到过年了又是大家谈婚论嫁的高峰期了，但是大家具体知道谈婚论嫁的成本有多吗？大家有可能了解过一部分但是大家不知道具体的吧，下面我就给大家列举了一些城市的结婚的成本，供大家参考下，也祝大家尽快找到自己的结婚对象

北京讨老婆的成本

1、房屋一套（80平以上，不含市区，直接三环以外，四环以里），以均价8000元计，8000×80＝64w。

2、装修，以中等装修，80平算，计15W。

3、家电及家俱，计8W（有部分女方以嫁妆形式出资承担）。

4、轿车，以普通轿车为标准，（一般就要现代依栏特吧，现在降完价：12w多）没有通情达理的北京女孩同意以汽车以外的工具代步

5、办喜酒，以4星级酒店200人（20桌）计算，包括自带酒、烟、糖，计200×200＝4W，回收红包以每桌平均2000元，计2000×20＝4W，收支相抵

6、渡蜜月，坚决不去，港澳、新马泰、更不去：云南、海南。主要以澳洲，欧洲为主，要不马尔代夫也行，以马尔代夫为准，平均每人费用以10000多，总价3w吧

7、从泡妞到决定结婚这段时间（恋爱期），包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以2000元的标准，谈2年，计2000×12×2＝4.8W

综上，各项成本合计64＋15＋8＋12＋3.0＋4.8＝106.8w

以男方家庭30W的家产，男人年收入6W计，（103.8－30）/6＝12年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作12年＝讨一个北京中等条件的老婆的成本！

娶一个南京老婆的成本

[ 按照网上的统计方法，我们也来估算一下讨一个条件在中上(学历大专以上、身材相貌较好、有稳定的工作)的南京老婆得花多少钱。

1.房屋一套(80平米以上，市区)，以均价6000元计，6000×80＝48万。

2.装修，以中等装修，80平米算，计5万。

3.家电及家具，计3万(有部分女方以嫁妆形式出资承担)。

4.轿车，以普通代步车为标准，计10万。也有部分通情达理的南京女孩同意以电动车作为替代品，计1500元。

5.办喜酒，以中等酒店25桌为例，包括自带酒、烟、糖，计1200×25＝3万。回收红包以每桌平均1200元计，1200×25＝3万，收支相抵。

6.度蜜月，以港澳、新马泰、云南、海南为主要出行地，平均每人费用以8000元为标准，计8000×2＝1.6万。

7.从谈恋爱到决定结婚这段时间，包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以1000元为标准，谈2年，计1000×12×2＝2.4万。

综上，各项成本合计48＋5＋3＋10＋1.6＋2.4＝70万。

以男方家庭20万的家产，男人年收入5万计，(70-20)/5＝10年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作10年＝讨一个南京中上条件的老婆的成本。

讨一个上海中等条件的老婆的成本！

男人长到一定的年龄要讨老婆是一个古今中外不变的社会问题。

发展到今天，讨老婆已经不仅仅是为了繁衍后代，养儿防老的需要了，而是演变成为一项体现自身价值，获得社会认同，决定阶级层次的重大决策行为。

目前，以上海为例，要讨一个老婆，没有一定的物质基础是很难办到的。结婚需要房子，上海女孩一般不愿和父母住一块，那么另购一套婚房是每一个上海男人首先需要完成的一项工作，而买房理所当然的是由男方解决，下面以讨一个条件在中上（学历大专以上、身材相貌较好、有稳定的工作）的上海老婆为例，粗略计算一下各项成本：

1、房屋一套（100平以上，市区），以均价10000元计，10000×100＝100W。

2、装修，以中等装修，100平算，计15W。

3、家电及家俱，计10W（有部分女方以嫁妆形式出资承担）。

4、轿车，以普通代步车为标准，计10W。也有部分通情达理的上海女孩同意以电动车作为替代品，计1500元。

5、办喜酒，以中等酒店（喜乐的档次）25桌，包括自带酒、烟、糖，计1000×25＝2.5W，回收红包以每桌平均1200元，计1200×25＝3W，盈利0.5W。

6、渡蜜月，以港澳、新马泰、云南、海南为主要出行地，平均每人费用以6000为标准，计6000×2＝1.2W。

7、从泡妞到决定结婚这段时间（恋爱期），包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以1800元的标准，谈2年，计1800×12×2＝4.32W。

综上，各项成本合计100＋15＋10＋10－0.5＋1.2＋4.32＝140.02W。

以男方家庭50W的家产，男人年收入6W计，（140.02－50）/6＝15年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作15年＝讨一个上海中上条件的老婆的成本！

在广州娶老婆的成本

1、房屋一套（80平以上，市区，），以均价8000元计，8000×80＝64w。

2、装修，以中等装修，80平算，计15W。

3、家电及家俱，计8W（有部分女方以嫁妆形式出资承担）。

4、轿车，以普通轿车为标准，（一般就要中档次的，现在降完价：10w左右）没有通情达理的广州女孩同意以汽车以外的工具代步

5、办喜酒，以4星级酒店200人（20桌）计算，包括自带酒、烟、糖，计200×200＝4W，回收红包以每桌平均2000元，计2000×20＝4W，收支相抵

6、渡蜜月，坚决不去，港澳、新马泰、更不去：云南、海南。主要以澳洲，欧洲为主，要不马尔代夫也行，以马尔代夫为准，平均每人费用以10000多，总价3w吧

7、从泡妞到决定结婚这段时间（恋爱期），包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以2000元的标准，谈2年，计2000×12×2＝4.8W

综上，各项成本合计64＋15＋8＋10＋3.0＋4.8＝104.8w

以男方家庭30W的家产，男人年收入6W计，（104.8－30）/6＝12年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作12年＝讨一个广州中等条件老婆的成本！

在深圳讨老婆的成本:

目前，以深圳为例，要讨一个老婆，没有一定的物质基础是很难办到的。结婚需要房子，深圳女孩很多都是一个人来闯世界，那么购一套婚房是每一个深圳男人首先需要完成的一项工作，而买房理所当然的是由男方解决，下面我以讨一个条件在中上(学历大专以上、身材相貌较好、有稳定的工作)的深圳老婆为例，粗略计算一下各项成本：

1、房屋一套(80平方，关内)，以均价7200元计，7200×80＝58W。(这是朋友刚在笔架山买的城市主场的价格)

2、装修，以中等装修，80平算，计10W。

3、家电及家俱，计5W(有部分女方以嫁妆形式出资承担)。

4、轿车，以普通代步车为标准，计10W。

5、办喜酒，以中等酒店(上海宾馆的档次,潮泰就更便宜了)20桌，包括自带酒、烟、糖，计2000×20＝4W，回收红包以每桌平均2000元，计3000×20＝6W，盈利2W。

6、渡蜜月，新马泰(在发海啸不能去)、云南、海南为主要出行地，就选去韩国好了,平均每人费用以6000为标准，计6000×2＝1.2W。

7、从泡妞到决定结婚这段时间(恋爱期)，包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以1500元的标准，谈2年，计1500×12×2＝3.6W。

综上，各项成本合计58＋10＋5＋10-2＋1.2＋3.6＝85.8W。

以男方年薪6W,而不用家里钱来算,85.8W/6W＝14年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作14年＝在深圳讨一个中上条件的老婆的成本！

讨一个杭州老婆的成本核算

1、房屋一套，100平以上，以均价8000元计，8000×100＝80w。

2、装修，以中等装修，100平算，计15W。

3、家电及家俱，计10W（有部分女方以嫁妆形式出资承担）。

4、轿车，以普通轿车为标准，车价加上牌费用15万。

5、办喜酒，以4星级酒店200人（20桌）计算，包括自带酒、烟、糖，计200×200＝4W，回收红包以每桌平均2000元，计2000×20＝4W，收支相抵。

6、渡蜜月，坚决不去，港澳、新马泰、更不去：云南、海南。主要以澳洲，欧洲为主，要不马尔代夫也行，以马尔代夫为准，平均每人费用以10000多，总价3w吧

7、从泡妞到决定结婚这段时间（恋爱期），包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以2000元的标准，谈2年，计2000×12×2＝4.8W（（后面谈崩的了也不算）（神速的同志例外）

综上，各项成本合计80＋15＋10＋15＋3＋4.8＝127.8w

以男方家庭27.8W的家产，男人年收入6W计，（127.8－27.8）(/6＝16.6666666666年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作近17年＝讨一个杭州中等条件的老婆的成本

讨一个苏州中等条件的老婆的成本

男人长到一定的年龄要讨老婆是一个古今中外不变的社会问题。

发展到今天，讨老婆已经不仅仅是为了繁衍后代，养儿防老的需要了，而是演变成为一项体现自身价值，获得社会认同，决定阶级层次的重大决策行为。

目前，以SUZHOU为例，要讨一个老婆，没有一定的物质基础是很难办到的。结婚需要房子，SUZHOU女孩一般不愿和父母住一块，那么另购一套婚房是每一个SUZHOU男人首先需要完成的一项工作，而买房理所当然的是由男方解决，下面以讨一个条件在中上（学历大专以上、身材相貌较好、有稳定的工作）的老婆为例，粗略计算一下各项成本：

1、房屋一套（100平以上，市区），以均价6000元计，6000×100＝60W。

2、装修，以中等装修，100平算，计10W。

3、家电及家俱，计5W（有部分女方以嫁妆形式出资承担），故计2.5W。

4、轿车，以普通代步车为标准，计10W。也有部分通情达理的女孩同意以电动车作为替代品，计1500元。

5、办喜酒，以中等酒店（喜乐的档次）25桌，包括自带酒、烟、糖，计1000×25＝2.5W，回收红包以每桌平均2000元，计2000×25＝5W，盈利2.5W。

6、渡蜜月，以港澳、新马泰、云南、海南为主要出行地，平均每人费用以6000为标准，计6000×2＝1.2W。

7、从泡妞到决定结婚这段时间（恋爱期），包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以1500元的标准，谈2年，计1500×12×2＝3.6W。

综上，各项最低成本合计60＋10＋2.5＋0.15－2.5＋1.2＋3.6＝74.95W。

以男方家庭30W的家产，男人年收入6W计，（74.95－30）/6＝7.5年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作7.5年＝讨一个SUZHOU中上条件的老婆的成本！

讨个武汉老婆的成本

1.房屋一套在市区(80平以上)，首付8万。月供800

2.装修，找朋友关系平价家装，80平算，计5W

3.家电及家具，计3W(有部分女方以嫁妆形式出资承担)

4.轿车，以普通轿车为标准，(一般就要QQ吧，现在降完价：4W多)没有通情达理的武汉女孩同意以汽车以外的工具代步。

5.办喜酒，以4星级酒店200人(20桌)每桌800元已经不错了。 计20×800＝1.6W，回收红包以每桌平均2000元，计2000×20＝4W，赚回2万4。 但不能乱用 将来还要赶人家的人情

6.度蜜月，既然大办酒席了，蜜月就等休息好了过年把再去度吧。总价：省了。

7.从泡妞到决定结婚这段时间(恋爱期)，包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以500元的标准，谈2年，计500×12×2＝1.2W。 消费是相互的她怎么也会给你消费个1W 你只克了0.2W

综上，各项成本合计8＋5＋3＋4＋0＋0.2＝20.2W 最后加一个月供800X12=0.96W 总共：21.16万搞定

以男方家庭30W的家产，男人年收入6W计，20.2／6＝3-4年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作3-4年＝讨一个武汉中等条件的老婆的成本！

讨个大同老婆的成本

最最普通的，有的甚至没文凭，没工作

1.房屋一套在市区(100平以上)，全部首付，平均4000/平，需要40 w以上

2.装修，找朋友关系平价家装，100平算，计10W

3.家电及家具，计3W(有部分女方以嫁妆形式出资承担)

4.轿车，以普通轿车为标准，(一般就要东本级别的吧，现在降完价：10W多)没有通情达理的大同女孩同意以汽车以外的工具代步。

5.办喜酒，以200人(20桌)每桌800元已经不错了。 计20×800＝1.6W，回收红包以每桌平均2500元，计2500×20＝5W，加上烟酒糖茶费用，估计赚回2万。 但不能乱用 将来还要还人家的人情

6.大同特有的风俗娘家礼钱和养女钱大约需要5——10w（所谓养女钱就是闺女按年算，养一年需要多少钱，遇到比较通情达理的岳父母可能少一些，也有的狮子大开口，这就需要男方要有在商场买东西的本事了，必须会砍价），如果女方有个哥哥或者弟弟还得加5—10w，叫做赔女钱。呵呵，姑且算一项折扣价8w吧

7.从泡妞到决定结婚这段时间(恋爱期)，包括出去吃饭、买礼物、娱乐、旅游、送女友父母节日礼品等，平均每月以500元的标准，谈2年，差不多需要1w左右。

综上，各项成本合计40＋10＋3＋10＋8+1＝72W

以男方家庭30W的家产，男人年收入2W计，72-30／2＝21年。最后得出结论为：男方倾家荡产＋男人不吃不喝工作21年＝讨一个大同老婆的成本！

由于游戏产业的不断发展，游戏的成本每天都在增加，而且每年都在增加。游戏，就像其他企业一样，已经开始增加生产成本。与电影不同的是，大多数游戏公司在处理他们的制作、广告和预算成本方面都很安静。一些大的游戏公司花了大量的钱开发，广告和市场。通常提到的这些生产成本只是统计上的近似，而不是真实的计算。视频的净制作成本包括开发、广告和营销支出。我们来看看曾经制作过的10款最昂贵的电子游戏。

10.荒野大镖客：救赎

这个视频游戏的开发预算大约为1亿美元，而在这个项目上的工作人员超过800人。这段视频是由Rockstar的Epic公司制作的。工作量太大，以至于很多开发商都是从母公司Rockstar公司(Rockstar Company)旗下的其他工作室制作的。游戏开发耗时5年才完成。《红色死亡救赎》在福克斯新闻频道播出了一场简短的电影。当Rockstar发布红色死亡救赎的时候，它引起了世界的注意，他们不仅仅是制作GTA系列。

9.马克思佩恩3

支付给Max Payne 3的支付主要是因为这个游戏在2009年发布后的几年里已经过去了很多年。这款游戏在2012年5月发布，当时Rockstar表示，延迟是为了确保Max Payne 3获得最大的游戏满意度。这款游戏需要至少售出400万册，才能与制作成本保持在同一水平。这款游戏的开发支出约为1.05亿美元。

8.Too Humans

这款游戏的制作成本约为1亿美元。这是游戏在近十年的发展中停滞不前的结果。人们最初计划在游戏站上发布，但后来将其发展转移到任天堂的游戏魔方，最终决定将游戏的标题卖给微软，在2005年推出Xbox 360。这场游戏的制作工作室在这场游戏中损失了很多钱，这是史诗游戏的结果。这是由于他们未经授权使用了他们的一些不真实的引擎。

7.侠盗猎车手4

《侠盗猎车手》(Grand Theft Auto IV)的营销活动是有史以来规模最大的一款游戏，估计耗资约1亿美元，另外还有1亿美元用于开发成本。它在2008年发布，成为有史以来最昂贵的视频游戏。它的官方网站上有13条不同的预告片，分别是4种不同的预告片，与病毒式营销、电视广告和广告广告一起，都是电影风格。

6.莎木2

由于通胀率达到1.76亿美元，莎木估计调整生产预算。这是因为莎木2是一个拥有广阔世界的大型游戏。可能是最大的时间。在两年的时间里，需要一个大的工作人员来创造这么大的游戏。营销上没有预算费用，因为游戏中没有宣传。

5.《星球大战:旧共和国》

据说星球大战:旧共和国在游戏发行前六年前就开始了。BioWare在2009年声称，他们的项目包含了更多的故事内容，与他们所有其他游戏相比，这就是为什么他们在真正的游戏开发开始前的两年时间里，雇佣了一个全职的写作人员来写剧本。据说这是2011年上映时最昂贵的视频游戏。据估计，制作这种产品的成本在150亿至2亿美元之间。这款游戏成为有史以来发展最快的大型多人在线游戏。

4.最终幻想7

这是当时最昂贵的视频游戏，因为它使用了3H技术的最初尝试，加上最终的幻想，需要大约120名艺术家和程序员来开发。然而，与在大型游戏广告宣传活动中所产生的费用相比，它的开发成本更低。在经过三个月的大规模营销活动后，游戏终于在1997年发布了。在通货膨胀广场调整后，在最终幻想七的市场和发展中使用了大约2.13亿

3.使命召唤：现代战争2

《使命召唤》在2009年发行了第六版的第一人称射击游戏。《使命召唤4:现代战争》受到了广泛的谴责，他们决定在这个特别的续集上做一个巨大的营销活动。在奥运会上使用了大约2亿美元的宣传内容，除了开发费用在40 - 5000万美元之间。

2.GTA5

GTA V的估计成本约为2.65亿美元，这需要来自全世界的超过1000名Rockstar的员工在这个游戏中工作多年。洛斯桑托斯与洛杉矶有详细的相似之处，而这一特别的游戏大开放世界范围，被认为是这个项目需要大量工作的原因。

1.命运2

第一人称射击游戏的生产支付了5亿美元震惊了游戏世界。然而，并不是说这款游戏将花费5亿美元用于开发和广告，因为它的计划是在未来10年里为游戏和市场提供内容。命运2是一个长期投资的Activision，因此技术上是有史以来最昂贵的视频游戏。

文章来源：一点排行网

每年手机行业的统计报告都显示，苹果的iPhone销量只占全球市场的18%左右，但是却拿走了全行业90%的利润。这两个相差巨大的数字让人目瞪口呆，主要原因就是苹果只推出售价高昂的顶级旗舰，不但销量高、而且每款机型的利润空间都巨大。

比如最新的iPhone X，在美国起售价为999美元，而成本仅为370美元左右，在中国等更多地区售价还要更高。于是，就有人统计了历年的历代iPhone成本统计，看看哪一年的iPhone成本是最高的、哪一年是最便宜的。

毫无悬念的，最高的当然是今年的iPhone X，64GB版高达370.25美元。想想也能够理解，相比同时发布的iPhone8，iPhone X多出来三星定制的顶级OLED屏幕和不锈钢边框，而这两样都价格不菲，在iPhone X物料清单里也正是排名第一和第二。

而成本最低的则当属iPhone SE了，因为它本质上属于iPhone5s复刻版，有很多材料都可以消耗库存，也不必为了外观重新定制模具。所以哪怕它更换了iPhone6s的同款处理器和摄像头，但是成本依然比iPhone6s低四分之一。160美元也只有iPhone X的370.25美元的一半不到，相当于一台iPhone X能造两台iPhone SE还有余。

此外还有一件有趣的事，那就是从iPhone4s到iPhone6s，其实成本浮动并不大，基本都维持在200元美元左右。而从iPhone7开始统计，iPhone8、iPhone8 Plus再到iPhone X，硬件成本就有了大幅度的递增了。如果按照分析师的爆料，那么2018年的三款新iPhone都会采用iPhone X的刘海式全面屏设计，其中两款屏幕为OLED材质，一款为LCD材质，最便宜的当然是LCD的版本了，有意向的用户可以考虑购买。

考勤表是每个公司都需要的一种表格文件，用来记录员工的出勤情况，可以通过表格上面的明细，比如请假天数，旷工天数，加班天数等，来进行工资的计算。那么该如何制作员工考勤表呢？下面我们就来看看详细的教程。

第一步、标题和副标题大家都应该知道怎么去做，非常常见，操作起来也很简单，合并单元格并输入标题就可以，例如输入公司名称及月份。副标题可以输入部门，考勤员等信息。

第二步、首先要在表格中填入日期和姓名，通常是行为姓名，列为时间。这里说一下，表头日期和姓名这里有人会不太清楚，简单说一下。首先输入日期，然后按alt+回车，再输入姓名。alt+回车组合键是单元格内换行的意思。输入完成以后把光标定位在日期前面然后按空格向后移动到单元格内最右边，然后设置单元格边框选择右斜斜划分边框即可。

第三步、在日期当中输入一个月每天的时间，列的日期输入，这个以5月为例，为31天，从1到31，第一列输入1，然后按住ctrl，同时鼠标向后拖动，单元格会自动填充充1到31.或者是在第一二列分别输入1和2，然后鼠标向后拖动，单元格也会自动填充。

第四步、然后就是出勤迟到等情况的输入，如果是一个一个的输入会比较麻烦，在这里可以设置一个序列。我们把出勤迟到旷课请假等情况分别用符号来表示。

第五步、然后我们选中要添加考勤情况的整个区域，然后在数据选项卡下找到数据有效性。

第六步、在数据有效性设置里选中序列，并把设置好的符号序列输入，并用逗号隔开，注意用英文状态下输入符号。

第七步、在这里还要向大家强调一些符号的输入，有很多人并不知道特殊符号要在哪里找到。我们电脑里都会装有输入法，输入法上面有一个软键盘。在软键盘上找到特殊符号，这里就可以找到所需要的符号。

第八步、然后就是考勤表的填充，在这里说一个问题就是，正常情况下都是上班的天数会比请假旷工的天数要多。所以我们可以按照正常上班的情况先按满勤输入一行，然后整行向下拖动填充。然后在根据实际情况来调整，请假旷工等都标注上就可以了。

第九步、接下来就是计算相应的天数，使用countif函数就可以。例如在迟到统计的一列，第一行输入公式=COUNTIF(C4:AG5，"▲")，输入完成以后回车就可以计算出结果。然后鼠标向下拉下马的也会得到对应的结果。其他情况的结果计算方式是一样的，也是用countif函数，把后面的符号对应的换一下就可以了。

以上就是如何制作员工考勤表的具体方法了，按照这样的步骤制作出来的员工考勤表既包含详细的数据，还能够进行结果统计，在计算工资的时候面对员工的出勤情况也可以一目了然，不知道大家这样是否看懂了呢？可以按照这些步骤自己用电脑再反复操作几遍，相信很快就可以完成考勤表的制作了。

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Excel表格通用模板：公司财务资金费用管理系统目录

1.资金需要量预测

2.日常费用线性预测

3.主营业务收入趋势分析

4.生产成本指数预测

5.根据计划产量预测存货量

6.主营业务利润分析

一.资金需要量预测

1.产销量与资金变化情况

2.高低点法预测资金需要量

3.回归分析法预测资金需要量

二.日常费用线性预测

1.2018年上半年日常费用统计

2.日常费用线性预测模型

3.2018年下半年日常费用预测

三.主营业务收入趋势分析

1.2018年上半年主营业务收入

2.2018年下半年主营业务收入预测

3.主营业务收入趋势分析与预测趋势图

四.生产成本指数预测

1.生产成本指数预测分析

2.产量与生产成本趋势预测趋势图

五.根据计划产量预测存货量

1.根据计划产量预测存货量数据表

2.存货量预测趋势图

六.主营业务利润分析

1.主营业务利润

2.平均法预测

3.标准误差

4.主营业务利润趋势分析

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文/老夏

我是老夏分析师

一个写过几本电商运营书籍的怪蜀黍，一个混迹在运营圈子的大叔

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赐几颗糖果，你的鼓励是我最大的动力和支持，在此老夏深表感恩.

岁月静好，愿你幸福，一起都好！

估算的准确性和及时性对开发商来说，是很重要的指标，直接影响着项目开发商的决策，所以估算作为造价咨询单位给业主提供服务的第一阶段，是最能吸引客户高层关注的工作，在此阶段高质量的完成工作将给客户留下深刻的印象，并为后续整个项目的服务奠定下坚实的基础。下面小匠就从几个方面来给大家介绍怎么做好估算。

1

影响估算准确性的因素

估算是一项很复杂的工作，首先要找出影响估算的关键因素。

1成本估算编制人员的水平

成本估算编制人员的业务水平、经验、职业道德等主观因素会对估算的准确性造成影响。

2项目本身的具体情况

项目本身的内容和复杂程度、设计深度和详细程度、建设工期等也必然对成本估算的准确性产生重大影响。当项目本身包括的内容繁多、技术要求比较复杂、建设工期较长时，那么在估算项目所需成本时，就容易发生漏项和重复，导致投资估算的不准。

3项目所在地的相关条件

项目所在地的相关条件主要指项目所在地的自然条件（如场地条件、工程地质条件、水文地质等有关数据的可靠性）、市场条件（如建筑材料供应情况、价格水平、物价波动幅度等）、基础设施条件等（如给排水、供电、通讯、燃气供应、热力供应、公共交通、消防等）相关条件的具体情况，都会影响估算的准确性。

4成本估算所需资料的可靠性

如项目投资估算所选用的已运行项目的实际投资额、有关单元指标、物价指标、项目建设规模、建筑材料、设备价格等数据和资料的可靠性都会直接影响投资估算的准确性。

2

成本估算的编制方法

在充分考虑了上述因素以后，我们开始着手准备估算的编制工作。

分清估算的阶段

不同阶段对估算的要求也是不尽相同，要充分利用好“估”和“算”的技巧。一般情况下会分为方案估算、设计概算、施工图预算等几个深度等。估算编制得是否成功最关键就取决于是否在不同阶段合理分配了“估”和“算”的权重，是否正确使用了“估”和“算”的方法，是否体现了逻辑性和专业性。

“估”和“算”的合理分配例证

以某办公楼方案设计阶段估算为例，在方案设计阶段，设计方主要提供了项目的如下信息：

1）工程基本概况及说明；

2）经济技术指标表（例如用地面积、总建筑面积、地上/地下面积、容积率等）；

3）建筑层数、层高、总高度等指标；

4）平面布置图、效果图、标准层建筑平面、建筑立面造型布置等。

在方案设计这个阶段，我们编制估算主要是以“估”为主，以“算”为辅。根据我们所得到的资料，下列数据应该在方案设计阶段予以初步的计算

1）围护工程：基坑的开挖深度、形状及大小直接决定了围护工程的工程量。首先与设计沟通本工程的围护体系，若采用地下连续墙，需根据基坑的周长（包括基坑中间的分隔墙）和维护的深度计算连续墙的工程量。

2）外墙工程：由于外立面的面积与建筑物的外形、高度和周长等因素均关系密切，且不同项目这几个因素都可能有较大差异，因此为了准确估算，外立面的面积最好按照图纸计算一下。

3）电梯及电扶梯工程：考虑到不同项目电梯配置的不同，为了准确估算，应该根据方案图纸统计一下电梯的数量。

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借助指标云高效进行成本估算

指标云是采用互联网、云计算和大数据技术，为工程造价从业者提供从数据积累、数据分析和具体业务应用的高性能快速行业解决方案，无论是开发商、咨询企业还是建筑公司，只要是有一定经验的从业者，了解计算机的简单操作，即可以极少的投入，实现数据积累和数据分析比对、造价质量控制等业务，从而使你的造价工作更加高效和高质量。

首先可以对历史项目数据进行有效的存储和分类管理，其次可以利用它的指标分析功能构建自己的指标库和综合单价库。另外它还提供了一系列的业务辅助功能，比如造价质控功能，这个功能可用于造价成果文件的质量控制，可以完美的实现个体或群体项目成果文件的对比检测，从而大大提升成果文件的质量控制水平。

通过小匠给大家分析，首先针对项目的不同阶段，要充分考虑到各种影响因素，提前准备好方案，然而指标云—工程造价大数据分析平台可以帮助大家方便快捷，准确做好估算，感兴趣的朋友可以拨打下方的热线电话哦！

成本测算是理解、管理、控制和完成一个项目的关键。成本测算不仅仅适用于建筑工程项目，而且也适用于任何需要对成本、时间和资源进行管理和控制的项目，这种项目可能是一栋高层写字楼、一条高速公路、一个造价指标数据积累与分析产品、交响乐团的一次巡回演出、某人的一次度假，等等。

成本测算显然是一项专业性要求很高的工作，我们首先应当具备一定的基础知识，然后慢慢在实践中积累经验，才可能做好这项复杂而细致的工作，下面就由工程造价大数据网带你从基本概念开始了解。

成本测算基础知识

一、成本及成本测算的定义

建筑产品的生产需要消耗一定数量的活劳动和物化劳动，包括劳动力、劳动资料和劳动对象的消耗。在一定时期内，施工过程中发生的各种消耗费用，都以货币形式表现，如工资、固定资产折旧费、材料费以及支付的管理费用等，从财务上讲，就是建筑产品的成本。把所发生的生产费用，以各个项目为对象，按照规定的成本项目进行归类集中，就称之为各项目的工程成本。

成本测算是按照所规定的项目内容对该项目各种成本的估测、计算和汇总。对承包商来说，就是完成承包合同所规定的工程项目而要花费的成本。承包商的成本主要由其自身开支的成本和支付分包商、供应商等第三方的费用组成；而业主的成本主要是由其自身的管理费，支付承包商的承包费，支付咨询公司、监理单位、供应商等的费用等组成，可能还包括地价、融资费、运营费等。成本测算在我国通常也称作概预算，按项目的不同阶段可分为投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等。

顾名思义，成本测算是对项目的成本进行估测计算的一个近似过程，其精确度小于但应接近100%。理解成本测算的精度限制及其存在的误差很有必要。

作成本测算通常要进行三个主要步骤：

1．计算工程量：从有关图纸及文件中抽取、计算出要完成的工程量并将其分类。

计算工程量是成本测算中一项最基本、细致的工作。工程量是成本测算的主要数据，它的准确与否直接影响着成本测算的准确性。因此，要求不漏算、不重复、不错算，数据准确无误。

2．确定价格：对项目的各类工程量定价。

确定各类工程量的定价时，在国内一般是根据编制成本测算单位所在地区的定额，并根据企业及市场的实际情祝加以调整；在国外则多根据企业及市场的实际情况直接确定。

3．汇总计算：计算项目的总成本，包括直接费、间接费、利润、税金和不可预见费等。

这个过程比较简单，即对项目的各种成本按需要进行分类汇总和统计计算。

二、成本测算的主要类型

1．投资估算

投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一定的方法，对拟建项目的投资数额进行的估测计算。

整个项目的投资估算总额，是指从筹建、施工直至建成投产的全部建设费用，其包括的内容视项目的性质和范围而定，通常包括工程(主体、辅助、室外、市政等)费用、工程建设其他费用(建设单位管理费、征地费、勘察设计费、生产准备费等)、预备费(设备、材料价格差、设计变更、施工内容变化所增加的费用及不可预见费等)和协作工程投资、投资调节税及贷款利息等等。

投资估算不需要任何初步设计，但精度较差，一般在+30%和-10%之间。

2．设计概算

设计概算是指在项目的初步设计或扩大初步设计阶段，根据设计要求和相应的设计图纸，按照概算定额或指标，各项费用定额或取费标准，建设地区的自然、技术经济条件和设备预算价格等资料，预先计算和确定建设项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用，即项目的总成本。

设计概算通常要求初步设计至少已经完成5%-10%，其精度在+20%和-10%之间。

3．施工图预算

施工图预算是指在施工图设计阶段，当工程设计基本完成后，在工程开工前，根据施工图纸、施工组织设计、预算定额、费用标准以及地区人工、材料、机械台班的预算价格和技术经济条件等资料，对项目的施工成本进行的计算。

编制施工图预算时要求有准确的工程数据，如地盘有关数据、施工详图、设备报价等，要求工程设计基本完成，其精度较高，通常在+15%和-5%之间。

4．竣工决算

竣工决算，对业主而言，是指在竣工验收阶段，当建设项目完工后，由业主编制的建设项目从筹建到建成投产或使用的全部实际成本；

对承包商而言，是他根据施工过程中现场实际情况的记录、设计变更、现场工程更改、预算定额、材料预算价格和各项费用标准等资料，在概算范围内和施工图预算的基础上对项目的实际成本开支进行的核算，用于承包商向业主办理结算工程价款的依据。

三、成本测算的作用

笼统而言，成本测算有两个重要作用：既是衡量一个项目经济状况的基础，又是对项目进行成本控制的基础。具体而言，各种类型成本测算的作用各有侧重，主要如下：

1．投资估算

投资估算是可行性研究、设计方案比较、投资方案比较、编制概算和进行施工预测的基础。具体而言，其主要作用有：

(1)是决定拟建项目是否继续进行研究的依据；

(2)是审批项目建议书的依据；

(3)是批准设计任务书、控制设计概算和整个工程造价最高限额的重要依据；

(4)是编制投资计划，进行资金筹措及申请贷款的主要依据；

(5)是编制中长期规划，保持合理比例和投资结构的重要依据。

2．设计概算

设计概算是编制预算、进行施工预测和批准部分或全部投资的基础。具体而言，其主要作用有：

(1)是确定和控制建设项目、各单项工程及各单位工程投资额的依据；

(2)是编制投资计划的依据；

(3)是进行拨款和贷款的依据；

(4)是实行投资包干和招标承包的依据；

(5)是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算的依据；

(6)是基本建设进行核算和“三算”（设计概算、施工图预算、竣工决算)对比的基础。

3．施工图预算

施工图预算是批准投资、审核项目、进行投标报价和进行成本控制的基础。具体而言，其主要作用有：

(1)是落实或调整年度基本建设计划的依据；

(2)在委托承包时，是签订工程承包合同的依据；

(3)在委托承包时，是办理财务拨款、工程贷款和工程结算的依据；

(4)是承包商编制施工计划的依据；

(5)是加强承包商企业实行经济核算的依据；

(6)是实行招标、投标的重要依据。

4．竣工决算

竣工决算统计、分析项目的实际开支，为以后的成本测算积累经验和数据，是工程竣工验收、交付使用的重要依据，也是进行建设财务总结，银行对其实行监督的必要手段。特别是对承包商，是作为其企业内部成本分析、反映经营效果、总结经验提高经营管理水平的手段。

优秀的成本测算是优质项目的保证

四、成本的组成

从承包商的角度而言，一个建筑工程施工项目的成本主要由直接费、间接费、计划利润和税金四个部分组成。

（一）直接费

直接费，是指施工企业生产作业直接体现在工程上的费用，即直接使生产资料发生转移而形成预定使用能力投入的费用。包括消耗在工程施工的全部材料费、机械使用费、支付给生产工人的工资和各类补贴津贴及其他费用。我国目前规定的直接费由定额直接费中的人工费、材料费、施工机械使用费和其他直接费组成，具体内容如下：

1．人工费

人工费是指列入概预算定额，直接从事建筑安装工程施工的生产工人的基本工资、工资性津贴及属于生产工人开支范围的各项费用，内容包括：

(1)生产工人的基本工资、工资性质的津贴；

(2)生产工人辅助工资；

(3)生产工人工资附加费；

(4)生产工人劳动保护费。

2．材料费

材料费是指列入概预算定额的材料、构配件、设备和半成品的用量以及周转材料的摊销量，按相应的预算价格计算的费用。

3．施工机械使用费

施工机械使用费是指列入概预算定额的施工机械台班量按相应机械台班费定额计算的建筑安装工程施工机械使用费、施工机械安拆及进出场费和定额所列其他机械费。

4．其他直接费

其他直接费是指概预算定额规定以外发生的费用，内容包括：

(1)冬雨季施工增加费；

(2)夜间施工增加费；

(3)流动施工津贴；

(4)二次搬运费；

(5)生产工具用具使用费；

(6)检验试验费；

(7)工程定位复测费，工程点交、场地清理费；

(8)预算包干费，是指定额中未包括，工程可能发生的项目，其内容主要有：

①施工和生产交叉作业影响；

②工程须用的特殊保护和保健；

③过冬工程须采取保护(维护）；

④设计要求采取特殊措施；

⑤修筑吊车、运输车行驶道路；

⑥电力不足而发生周期性停水、停电；

⑦难以预料或无法定价以及可变性较大项目等。

其他直接费中还可包括特殊地区(仅限原始森林地区，海拔2000m以上的高原地区)施工增加费、铁路和公路工程行车干扰费、城市货车限制行驶材料运输干扰费、送电工程干扰通讯保护措施费、特殊工程技术培训费、井巷工程辅助费等。这些费用因地区、工程专业不同，由各省、各专业部确定列项和费率。如我国某省，将城市货车限制行驶材料运输干扰费做为一项其他直接费内容列入其他直接费定额内。

（二）间接费

间接费是指施工企业在施工组织管理中，不直接发生在工程本身，而是间接为工程服务发生的费用。间接费由施工管理费和其他间接费组成。

1．施工管理费

施工管理费是指施工企业在组织工程施工中，用于管理的费用，是施工企业为完成建设项目共同性的费用，由于不易摊入单位工程直接费中，而采取根据施工企业生产管理水平和为管理支出的费用情况，按照国家制定的费用计算数学公式，编制出管理费费率，施工企业按费率标准，以规定的计取形式，编入建筑安装工程费用中。我因现行规定的施工管理费内容有：

(1)工作人员工资；

(2)工作人员工资附加费；

(3)工作人员劳动保护费；

(4)职工教育经费；

(5)办公费；

(6)差旅交通费；

(7)固定资产使用费；

(8)行政工具用具使用费；

(9)贷款利息；

(10)其他费用，是指上述项目以外的其他必要的费用支出。

2．其他间接费

(1)临时设施费；

(2)劳动保险基金；

(3)远地工程增加费或施工力量调遣费。

（三）计划利润

计划利润是指施工企业按国家规定，在生产经营中向建设单位收取的利润。它是施工企业职工为社会劳动所创造的那部分价值在建筑安装工程造价中的体现。我国现行计划利润率为直接费和间接费之和的7%。企业因此而增加的收入，按国家规定应用于发展生产，增添技术装备。

（四）其他费用

其他费用是指现行规定的内容没有包括，且随着国家和地方各种经济政策的实行，施工企业必须通过进入建筑安装工程造价向建设单位收取的费用。这些费用，有的属于直接费，有的属于间接费，由于这些费用在编制预算定额和间接费定额时均没有包括，而不宜并入相应费用中进入取费基数，所以应列出其他费用项目。

（五）税金

税金是指按国家规定应计入建筑安装工程造价，由施工企业向税务部门缴纳的增值税、营业税、城市建设维护税等附加税。

下图概要表示了建筑工程项目成本的主要组成，其他类型项目的成本组成与此类似，但组成项或多或少。

建筑工程项目成本组成图

进行成本测算时，应使直接费和间接费分离计算。这是因为许多成本测算都是参照过去有关项目的历史数据作的，直接费与间接费越分离，则根据之对新项目作的成本测算就越可靠。直接费和间接费的分离计算还使得对新项目特殊情况的成本测算更准确。

五、成本测算的依据

成本测算中最重要概念是成本测算的依据。一般而言，成本测算的依据主要有三个，就像三脚架的三条腿一样。

1．设计依据：要建造/施工什么?

设计依据通常就是有关图纸和技术说明，其中最重要的是设计的详细程度和可能的设计变更。设计越详细(包括对可能的变更考虑越详细)，成木测算的依据就越可靠，成本测算的结果也就越准确，因为项目成本的变更主要是由设计变更引起的。所以，成本测算应准确反映设计变更对成本的影响。

2．计划依据：如何建造/施工?

计划依据包括网络计划、横道图计划和资源安排计划等。因为项目管理的四个要素，即进度、成本、资源和质量，是密切相关的，故成本测算应反映各种计划的变更，特别是进度计划的加快或拖延，对项目成本的影响。

3．成本依据：工程量和单价应为多少?

成本依据就是有关的成本数据和据此进行测算的方法，包括用作测算的原始数据，对涨价幅度、生产率和其它有关因素的预测，以及测算者的判断。因为大多数成本测算都是在某一基准日作的并会随时间变化，故成本测算应确定这一基准日期的基准�...

日常三大业务

生产订单的审核。根据ERP管理规定，生产管理部根据销售订单生成生产订单。成本会计审核生产订单是否在销售订单的范围内。公司做到按合同生产，没有合同的只准许是市场常用产品作为备用库存所用。这些订单要有公司领导签批才准予生产，其他情况不允许安排生产，以避免造成库存积压。

材料出库单的审核。材料出库单根据生产订单按物料清单（BOM）展开生成。成本会计审核材料出库是否完整、准确，这就要求成本会计对公司产品的构成熟悉。有的产品BOM建设不完善，要督促技术中心把BOM健全。BOM是物料出库的重要工具，直接影响材料出库的准确性。产品没有BOM不能领料。一个产品的BOM不齐全、仓库记录不准确就会使得原材料仓库出库混乱，因为一个产品生产时物料领用会涉及到多个仓库。如果一些物料从原材料库房里不能单个领用的，比如标准件、滤芯纸等可以按入库倒冲材料出库。

生产加工过程中的生产成本跟踪。原料投入、产出成品与损耗要做到与相关指标对比，每天的消耗与产出要有所统计。每天做日报表《各产品投入产出对比表》、《各车间消耗与产品入库日报表》，并在生产会上予以公布，给各车间及公司领导提供有效数据，及时做出成本控制管理工作的决策。

车间生产的产品都要有按机器工时或人工工时分配的系数。当有新产品时成本会计跟踪车间生产，并与车间结合核算分配系数并输入ERP管理账套，避免月末一次输入不准确、不真实现象。

车间购买设备维修用件及劳保用品时，有财务部长签字后交成本会计做凭证后到出纳岗位进行报销费用，会计分录为：

借：制造费用———维修费（**车间）

贷：现金

月末业务列表

生产订单完成情况要跟踪审核。当月订单当月用，上月订单月末要及时关闭，做到“当月事，当月毕”，以防止车间参照上月生产订单办理材料出库的违规操作。

产成品入库量耗用材料按BOM展开与材料出库单进行核对是否一致，检查入库产量多而耗用材料少的现象以及无入库产品只有材料出库的现象，以确保材料出库准确、核算成本真实。

还要检查从投料、生产到产品入库各环节产品数据是否连贯，以杜绝生产中间环节无故浪费现象。

月末协助动力设备科电工抄写各车间用电情况，并检查电表的运转情况，以确保车间用电分配准确。根据公司交纳电费发票分摊各车间用电金额，并编写会计分录：

借：制造费用———动力费（**车间）

贷：银行存款

成本会计还要负责对车间半成品库及成品库进行盘点，材料会计负责原材料库的盘点。成本会计月末最后一天导出账套内所负责仓库的库存，与仓库保管员实地核查库存。为减少工作量，一般公司都是每月抽盘，每季度大盘。抽盘时要把产品的每个大类都抽到，且抽盘量不能低于总量的30%。盘点后有库房做盘点表且分析原因，上报总经理签批后交财务部做账务处理，成本会计作会计分录。

盘盈时：

借：库存商品

贷：营业外收入

盘亏时：

借：营业外支出（或其他应收款）

贷：库存商品

如果当月盘盈亏原因没有查清楚，财务成本会计通过待处理财务损益科目处理。

月末结账的工作清单

确保各车间单据都已经审核。材料会计把材料模块账务结账完毕，确保各车间各产品都具有分配系数。成本会计根据ERP管理规定把每个车间作为每一个成本中心按生产流程依次核算各成本中心的成本。由于不同车间之间产品有互相领用的现象，如果不依次核算各车间成本，混合核算就会有重复现象。

会计分录如下：

分摊成本时：

借：生产成本

贷：原材料制造费用

结转成本时：

借：库存商品———产成品库存商品———半成品

贷：生产成本

月末结账后的报表分析，可以从三方面入手。

第一，各产品投入产出对比表，是可以直观分析投入产出的量化指标。

第二，实际生产成本与标准成本对比表，是分析成本超出或节约的有效工具。

第三，实际生产成本与预算成本对比表，是给领导提供公司运营决策准备金的有力保障。综上，月初预算成本的编制工作是至关重要的，没有一个好的预算就不能保障公司正常的运营生产。

图文流程

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工业企业成本核算（仅供参考）

步骤

1、你必须掌握一定的成本核算知识，了解成本核算的基本步骤。

2、你必须了解你要核算对象的生产过程，掌握它的工艺流程。

3、建立一定的与其相对应的产品核算模式，科学的、按步骤核算产品成本。

4、科学的核算产品原材料定额、工资定额、工时定额，合理的分配费用。

5、随时掌握原材料市场行情，有降低材料成本的控制办法。

6、建立目标成本考核机制。严格的控制生产成本。

其他具体的，必须根据你们企业的具体的情况而定。

主要的成本核算报表有：原材料分配表、费用分配表、单位成本表、总成本表等。

在企业的成本核算中使用的报表，应该根据企业生产的特性，和自己设计，选定的方式确定。

分录

一、工业企业成本核算过程

（一）归集分配要素费用。

指：生产领用原材料、工人工资及福利费、折旧等等等等。

1、材料费

（1）直接耗用的材料：

借：生产成本-基本生产成本-某产品

借：生产成本-辅助生产成本-某车间

借：制造费用

贷：原材料-某材料

（2）共耗材料

分配率=共耗材料费/分配标准

分配标准通常选用定额消耗量。

分配后做上述相同分录。

2、人工费

（1）工资

借：生产成本-基本生产成本-某产品

借：生产成本-辅助生产成本-某车间

借：制造费用

贷：应付工资

如果工人做两种以上产品，则

分配率=生产工人工资/分配标准

分配标准通常选用生产工时

（2）福利费

工资的14%。计算与分录同上。

3、其他要素费用分配的会计分录，如计提折旧、车间发生的各项杂费等。

（二）归集分配各项间接费用

1、辅助生产费用

将第一步骤中记入“生产成本-辅助生产成本”账户的成本进行归集，将总额按受益对象分配至相应的账户中。

借：生产成本-基本生产成本-某产品（如果受益对象为产品的话）

借：制造费用

贷：生产成本-辅助生产成本-某车间

需要说明的是，在企业只有一个辅助生产车间的时候只需这样即可。当企业有两个以上辅助生产车间的时候，则必须选择直接分配法、交互分配法、代数分配法等等方法进行分配后再做账务处理。此略。

2、基本车间的制造费用。

首先归集凡是记入“制造费用”账户的所有总额。

当车间有两种以上产品的时候：

分配率=制造费用总额/分配标准

分配标准通常选用生产工时或机器工时

借：生产成本-基本生产成本-某产品

贷：制造费用

（三）归集分配“生产成本-基本生产成本。

先将记入“生产成本-基本生产成本-某产品”账户的所有金额进行归集，然后选择一定的方法，月末结转完工产品。

借：产成品-某产品

贷：生产成本-基本生产成本-某产品

二、月末计提结转涉及的分录

1、计提福利费，按工资总额的14%提取

借：管理费用（或制造费用等）--福利费

贷：应付福利费

2、计提职工教育经费，按工资总额的1.5%提取

借：管理费用（或制造费用等）--职工教育费

贷：其他应付款--职工教育经费

3、工资分配

借：生产成本、制造费用、管理费用等

贷：应付工资

4、计提折旧

借：管理费用（或制造费用等）--折旧费

贷：累计折旧

5、结转各项收入

借：主营业务收入、其他业务收入、营业外收入

贷：本年利润

6、结转成本支出

借：本年利润

贷：主营业务成本、其他业务支出、营业外支出

7、结转费用

借：本年利润

贷：管理费用、营业费用、财务费用

8、结转税金

借：本年利润

贷：主营业务税金及附加

9、季度（或月）结转所得税

借：本年利润

贷：所得税

财税老司机，人狠话也多！

如果有一张上千行的销售表，像下图（各个地区按天统计的1至12月的物品销量），要统计每个月，每个地区的数据，当看到上千行的数据，是不是发愁无从下手呢，利用数据透视表，轻松搞定。

1、选中数据表中任意单元格，点击工具栏插入——数据透视表。弹出创建透视表对话框，点击确定。

2、在右边数据透视表字段对话框添加字段，这里勾选订购日期、地区、分类、销售额和成本。字段勾选根据数据分析的要求勾选。

勾选后，左边单元格会生成下图所示数据表。

3、但是日期是按天来统计，我们需要的是按月统计，选中行标签统计的某一天的单元格，例如2015/1/24，右键创建组，在组合对话框中，选择月，确定。

4、确定后生成下图所示的统计表，但是原始数据没有统计利润，这里我们为了说明问题，我们简单统计利润。

5、增加字段，统计利润，假设利润为销售额减去成本，点击数据透视表工具的分析菜单选项。

6、点击字段、项目和集——计算字段。

7、在插入计算字段对话框中，名称填写利润，公式填写=销售额-利润，确定。

8、则上千行的数据按月份统计完成。

这里只是数据透视表的基本用法，数据透视表还可以排序、筛选，还可以转换称图表，还有很多更强大用途。

做项目，需要一个项目预算表，但预算和实际费用总有一些差异，所以我们需要一套能够自动统计的表格帮我们分析预算与实际费用的差异，以便我们清楚明确的知道各项费用的支出是否在合理范围之内，因此，我给大家分享一套能自动计算统计、自动生成曲线表、自动生成圆饼图的Excel表格。

预算表整体预览：

EXCEL表格中：预算、实际、差额、差异率，排名、曲线图、圆饼图均可自动生成；

自动统计计算：

费用曲线自动生成

饼形图自动生成

费用类别直接修改

表格获取方式：

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