- ?
创新云计算商业模式 新生态带来新活力
由绿海
展开
2006年,当亚马逊第一次将其对象存储作为服务区售卖时,标志着云计算这种新商业模式的诞生。有人把云计算当作一种新的技术,其实没有反映出云计算的本质。云计算并没有用到什么新的技术,它用的虚拟化技术、网络技术、存储技术,十多年前就已经很成熟了。学术界认为云计算是产业界“制造”的一个概念,实际上是把并行计算、集群计算换了个名字,并非创新。个人认为,云计算的确是创新,但不是技术上的创新,而是商业模式创新,是将IT资源作为一种服务去售卖的新型商业模式。云计算的商业模式就如同当下的共享单车,计算资源可以随时随地即时获取,按需付费。
“基建时代”构建壁垒
最早使用云计算的用户来自游戏和网站两个行业。在网站兴起的时代,主机托管及租用、VPS(虚拟专用服务器)、租用空间等模式流行了很长时间。阿里通过收购万网,快速取得领先地位。最早使用云计算的游戏行业用户,则从网页游戏开始。游戏巨头Zynga在腾讯云就拥有庞大的机器集群。云计算的快速发展,得益于2012年起手机游戏市场的爆发式增长。手游行业之所以在云计算领域第一个“吃螃蟹”,是由其特点决定的:生命周期短,租用模式最划算;资源随时获取,有利于快速开发、快速迭代;用户爆发式增长,需要很强的资源弹性;分区分服、架构简单,使用虚拟机即可。手游用户大规模采用云计算的同时,这种模式在互联网行业逐渐得到认可,而且在App流行时出现了一轮爆发式增长,大家都认同云计算模式,几乎没有行业用户采取购买机器的托管方式了。2016年,视频直播爆发,对云计算提出新的需求。当然,直播也属于互联网领域。
云计算的初创时代,也是基建“大跃进”时代,参与方纷纷自建数据中心,在云计算之前,做机房建设的几乎都是通信运营商或传统IDC(互联网数据中心)厂商。到了云计算的爆发期,各大云厂商开始大规模建设自己的数据中心,不仅有国内的节点,还有国外的节点,俨然在进行数据中心建设的“军备竞赛”。除了硬件设施以外,还有大量软件基础设施在这一阶段开始成熟,譬如防DDOS(分布式拒绝服务)攻击的基础能力、各类云端数据库、域名解析、CDN(内容分发网络)、对象存储、负载均衡能力、音视频直播能力等。云计算领域的竞争,除了比拼基础设施外,还比拼运营能力。基础设施和运营能力的成熟,标志着云计算由单纯的售卖虚拟机,升级到提供完善的IaaS(基础设施即服务)产品和服务。互联网企业在云计算领域逐步构建起壁垒,导致传统的IDC厂商和IT厂商很难对其造成威胁。
“应用时代”寻找增量
经过前期发展,云计算形成了产业生态闭环,大部分都应用于“泛互联网”领域。但新的商业模式如果要成为社会主流,理应渗透到各行各业。从2016年后期开始,云计算向其他行业渗透的速度明显加快,云计算开始进入“应用时代”,呈现出一些新的特征,并催生新的模式。
有人认为,传统企业使用云计算带来了巨大的市场机会,传统IT行业的万亿级市场将全部转成云计算,真的会这样吗?从成本、价值和技术等角度来看,企业没有太大动力使用云计算。实际上,如果企业使用云计算,将面临组织架构调整。而许多行业的存量系统资源都难以实现云化。数据结构一旦变化,许多岗位会随之消失,企业难以接受,那是一项不可能完成的任务。
传统企业使用云计算的“主力”在其增量市场,通过传统业务流程和云计算深度融合,发挥化学反应,催生新的商业模式。比如,工程机械行业主要的商业模式是租用,而要实现租用,就得对租用的设备进行完善的监控,需要企业具有云计算、大数据、IoT(物联网)等能力。在云计算成熟之后,相关商业模式开始出现。又如,三一重工依靠其旗下的树根科技,结合云计算、大数据、IoT能力,实现了由单纯的设备制造商向设备运营商的转变。他们并不是把公司内部的OA(办公自动化)系统全部“搬”到云上,而是选择在新兴领域与云计算结合,创造出新的商业模式。实际上,这种模式就是目前非常流行的“跟踪经济”,广泛应用于医疗设备、能源等领域。放弃存量,寻找增量,或许能发现新的蓝海市场。
融合新生态带来新市场
在云计算的“基建时代”,其主要服务模式是IaaS(基础设施即服务);在新的时代,可能我们要改变IaaS、PaaS(平台即服务)、SaaS(软件即服务)等提法,因为它们是云计算早期的产物。云计算发展到今天,已经很难清晰地区分IaaS、PaaS和SaaS,三者之间的界限越来越模糊。云计算逐渐从一种服务变成像电一样的公共资源。而要成为资源,必须具备一些资源化的特征。比如,它应该是细粒度、可度量的,有统一的方式去获取。目前,API(应用程序编程接口)是互联网企业提供云计算的主要方式,成为云计算发展的一个重要趋势。所有的服务,几乎都可由统一的API来获取,就像电能通过一个插座(socket)获取一样。让大部分人理解云计算可以从物理机器过渡到虚拟机器,大约用了十年时间,现在这种观念又需要从虚拟机器转变成资源。
云计算的“基建时代”结束后,逐步渗透到更多行业和领域。在“基建时代”,云计算本质上还是传统IT(Information Technology,信息技术);到了“应用时代”,它变成新的IT(Intelligence Technology,智能技术)。在云计算发展早期,它与大数据是割裂的。而到了应用时代,云计算、大数据和AI(人工智能)开始深度融合。就像一个人,AI是大脑,云计算是骨骼,大数据是血液,三者密不可分。腾讯公司董事长兼首席执行官马化腾认为,未来的互联网,是传统企业在云端通过人工智能来处理大数据。它描绘了未来云计算的主要形态,就是融合发展,不能用割裂的观点看待云计算、大数据和人工智能,而应将它们看成一个整体。
未来,云计算服务商应该而且只能专注于基础能力建设。因为云服务市场的大小并不是由云服务商的直接客户决定,而是由云平台的整个生态系统规模决定。可见,云服务市场的竞争要素,由以往的基础设施能力和运营水平,变为云计算、大数据、AI的融合能力以及生态规模,由单纯的厂商之争变成生态之争。得生态者得天下,产业的分工细化是必然趋势。传统的云计算厂商,会逐渐由全方位的云计算解决方案服务商演变成云计算资源提供商。在此基础上将产生一批新的云应用服务商,比如物联云、制造云的服务商,或者某个垂直领域的AI服务商。云计算和传统产业发生“化学反应”将催生出新市场,具有广阔的发展空间。
云计算的市场格局是否已经确定?云计算市场的“下半场”是否已经开始?腾讯公司原副总裁吴军认为,商业和技术的发展有连续性,不存在上半场和下半场的区别,领先的“选手”一定会把优势带到后面。但是随着时代的变化,“赛场”的态势也在变化,不断会有新的挑战者采用“降维攻击”等手段对领先者发起挑战。未来的云计算巨头或许会出现在云应用领域,让我们拭目以待。
转载自:新华网
- ?
三分钟看懂云计算
零零漆
展开
云计算这三个字,相信你一定听过无数遍了
但云计算到底是什么,你能回答出来吗?
其实早在2006年
Google的CEO施密特就提出了云计算的概念
然而十多年过去了
很多人依然觉得云计算“云里雾里、远在天边”
今天我们就一起侃侃云计算、云服务那些事儿
云计算是互联网的产物
要聊云计算,还要从头开始说起… …
很久以前
人们用结绳、算筹、算盘来进行计算
到了十七世纪四十年代
帕斯卡发明了机械计算器
(机械计算器)
又过了三百多年
出现了电子计算器
(电子计算器)
上世纪四五十年代
世界上第一台通用计算机在美国诞生
随后,计算机技术以惊人的速度发展
陆续诞生了:
第一代电子管数字机
第二代晶体管数字机
第三代集成电路数字机
第四代大规模集成电路机
计算机又催生了互联网技术
上世纪九十年代开始
互联网浪潮席卷全球
网上自有黄金屋
网上自有颜如玉
网络打开了新世界的大门
再后来,大家工作学习娱乐都离不开网络
上网的人多了,服务器响应也越来越慢
为了提升响应速度
人们加CPU、加内存、加硬盘
但服务器依旧鸭梨山大、处处受气
没事,换上最新、最高级的
CPU、DDR内存、SSD硬盘!
可硬件设备更新的速度
赶不上网友们日益高涨的上网热情
于是,服务器继续崩溃
人们又想出了NB的方法:
增加更多、更好的服务器!!!
虽然增加服务器提升了响应速度,但过度繁重的结构也加大了网站设计和构架的难度,导致系统不稳定,如果一个系统崩溃,就要引入不同的服务器来做不同的支援。在这样的模式下,大量计算资源被浪费在无限制的相互消耗中。
后来,大佬们想到一个好办法:把所有计算资源集结起来,通过并发使用资源完成操作请求。每个操作请求都可以按照一定的规则分割成小片段,分发给不同的机器同时运算,每个机器只要做很小的计算就可以,最后再将这些计算结果整合,输出给用户。
于是这样一种像云朵一样取之不竭、随处转移、云里雾里的模式,就叫做云计算。
到底什么是云计算,至少可以找到100种解释。现阶段广为接受的是美国国家标准与技术研究院(NIST)的定义:云计算是一种按使用量付费的模式,这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问,用户进入可配置的计算资源共享池(资源包括网络,服务器,存储,应用软件,服务等),这些资源就能够被快速提供。而使用基于互联网的方法来计算、存储和开发的公司,都可以叫做云服务公司。
虽然都是提供云服务,但服务也有不同的层次,分别为IaaS(基础设施即服务Infrastructure-as-a-Servic)、PaaS(平台即服务Platform-as-a-Service)、SaaS(软件即服务Software-as-a-Service)。
这三个名词乍一看是不是感觉有点懵,不急,我们打个比方:
假设你要玩游戏,但是不巧家里的电脑被熊孩子or女友or父母霸占了,于是你选择租一台或者去网吧。
IaaS:去隔壁王老板店里租,王老板有各种各样的电脑,但都是裸机,如果要玩英雄联盟,你要自己先装windows和LOL才能愉快地开撸。
PaaS:巷子里的小网吧,windows帮你装好了,要玩游戏的话,你要自己下载安装相应的软件。
SaaS:至尊网咖,windows装好了,游戏、播放器、浏览器也一应俱全,你想玩啥就玩啥,饿了渴了还能点零食和饮料。
所以,IaaS就是提供服务器、存储、网络硬件等基础设施租赁服务;PaaS就是将开发、运行平台作为服务,为客户提供开发、分发应用等解决方案;SaaS就是提供各种用户所需要的特定的应用软件服务。
而根据云计算服务性质的不同,可将它分为公有云、私有云、混合云。这些云又是什么东东?有哪些区别呢?我们以吃饭为例子,简单做个类比:
张三、李四、王五住一栋楼,楼下有一个大饭店。
张三一直在家做饭,这是私有云,家里的厨房就是自建数据中心。李四一直在饭店吃,这是公有云,饭店就是云数据中心。王五牛叉,在饭店有个固定包间,包间不对外人开放,这是托管型私有云(有的也叫专有云),包间就是云数据中心的托管服务器。
有一天,张三家来了好多客人,这是业务突增,家里坐不下,要去饭店吃,这是私有云转公有云。
张三妈妈省吃俭用,对张三说,你们去饭店吧,我和你爸在家吃,对张三家来说,这顿饭一部分人在家吃,一部分人在饭店吃,就成了公私混合的混合云。
所以,私有云就是为某个特定用户建立的,只能实现小范围内的资源优化。公有云是为大众建的,所有入驻用户都是租户,而且一个租户离开,其资源可以马上释放给下一个租户,就像饭店里一桌顾客走了马上迎来下一桌顾客,能够在大范围内实现资源优化。而混合云,顾名思义就是几种形式的云服务的任意混合,这种混合可以是计算、存储,也可以两者兼而有之。
云计算能降低用户的软硬件成本、运维成本,帮助用户提升服务、弹性扩展、高效部署。其实,云计算的本质就是社会分工,社会分工所产生的价值云计算都能产生,比如规模化、精细化所带来的成本降低与效率提高等等。
“云计算是未来的方向”这一观点已经成为业界共识,企业上云也成为各行各业的发展新浪潮。目前,XDC+与腾讯云建立了合作伙伴关系,为企业量身定制行业云解决方案,让金融、教育、医疗、政企等各个领域的客户享受云变革带来的红利。
云时代已经开启,再不上车就晚啦~
来吧,携手XDC+、腾讯云
一起共建云端新生态!
文末附个小调查:
最近大家都在关注哪些黑科技,接下去想听小编唠嗑哪些新技术,欢迎投票~
- ?
TSIA:云计算的订阅式商业模式如何赢利?
万丹彤
展开
Thomas Lah来自Technology Service Industry Association(TSIA)美国技术服务行业协会,为TSIA的执行董事。TSIA的研究团队与上百家高科技公司合作,包括80%的财富100强技术领袖企业,收集了SaaS业务的最佳实践和启动策略。
在2017年TSIA发布超了过100个独特的研究成果,进行20多个行业的研究,涵盖从客户成功财务模型到复杂服务合同的盈利表现等所有方面。2017年,在已有的所有数据基础之上,Thomas Lah做出了如下判断:“高科技将会成为低增长、低利润的业务。”
而基于云计算模式的公司,其营收虽然正在以两位数的速度增长,却在盈利上陷入困境。那么,这些公司怎样才能回到有效盈利的增长轨道上呢?如何从传统方式向可盈利的订阅制模式转变?
云服务1.0的困境
市场份额和公司整体收入增长这两个传统企业财务指标,是目前云计算公司普遍缺乏利润的最普遍理由。而云服务企业(as-a-Service)正通过大量投资销售和市场营销来获取客户。这么做的逻辑是,拥有最多客户的平台将成为最大的赢家。因为拥有最多客户的平台也将获得市场的主导地位,加上庞大的客户群体,企业最终能够实现盈利。
为了说明这一点,通常会采用“楔形模型”。这种模型经常被咨询公司和业内分析人士称作云业务模型。
简单来说,云服务商必须投入资金建立平台并获取客户,而随着基础平台的不断扩大,收入将会不断增长,最终会超过成本。这些云服务企业无疑都在拔高整体营收,但是却并未因此变得更能盈利,也就是说这些公司并没有过渡到楔形模型的后半部分。Salesforce已经上市了超过十年,营收已经超过了100亿美元,但仍在努力提高盈利能力。
将Salesforce的成长轨迹与Oracle的历史进行对比,Oracle在1986年以5500万美元的营收上市,当时这家公司处于盈利状态,并且四年内收入增加到5亿美元以上,并且每个季度都保持着盈利状态。到了1990年第三季度,Oracle首次出现亏损(主要是纠正有问题的营收确认政策而被迫下调收入),但他们迅速纠正问题并延续了利润增长。今天,Oracle正创造40%以上的利润。
研究上市公司和私营企业的财务表现,TSIA观察到目前基于订阅的业务模式呈现出几个关键的压力来源:
大部分营收投入到销售和营销上。客户易流失的高风险度影响了增长和盈利能力。在没有显著优惠的前提下难以让客户承诺多年期合同。侵蚀毛利率(用于服务客户的成本比最初估算的更高)。订阅模式的定价压力。免费提供服务或提供巨量折扣,将拖累收益。
这是一个艰巨的挑战,但这些挑战也终将得到解决。云服务公司终将破解基于订阅模式的盈利难题,但现在进入云服务的公司往往会犯一个常见性错误:用传统的销售和服务模式,去“All In”云服务业务。为了突破目前的行业难题,云服务企业必须从根本上改变自己的营收引擎和运营能力。
云服务2.0
基于云服务1.0业务模式显而易见的弱点,TSIA提出了新的指导原则,用于可盈利的订阅业务模式:
高等级的年金类云服务需要围绕核心订阅服务项目展开,而这些高等级年金服务将为商业模式增加收入和利润。对云服务消费的分析将是云服务企业必备的能力。这要求云平台必须提供有关客户使用云服务情况的数据和信息,而这些分析将成为保留客户和扩展客户价值的更经济的方式。基于对云服务消费的分析,增加客户的“用云量”,这对客户的存留和扩展至关重要。为此,有一些云服务将会收费,另一些将免费提供。
这些旨在监控并加速云服务的采用。
通过客户成功(Customer Success)来扩大销售将成为云服务企业长期盈利的关键能力。TSIA强调,这将是一个比传统的直销团队更具成本效益的策略。通过低成本结构扩大销售,必须成为获得最主要收入的方式。这意味着要降低客户进入的门槛,并采取更系统化的客户价值扩张方法。基于项目的云服务必须能够盈利,或者通过工程化的方式实现盈利。
当追求这些指导性的设计原则时,能够盈利的订阅模式将具有与今天截然不同的营收引擎。在这种动力下,云计算公司90%的营收是通过“所有你需要”的订阅收费获得,再加上10%的来自其它帮助客户成功的服务收入。盈利的云服务公司,将能够变现其增值服务。表1提供了TSIA预测的可盈利的云服务业务营收组合指导。
(表1:可盈利SaaS业务的收入组合)
这些收入源的利润情况,对于可持续盈利能力也至关重要。云服务公司很可能会在其核心产品上面对竞争导致的价格压力,这也意味着利润率的长期下降。但是,来自盈利的年金服务、项目服务和交易型服务的利润率,可以抵消核心产品的压力。
(表2:云服务2.0收入流的利润概况)
为了推动企业在云端的盈利增长,云服务提供商将需要将其经济引擎多样化。但这其实还不够,云服务商的成本结构也需要做出改变。
(更多内容可参阅Thomas Lah的《Technology-as-a-Service Playbook: How to Grow a Profitable Subscription Business》一书。)
- ?
云经济学之父:云计算改变商业模式的四种途径
姚水蓉
展开
云计算对我们生活的方方面面都产生了巨大的影响:作为消费者,我们把时间花在了基于云的社交网络上,使用从云端下载的应用程序;作为员工,我们使用各种基于云的软件应用程序;作为公民,我们通过云计算税收,甚至鼓励社会转型。对于这样一种适用范围极广的通用技术,人们如何描述它的优点呢?
云的优点
最初,人们的答案是云计算降低了成本,增加了“业务敏捷性”,但是云的功能远比这个定义强大。云可以通过利用分散的内存来增加可用性、减少交互服务的延迟。同时基于云的本地自定义用户界面也很好地增强客户体验。
从一个项目的角度来说,云的出现缩短项目各环节的周期,从而缩短上市时间和时间,为企业提供了“近乎无限”的资源来加速发展。它可以通过更好地调整基础设施费用和可变和不可预测的收入流来降低风险。
本文作者 乔·韦曼(Joe Weinman)
使用云经济的法则可以量化成本和产能收益。例如,在其他条件相同的情况下,我们可以根据资源需求的可变性,自身的营销策略与公共云服务商定价的相对单位成本,来确定私有和公共需求的最佳搭配方案。
云经济的这些优点都是真实可见的,而且是在不同商业领域广泛适用的。当云技术和其他的相关技术,如大数据、分析技术、移动技术、社交网络和物联网等结合后,会为企业获得战略竞争优势提供更强大的能量。
云途径
公司可以通过四种主要的方式来使用这种高度结合的数字技术,即“数字准则”。
第一个是途径是“信息优化”。公司可以利用信息动态优化制造、服务和其他业务流程。传统操作中,信息的分析是离线进行的,使得公司不得不花很长的时间去完善分析结果。现在,数据在云端可以实时访问,并且可以使用启发式的分析方法或者直接套用算法来减少过程成本和时间间隔。这种新的模式增加资产利用率,减少过长的信息处理时段中可能出现的意外变化。
第二种途径是“领导力解决方案”。它是是一种面向创建差异化产品和服务的战略方针。在这一体系中,差异化产品并不是独立存在的,而是全部由网络连接到云服务的生态之中。通过云端连接的定制化汽车就是这种新一代解决方案的成功应用。
第三种途径是“群体亲密性”。这种属性主要描述了通过分析用户在终端上的行为,云服务和用户一起过滤详细数据,形成强大的处理能力。这种能力最终为每个用户提供针对性的、个性化的产品建议。现实生活中,电影推荐和图书销售是很好的消费娱乐产业中的应用实例。在医学领域,为病人提供特定的治疗方法,基于他们的个人遗传特征以及通过历年医学数据来完善诊疗方案,实时分析病理结果也是这一途径的现实应用。
最后,云可以被用来实现“加速创新”。企业通过低成本的实验来完善产品。同时云服务也为新结构创造了必要的基础设施。在创意市场、众筹众包领域,这种途径都已经开始展现影响。
云应用
综合评判这些创新方式的作用,可以看到大量的交互操作使得各种业务应用程序和物联网中的设备得以相互协作,从而带来额外的优化和更好的用户体验。同时这种新增的协作模式也带来更多的战略机遇。
例如,智能城市可以将车辆联网至云端,动态优化垃圾收集车、校车和救护车等公共服务用车的路线和时间。我们可以把这些云服务带来的创新看成微观经济中的按需付费或是有弹性地使用基础设施。
也可以从宏观经济的角度,看到云服务建立的连接了不同系统的强大信息集成,以及在这个集成下形成全局最优决策。在当下的商业模式中,无论是从完善财务还是制定战略的层面,云技术和相关技术必然会对企业和消费者产生巨大的变革影响。
- ?
五分钟带你彻底搞懂云计算
冷星魂
展开
周末到啦!李雷和他的小伙伴们约好一起去珍珠泉春游and烧烤。。。
于是,到了这天,每个小伙伴都带来了烧烤所需的器材和食材:
烧烤结束之后,大家都发现这次烧烤很不开森。。。
因为:
1 每个人都带着一整套的器材和食材,背包太重,很累
2 每个人都要搭架子,生火,穿铁签,抹酱料整个流程走一遍,时间太久
3 有的人木炭不够用,有的人却浪费了很多
…………
第二周,小伙伴们又相约去烧烤。
鉴于上次的经验,大家商量了一下,提前进行了分工如下(
方案A
):
李雷
专门负责带木炭、烧烤架、打火机,并且全程负责把火烧好。
其他4人,负责各自食材的烧烤。
当然,最后烤好之后,四个人给李雷一份自己烤好的食物。
这次烧烤之后,大家都觉得比第一次好多啦!
但是,还是存在一些问题,如下:
1 吉姆酱料用得多,带的酱料不够用。韩梅梅、露西、莉莉的酱料用得少,浪费了很多。
2 韩梅梅、吉姆、露西、莉莉每个人都要负责各自食材的烧烤,觉得太累。
第三周,小伙伴们又又相约去烧烤。。。
大家商量了之后,进一步进行调整分工如下(
方案B
带的东西和负责的工作不变。
韩梅梅
改成只带酱料、酱料刷、铁签,并且,全程负责穿铁签,烤食材,刷酱料。
剩下的3个人,负责带食材。
当然,拿到食物之后,3人每个人给李雷、韩梅梅一份烤好的食物。
这次烧烤之后,大家觉得更方便了,很开森,很满足。。。
到了第四周。。。。。。
李雷、韩梅梅、吉姆三个小伙伴,瞅准了烧烤带来的商机,干脆合伙开起了烧烤摊(
方案C
)。。。专门卖给游客烤好的鸡腿、鸡翅、羊肉。。。
他们三个人开始了幸福的生活。。。
故事The End....
大家好,《鲜枣课堂肥皂剧》第二期,不知道大家还满意否?
(⊙﹏⊙)b....
其实,今天我们要说的,是关于这些年大红大紫的“云计算”。
云计算里面,有三个词经常被提及:
很多人搞不清这3个“ass”是什么意思,其实,它们是云计算的三种服务模式。
所谓“云计算”,“云”其实是互联网的一个隐喻。“云计算”其实就是使用互联网来接入存储或者运行在远程服务器端的应用,数据,或者服务。使用云计算提供的应用或服务,可以按照不同的层级来。
最底层的,就是IaaS——
IaaS:
Infrastructure
-as-a-Service(基础设施即服务)
Infrastructure就是基础设施的意思,IaaS有时候也叫Hardware-as-a-Service,一下子就理解了吧?就是提供硬件相关的服务。以前,你要建个网站,建个FTP,需要自己买服务器和交换机等硬件设备,现在不用了,可以使用IaaS服务商提供的IaaS服务。
方案A的李雷,其实就类似一个IaaS服务商
再往上,就是——
PaaS:
Platform
-as-a-Service(平台即服务)
P就是Platform,平台。某些时候也叫做中间件。基于硬件之上,平台开发都可以在这一层进行。PaaS服务提供商提供各种开发和分发应用的解决方案,比如虚拟服务器和操作系统,以及数据库系统等。
方案B的李雷+韩梅梅,类似一个PaaS服务商
继续往上,就是——
SaaS:
Software
-as-a-Service(软件即服务)
这一层是和你的生活每天接触的一层,在这一层上,就可以直接访问和使用服务功能了!例如通过网页浏览器收发电邮,订购商品,查看航班信息等。在你的面前,就是具体的应用服务。
方案C,好基友烧烤摊,就是一个SaaS
游客们可以直接购买食物,买了就能直接吃,什么都不用自己操心,无需自己去准备器材、食材、也无需自己进行烧烤。
好啦! 通过这个烧烤的故事,大家一定理解了IaaS、PaaS、SaaS的概念和含义了吧!
下次,如果再有人问你,“*aaS是什么意思?”,你就可以这么和他说——
今天就到这里,记得帮我们转发哟! 下期再见啦!
<欢迎转载,请联系我们开放授权>
- ?
云计算的最终目标是什么?云计算有哪些模式?
亦云
展开
云计算的最终目标是将计算、服务和应用作为一种公共设施提供给公众,使人们能够像使用水、电、煤气和电话那样使用计算机资源。
云计算模式即为电厂集中供电模式。在云计算模式下,用户的计算机会变得十分简单,或许不大的内存、不需要硬盘和各种应用软件,就可以满足我们的需求,因为用户的计算机除了通过浏览器给“云”发送指令和接收数据外基本上什么都不用做便可以使用云服务提供商的计算资源、存储空间和各种应用软件。
这就像连接“显示器”和“主机”的电线无限长,从而可以把显示器放在使用者的面前,而主机放在远到甚至计算机使用者本人也不知道的地方。云计算把连接“显示器”和“主机”的电线变成了网络,把“主机”变成云服务提供商的服务器集群。
云计算推动云服务商业模式创新。在云计算环境下,用户的使用观念也会发生彻底变化:从“购买产品”到“购买服务”转变,因为他们直接面对的将不再是复杂的硬件和软件,而是最终的服务。
用户不需要拥有看得见、摸得着的硬件设施,也不需要为机房支付设备供电、空调制冷、专人维护等费用,并且不需要等待漫长的供货周期、项目实施等冗长的时间,只需要把钱汇给云计算服务提供商,就会马上得到需要的服务。
- ?
云计算值得注意的五个要点
Stege
展开
云计算是一种按使用量付费的模式,这种模式提供可用的、便捷的、按需的网络访问,进入可配置的计算资源共享池,(资源包括网络、服务器、存储、应用软件、服务),这些资源能够被快速提供,需要投入很少的管理工作,或与服务供应商进行很少的交互。
1:云计算之前的使用模式
IDC 托管IDC 租用虚拟主机(买空间)VPS:虚拟专用主机
2:传统数据中心面临的问题
资源使用率低资源分配不均自动化能力差
3:云计算的优势
云计算是一种使用模式,不是一种技术云计算的使用方式:通过网络访问云计算的优势:弹性计算、按需计费
4:云计算的特点
资源池化无处不在的网络访问可随时调节的自助服务可测量的服务量快速的变化伸缩
5:云计算的服务模式
A:支撑服务
由支撑网络来提供,云计算模式实现的使用的方式。
B:IaaS基础设施即服务
消费者通过支撑网络可以从完善的计算机基础设施获得服务。这类服务称为基础设施即服务,基于 Internet 的服务(如存储和数据库)是 IaaS的一部分。
C:PaaS平台即服务
PaaS(Platform-as-a-Service:平台即服务)是指将软件研发的平台作为一种服务,以SaaS的模式提交给用户。因此,PaaS也是SaaS模式的一种应用。
D:SaaS
它是一种通过Internet提供软件的模式,厂商将应用软件统一部署在自己的服务器上,客户可以根据自己实际需求,通过互联网向厂商定购所需的应用软件服务,按定购的服务多少和时间长短向厂商支付费用,并通过互联网获得厂商提供的服务。
用户不用再购买软件,而改用向提供商租用基于Web的软件,来管理企业经营活动,且无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件,软件厂商在向客户提供互联网应用的同时,也提供软件的离线操作和本地数据存储,让用户随时随地都可以使用其定购的软件和服务。
对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。
- ?
云计算只是商业模式上的创新?
TACO
展开
很多人说,云计算格局已定,其实不然,云计算只是刚过了高速发展时期的庞大基础设施建设。距离云计算的繁荣发展还是有大段时间要走。
学术界认为云计算是产业界“制造”的一个概念,实际上是把并行计算、集群计算换了个名字,并非创新。个人认为,云计算的确是创新,但不是技术上的创新,而是商业模式创新,是将IT资源作为一种服务去售卖的新型商业模式。云计算的商业模式就如同当下的共享单车,计算资源可以随时随地即时获取,按需付费。
新的商业模式的诞生
在2006年,当亚马逊第一次将其对象存储作为服务区售卖时,标志着云计算这种新的商业模式的诞生。有的人把云计算当做一种新的技术,其实并没有反映出云计算的本质。云计算并没有用到什么新的技术,它用的虚拟化技术,网络技术,存储技术,十多年前就已经很成熟了
“基建时代”的用户
游戏和网站这两类用户,是最早使用云计算的人。网站客户很好理解,因为在网站兴起的时代,主机托管,主机租用,VPS,租用空间的模式流行了很长时间。本质上,他们和云计算的模式类似,但是云计算的模式比他们更先进一些,体验也更好,特别是BGP网络这样的东西,直接秒杀了当时很多三网IP的VPS。阿里也是通过收购万网,快速取得了领先地位。最早使用云计算的游戏行业用户,是从页游开始的。记得当时到腾讯云时,大部分客户都是页游客户。当时的游戏巨头Zynga在腾讯云就有着庞大的机器集群。云计算的快速发展,得益于2012年开始,手游市场的爆发式增长。为什么手游行业会第一个吃螃蟹,这主要与手游的特点是有关系的:
生命周期短(租用模式最划算)快速开发,快速迭代(资源随时获取)用户爆发快(需要很强的资源弹性)分区分服,架构简单(虚拟机就可以搞定)
手游用户大规模采用云计算的同时,也让这种模式在互联网行业逐渐被认可,后面有经历了app的一轮爆发,基本上都认同使用云计算,再也没有人去买机器,搞托管方式了。所以云计算早期的市场主要还是集中在互联网领域,包括游戏,移动应用,网站。2016年,视频直播爆发,其实也是属于互联网领域。某种程度上讲,只是在自己的圈子开始流行开了,改变所有行业,推动社会发展,还远没有开始。
竞争壁垒构建
云计算的初创时代,也是基建“大跃进”时代,参与方纷纷自建数据中心,在云计算之前,做机房建设的几乎都是通信运营商或传统IDC(互联网数据中心)厂商。到了云计算的爆发期,各大云厂商开始大规模建设自己的数据中心,不仅有国内的节点,还有国外的节点,俨然在进行数据中心建设的“军备竞赛”。
除了硬件设施以外,还有大量软件基础设施在这一阶段开始成熟,譬如防DDOS(分布式拒绝服务)攻击的基础能力、各类云端数据库、域名解析、CDN(内容分发网络)、对象存储、负载均衡能力、音视频直播能力等。云计算领域的竞争,除了比拼基础设施外,还比拼运营能力。基础设施和运营能力的成熟,标志着云计算由单纯的售卖虚拟机,升级到提供完善的IaaS(基础设施即服务)产品和服务。互联网企业在云计算领域逐步构建起壁垒,导致传统的IDC厂商和IT厂商很难对其造成威胁。
搅局者
正当云计算发展的如火如荼时,2014年,一个新的技术迈入了历史舞台,立刻就燃遍了整个IT领域。经过了三年的发展,已经成了IT领域新技术的代名词。很多人应该猜到了是Docker,以及以它为代表的容器技术的广泛使用。在Docker出来初期,云计算领域的巨头们其实是怀着复杂的心态来看待这个愣头青的。云计算市场的老大冷眼旁观,很长时间没有动静。一群小弟(以Google为代表)心潮澎湃,意图弯道超车,颠覆老大已经很稳固的IAAS领域的江湖地位。当然,从后面的发展来看,Docker的确有潜力充当这个角色,从最近三年的迅猛发展也说明了问题。但是云计算的竞争的制高点变了,不再是IAAS领域的竞争。一个新的时代到来了。
云计算的“应用时代”寻找增量
我们大部分人看到的云计算的市场,到此为止。云计算的前期发展,主要是在自己的生态形成闭环,大部分应用领域还是“泛互联网领域”,一个新的商业模式,需要渗透到各行各业,要是它想成为社会的主流。从2016年后期开始,我们都能很明显地看出云计算渗透到其他行业的脚步加大了不少。云计算也因此进入到了“应用时代”。传统企业上云,难道会把我们30年前的信息化的道路重新走一遍吗?显然不是,这个时代,会有一些不同的特征。
催生新的模式
传统IT上云的必要性并不大,因为已经运行的系统,上云不会产生新的价值。所以不要天真地以为传统IT会存在万亿级的市场,企业也不会存在任何的动力。并且实际情况来看,也不现实。使用云计算不单纯是技术问题,如果使用云计算,很多企业的组织架构可能都要随之调整。譬如四大国有银行的存量系统,肯定是无法上云的。光数据结构的变化,都是一项不可能完成的任务。好多岗位因此也会消失。不是一个单纯的降低成本的理由所能驱动的。
传统企业使用云计算的“主力”在其增量市场,通过传统业务流程和云计算深度融合,发挥化学反应,催生新的商业模式。比如,工程机械行业主要的商业模式是租用,而要实现租用,就得对租用的设备进行完善的监控,需要企业具有云计算、大数据、IoT(物联网)等能力。在云计算成熟之前,不可能有这样的商业模式。三一重工,就是依靠其旗下的树根科技,结合了云计算,大数据,和IOT的能力,实现了由单纯的设备制造商向设备运营商的转变。他们使用云计算,并不是把内部OA全部搬到云上,而是在新兴领域和云计算结合,创新出新的商业模式。后来和很多客户交流发现,三一重工的案例不是个例,很多医疗设备,能源领域,都在实践这样的模式。也就是现在非常流行的“跟踪经济”。
罗辑思维有一期节目叫“发现你的太平洋”,讲的是发现太平洋的故事。其核心是让我们放弃存量,寻找增量,发现自己的太平洋。拓展传统企业使用云计算,也需要从增量出发,而不是盯着存量。
向资源化演进
在云计算的”基建时代“,其主要服务模式是IAAS(基础设施即服务),在新的时代,可能我们要抛弃IAAS,PAAS,SAAS的提法,因为它是早期产物。云计算的发展,已经无法清晰的区分IAAS,PAAS和SAAS,三者之间的界限越来越模式。因为云计算已经慢慢从一种服务,变成一种像”电“一样的公共的资源。要成为资源,必须要满足一些资源化的特征,譬如它应该是细粒度,可度量的,有统一的方式去获取。我仔细统计了一下腾讯云目前提供的93个产品和服务,至少60%是由API方式提供的。所以这就是云计算发展的一个重要的趋势,所有的服务,都由统一的API来获取,就像电能通过一个插座(socket)就能获取一样。我们用了十年的时间,让大部分人从理解物理的机器到理解一个虚拟的机器。很快的,这种观念又需要从虚拟机器,转变成资源。
云计算,大数据,AI的融合
云计算的“基建时代”结束后,逐步渗透到更多行业和领域。在“基建时代”,云计算本质上还是传统IT(Information Technology,信息技术);到了“应用时代”,它变成新的IT(Intelligence Technology,智能技术)。在云计算发展早期,它与大数据是割裂的。而到了应用时代,云计算、大数据和AI(人工智能)开始深度融合。
就像一个人,AI是大脑,云计算是骨骼,大数据是血液,三者密不可分。腾讯公司董事长兼首席执行官马化腾认为,未来的互联网,是传统企业在云端通过人工智能来处理大数据。它描绘了未来云计算的主要形态,就是融合发展,不能用割裂的观点看待云计算、大数据和人工智能,而应将它们看成一个整体。
生态的竞争
云计算的“基建时代”结束后,必然会向所有的行业去渗透和专业。云的服务商,只会也只能专注于基础能力的建设。此时市场的大小,不是由云服务商自己的直接客户决定,而是由以自己为平台的整个生态的规模决定,因此,竞争的制高点由原来的基础设施的能力和运营水平,转移到云计算,大数据,AI的融合能力以及生态规模。单纯的厂商之争变成的生态之争。所谓得生态者得天下。传统的云计算厂商,会逐渐由全方位的云计算的解决方案服务商演变成“云计算资源”的提供商。因为产业的分工细化是必然的趋势。在此基础上,会有一批新的云应用的服务商,会和产业去融合,譬如物联云的服务商,制造云的服务商,或者某个垂直领域的AI的服务商。云计算真正广阔的市场,在于和传统产业发生化学反应所催生出的新的市场。现在仅仅是空白。
云计算的市场格局已经确定下来了吗?以及其“下半场”的市场开始了吗?腾讯公司原副总裁吴军曾认为,商业和技术发展是具有连续性的。无存在上半场与下半场的说法,领先的人会把优势带到后面。但是时代在变化,“赛场”的态势也会随之改变,将会有新的挑战者会采用“降维攻击”等各种手段对其领先者发起战贴。在未来的明天,我们或许还有机会在云的应用领域看到云计算的巨头,让我们拭目以待吧。
- ?
云计算的“超级”计算模式!
白凡霜
展开
云计算(cloud computing)是一种基于因特网的超级计算模式,用户通过电脑、笔记本、手机等方式接入数据中心,按自己的需求进行运算。
云计算就是这样一种变革——由谷歌、IBM这样的专业网络公司来搭建计算机存储、运算中心,用户通过一根网线借助浏览器就可以很方便的访问,把“云”做为资料存储以及应用服务的中心。
广义的云计算是指服务的交付和使用模式,指通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的服务。这种服务可以是IT和软件、互联网相关的,也可以是任意其他的服务。
- ?
云计算的三大服务模式 你了解多少?
蒂莫西
展开
如果准备使用云计算或者要在自己的IT环境中部署云计算,首先要确定合适的服务模式。这就需要我们对每种服务模式含义和特点都有所了解,很清楚从中能够获得哪些有益东西。正所谓“知己知彼百战不殆”,我们要对自己想要得到什么非常了解,并对云计算能给我们带来什么也要掌握,这时选择正确的服务模式至关重要。
那就让我们来认识一下云计算的集中服务模式。
其实,这些模式大家都不陌生,那就是:软件即服务SaaS、平台即服务PaaS、基础设施即服务IaaS,接触过云计算的人一定会知道这三种模式,也被称为云计算的三种堆栈。虽然大家都知道有这三种模式,但是将三种模式区分开来,讲述到位的说明并不多,本文就来深入剖析一下几种云堆栈模式。
图1列出了云堆栈图,从图中可以比较清晰地看出三种模式之间的关系和各自具有的功能属性。我们根据图1来详细讲讲三种服务模式,每种模式对应着不同的云堆栈,其中IaaS包含基础设施堆栈,而PaaS包含基础设施和应用堆栈两部分,SaaS包含最全,有基础设施、应用堆栈和应用软件三个部分,每种云堆栈又是由几个不同组件组成的,每一层的云堆栈有不同的组件。
IaaS
首先从IaaS对应的基础设施堆栈说起,包含了数据中心里计算、网络、存储和安全等几个部分,IaaS可不是简单将这些设备罗列起来,而是要将这些设备所能提供的资源抽象成一系列可用服务,可以通过代码或网页的控制台进行访问和自动化部署。
IaaS提供的服务就是人们可以根据需要访问虚拟的基础设施资源,IaaS接到需求时,根据请求几分钟内就可以完成资源的部署和运行,而且还可以进行计费,向使用的人们收取使用费用。人们不用关心数据中心和基础设施怎么运转的,这些由IaaS的提供商来搞定,人们聚焦在自己的应用程序上就行。像国际上的亚马逊AWS,还有国内的阿里云,都在提供IaaS服务,是实际部署最多的一种服务模式。IaaS因为提供的差异性服务不多,价格上拼得比较狠,这也使得IaaS领域竞争异常激烈。
PaaS
其次是PaaS,PaaS包含的基础设施部分已经讲了,PaaS还包含应用堆栈部分,这里有操作系统、数据库、编程环境、应用服务器等等。PaaS主要是将一个开发和运行平台作为服务提供给用户,可以包括一整套的IDE开发测试环境。可以是虚拟服务,也可以是操作系统,节省了你在硬件上的费用。
PaaS最大的作用在于通过简单的API调用,人们就可以快速集成许多成熟和可靠的第三方解决方案,不必经历一系列的采购及安装实施流程。比较典型的PaaS服务提供商有Force.com、Google Apps Engine、Heroku和微软Azure等。在国内,一般大型的政务网和私有云中可以实现区域教育平台,区域医疗服务中心,区域公共服务等。在三种云服务模式中,PaaS是最不成熟的一种。
SaaS
第三就是SaaS了,SaaS包含了IaaS和PaaS 不具备的应用软件这部分,是一种以服务形式向人们交付的完整应用。在云计算真正变得火热之前,SaaS本身已经是一个非常流行的概念了。SaaS将一切业务运行后台环境都放入云端,人们只要通过Web浏览器就可以获取服务,SaaS与PaaS的区别在于,使用SaaS的不是软件的开发人员,而是软件的最终用户。
这样,人们只要对一些具体的应用参数进行配置和对用户进行管理,SaaS提供商会负责所有的基础设施问题,所有应用逻辑和部署问题。比如客户关系管理CRM,企业资源计划ERP以及其它一些常见的业务软件等都是SaaS服务,还有面向互联网用户的社交网络,Twitter等,再有就是工具型的软件,比如邮件、杀毒、OA、中小型企业的财务软件等,未触及大型企业IT 核心业务。
SaaS的应用很广了,也最为人们所熟知,具有人性化的界面,简单好用,专业性不强,非专业人士上手也非常容易。SaaS服务的普及面临两个方面的挑战,一方面是安全问题,把生产、交易的数据放在别人的机器上,甚至将应用委托给别人,这个需要极大的信任与制度保证,所以SaaS服务中更多的是一些公共的工具型应用,不涉及隐私数据。另一方面是可管理问题,SaaS供应商确实提供对其应用程序和平台的可见性,但在很多情况下,他们的管理能力并不够好。
随着人们越来越依赖于外部软件资源,技术环节的性能可见性会受到影响。一个软件应用是否是SaaS服务模式,主要看其后台实现,SaaS服务运行在PaaS或者IaaS上,体现在后台资源的动态伸缩和流转上,资源可扩展性更强。
经过以上的介绍,我们对云计算的三大服务模式应该有所了解,尤其是各自的服务特点,这让我们在云计算的选择上有了感官认识。不管是哪一种模式,所要体现的就是要提供一种服务,强调的是一种可计量的服务。通过使用云计算,让人们彻底摆脱基础设计监控和管理方面的东西,将注意力放到人们自己关心的业务中,专业的部分还是交给云计算服务公司来做,人们只要安心享受其提供的各种服务就好了。
OFweek云计算网(http://cloud.ofweek/)!
云计算模式
-
1、只需3秒快速实现求和
-
2、如何快速填充序号
-
3、如何自动填充序号(公式法)
-
4、数据条的神奇应用
-
5、多文本快速合并
-
6、查找与替换的不同玩法
-
7、快速定位到指定区域
-
8、数据排序、工资条制作
-
9、快速筛选(模糊、精确筛选)
-
10、快速插入空行
-
11、快速删除空行
-
12.快速跳转到天涯海角
-
13、.同时查看两个Excel文件
-
14、用条件格式扮靓报表
-
15、一键插入Excel图表
-
16、批量处理行高、列宽
-
17、利用拆分功能查看数据
-
18、批量录入相同内容
-
19、工作表快速跳转
-
20、批量录入表格模板(精品课程)
-
21、Excel函数与公式的应用、公式循环引用的查找
-
22、IF函数单条件判断同比增长
-
23、用sum函数 格式相同,连续多表数据汇总
-
24、excel快捷键
-
25、VLOOKUP函数——根据销售员匹配销售额
-
26、统计各部门销售总额
-
27、统计指定条件个数
-
28、怎样输入当前日期和时间、星期数
-
29、销售业绩排名
-
30、Sumproduct函数-万能函数(销售额汇总求和)
-
31、根据销售员,地区,商品名称汇总
-
32、批量替换PPT字体
-
33、给销售额数据批量添加万元单位
-
34、一秒快速核对两列数据
-
35、快速定位到指定单元格或区域
-
36、快速制作双行标题工资条
-
37、给你的表格做个瘦身
-
38、快速打开常用的Excel文件
-
39、快速打开多个Excel文件
-
40、利用创建组—快速隐藏/展开多列数据
-
41、快速制作下拉菜单
-
42、复制粘贴表格,如何保留数据源列宽格式一致?
-
43、两列数据位置互换
-
44、1秒钟扮靓报表——如何实现表格隔行换色
-
45、快速删除重复记录——保留唯一值
-
46、快速向下填充、向右填充,文本或公式
-
47、给Excel文件添加密码
-
48、插入带图片的批注
-
49、输入公式后不计算?
-
50、如何设置单元格缩进
-
51、快速解决Excel表格总显示货币格式
-
52、批量添加万元单位
-
53、你会四舍五入么?
-
54、用RAND函数机选彩票
-
55、冻结首行你会么?
-
56、超链接的高级应用
-
57、IFERROR函数-屏蔽错误值
-
58、批量填充颜色
-
59、录入数据
-
60、快速输入工号
-
61、快速行列转置
-
62、自定义缩放界面
-
63、多个单元格同时输入
-
64、如何计算立方米?
-
65、快速制作双行标题工资条
-
66、输入带方框的√和×
-
67、快速将姓名对齐
-
68、快速输入性别
-
69、按单位职务排序
-
70、自动计算合同到期日期
-
71、计算时间间隔
-
72、日期和时间的拆分
-
73、快速处理不规范的日期格式
-
74、快速填充合并单元格
-
75、效率加倍的快捷键
-
76、快速复制表格和对象
-
77、快速创建工作表副本
-
78、快速复制序列号
-
79、快速显示公式
-
80、多个单元格同时输入
-
81、快速调整显示比例
-
82、快速自动填充
-
83、快速填充(Ctrl+E)
-
84、Ctrl与数字键结合
-
85、快速将多列数据整理为1列
-
86、快速将1列数据拆分为多列
-
87、快速定位公式
-
88、快速录入数据
-
89、快速累计求和
-
90、身份证号码显示为0怎么办?
-
91、快速制作斜线表头
-
92、文本竖向显示
-
93、神奇的监视窗口
-
94、不一样的格式刷
-
95、快速美化图表
-
96、快速生成当前日期
-
97、快速找出循环引用
-
98、快速提取信息
-
99、二维表快速转换为一维表
-
100、快速多表合并