一个大型软件工程项目包、一次数据库更新加上一些细碎的代码，可视化开发框架便诞生了。

也许大家对“可视化开发”这个概念还比较陌生，但是这一个小改标志着软件供应商的服务变革，也标志着企业平台应用的变革。

为啥小改动会带来大变革呢？下面我们就来聊聊

企业的本质是——差异化

我们首先来聊一些比较基础的问

新的企业为何诞生呢？可能是市场出现某种新需求，或者某商品成本有大幅降低可能，某政策即将实施带来的新业态变化等等。

当上面任意情况出现时，都会出现大量新公司来捕捉这些业务机会，然后，过多的新公司相互竞争，一些竞争失败退出，剩下的公司为了有更好的生存空间，慢慢按照地域或者业务特点发生分层，形成许多不一样的公司。

以服装行业为例

当人们的生活水平提高了，从自己缝制衣服到购买更高质量衣服需求产生时，大量的服装公司应运而生。

一开始这些公司是高度同质化的，竞争也在同一层面。在不断的市场较量中，一些公司的脱颖而出成为了行业领头羊，他们积累了良好的供应资源、生产资源和服务系统，在服装的质量服务和价格上形成压倒性优势。这时，大多数同质化的公司在竞争中倒闭，一部分服装公司通过转型避开正面交锋，成为只做校服、军服、职业装的企业；一些服装公司设计能力强，但供应和渠道方面没有优势，于是他们只为其他公司提供优良的设计，设计公司就这样诞生了。再往后，服装销售公司、服装商场、代工厂、服装广告公司等数不尽的公司都陆续在竞争缝隙中诞生，他们以一种共生和互补的关系围绕服装业发展，形成巨大的产业链。

从上面的例子我们不难看出，无论是什么样的行业，从诞生之初到行业成熟，从业者总会被巨大的市场竞争挤压到有生存空间的地方，形成不同功能、不同性质或者不同地域的企业，市场竞争越成熟，他们之间的差异化和互补性就会越明显。也就是说：

差异化的产品和服务是企业长期存在的根本原因，企业的本质是差异化。

同质化的企业管理软件

既然企业的本质是差异化，那么我们应该注意到一个很严重的问题

市面上的企业应用提供商，似乎并没有在根据企业的差异化需求设计软件，而是给出了一个通用性的解决方案，比如财务管理软件，OA软件，生产管理软件，进销存管理软件等等。他们都试图通过完全一样的方式解决企业的问题，不管你的企业是什么类型，面对的是什么样的客户群体，拥有着什么样的业务流程，提供什么样的服务。

也许不是因为这些应用提供商不了解企业情况，而是定制化的开发成本实在太高。高昂定制开发费用和漫长的开发周期，不是一个普通企业能够负担得起的。

还有一个困扰企业的问题

企业的发展是一个动态的过程，就算当初的应用软件设计得再完美，随着公司成长，业务形态和管理需求都会发生变化，公司是遵循之前的流程继续做全新的业务形态，还是再找一家公司把定制开发再来一遍，这是一个两难的窘境。所以我们毫不客气地指出：

在企业发展过程中，过时的企业应用就像因循守旧的思想，成为严重影响企业发展的桎梏。

和企业一起成长的差异化数据平台

应对以上问题，很多公司已经有了自己的解决方案：就是建立一个自己的信息化部门，许多跨国公司早期就不惜巨资打造了顶尖的信息化团队。但规模稍小的企业来说这就难了，毕竟一个有经验的信息化部门每年的预算都是惊人的，而且要让这个团队在高速发展变化的信息技术领域始终保持领先就更困难。

那么小企业是不是就没有解决方案了呢？

当然不是，“可视化开发”概念就是为了解决上述所有矛盾而诞生的。你只需要简单地拖动模块和编写一些简单的逻辑就可以实现一个强大的系统性跨平台应用。这还不是简单的模块组合，而是彻头彻尾的开发，从表单里的每一个输入框到变幻多彩各类图表，每一个细节都可以通过该框架还原。

如果你对上面的说法没有概念，我可以这样描述

从现在开始，你再也不用再为了一个需求的满足等上十天半个月，也不用面对极其复杂的界面只为了使用其中几个小功能，更不用担心自己的流程发生改变，而运营商不给你升级。你所需要知道的，只是你的企业需要收集何种数据，了解何种问题，做出何种改变。

只需要两周的时间，就可以掌握该框架的使用方法，然后你就拥有了一个可以随心所变的数据系统，它会像你的公司一样，日益强大。

说到这里，我们可以可以看一下用可视化框架做出的应用

使用视化开发框架设计出来的管理系统不仅可以完成复杂的功能，同时也保持了极高的稳定性和运行速度。只要您的设计不出错，系统就不会出错，所有的查询都是被高度优化的，随时直达你的数据没有延迟。权限系统清晰且富有层次，你可以只看到你需要用的功能，没有冗余的功能，没有不和你心意的设计。

这就是可视化开发框架：所想即所见，所见即所得。

春秋时，楚国有个人乘船过江，把宝剑掉进了江里，他急忙在船旁刻上了记号。上岸后，他就按着船上的记号，下水去找剑，结果当然什么也没找到。这是刻舟求剑的故事，大家一定耳熟能详。人的思想跟不上周围客观环境的变化，就会象这位楚国人一样，跟不上时代的发展。企业管理体系的构建也要适应环境的变化，当今，科学技术飞速发展，管理制度结合软件运用在企业管理中发挥着越来越大的作用，极大地改变了企业运营环境，企业管理理论体系也应适应软件环境变化，构建新体系。

企业怎样才能构建适应变化的管理体系呢？适应变化的管理体系必须依赖于信息系统的建立。信息系统的开发过程中存在着需求经常变化的问题，软件产品是现实世界的模型，而现实世界是在不断变化着，因而，必须不断对软件进行维护，以保证它能精确地反映现实世界的变化。在市场经济环境中，停止发展的企业是注定要死亡地，企业必须通过发展自我来开拓市场，而企业所处的外部环境也越来越不稳定、技术的变革在未来将进一步加快，这些变化将导致未来需求变化的频率会进一步加快，未来的信息系统必须具备一定地适应需求变化的能力。

深圳率敏科技研发人员详细分析了适应需求变化在信息系统开发中的重要性以及引起需求变化的动因，并针对这些因素，从软件需求方和供应商两者的角度提出了各种对策，希望能对企业信息化的实践提供一定的指导和借鉴。

首先，研发人员主要是在信息系统需求理论和生命周期模型理论的基础上，从软件需求方和供应商二者的角度，利用管理手段和信息技术对构造适应需求变化的信息系统进行分析。指出了信息系统开发过程中企业动态发展和流程固化的矛盾，并从成本的角度分析了适应需求变化的重要性，详细分析了矛盾产生的内在原因，并对信息系统生命周期各个阶段的花费百分比进行分析，以此论证未来的信息系统必须在某种程度上具备适应需求变化的能力。 然后，深圳率敏科技研发人员详细分析了需求变化的动因，将这些动因归纳为三大原因，分别是：企业自身发展引起的需求变化、隐性需求未被充分发掘和错误的需求分析、软件设计的灵活性。接下来，深圳率敏科技研发人员从软件需求方和软件供应商二者的角度出发，利用管理手段、需求获取技术、设计模式、B／S和C／S等技术提出一系列的对策，这些对策分别解答如何适应引起需求变化的三大动因。最后深圳率敏科技研发人员从成本和效益的角度，利用财务中的ROI(投资报酬率)指标分析信息系统的效益，利用功能点方法结合COCOMO(构造性成本模型)分析信息系统构造成本，对需求变化和信息系统变更做了一个平衡性分析。开发出EXCEL协同平台，EXCE协同平台的产生，解决了信息系统开发过程中企业动态发展与流程固化之间的矛盾，因而成功解决了传统ERP在企业中实施难的问题，让企业自主参与到信息化的建设，从而为构建适应变化的企业管理体系奠定基础！

许多用传统方式进行管理的装修企业，在一开始用装修管理系统时，常常抱怨不习惯，觉得系统过于复杂，操作上也没有excel那么简便。

但实际上许多公司都对预算的管理十分头疼，因为稍有疏忽，就会引起一系列后续的问题，影响企业盈利，长此以往不利于公司的发展。而预算管理又是企业数据的核心，是企业各部门的数据来源，而excel不能实现各部门的数据共享，更无法为后续业务开展提供便捷。而用装修管理系统对预算进行管理，能实现一次录入全年共享，打通各部门的数据共享通道。下面，我们将从预算的准确性与数据的联动性来对比用系统管理预算和用excel管理预算的优势所在。

１、预算管理更方便，价格更统一

传统的用excel对预算报价进行管理虽然操作简便，但简便的背后隐藏着巨大的漏洞。Excel需要每一个设计师及时地对价格进行维护，无论是售价、成本价，每一笔数据的错误都会加大后续工作的难度，甚至导致企业亏损。这无形中加大了每一位设计师工作的负担和难度。而用装修管理系统对预算进行管理，可对价格进行统一的管理，每一次数据的维护都减少了各部门工作出错的可能性，将企业亏损风险降到最低。

2、数据联动保证账目准确

传统的excel表对预算进行管理，不利于数据的联动。一旦预算变更未及时反馈给财务人员，将导致款项错收漏收。项目经理无法根据项目的收款情况进行费用结算。而用装修管理系统的数据联动特点，可实现预算、合同、收付款之间的动态变更。一旦预算发生改变，其他关联数据，如合同与款项会同步变更，减少因数据传递不畅造成企业的经济损失。

3、材料管控全面精准

材料管理是直接影响公司利润的环节。而传统的excel表管理模式很难对材料的传递过程进行严格精准的把控，管控不到位，不仅会影响公司的盈利情况，甚至可能会造成与客户之间的矛盾，导致客怨频发。而通过装修管理系统，可对材料申请、领用与传递过程进行严格把控，并可打通与客户的沟通渠道，由客户进行材料的确认，帮助企业全方位管控材料的质与量。

4、资料存档与调取更方便

装修企业在拥有者巨大的客户量的同时，也面临着大量资料存档难的问题。用传统的excel表对客户资料进行保存，不仅无法保证资料的完整性，更不利于后期调取查询。而用装修管理系统进行管理，可对预算、合同、收付款等数据进行长期保存，方便调取。一旦出现售后问题可快速查阅合同等相关资料。

作为办公软件，Excel确实很强大，但它也不是万能的。装修企业的预算、材料、项目等综合性管理任务，还需要交给专业的装修管理系统来完成，只有改变传统的工作方式，才能为企业创造更多的利润！

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精益仓储规划+WMS+3PL +硬件部署　

第三方物流，英文表达为Third-Party Logistics，简称3PL，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务

第三方物流随着货主需求覆盖面日益广泛，各种业务需求难以在同一平台上呈现，信息化程度低，营运效率差；接单，订单跟踪，物流计费，运输网络，财务结算不具备可视条件，整个过程以简单的电算化模式容易造成监控缺失的情况。

以大科技第三方现代物流解决方案助力企业的经营和管理正进入精细化管理的时代，运用信息化手段改善供应链流程，从物流运输链中获得更大的节省，形成更快的客户反应、更好的终端客户体验，链接信息孤岛，提到协同性。

3PL

以大科技3PL系统是为第三方物流企业量身打造的软件系统，支持多货主，以货主为中心，管理货主的货品、供应商、客户和人员资料，接收货主的出入库指令，按照指令进行仓库作业，并提供专业的增值服务，提高货主的服务水平，助力第三方物流企业的精细化管理

系统安全：

帐号安全：货主独立加密手段，确保账号安全

数据安全：授权加密，确保数据安全

无缝接单，与货主方信息系统进行无缝对接或者通过网络直接下单，减少人工订单处理；

订单跟踪，随时随地跟踪订单的执行情况，反映订单的作业信息；

物流计费，多变的计费方式，个性化的客户需求；

订单跟踪，配合GIS/GPS技术，实现货物的送货轨迹和送货情况可视化跟踪；

财务结算，提供详细的物流作业明细，方便与货主进行财务结算；

精益仓储规划：

从前期数据分析到后项目实施支持以及爬坡运营现场支持。我们的项目方法分为四个主要阶段，其中同时包括几个子工作内容：

调研数据分析> 概念方案规划> 技术细节设计>项目实施管理

现状调研 未来流量测算 战略定义/选址分析 多种方案规划对比 库内布局/操作流程 设备/软件人员岗位 招标管理 爬坡管理

数据收集汇总

订单EIQ分析

库存/流量分析

瓶颈/弱项分析

波动情况分析

交通状况分析 货物总类分析

未来库存流量测算

未来调整计划 战略发展定义

配送网络定义 库房布局方案

设备需求方案

人员需求方案

投资和操作成本估算

双方案对比

优方案推荐 库房CAD布局图

各功能区设计

制定建筑设计需求文档

制定操作流程文档 仓储设备硬件技术要求

仓库管理软件功能要求文档

与其他系统接口要求文档

人员岗位要求 制定招标或采购技术文档

推荐多家合适供应商

制定供货进度

协助监督供应商供货 项目实施管理

人员培训

验收测试

操作运营支持

仓储管理系统支持（WMS）

以大WMS仓储管理系统，专门针对企业仓库或配送中心而设计的实时仓储作业管理系统。系统涵盖从收货入库到拣选出库，运输的整散式收货验收管理、智能上架存储，智能库存分配算法，多样化拣货复核管理、库位多样化管理、批次溯源管理，移位调整管理、安全量补货管理、盘点管理、部门岗位KPI等环节。

以大WMS仓储管理系统全面提高仓储作业效率与人员积极性来降低物流成本和增强客户服务水平，实现对仓库的所有作业进行有效管理，从而使仓储管理策略长期处于领先地位，帮助企业打造物流管理的核心竞争力。

以大WMS仓储管理系统实时与企业的ERP、RF、TMS、MHE、OA、CRM、SCM、GPS、GIS系统对接，完成从业务到仓储的精益管理

产品特点：

系统安全：

1、帐号安全：系统采用加密狗授权登录，每个货主必须取得加密狗的Licence，才能通过加密狗登录，网络上不传输用户密码，通过Licence对服务器发送的一个随机数进行加密，服务器使用解密算法解密后匹配随机数，匹配通过才允许客户登录系统，从而保证客户的帐号安全；

2、数据安全：系统通过对帐号进行数据授权，限制每个帐号能够访问的数据，保护货主的数据不被别人窃取；

无缝对接：

系统采用多种数据对接方式，方便TPL系统与不同的货主之间进行数据交互；

1、IE浏览器方式：TPL采用B/S模式，货主可以通过直接登录系统的方式，在TPL平台直接录入出入库订单，维护基础信息等；

2、PDA客户端方式：使用专门的手机客户端，在手机上操作数据；

3、EXCEL方式：使用EXCEL模版导入数据；

4、EDIS接口方式：使用EDI接口，实时上传下载TPL的业务数据，实现货主的信息系统和TPL系统无缝对接；

订单处理：

1、处理客户订单，包括订单录入，订单跟踪，订单统计报表等，货主能通过订单中心的功能，实时掌握其订单在物流中心的处理状态，降低客户服务成本，提高客户满意度；

货主策略：

1、货主的收费策略：按照货主签订的委托合同，制定不同的货主策略，TPL每天会根据货主策略，生成货主的账单明细，方便与货主进行费用结算;

2、货主的存储策略：物流中心，仓库人员按照货主的存储策略，对货主的货品进行分类保管，分开存放，满足货品的存储需求，让货主满意，放心；

客户服务：

1、在线接收客户意见，对每张订单的意见进行处理，方便客服人员跟进，提高客户服务水品；

2、根据客户操作情况，统计客户新欢的操作功能，以便对系统做出改进；

3、制定客户签约计划，方便业务人员跟进，与货主签订委托合同，增加客户忠诚度；

增值服务：

1、送货清单打印：可以帮助货主打印送货清单，根据订单信息，统一打印送货清单，节省货主的送货处理流程；

2、打印药监报告：帮助客户管理药监报告书，并在配送时，统一打印；

3、药监数据上传：按照药监要求的格式，定时上传药监信息

4、电子监管码扫描：对国家基药品种，执行出入库扫描，并上传；

订单跟踪：

1、仓库作业跟踪：系统实时采集仓库作业信息，以图表的形式，直观展示每一条订单的作业状态和作业人员信息；

2、运输作业跟踪：通过运用GIS/GPS子系统，可以跟踪订单的运输线路和当前车辆的具体位置，方便货主与其客户沟通，提升货主的服务水品；

方案价值：

实现运输全过程可视化，提高货主和客户的满意度，实现包括承运商在内的三方风险控制，帮助货主和企业实现实时合作，从而提高产业效率

独立的账户体系使订单等数据形成一张互相通联的网络，为订单的执行和追踪做更好的分类和支持

移动办公、全程电子化，减少各个环节不必要人力，提高运营效率

优价格分配在线对账，加快资金流

对物流过程中每个节点（分配，提货，在途，送货，回单）进行全过程管理；对物流中发生的突然状况进行及时处理，避免异常情况责任不清。

人生没有彩排，每一天都是现场直播

文末有模板赠送，谢谢转发和关注~~~

Excel表格通用模板：公司财务资金费用管理系统目录

1.资金需要量预测

2.日常费用线性预测

3.主营业务收入趋势分析

4.生产成本指数预测

5.根据计划产量预测存货量

6.主营业务利润分析

一.资金需要量预测

1.产销量与资金变化情况

2.高低点法预测资金需要量

3.回归分析法预测资金需要量

二.日常费用线性预测

1.2018年上半年日常费用统计

2.日常费用线性预测模型

3.2018年下半年日常费用预测

三.主营业务收入趋势分析

1.2018年上半年主营业务收入

2.2018年下半年主营业务收入预测

3.主营业务收入趋势分析与预测趋势图

四.生产成本指数预测

1.生产成本指数预测分析

2.产量与生产成本趋势预测趋势图

五.根据计划产量预测存货量

1.根据计划产量预测存货量数据表

2.存货量预测趋势图

六.主营业务利润分析

1.主营业务利润

2.平均法预测

3.标准误差

4.主营业务利润趋势分析

如需源文件

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文/老夏

我是老夏分析师

一个写过几本电商运营书籍的怪蜀黍，一个混迹在运营圈子的大叔

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赐几颗糖果，你的鼓励是我最大的动力和支持，在此老夏深表感恩.

岁月静好，愿你幸福，一起都好！

Hi，各位好，我是胖斯基

俗话说：货比三家，择优而选。相信爱剁手的你，经常这么干，在买买买，刷刷刷的过程中疯狂比价，砍价……

如果你有1件要剁手，比价So Easy……

如果你有2件要剁手，比价Easy……

如果你有3件要剁手，比价还OK……

……

如果你有N件要剁手，那恭喜你，你在土豪序列，不用比价了！！！

说到比价，不得不提到的一类人就是公司里的采办小哥，天天游弋在数字的海洋里，比对着各种供方报价，乐此不彼的核对着最低报价，最高报价，平均报价，披星戴月，夜以继日……简直就是挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心！

比如：面对需要采购的各项物资，需要在供方中快速比对中其最低价，最高价并明确辨识出其供应商，以便在同供方的商务谈判中形成自己的标底价，那聪慧的你，该如何处理呢？

也许，你会采用最传统的方式– 人眼扫描

相信用不了多久，两眼昏花，摇摇欲坠，有心比价，无力核价……

当然，聪明如你，可能会采用另外一种方式 – 利用函数来快速计算

但是，当你操作完后，仅仅也就发现了价格的最大值和最小值，而是那个供方报价，依旧无法快速辨识

So，我们转变下思路，能否让表格自动进行判定？

当其为最小值的时候，显示为黄色，最大值的时候，显示为蓝色，并且自动在对应的报价单上呈现，从而更好的便于识别出其供方信息。

那如何自动判定？

按照Excel的话术，就是当满足某个条件后，自动呈现出不同的结果，这个功能在Excel中，叫做【条件格式】

先看看效果：

条件格式的公式：=C5=MIN($C5:$H5)，系统数据表自动检测符合条件的数值，故：此时比价过程中的最小值，快速的比对出来，并且很直观的看出是哪家供应商的报价。

同理：=C5=MAX($C5:$H5)，也可以快速的将比价中的最大值比对出来。

效果很明显，一个简短的操作，快速的完成比价工作，让工作完成于无形中……

上述仅仅是【条件格式】的一个简单应用，那一起来看看【条件格式】还有什么其他功效：

1

数据的凸显比较：

比如应用在：

业务员业绩的Top10比较（前Top和后Top项）

业务员业绩的均值比较（均值之上或之下）

业务员信息的去重处理（标示重复值）

业务员信息的模糊查询标示（文本包含类）

2

数据的形象展示：

比如应用在：

销售业绩达成率

工程完工进度比

费效预算执行率

3

数据的可视化风：

比如应用在：

预实对照的分析

完工进度的对比

满意度的评级等

胖斯基 |说

学会并掌握【条件格式】，也许你的一小步，带来了工作效能的一大步！

更多精彩，敬请关注Excel老斯基

在工作中几乎每个人都要编写相关工作计划，或是某个项目的计划管理表。大多数人计划表都是采用EXCEL制作，也有一些采用专业的软件Project等，我个人习惯用EXCEL。

如何规划管理表，简化相应工作，更有利管理，根据个人习惯都会有所不同。

1，公司LOGO

2，项目名称

3，题头

4，项目

5，计划与实际

6，自动进度跟进

7，自动周项目提示及，上周项目回顾

8，项目状态报告

9，自动绘制甘特图。

10，折叠和展开子项目，

废话不多说 先上图

客户管理

供应商管理

客户收款登记

供应商付款记录

合同账款一览表

觉得不错请点赞！！！

肯特最新力作二《仓库库存管理系统》，通过VBA编程的形式制作而成；它操作简易，可以帮助中小企业、个体经营者完善仓库库存管理，极力推荐！

................................................

主要功能介绍：

１、支持备份功能，再也不担心数据丢失了

２、基础档案建立后，可支持模糊查找，即根据关键字快速匹配要录入的商品信息

３、简易录入出入库数据后，可时时查询库存余额表及库存明细表

功能界面截图如下：

仓库管理也叫仓储管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，

目的：

仓库管理为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

一套合适的EXCEL表格仓库管理系统可以做到帐、卡、物相符，按流程收发材料，随时可查询仓库动态的库存数据，实现仓库的有序管理，做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确。

1.第一张表格：Excel表格通用模板-仓库进销存管理系统（全年12个月进销存）

全年进销存目录，方便函数查找，自动生成数据。

1月：先在1月进销存里填写品名，规格，单位，

2月至12月进销存里的品名，规格，单位

根据1月进销存自动生成，无需您手动输入。

（1） 1月 库 存 进 销 存 报 表

（2）库存进销存表格盘点调整

（3）12个月的进销存月报表

2.第二张表格：Excel表格通用模板-进销存出入库管理（包含退货、分析报表）

本表为通用仓库、出入库管理系统表格，适用于各个行业

本表有退货、查询功能、自动核算库存，低于安全库存自动标记等功能

使用前先进行产品信息的设置，按照所列内容进行输入.

（1）产品信息

（2）入库明细，按照所列内容输入，灰色底纹的为自动显示计算

（3）出库明细，按照所列内容输入，灰色底纹的为自动显示计算

（4）退货明细，按照所列内容输入，灰色底纹的为自动显示计算

（5）库存统计，该表只需要输入期初数量和安全库存，其他为公式自动显示，请勿输入修改

（6）部门消耗统计，该表只需首次使用前录入产品编号及部门，即可统计各部门各种物料的详细消耗情况

（7）各月消耗统计，该表只需首次使用前录入产品编号,即可统计各种物料每月的消耗使用情况

（8）查询表：本表中的公式若行数不够，可以自行下拉

3.第三张表格：Excel表格通用模板-进销存出入库管理（带库存预警，供应商对账，客户对账，盘点报表）

以下是付费内容

自动汇总生成数据，便捷管理超轻松 .表格包含多个工作表，

可以通过首页的超链接，直接跳转。

所有商品在本表建立目录，便于其他台帐获取商品信息，商品编码可自编，

不同商品使用不同编码，其它表格填写的商品编码需与本表一致。

方便函数查找，自动生成数据。

（1）入库明细单

（2）销售出库明细单

（3）库存统计表

（4）盘点报表

（5）供应商对货单

（6）客户对货单

（7）参数表

（8）供应商信息

（9）客户信息表

（10）出库单号查询

（11）入库单号查询

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赐几颗糖果，你的鼓励是我最大的动力和支持，在此老夏深表感恩.

岁月静好，愿你幸福，一起都好！