐槽大概是这样：人家的是云计算，我们家的是“人肉云计算”；人家的是“分布式计算”，我们家的是“分步试计算”.....

可谁都没能想到，就是这种问题层出不穷，连自己亲爹妈都不看好的孩子，竟然在2010年春节过后的一次版本更新后，稳定的超乎寻常。

空气一下安静了。

就像修炼绝世武功一样，以前在身体里乱冲乱撞的气息，一下变顺畅了。阿里云终于找到了打通奇经八脉的法门。

阿里云的成功，开始引起其他公司的注意。很多大公司看到阿里云的先例，就此研究自己的云计算技术。

2010年，巨头华为正式公布云计算战略。

华为掌门任正非表示：“要让全世界所有的人，像用电一样享用信息的应用与服务。”

只不过，华为的进军有点“雷声大雨点小”的感觉。媒体批评华为云“发布但不发力”。

据《财经》报道，很多华为专家认为，华为IT与云计算产品线想做大，就必须有自己的公有云，只不过是由于“在乎运营商的感受”，迟迟未能动手。

任正非出席2010年底的华为云计算发布会时表示，华为做云计算和传统IT企业不同，一定要抱紧电信运营商，否则就是死路一条。

徐直军后来在2013年时也说过，华为将严格限定自己的业务边界，不做云计算的运营商，不与合作伙伴发生竞争关系。

这种捉襟见肘的姿态，让华为云在市场中一度畏首畏尾，导致其在2010~2017年的这段时间内，市场存在感很低，几乎从未在主流公有云调研报告中进入过前五。

BAT外，除了华为，一些初创云厂商开始诞生。

2012年3月，江湖人称“白帽黑客”的季昕华创办UCloud。

这位中国黑客界的高手，曾是任正非、马化腾的重要下属，马云湖畔大学的学生，接受过柳传志的投资。

季昕华很早就看到了云计算的价值。

但是，大公司内部孵化的云计算项目，永远不缺少资源注入。例如阿里巴巴能为阿里云投资60亿元，华为组建2000人的Cloud BU事业部，而创业型云计算厂商只能单打独斗。

没有阿里、腾讯、华为这样的靠山支撑，UCloud早期融资异常艰难。彼时，几乎所有投资人都劝季昕华换个方向。

可季昕华认为，当前云计算对传统IT代替率不足2%，市场需求还未被真正挖掘。未来云计算的前景一定光明的，难点是如何熬过行业的初级阶段。

为了不让UCloud胎死腹中，季昕华决定卖房，把售房款400万元拿来支撑着UCloud一步步前行。

还好，创业路不是孤独的。当时的云计算创业者，不止季昕华一人。

就在UCloud创立一个月后，2012年4月，三位拥有IBM工作经历的黄允松、林源和甘泉，共同创办了青云QingCloud。取意“青云直上、平步青云”。

自此，中国云计算市场开始萌发。

4

动荡

虽然2012年前后，阿里云的系统趋于稳定，中国也诞生了不少云计算厂商。可面对大规模调动算力这件事，厂商们仍然束手无策。

飞天系统是稳定了，但整个阿里云体系还是乱的。面对5K难题，阿里云又研究了两年，都没能突破这个瓶颈。

三年时间，阿里云却仅走了万里长征的一小步，这不免让阿里云人心飘摇。一时流言四起。很多人直言不讳，骂王坚是骗子。

有些人受不了，走了。有些人，虽然没走，但也成了流言制造者。

面对流言，马云站出来了。

饼是他画的。那这张饼是继续摊下去，还是关火撤灶，都要由他来决定。

此刻的马云犹豫吗？肯定犹豫。可云计算这是是要做吗？一定要做。

“我每年给阿里云投10个亿，投个十年，做不出来再说。”

2012年的年会，马云说：“我没有想过公司内部对阿里云有那么大的意见，我真没想到。但是你们都扛过来了，这是我深以为傲的。如果你们能抗得过内部人骂，抗得过那么多人指责，我们还有什么扛不过未来五年的发展？”

此后，阿里人再次聚起心气，终于顺利在2013年6月突破5K测试，让大规模计算成为可能。

也正是在那个时间点，所有人都意识到，云时代真的来了。此时再不追随大势，就真的要落后了。

5

并起

第一个选择跟进的大厂是腾讯。

2013年9月，就在阿里云宣布突破5K测试的三个月后，腾讯云宣布正式面向全社会开放。

虽然马化腾当年嘴上说不看好云计算，但私底下却在2010年时就立项研究云计算。面对阿里这个竞争对手，马化腾从未真正掉以轻心。

两个月后的2013年11月，卖房创业的季昕华终于得到了资本认可，UCloud获得DCM、贝塔斯曼投资的1000万美元的A融资。

随后，云计算在中国算是彻底爆发。

2013年12月，迅达云获得数千万人民币A轮融资。

2014年1月，青云QingCloud获得B轮2000万美元融资。

2014年8月，七牛云获得C轮数千万人民币融资。

……

一时间，群雄并起，中国云市场走向繁荣。

发展并未停止，并且远不止此。

随着小米业务的蓬勃发展，2014年11月，雷军决定All in金山云，并承诺在未来3~5年间向云业务投入10亿美元。

虽然金山云跟进的晚，可架不住金山云有大量的业务数据和真金白银。

依靠上线初期，小米为金山云提供了超过70%的收入，再加上雷军的背书价值，金山云迅速拉拢了大量客户。

关于金山云的发展，雷军曾经表示：

“我们必须要全面进攻，不要防守，今天的互联网行业是守不住的，只能往前冲。要想不被巨头挤掉，就是比狠，敢烧钱才能活下去，不敢就不要做，云服务比视频服务更惨烈，如果没有10亿美元的准备和决心，是活不了的。”

就像当年小米冲进手机市场一样，后发的金山云也正在全力追赶老大哥们的步伐。

6

首战

群雄并起就会引发市场争夺，市场争夺的结果，就必然会引发厂商大战。

在云计算市场这个江湖，只有成为老大，才有资格定规矩，才可能拉拢更多的客户。

2015~2016这两年间，中国云计算江湖发生了第一次正面战争。这场大战的主角，正是老对手阿里云和腾讯云。

在这场你追我赶的战役中，几乎一家发布动态，另一家便会迅速跟进。这两座中国互联网的大山，都希望在中国云计算的草莽阶段，就先坐稳江湖老大地位。

第一次对决：12306 VS 滴滴

2015年1月15日，12306网站将车票查询业务放到阿里云计算平台上。阿里云承担了12306系统中75%的流量，以往抢票期间系统瘫痪的情况大为改观。马云甚至让阿里云顶尖程序员队伍入驻了12306。

3天后的1月18日，腾讯云2015年渠道伙伴大会召开。大会宣布2015年腾讯云将聚焦于互联网服务领域，并且在游戏、视频、移动应用深耕细作。同时，滴滴成为腾讯云的代表性客户。

第二次对决：60亿 VS 100亿

7月29日，阿里巴巴战略投资阿里云60亿人民币，宣布与AWS展开竞争。

9月，腾讯云高调跟进，宣布“未来5年投入100亿发展腾讯云、追赶阿里云”。

第三次对决：双十一 VS 营收增长100%

11月，阿里云支撑了“双十一”912亿元的交易额，每秒交易创建峰值达14万笔。

一个月后的2016年初，腾讯发布财报表示，2015年腾讯云营收增长100%。

第四次对决：预测娱乐节目冠军 VS 马化腾亲自站台

2016年4月，阿里云的人工智能ET（当时叫小Ai）基于神经网络、社会计算、情绪感知等原理，成功预测娱乐节目“我是歌手”冠军，被各大媒体争相报道，刷爆微博、朋友圈。

3个月后，在2016年7月的“云+未来”峰会上，马化腾亲自为腾讯云站台，表示未来战略将升级为探索云上生态，实现全面开放。同时对外公布阿里云最近两个季度增速175%和130%，而腾讯云Q3增速已超过200%。

你砍我一刀，我回你一剑。

当然，仗不是白打的，钱也不是白花的。

虽然这场争夺战耗资巨大，可却帮助阿里云和腾讯云实现了快速增长，逐渐拉开了与其他初创厂商的差距。

7

加速

第一次云大战之后，大众开始了解云计算，企业们也不再畏惧业务上云了。

不夸张的说，这一战，直接...

在云时代构建三张网。

马化腾又一次现身为腾讯云站台。

过往三届峰会，马化腾在活动上主要强调云服务与腾讯战略的协同，无论是前年峰会提出的云计算是互联网+重要手段、或是去年的云计算为数字经济加速，以及今年强调腾讯在云时代构建三张网，体现出腾讯云作为2B业务的在集团战略层的重要性。

云计算市场腾讯是后来者，内外市场都有先行者占据，国内的阿里云和海外市场的亚马逊AWS，谁也不是好惹的。

混战

东汉末年三国争霸，目前云计算领域的战争也展现了这样的近况，阿里云仰仗早入局占先机抢占国内市场，而在海外市场上亚马逊的AWS通过长时间的积累成为了国际市场的巨头，这边腾讯云通过2C市场积累的优势开始抢占市场为市场竞争增加了新变数。

显而易见，混战局面是腾讯希望看到的，仰仗庞大的社交用户规模，腾讯更擅长后发制人。

云计算过去能接触的是科技领域的企业，而目前呈现政府和传统企业都积极拥抱的局面。

腾讯云联合广东省政府的项目——数字广东就是很好的落地项目，在后台通过腾讯云的服务为广东省提供基础服务，打通数据连接之后，前台通过微信小程序等腾讯产品来服务用户，完成了2B业务最终为2C用户服务的完整循环。

以上案例充分展示了云计算服务开始从2B业务的基础服务延伸到前台的2C，数据+计算+技术+全平台的能力开始成为整个市场必备要素。

过去作为的2B的云计算业务，企业在触网之初考量最多的是云计算平台的计算能力、数据节点的覆盖数、综合成本的性价比等关键因素，不可否认阿里云作为国内先发企业有一定优势，而AWS在海外市场的优势也非常明显， 作为追赶者的腾讯云有很明显的后发优势。

首先，市场教育的成本降低，过去云计算成本问题、安全问题都是很多B端客户慎选的原因，市场先入者很容易吃闭门羹。腾讯云在成立初期赶上了腾讯生态对外开放的好时代，依托于开放平台的腾讯云在从0-1的发展路程上少走了很多弯路。

其次，云计算升级为国家战略的契机为发展提供了重要政策支持。云计算成为国家战略之后，全国各地的企业还是政府部门都开始积极拥抱云，“上云”的程度成为了政府的重要考核标准。然而，上云之后带来最直接的效应就是很多过去需要亲力亲为的民生服务在各大APP端都出现了直接的解决方案，居民的水电煤的缴费、预约办证等等。

但是，积极拥抱云的同时也面临残酷的竞争，各大云服务平台通过低价竞争来获得G端客户，对于市场而言，云计算的前期高成本投入短期内仍然难看到盈利的窗口。

虽然亚马逊仰仗AWS的规模效应目前已经在全球盈利，但是在竞争的中国市场，两大巨头腾讯阿里都在激烈的竞争中，市场效应还未凸显。

最后，2B业务终要为2C服务，这是云计算服务的新发展契机，这可能是腾讯云弯道超车的机会。

过去一季度腾讯财报显示微信合并WeChat的月活用户突破10亿，社交平台是天然的用户入口的优势非常明显。

过去争抢企业用户更多是提供云计算平台的数据计算服务接入，而现阶段从跑马圈地向深度结合应用的服务成为竞争的天然要素。

（图为腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏）

10亿的流量入口加基础服务的搭建，给腾讯云弯道超车提供了机会，在大会上腾讯云的总裁邱岳鹏公布了腾讯云最新的几大平台服务降价的措施，更提供了AI应用接入免费的服务，云计算的竞争开始进入新的阶段，2B业务的能力最终要落实到2C的服务效率和质量。

各家优势明显，那么谁能突围呢？上一季度腾讯财报显示腾讯云营收同比增速超100%，这是市场竞争的先决条件之一，谁停止了增长谁将面临淘汰，混战还在继续。

机会

阿里云成立于2009年，AWS成立时间更早为2006年，作为后来者，腾讯云依然有很多功课要补。

腾讯的战略体系下腾讯云拥有的资源优势非常明显，从腾讯开发平台获益到互联网+落地到数字经济的效益以及腾讯平台产品流量优势一切资源都为腾讯云提供了后来居上的条件。

其一，垂直深度解决方案。平台最擅长的就是大而全，这是腾讯云、阿里云等大平台的云计算业务过去的面临的抉择难题，早期阿里云仰仗在电商用户和金融计算服务的优势突破，而腾讯云在游戏娱乐业务上的天然优势给两大平台在细分领域独占鳌头提供了先机。

这显然不够，依托两大巨头的云计算业务除了资源优势带来的先机必须有实打实的落地能力，这是互联网企业过去所不擅长和不具备的。

具体到细分垂直领域过去很多机会都留给了创业公司，目前来看，巨头切入之后资源优势凸显，但是任何垂直领域要想有所收获需要精耕细作，留给腾讯云的窗口期的机会很直接，通过精耕细作收割战场。

其二，谁也不会把所有鸡蛋都放在一个篮子。早期上云的客户可能可选的余地很小，而目前来看，云计算分布式布局的情况，要求企业必须在选择服务平台上多平台接入。

根据RightScale调查1002名跨领域的技术专业人士数据显示，云用户已经在平均1.8个公共云和2.3个私有云上运行业务，同时他们正在测试另外1.8个公共云和2.1个私有云。

早入局虽然有建立市场标准和先发优势，但是，2B用户天然的避险性在选择上就会留更多余地，腾讯云后来者通过打通产业链顶端企业的能力来制造“蝴蝶效应”获得市场地位。

其三，AI+云之势，这也就是马化腾在演讲中谈到三张网的最后一张网“智联网”。

“云时代要求做好云到端的智慧连接，腾讯希望借助超级大脑来发展智联网。超级大脑是一个让人工智能无处不在的智能操作系统，AI能力将依托超级大脑随时随地被灵活调用。而腾讯推出超级大脑的初衷正是希望助力企业和政府建立自己的超级大脑。”马化腾解释到。

不可否认，数字广东项目落地，是很好的超级大脑落地的AI+应用场景的落地和服务升级，这也是腾讯云在全面能力的一次展示。

AI能力是需要不断学习提升的，而云计算提供了载体，反作用于能力提升，两者是相辅相成的过程。腾讯云如何通过AI能力来补充自己的云的运算解决能力，同时在场景落地上快速布局，这才是超级大脑最终需要呈现的效果。

5年大步走的腾讯云，正在追赶前人的脚步，终局如何就让“子弹再飞一会”吧。

1.前言晚上同华为一位IT专家交流云计算、大数据及人工智能，简单整理了下。2.什么是云计算？

A.在云计算之前，几乎所有客户都是通过自建机房解决业务上的IT支撑，好处是信息安全，坏处是数据中心的升级速度可能追不上业务发展速度，特别是互联网行业，比如ofo和摩拜在短短一年里用户指数增长（因为资本的催化作用），你在业务初期不可能规划这么大的业务提前量，这么做风险太大，设备在机房里是有运营成本也会折旧的，等到看到业务量起来以后再采购设备做交付验收运营上线可能黄金时期就已经过去了，基于此，云计算作为一个资源池的作用出现，当你需要的时候随时可升级，申请一下可能就几分钟的时间IT硬件计算资源就翻了好几倍，所有硬件的运营维护都由云计算运营商负责，我们只需要采用其服务即可，简单好用、降低成本、按需使用、满足业务发展速度，好处还有很多，有点像IT硬件里的共享经济ofo。B.云计算可行的前提是大规模集群部署及网络传输可行，目前随着全球千兆光纤4G网络全面商用，以及2020年5G到来，网络传输问题不大，而大规模集群部署通过虚拟化实现。3.云计算的基础

A.Q云计算的基础是虚拟化，接下来为了简单易懂我们类比开酒店的过程进行说明，首先假设我们现在有一间很大的房子，之前每次都只能住5个人，因为每个人隐私等原因，人数有限制，现在我们通过一些管理上的措施提升效率。B.虚拟化的关键是操作系统（Linux），我们可以在一台硬件设备上安装多个虚拟机同时运行，对比开酒店，就是把一个大房子，分成10个独立的小房间，这样就可以住10个人了。C.统一管理（统一管理软件），因为多个虚拟机的存在，我们为了提高效率必须统一管理，类似于房间变多后在酒店设立一个前台，统一记录客户的入住和离开等。4.云计算特点

A.云计算的本质是按需服务（提高效率避免浪费，虚拟化软件调度中心实现），类似酒店客人在餐厅吃饭，原来是点菜围餐，首先是要等菜炒好才上浪费时间，其次是经常剩菜导致效率低下，而现在把围餐变成自助餐，提前做好需要多少自己取多少，按需服务按需收费。B.云计算的关键是无时无刻的网络接入（方便管理和使用，需要底层支持宽带连接、通信协议等），类似于将酒店搬上网络，开通在线预定与支付后客人可以远程预定服务，老板也可以远程用电脑控制酒店运营。C.云计算需要对用户无感知，即使云计算数据中心使用了多个硬件厂商的设备，云计算的用户在各个设备上的体验也不能有差异（需要将硬件资源池化，通过虚拟化实现，少部分金融客户等的大数据分析和数据库通过裸金属实现），类似于酒店统一品牌，如果那个酒店名字叫做“朝辉”酒店，那么里面所有设备在客户侧界面都得贴上“朝辉”牌，包括洗手间的马桶盖。D.云计算要方便快速扩展（云计算数据中心加服务器等资源不能影响业务运营，实现方式：平台对外有API接口，支持横向拓展），酒店旁边有足够土地随时扩建。E.云计算需要按使用量计费（底层加计费软件），这个简单，酒店加个开小时房的选项。5.云计算三种业务模式saas，软件即服务（软件厂商将应用软件统一web部署，客户按需订购软件服务，用户无法购买而是租赁软件，软件厂商提供软件维护）pass，平台即服务（把服务器平台或者开发环境作为服务进行提供，本质上是saas的一种，只是把软件变成服务器平台和开发环境）iass，基础设施即服务（通过网络从完善的计算机基础设施获得服务，如存储和数据库）6.云计算的缺点主要是安全性，为了方便计算提升效率所有数据一般都存储在云计算池里，一旦云计算运营商被黑客入侵或发生物理灾难（火灾等），对于采用云计算的客户可能造成巨大损失，基于此，公有云、私有云、混合云孕育而生，公有云是最初的云计算，私有云是为了安全单独为一位客户搭建的云平台，仅供其单独使用，安全性较高但成本高，混合云是结合公有云和私有云技术产生的，企业客户将重要数据储存在本地私有云，将非核心业务放在公有云上，在成本效率和安全可靠中取得平衡。

7.云计算的主要玩家云计算玩家中，以美国的亚马逊一家独大，亚马逊和谷歌都是最先提出云计算的OTT厂商，中国的阿里巴巴因为有着众多中小企业客户，在云计算行业紧跟其后，腾讯的云计算在游戏和社交等领域技术优势明显，华为作为后来者目前已将云计算作为公司第四大BU提到战略高度，目前云服务部门挂在企业网内部运作，但因为受限于传统业务太重，目前发展阻力较大（试想下买了云计算谁还买设备自建数据中心？），但未来极有可能会作为除运营商、企业网、消费者的第四个BG(事业群)，而OpenStack是一个由NASA发起的开源云计算管理平台项目，其覆盖了网络、虚拟化、操作系统、服务器等各个方面，目前大部分云计算玩家都已加入该项目。8.为什么需要云计算？首先云计算对于众多中小企业的确能降低成本，损失的是原先硬件设备提供商的蛋糕（这也是为什么目前云计算做的好的都是OTT厂商），其次从长远来看，未来极有可能人类会被人工智能取代（人工智能相比人类不死并且拥有更好的物理特性），即使不被取代人工智能也会像电一样走进我们的方方面面，而人工智能的发展除了算法以外还需要大量的数据“喂养”，获取大量数据的关键是把现在三维空间中的实体信息翻译成电脑可以读懂的数据信息，这需要大量的传感器网络连接万物互联，但所有这一切的第一步是需要一个集中式的云计算数据中心将所有的数据收集储存到池子里，随着数据越来越多算法越来越“聪明”，人工智能也就会越来越智能。

品途解读：经过了圈地盘、圈企业、出海…云服务的战争压掉了众多传统厂商和创业公司。目前国内公有云计算行业巨头格局已清晰，国内的云混战极有可能演变出一场新的巨头战争。

作者/尹天琦

2017年年底时，互联网公司基本上都已上云，这意味着，以争夺互联网公司为重点的云行业“上半场”竞争已经结束。目前，国内公有云计算行业巨头格局已清晰。

过去这一年，通过圈地盘、圈企业、出海…云服务的战争正逐渐靠价格战和资源挤压掉众多传统厂商和创业公司。头部阿里云遥遥领先，腾讯云也在较劲。

2018财年阿里云收入达到21亿美元，约为133亿元人民币。阿里巴巴过去九年对云计算的长期投入，正在对公司和投资者都形成价值回报。

无独有偶，在2018财年第一季度的财报中，腾讯也史无前例的提到了腾讯云的运营情况，“受游戏、视频、电子商务及O2O行业的增长所推动，腾讯的云服务收入同比增长逾100%。”

要知道，在以往，受制于阿里云的市场规模，腾讯向来对自己云业务的营收情况讳莫如深。此次公布，不难看出腾讯云在追赶阿里云路上开始越来越有底气。

马化腾在5月的腾讯云大会上就表示：“云平台的快速发展得益于各行各业对大数据和人工智能的积极拥抱，云平台是大数据、人工智能的天然载体，也是经济社会进行数字化升级的基础设施和核心的工具。”

云服务市场是一个高技术、高投入、回报周期较长的领域，科技巨头显然更有优势。云服务是重要的基础设施，可以说拿下云服务就相当于拿到了物联网和人工智能的重要门票。

根据Gartner预测，在2020年云服务市场的规模将达到3830亿美元。嗅觉灵敏的科技巨头公司，理所当然的成为了推进云服务的市场主角。

虽然国外有亚马逊云、微软云服务拔得头筹，但是到了中国纷纷水土不服。反观国内，阿里云一直表现强势，目前唯一能够与阿里云抗衡的只有腾讯云。在云服务领域，巨头与巨头的较量中，一批中小创业公司将不得不面对行业洗牌。洗牌最简单粗暴的方法就是价格战。

伴随着小米上市，BAT的格局很可能变成ATM。小米大力扶植的金山云也极有可能成为后起之秀，在完成D轮系列融资后，金山云估值23.73亿美金。

据IDC发布的《2017年上半年中国公有云服务市场追踪报告》，金山云在中国公有云IaaS市场份额超过6.5%，收入位列前三位。

毫无疑问，中国公有云市场第一梯队已经形成，除了国有的中国电信外，阿里云、腾讯云、金山云依次排开。

2017 年我国云服务市场份额

但拥有硬件和软件护城河的华为云也在开始发力。华为在私有云领域更具话语权。2013 年，华为先后发布了针对虚拟化和大数据的 FusionSphere 和 FusionInsight。

根据 IDC 的报告，FusionSphere 虚拟化解决方案在中国OpenStack软件市场和中国服务器虚拟化市场中国厂商双双排名第一。

以政务云领域，在 IDC 报告中，华为云政务云位居中国政务云市场厂商领导者区间。政务云目前才刚刚在发达省市落地，未来还有巨大的增长空间。

阿里云进入私有云市场与华为成立 Cloud BU，其目的是一样的，那就是抢占整个云计算领域。

总之，国内的云混战极有可能演变出一场新的巨头战争。

价格战清场

在公有云市场，中国与美国相比至少有 5 年的差距，当中国云服务刚落地的时候，美国已经实现了从企业到公众的成熟应用阶段，公有云应用的市场规模更是天壤之别。

2014年，云计算市场上有亚马逊、阿里云等巨头公司，但云计算的市场的教育远没有普及，整个行业的接纳程度也不高。

到了2015年移动互联网的风起云涌让云计算大放异彩。一夜之间，各色云彩布满神州大地，行业进入爆发期。

就是在云计算爆发前夕的一年，雷军在一次内部讲话中谈到：“金山的未来有很重要的一块是寄托于金山云的。我们为什么选了云作为下一步的突破口？未来三大驱动力就是Big Data, 移动互联网和IOT，我认为未来5-10年的数据量是极为恐怖的数字。”

随着移动互联网发展，我国云服务市场增速已超过国际市场，根据工信部去年在《云计算发展三年行动计划（2017-2019）》的预计，到 2019年，整个云计算的产业规模将达到 4300 亿元。

金山云合伙人郭岚对品途商业评论表示，随着企业对于云计算的接受程度不断提高，除某些行业的个别企业外，绝大部分企业都会逐步上云，18年市场竞争也会越加激烈，战争升级。

关于云计算未来，郭岚认为除了阿里云、腾讯云和金山云，云行业可能只剩一到两家有机会。对于创业型云计算公司，特别是IaaS层公司而言，行业最快速发展的阶段已过，很难再有反超甚至进入的机会。

价格战已早早打响，在这场声势浩大的价格战中传统厂商不断折戟。七牛云、美团云、百度云也在面临红海压力。

在5月22日腾讯“云+未来”峰会上，腾讯云宣布了新一轮的核心产品价格下调，涉及产品包括CVM、CDN、数据库、COS存储等，最高降幅达50%。

其中，COS存储西南区（成都、重庆）降价24%，低于行业均价33%，达到全球最低价。不仅如此，腾讯云还宣布数十种AI应用服务将能够全部免费接入。

早在2017年3月份，腾讯云以1分钱中标厦门市政务外网云服务项目，在云计算产业中引起了轩然大波。去年底云栖峰会上，阿里云也宣布CDN价格再次下调25%。

在2017年年底的D轮融资后，金山云宣布进行力度空前的全面降价——金山云的CDN、云数据库Redis价格创行业新低，最大降幅分别达到50%、60%。

三家互联网企业云服务价格下降步调咬合紧密。

云计算作为一个规模效应十分明显的产业，规模越大，分摊下来运营成本也越低，伴随持续的技术升级和资源优化，成本会进一步降低，这也是当前各大云厂商能够不断降价的核心因素之一。

金山云合伙人郭岚认为：“价格降低意味着用户接受度的提升和用户数量的增加，带来资源效率的提升，进一步降低自身的运营成本。不具备这样能力的公司，或者研发没有达到标准的公司就会被淘汰，使得这个行业会变得越来越有序。”

笔者从华为云解到，华为云更愿意强调为客户提供安全、稳定的公有云、私有云和混合云服务，且绝不使用客户数据变现，保证客户数据安全。由于背靠传统企业用户，华为在私有云以及混合云上更有优势，并正在致力于将这一优势带入公有云市场。

云计算格局已定

价格的不断下压导致其它云服务商压力重重。巨大的投入与消耗，足以让小玩家面临生死困境。大量CDN公司倒掉，已成为行业里公开的秘密，同时中小玩家和第一梯队的差距也越来越大。

腾讯云副总裁答治茜在接受品途商业评论专访时曾预测，“（公有）云服务行业第一阵营中，前两家会与第三家拉开较大差距。”言外之意除了腾讯阿里，其他家机会很少。

国内曾经的云厂商巨头网宿科技股价几近腰斩。

CDN的老牌玩家包括网宿、蓝汛、帝联、2016年网宿科技借着直播东风火爆了一年，但伴随着互联网巨头发力，CDN行业价格下滑严重。

对于传统CDN厂商来说，缺乏物联网的准备，船大难掉头，最终四家公司全部遭遇滑铁卢。蓝汛2016年大客户流失向其他公司，整体带宽下滑，比2015还不如。

帝联经历上市无望后经营状况也大不如前了。快网，和世纪互联的对赌协议失败后，业务基本已经不到当年鼎盛的一半。至于网宿，转型乏力后遭遇股价腰斩。

新兴的互联网公司带来了新的云服务格局。

腾讯云除了服务微信等自有产品外，也帮助滴滴和摩拜提升计算性能，减少用户使用过程中的宕机问题。阿里云也服务于淘宝和众多传统零售商家。金山云则服务于今日头条和快手两家流量巨头。

金山云郭岚认为，“传统厂商和中小云计算企业在云计算经过近十年快速发展后，面临更加严峻的挑战，至于是否死亡就要看企业会选择怎样的策略。”

她认为，一方面，目前云计算格局已经比较明显，头部效应也很显著，基本上集中在阿里云、腾讯云、金山云这几家巨头云计算企业，并且云计算业务也在向解决方案扩展。

二是传统厂商解决方案过于单一，并不具备企业级的普遍适用的需求，在产品和方案上不具备优势。

三是，云计算是一个重资产和长期的投入行业，中小云计算企业的资金和规模都经不起重资产的长期投入，所以很有可能在市场份额日渐萎缩中退出市场竞争。

阿里、腾讯、金山已经占据公有云三甲。阿里云以737亿元的估值独领风骚；腾讯云以227.5亿元排名第二，基于视频、游戏等业务积累的强大实力，发力公有云潜力不可小觑；金山云估值154亿元 ，公有云排名第三，公司一直走公有云路线，在国内视频云、游戏云、存储等领域位列前茅。

传统厂商再也抬不起头，公有云格局初定，但私有云服务以及细分领域还存在巨大机会。

华为云是一股不容小觑的力量，其过去聚焦私有云市场，主要为大企业提供解决方案，如电信运营商、金融机构、政府等客户，未来也将发力公有云市场。

百度主要从事云盘和私有云，而阿里钉钉属于SaaS领域杰出代表。

云服务虽然难免沦为巨头游戏，但并不代表小的云服务完全没有机会。

金山云郭岚认为：“一些新晋的黑马可能通过业务整合或者拆分获得差异化优势而在利基市场分一杯羹。”

华为云则认为：因为云服务对企业安全至关重要，很多厂家不可能把鸡蛋放到一个篮子里受制于人，会更愿意选择两家以上企业进行合作，加之云服务市场足够大，中小云服务还是有他生存空间的。

云服务从业者张先生对品途表示：“互联网巨头、电信运营商、IDC厂商以及华为等发展IaaS具备较大的资本优势和底层软硬件技术优势，而国内创业公司大多深耕垂直细分领域，如Ucloud、青云等，也有很大机会。”

“PaaS市场，阿里、腾讯、百度、新浪各自搭建开放平台，抢占开发者，构建生态圈。传统软件巨头多以SaaS的模式转云，优质的产品和多年的客户积累具备很深护城河，是该类企业云转型的保证，如用友、广联达、汉得信息、金蝶。”

巨头出海

格局初定，国内的科技巨头也在布局云计算的出海计划与微软、亚马逊等国际巨头一争高下。

2017年3月，在马来西亚数字经济发展机构（MDEC）与阿里巴巴宣布联手打造中国以外第一个eWTP “试验区”，马来西亚云计算及大数据技术认证（ACP）培训班正式开启。

目前，阿里云已在美西硅谷、美东弗吉尼亚，欧洲的法兰克福、中东迪拜，东南亚的马来西亚、新加坡，澳大利亚悉尼开设了数据中心，全球共部署18个地域、42个可用区。

与亚马逊AWS和微软Azure相比，阿里云可能还需要再布局南美、南非区域，并继续深耕北美和欧洲市场。

两会期间，马化腾爆料，腾讯正在贵州的两座大山里挖洞，是为把最重要的数据存储在这里。除了国内，腾讯计划在日本东京、泰国曼谷、印度孟买以及欧洲莫斯科、美东华盛顿继续布局数据中心基础设施。

腾讯已经在全球21个区域布局了36个可用区。主要集中在亚太地区。

金山云宣布俄罗斯数据中心开启内测，地点位于首都莫斯科城内。计划内的数据中心建设在美西、美东、以及印度地区，未来1年将建设数据中心数量达12个。

(灰色图标为计划开放区域，莫斯科已于近日开启内测)

目前金山云数据中心已覆盖全球7个区域(Region)，分布在中国大陆、新加坡、俄罗斯及中国香港等地;根据规模的不同，每个区域由1-4个可用区(AZ)组成，其目前运营的数据中心数量一共有30个，主要集中在亚洲。

华为的海外布局一直较早，华为很早就打进欧洲市场。自去年华为成立CloudBU以来,上线了香港、华东、华南大区等多个区域的数据中心节点。华为云香港数据中心、俄罗斯节点的开放预示着华为云已迈出向全球争夺市场的步伐。

虽然头部云服务厂商已经开始抢占海外布局，但国内云厂商和国际顶级云服务商最大的差距还是在基础网络覆盖和底层技术积累上。

国外起步更早，2005年亚马逊推出AWS后，云计算产业开始推动IT产业服务模式变革，业界逐步认识到云计算是一种新的IT服务模式。另外，国外的软件服务和中间件厂商众多，产业链分工更细。

人工智能成为下一步争夺目标

在四川的一个特驱猪场里，接入了人工智能的摄像头后，工作人员可以轻松识别猪场里每一头猪。700公里外，陕西的海升苹果园、国强甜瓜圃也开始用人工智能帮助种植，它们的背后都是阿里云的ET农业大脑。

这都离不开云计算的支持。

如今云服务从以计算、存储、网络等资源型的1.0时代进入以AI、大数据为前景的2.0时代，从资源服务向能力服务转型、向产业深耕。这对云服务厂商将是一次�...

近年来，云计算凭借其灵活配置、资源利用率高和节省成本的优势，正逐渐颠覆传统IT行业的部署模式。2018年是中国云计算产业的拐点，政策+产业+资本全方位共振，云计算产业需求进入加速增长期，云计算行业相关上市公司业绩增长得到进一步上升，对于后市，各大机构也纷纷表示看好。

那么在云计算公司上班是什么样的体验呢？

对此有网友表示称，目前还在准备毕业设计。暑假在腾讯云实习了3个月，我是做产品的，我实习的部门是腾讯云事业群数加平台。个人感觉是目前国内很牛的大数据平台。

在腾讯云的短短3个月，我却能够明显的感觉到整个公司的资源慢慢朝大数据、云计算方面倾斜，无论是人力还是财力。在数加的几个月，马云来参观过、孙正义来参观过，各种小boss都数不过来，可见云计算的被关注程度也在日益加大。亚马逊的云计算业务已经成为亚马逊收入的大头，腾讯云也在逐渐崛起。选择云计算作为自己的职业方向很靠谱。

人才缺口巨大，有前途有钱途在数加实习的时候，部门还在招人，临近部门也在招人，而且，总是招不到满意的。云计算在国内的人才缺口巨大，入行云计算，至少未来5、6年（保守估计）不会有任何职业危机。同样的，正因为人才缺口巨大，同水平优秀的人才，在云计算行业的待遇也很容易提升；老板们更加渴求人才。

　　阅历近10年的行进，云打算已从懂得导入进来渊博遍及、使用昌盛的新阶段，已成为选拔音讯化展开秤谌、创造数字经济新动能的紧张支撑。联合“中国制作2025”和“十三五”系列筹办安排，工业和信息化部编制印发了《云核算展开三年方法研讨（2017-2019年）》（以下简称《举动方案》）。

　　一、布景现象

　　一是工业范畴匆促扩大。据统计，2015年，中国云核算工业规划约1500亿元，同比伸长前进30%。2016年，云核算主干公司收入均结束翻番。SaaS、PaaS占比不停添加，工业规划持续优化，工业链条趋于完好。二是关键技能实现打破。云核算主干公司在大规划并发处置、海量数据保留、数据主旨节能等关键范畴取得打破，单个方针已到达国外前辈水平。在合流开源社区和世界规范化结构中的感化日益主要。三是主干公司加快成为。云核算主干公司加快策略安排，加快丰厚事务种类，环绕磋商方案、使用缔造、运维效劳、人才训练等枢纽培养联合过失，构建生态系统。四是使用范畴不断拓宽。大型公司、当局安排、金融安排不断加快使用花招，审察中小微公司已使用云效劳。云核算正从游玩、电商、视频向建造、政务、金融、教学、调理等范畴迟误拓宽。五是支撑“双创”迅速展开。云核算贬低了创业立异门槛，汇集了数以百万计的开发者，催生了渠道经济、分裂经济等新步地，进一步丰厚了数字经济的内涵。

　　固然中国云核算展开势头迅猛，但仍然面对许多应战。一是商场必要还未齐整开释。基地职业用户对云核算的安定性、妥善性、可滚动性仍生活必需系累。二是工业需要才干有待稳固，与世界领先水平依旧较大诀别。三是数据基地重复树立风光凸现。四是工业支撑条件有待圆满。规范和评测认证系统尚不完美，人才部队有待加强。

　　云核算带来了软件开发布置形式的改造，并为大数据、物联网、人为智能等新兴范畴的展开供给了底子支撑。云核算以信息流策划技能流、本钱流、人才流、物质流，鼓吹了资本建造优化，加快信息技能与各职业的穿插调停，催生了新业态、新形式，为“双创”提供主要渠道，是经济展开新动能的助燃剂。云核算也是鼓动制作业和搜集深度交融的主要力量。工业云交融了领先的制作工艺和新一代信息技能，接济公司加快从成分驱期望立异驱动的改动。为此，需要进一步推动云核算健康展开，支撑制作强国、搜集强国建造。

　　二、总体思绪

　　联系现有根底以及面对的标题和应战，《举动方案》从提高技能水平、增强工业才能、推动职业使用、庇护网络安全、建筑工业遭遇等多个方面，推动云核算健康迅速展开。

　　提高技能水平方面，通过设备制作业立异基地、加快法度系建造、展开效劳才能测评、加强常识产权维护诈骗等本事，蛊惑公司加快提高效劳水平。鼓舞主干云核算公司活跃参与汲取开源社区效果，实现世界化展开。

　　增强工业才能方面，支撑场所主管有些贯串主干云核算公司构建团体效劳渠道，引导软件公司开发各样SaaS使用，活跃培养新业态新形式，加快面向云核算的转型晋级。支撑主干云公司构建工业生态系统，加快做大做强步伐。

　　推动职业使用方面，以工业云、政务云为切入点，加快信息编制向云渠道的搬迁。支撑制作业要点范畴职业协会展开职业云建造。大力支撑根据云核算的立异创业，为中小公司提供效劳。活跃展开安全可靠云核算处置方案。

　　保证网络安全方面，拟定完善有关安全羁绊制度。安排展开公有云网络安全防范查验，敦促公司执行安全担负。展开云核算网络安全技能，树立专科化部队，培养云安全效劳工业，健全安全防护系统。

　　营建工业环境方面，活跃推动宽带网络根底进程建造。加强对云核算效劳商场的典型办理，做好有关事务运营同意批阅羁押处事。引导合理定位，防止数据基地的重复建造和资本耗费。

　　三、主要内容

　　《举动方案》主张了来日三年中国云核算展开的提示脑子、底子规矩、展开基地、要点工作和保证办法。

　　1.对于辅导思想、基根源则和展开方针。辅导思想方面，以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精力和习近平总布告系列主要讲话精力为引导，结实设置五大展开理念，以推动制作强国和网络强国战略实行为主要方针，以加快要点职业范畴使用为出力点，以增强立异展开才能为主攻方针，全体提高中国云核算工业力量和信息化使用水平。基本原则方面，提出打牢根底、优化环境，使用引导、兼顾推动，一起打破、完善生态，提高才能、保证安全，敞开包容、世界展开等基本原则。展开方针方面，从工业规划、职业使用、绿色节能、规范拟定、公司展开、安全保证等方面，提出未来三年的总体方针。

　　2.对于要点任务。《举动方案》提出了五项要点举动。一是技能增强举动。要点是树立云核算范畴制作业立异基地，完善云核算规范系统，展开云效劳才能测评，加强知识产权维护，夯实技能支撑才能。二是工业展开举动。要点是树立云核算公共效劳渠道，支撑软件公司向云核算加快转型，加大力度培养云核算主干公司，树立工业生态系统。三是使用促施举动。活跃展开工业云效劳，协同推动政务云使用，活跃展开安全可靠云核算解决方案。支撑根据云核算的立异创业，推动中小公司展开。四是安全保证举动。要点是完善云核算网络安全保证制度，推动云核算网络安全技能展开，活跃培养云安全效劳工业，增强安全保证才能。五是环境优化举动。要点推动网络根底设施升级，完善云核算商场监管办法，执行数据基地规划辅导见地。

　　3.对于保证办法。一是优化出资融资环境。借推动金融安排提供针对性的商品效劳，加大授信支撑力度，简化赏罚进程，支撑云核算公司拓宽商场。鉴首台套保证形式推动主要信息系统向云渠道搬迁。二是创深信才教学形式。加大高层次人才引进力度，鼓舞部下高校加强有关学科建造，推动人才培养与公司需要相成婚。鼓舞公司与高校联合展开人才实训。三是加强工业品牌创造。支撑云核算范畴职业安排立异展开，加大对特殊云核算公司、商品、效劳、使用事例以及工业园区、职业安排的撒播力度。四是推动世界相易协作。联系“一带一路”战略施行，推动树立多层次世界协作系统，支撑主干云核算公司加快国外规划，前进世界商场才能。

随着世界各国对云计算的大力投入，以及IT行业内技术的快速发展，现阶段整个IT产业公司均在进行云计算的产业整合。对于云计算的发展前景，各大互联网巨头都相当看好，纷纷为此调整公司的发展战略，竞相推出自己的云计算产品和服务。

对此有网友表示称，云计算可以这样理解，就是将原来IT架构的三要素网络服务器存储视为一个大资源池，通过逻辑上的自由划分按需提供服务。这主要来源于电子云这个概念。电子云是描述电子运动方式的一个术语，说的通俗点就是一个电子在同一时刻有可能在两个地方同时出现，因为电子没有运动轨迹所可遵循，只能用概率分布去描述它，它的运动模型宏观看上去就像一片云朵。

并行计算其实就是一项大任务分割成N项小任务将这些小任务交给多台设备去完成。这就像工地盖楼，设计师画好图纸，将任务分派下去，不同的工种拿到一小部分任务合作施工。并行计算的运作方式与电子云非常相似，云计算因此而得名。

你通过百度或google检索信息时，你的电脑瞬间会呈现出多条检索信息。这个工作就是由后端多台服务器通过并行计算来完成的。过去开个网站得先得买台服务器，再租个机房，如果网站的规模不断增大就得在软硬件方面投入很多钱。

云计算的概念就像前两年火热的大数据一样内涵丰富但又很模糊，结合媒体的宣传，每个人都可以对“云”概念做出一番阐释，但要说能清晰把握住本质的人却少之又少。

后来，云安全联盟CSA在《云计算关键领域安全指南v3.0》一书中对云计算做了一段业内相对较为认可的精准阐释：

“云计算的本质是一种服务提供模型，通过这种模型可以随时、随地、按需地通过网络访问共享资源池的资源，这个资源池的内容包括计算资源、网络资源、存储资源等，这些资源能够被动态的分配和调整，在不同用户之间形成灵活划分。凡是符合这些特征的IT服务都可以称之为云计算服务。”

云计算既然可以称作是一种服务，那么服务的背后则必然是庞大的商业活动。现如今，世界云计算市场可谓大佬林立，Amazon的AWS、微软的Azure、IBM的Softlayer等。相较于国外相对成熟的市场环境，中国的云计算市场就起步的稍晚一些，从2007年开始，云计算产品市场正式进入中国，历经数年，经过对国外先进技术的消化，以及对客户认知和需求的培育阶段。2010年，以阿里云为代表的云服务商正式进入国内市场，历经6年，国内云计算产业市场开始步入一个相对成熟稳定的阶段。紧接着是渐渐着手将市场形态趋向国际化的转化工作，阿里云、腾讯云、Ucloud等率先展开海外数据中心及市场的部署。根据IDC云计算行业深度报告显示，全球三大云服务模式的市场规模在2015年曾达到522.4亿美元，有着20.6%的增速。其中美国市场份额占比56.5%，增速19.4%，而中国市场全球占比从2011年的3.2%上升到5%，可见海外市场依旧具备着巨大的拓展空间。

·云计算服务商谁才是大佬?

众所周知，任何一家企业的业务发展都离不开优秀的产品、雄厚的技术实力以及强大的财政支撑，云计算产业也是一样，拼服务拼技术的同时也是在不停的拼钱，因此，资本雄厚的云服务商依旧是行业内实力最为庞大的势力群体，如阿里、腾讯、金山等。当然，小而美的创业型公司的实力同样不容小觑，如华云数据、青云、Ucloud等等。这里我们来对这些服务商做一些简要分析。

·阿里云

说起阿里云就不得不提到现今全球云计算市场占有份额最大的AWS，AWS可以算是世界上最早投入云计算市场的企业之一，在其成功背后所营造出的一套独具特色的发展模式则成为了阿里云的样板，而且在中国市场，阿里云比AWS的模式显得更加本土化，这也是阿里云能够在国内云计算服务行业中成为业界大佬的原因之一。2017年IDC发布的计算报告中显示，阿里云以40.67%的IaaS市场占有份额稳居国内第一。

根据2015年的数据资料显示，2015年第四季度阿里云营收入约为7.68亿元(增速126%)，2016年第三季度的营收入就已经达到了17.69亿元。这几项收资数据在资本市场中大受赞赏。高效的市场占有率和认可度则充分展示了阿里云的综合实力。

·腾讯云

腾讯云Qcloud公司于2013年兹始开始面向市场提供云计算服务，长期位居行业市场老二，跟跑阿里云。早期的腾讯云计算服务则集中于视频、移动产品及游戏市场的需求，后来开始将矛头转向热门的B2B业务，相较于其他云服务企业，腾讯云则一直显得比较低调。

据数据显示，2015年全年腾讯云的营收大致为2.5亿元人民币，仅占腾讯公司总营收的0.2%，值得人玩味的是，这项数据几乎仅仅只和阿里云当天一天的营收相当。尽管腾讯云数据上的显示有些差强人意，但随着企业的发展客户的不断涌入，腾讯云服务收入同比增长已经超过了两倍以上。

·华云数据

华云数据成立于2010年，是国内最早一批提出云计算概念的中国本土云服务商。根据资料显示，从2011年兹始，华云于近几年完成的A、B、C、D、D+轮投资数额已达近20亿元人民币。就在2017年上半年，华云又完成了5亿元的F轮融资，再次赢得了资本界的高度肯定。据业内人士分析，半年来华云在资本市场的高频率动作，华云很有可能会在近期准备上市。

和国内的多数云计算服务商一样，华云最早也是由公有云服务起步，后将重心转向私有云服务并得以壮大，所以华云数据一直以来都是将企业级客户端服务放于业务的核心位置，在经历了整个大数据行业的低靡期之后，借助于计算分析技术的迅速发展，华云数据这次会给我们带来什么样的惊喜呢，让我们拭目以待。

·金山云

如果说阿里是IT产业中最成功的Victor，那么金山网络就更像是悲情英雄。作为中国最早一批IT元老级企业，旗下产业都颇具一些年头。WPS从发布至今已有26年历史，金山词霸17年，毒霸15年，剑侠情缘11年，分别代表了金山集团旗下办公、安全、网游三块业务的成绩，这也造就了金山网络过去万年老二的形象。

老实说，能够在长达数十年的产业竞争当中保持活力，金山网络已经称得上成功了。但是单就维持并不能说明繁荣。在2013年之前，金山软件的股价一直维持在2-5港元，这对于一家早已上市的IT企业来说，未免显得有些惨淡。为了给元老级企业挽回一点面子，也好让公司能够重续辉煌，雷布斯回归后着手的第一件事情就是启动金山云。

金山云启动之后，懂行不懂行的人都看到的一点就是“雷声很大”。一方面是金山本身就响当当的名头，另一方面就是3轮13.1亿的融资规模，从这两个方面看，金山云的确拥有着不错的发展潜力，但作为介入云计算产业相对较晚的企业来说，金山未来几年需要做的还有很多。

·Ucloud

作为新兴的创业型公司来说，Ucloud在从事游戏领域的云计算服务上的成功是业内人士普遍交口称赞的，Ucloud创始人及首席执行官季昕华先生更是中国黑客的鼻祖级人物，历经数年，Ucloud已经在云计算服务行业内站稳了脚跟，并于今年3月先后完成了4轮融资，融资金额亦突破了20亿大关，一跃成为中国云计算产业中的佼佼者。

·Qingcloud青云

和Ucloud一样，同为新兴的创业型公司的青云自2013年7月正式开通以来一直发展势头迅猛，如今的Qingcloud已经有过数万家企业用户的服务经验，并以资源秒级响应和按“秒”计费为口号，给国内用户一种具备“科技感”、“未来感”等相关技术优势的印象。青云Qingcloud的融资手段同样不容小觑，四轮融资过后已经达到了近19亿的规模，未来发展前景一片大好。

·小结：

中国云计算产业在近几年的发展足以配得上“快、准、狠”三个字，不论是行业切入的角度和时机，以及整个产业的综合产值，都不得不说中国云计算产业现在已经进入了第一个繁荣期。但是接下来的发展热点依旧需要我们进一步的思考和推测，不少人预测将来会有很多国内云计算服务商将逐步完成由内向型向外向型的转变，海外市场将成为下一个竞争热点领域。同时，云计算应用向传统行业的切入也是国内服务商们的另一个关注热点。另外，从当前的运营方向来看，有专家推测，政府、金融行业也将会成为下一个新的突破口。

时过境迁，互联网急速发展的途中诞生出无数在数十年前人眼中无法想象的技术与独有文化。 今天，我们就来谈谈，这云计算到底是一种怎样的技术。

美国国家标准与技术研究院（NIST）定义：云计算是一种按使用量付费的模式，这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问， 进入可配置的计算资源共享池（资源包括网络，服务器，存储，应用软件，服务），这些资源能够被快速提供，只需投入很少的管理工作，或与服务供应商进行很少的交互。

你这么说我也看不懂啊？

简单易懂的云计算技术定义

众所周知，云计算这几年在亚太发展迅速，常常在我们的视线中闪过，也同时被各商界、IT界等视为科技界的下一次革命：“它会带来工作与商业的模式上根本性的改变。”

那么，吹了这么久的云计算，它到底是怎样的帮助企业与公司等，进行协助工作的呢？

举个栗子

啊不

还是核桃好了，比较补脑

举个核桃

私有云：老苗给女朋友买了个小仓鼠，而小仓鼠需要笼子、食物、窝、浴沙等，每天老苗的女友都会去维护一下小仓鼠的家，对于老苗的女友来说这属于自建私有云，每天玩小仓鼠的同时需要自己维护和运行，费时费力。

公共云：老李出门去餐厅吃饭，只需要付钱餐馆就能提供饭菜，吃饭只需拍拍肚子走人，让餐馆来思考决定如何运营内部做菜顺序和出餐速度对餐馆来说就是负载均衡（Load Balance）与虚拟化（Virtualization）。

混合云：老樊女儿学习并不好，想给女儿找补习班，但是听说附近的补习班里有坏学生，就请老师来家里补习，这就属于一个完全的混合云，在保证资产安全的情况下有限制的使用公有云。

简单的了解云计算的发展历史

1984 年，Sun 公司的联合创始人JohnGage 说出了“网络就是计算机”的名言，用于描述分布式计算技术带来的新世界，今天的云计算正在将这一理念变成现实。

1997 年，南加州大学教授RamnathK.Chellappa 提出云计算的第一个学术定义“，认为计算的边界可以不是技术局限，而是经济合理性。

2007 年7 月，亚马逊公司推出了简单队列服务（SimpleQueueService，SQS），这项服务使托管主机可以存储计算机之间发送的消息。

2007 年11 月，IBM 首次发布云计算商业解决方案，推出”蓝云“（BlueCloud）计划。

2008 年6 月，IBM 宣布成立IBM 大中华区云计算中心。

2008 年，亚马逊、Google 和Flexiscale 的云服务相继发生宕机故障，引发业界对云计算安全的讨论。

2009 年1 月，阿里软件在江苏南京建立首个”电子商务云计算中心“。

2010 年，微软宣布其90%员工将从事云计算及相关工作。

云计算的特色

云计算作为发展至今的“超强大脑”，其特色已经是饱受喜爱。因其廉价且稳定与特殊容错措施，自动化集中式管理使大量企业无需负担日益高昂的数据中心管理成本，因此用户可以享用云服务超低廉的价格，完成以前数十万需要完成的任务，只需几千块就可以获得前所未有的计算能力。

1.大规模、分布式

“云”一般有着相当的规模，如一些知名的云供应商如阿里、谷歌、IMB、亚马逊、微软的服务器能拥有上百万级的规模，而使用者，依靠这些分布式的云服务器，使用者能获得前所未有的运算能力。

2.高可靠性

云服务器使用了数据多副本容错、计算节点同构可互换等措施来保障服务的高可靠性与安全性，使用云计算比使用本地计算机可靠。

3.虚拟化

用户并不需要去关注什么硬件方面的问题，只需要选择一家服务商，去购买和设置你需要的商品（如云服务器，云存储等）而你随时随地可以控制你的资源，无论手机或电脑。

4.安全

最近的网络安全问题频发，所有企业与个人都要面对这个问题，但如果使用云服务，就可以借助更专业的安全团队来有效的降低安全的风险。

云服务的发展前景

因其云服务独有的广泛适用性与其强大的安全和计算能力，还有云计算低廉的价格，在对其中小企业时，云计算起到的作用不仅仅是价格的方便，更有的是，专业的服务，安全的防御，让中小企业更迅速的发展。

未来十年云计算将普及至中小企业，帮助其发展扩大。

毫无疑问，云服务的发展将开始一段迅猛发展的时期！

-谈思考

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