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    巧妙设计动态柱形图,Excel图表设计上档次,动态显示好轻松

    Serafina

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    Hello,大家好,我是帮帮。今天下班迅捷,立马给大家分享Excel图表设计好妙招,动态柱形图。让你图表呈现生动有趣,高端大气。

    (操作版本office2016),大家看这是一张费用开支表,我们来设计出动态图表。

    在此之前,确保开启开发工具选项卡。

    如果你任务栏本来就有了,可以跳过上个步骤。

    在表格5月最后一行,首列输入1,用于函数判定。

    在B8单元格,输入=INDEX(B3:B7,$A$8)。INDEX函数很简单,返回范围区域类的值,锁定A8单元的,表示B3到B7的区域类,返回第1行的数值,就是300。

    将公式向右复制。

    点击开发工具选项卡中的插入功能,在表单控件中选择组合框。

    这时Excel的表格区域中多了向下的箭头框,我们可以拉伸八个方向点,缩小比列,调整成表格适合的展示效果。

    像我这样的大小就很合适啦,右键点击组合框,选择设置控件格式。

    在控制的设置中,先选择数据源区域。

    大家注意我选择的区域范围,1-5月的行标签。

    单元格链接,选择$A$8;下拉显示项数,选择5(范例表格只有5个月,所以填写5)。

    点击确定后,表格变成了这个样子。大家别急,马上就要开始起飞了。

    在组合框的下拉菜单中,选择1-5月的标签,最后一行的数据,会实时更新,实现动态数据显示。

    大家注意我框选的数据范围,多选表格的列标签和最后一行(函数行),点击插图图表。

    选择图表样式后,当我们调整组合框里面的月份值,图表类的柱形图会自动发生变化,非常的抢眼。

    为了让表格更为直接美观。右键组合框,选择叠放次序,置于顶层。

    我们把组合框直接拖动到图表区域内。这样的图表效果才招人喜欢,一目了然。

    好了,今天的教学就到这里啦,希望大家喜欢。漂亮的周末到了,请立即浪起来!

    【如果大家喜欢帮帮,请点击文章末尾的了解更多或推广广告,在里面找到并关注我,我给表亲们准备了更多更实用的办公软件技巧,一定要来唷^^】拜拜,下课!

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    excel怎么画横道图

    美人泪

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      方式:

      1.双击图表中的“开始日期”系列,弹出“设置数据系列格式”对话框,如果是Excel 2007,可右击该系列,在快捷菜单中选择“设置系列格式”。在设置图表各相关元素的整个过程中,可不关闭该对话框。在对话框中选择“填充”选项,选择“无填充”。

      2.这时“开始日期”系列即变为透明,由于纵坐标轴中各项目名称的排列顺序与数据区域中的相反,似乎与习惯不符,可通过下面的方法来改变该顺序。选择“垂直(类别)轴”,对话框标题自动变为“设置坐标轴格式”,在“坐标轴选项”中勾选“逆序类别”,这时横坐标轴会移动到图表上方,要将其移回图表下方,可在“横坐标轴交叉”区域中选择“最大分类”即可。

      3.再次单击图表中的“水平(值)轴”,在“坐标轴选项”中将“最大值”和“最小值”设置为“固定”,并输入整个工程的开始日期和结束日期,本例中将最小值设置为日期“2011-10-9”,将最大值设置为“2011-11-10”。如果是Excel 2007,此处需输入上述两个日期的序列数,分别为“40825”和“40857”。获取日期序列数的方法有许多,如将包含日期的单元格设置为“常规”即可在单元格中显示该日期的序列数。

      4.选择“数字”选项,将日期格式设置为仅显示月日的数字格式。

      5.关闭对话框,这时的图表如下图。

      横道图:它通过图示形象地表示特定项目的活动顺序与持续时间。

    (本文内容由百度知道网友贡献)

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    如何在Excel图表中制作参考线?

    笑晴

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    对于销售或业务人员来说,老板每个月都会给大家一定的目标值,完成后便可以获取额外的奖金,那如何在Excel图表中明了的展示数据呢?今天与大家分享一下相关的制作方法。

    操作步骤:

    第一步:插入图表

    在插入图表之前,我们一定要让表格数据中存相应的目标数据和完成量。之后点击插入,在柱形图中选择二维图表。

    第二步:更改图表类型

    将“目标”图表选中,之后右击鼠标选择更改图表类型,在相应的对话框中,将“目标”系列更改为“折线图”。

    第三步:美化图表

    更改好图表之后可以设置相应的线型磅值、颜色等。比如,可以选中“目标”系列,右键选择设置数据系列格式,在填充中需选择相应的颜色,将线条的类型更改为虚线,然后根据需要设置相应的磅值。

    效果图:

    怎么样,现在知道如何制作参考线了吧。

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    干货分享丨GET20种常见的Excel图表制作

    楚烟烟

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    适用人群

    零基础小白、学生党;

    希望快速提升商务图表技能的职场人士;

    课程概述

    本课程是图表系列课程的基础篇,教你快速掌握Excel中最常见的20种图表制作,零基础也完全不用怕。

    商务图表这件事,对任何职场人士来说都是项硬技能,不管是否自己的业务成绩,还是公司的总结报告,亦或是对客户呈现出公司的品牌形象,总归是要对得起自己的那份付出,拿得出“高大上”的图表才是王道。

    要懂得让你的数据会说话,而且对“职场硬通货”的投资,稳赚的哦~~早学会早受益、早实践早加薪、早起步早升职。

    课程注重方法论,将呈现分析、图表美化、技巧操作完美结合

    20种图表类型如下:

    好不容易整理完的数据,究竟该如何呈现?

    在开始制图之前,先问问自己:

    你想展示什么?

    然后再选择对应的图标类型

    下面就让我们一起,来一一剖析这份《图标类型选择指南》中的,每一份图表的具体用途:

    【柱形图】

    用于显示一段时间内的数据变化或显示各项之间的比较情况。是基础的三大图表之一,通过次坐标、变形、逆转可实现复杂图表的制作。

    【不等宽柱形图】

    在常规柱形图的基础上,实现了宽幅和高度两个维度的数据记录和比较。

    【表格或内嵌图表的表格】

    用于一系列相同类型图表的呈现。针对每个个体,以统一风格的图表呈现其内部数据关系,然后进行排列布局,组合后进行数据呈现。

    【条形图】

    对于数据项标题较长的情况,用柱状图制图会无法完全呈现数据系列名称,采用条形图则可有效解决该问题。同时在制图前,可将数据进行降序排列,使得条形图呈现出数据的阶梯变化趋势。

    【环形柱状图】

    是柱形图变形呈现形式的一种,通常单个数据系列的最大值,(一般来说)不超过环形角度270°,并由最外环往最内环逐级递减的呈现数据。

    【雷达图】

    雷达图又可称为戴布拉图、蜘蛛网图,用于分析某一事物在各个不同纬度指标下的具体情况,并将各指标点连接成图。

    【曲线图】

    又称折线图,以曲线的上升或下降来表示统计数量的增减变化情况。不仅可以表示数量的多少,而且可以反映数据的增减波动状态。

    【直方图】

    直方图又称质量分布图。是一种统计报告图,由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况。 一般用横轴表示数据类型,纵轴表示分布情况。

    【正态分布图】

    也称“常态分布”或高斯分布,是连续随机变量概率分布的一种。常常应用于质量管理控制:为了控制实验中的测量(或实验)误差,常以 作为上、下警戒值,以 作为上、下控制值。这样做的依据是:正常情况下测量(或实验)误差服从正态分布。

    【散点图】

    是指在回归分析中,数据点在直角坐标系平面上的分布图,散点图表示因变量随自变量而变化的大致趋势,据此可以选择合适的函数对数据点进行拟合。

    【曲面图】

    通过XYZ三个维度的坐标交汇,形成对应的数据点,并且根据这组数据汇总生成的图表。它可以比较方便地模拟绘制各种标准曲面方程的图像。

    【堆积百分比柱形图】

    用于某一系列数据之间,其内部各组成部分的分布对比情况。各数据系列内部,按照构成百分比进行汇总,即各数据系列的总额均为100%。数据条反应的是各系列中,各类型的占比情况。

    【堆积柱形图】

    用于某一系列数据之间,其内部各组成部分的分布对比情况。各数据系列按照数量的多少进行堆积汇总,各数据系列之间,根据汇总柱形图的高低,进行对比分析。

    【堆积百分比面积图】

    显示每个数值所占百分比随时间或类别变化的趋势线。可强调每个系列的比例趋势线。

    【堆积面积图】

    显示每个数值所占大小随时间或类别变化的趋势线。可强调某个类别交于系列轴上的数值的趋势线。

    【饼图】

    以图形的方式直接显示各个组成部分所占比例,各数据系列的比率汇总为100%。

    【环形图】

    环形图是由两个及两个以上大小不一的饼图叠在一起,挖去中间的部分所构成的图形。能够区分或表明某种关系,常用于饼状图的进一步美化。

    【瀑布图】

    是由麦肯锡顾问公司所独创的图表类型,因为形似瀑布流水而称之为瀑布图( Waterfall Plot)。此种图表采用绝对值与相对值结合的方式,适用于表达数个特定数值之间的数量变化关系。

    【子母图】

    用于表示数据之间构成的构成关系,在母图的比例关系中,其中某一部分涵盖特别多的数据项目,且在总比率中可以合计为一类的情况时,可将该部分单独以子饼图的形式,进行呈现。

    【气泡图】

    排列在工作表的列中的数据(第一列中列出 x 值,在相邻列中列出相应的 y 值和气泡大小的值)可以绘制在气泡图中。气泡图与散点图相似,不同之处在于,气泡图允许在图表中额外加入一个表示大小的变量。

    2018年,get一个新技能,不如从适用面广泛的excel开始吧!

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    Excel图表之--帕累托图的制作方法

    郑雨南

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    帕累托图是品质分析的一个常用工具,今天就跟大家分享下,帕累托图的制作方法。

    最终完成的图表如下:

    1,制作堆积柱形图

    以数据源中的销量和累计占比中的数据,制作一个堆积柱形图,

    需要注意的是,数据源中的数据,需要以销量降序排列

    具体操作如下:

    2,设置图表的次坐标轴

    在“修改图表类型” -- “组合” -- “自定义组合” 中,勾选“累计占比”的“次坐标轴”复选框

    具体操作如下:

    3,修改图表坐标轴选项数值

    由于本案例中数据源里各产品的销售数据之和为“510”,所以将主坐标的最大值修改为“510”,同时,将次坐标的最大值修改为“1.0”

    另外,将柱形图的分类间距的数值,修改为“6%”

    具体操作如下:

    4,美化图表

    修改图表颜色,并添加数据标签

    具体操作如下:

    这样,一张用Excel表格制作的帕累托图,就完成了,通过该图表可以清晰的看出,销量排名靠前的几个产品的销量和占总销量的比例。

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    真正的商业图表可视化之道-布道篇

    荒城

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    引子

    道可道,非常道。——老子<<道德经>>

    道生一,一生二,二生三,三生万物。——老子<<道德经>>

    如果有什么更有价值的,那就是指出表象背后的真理,以及揭示永恒不变的道理,本系列文章便是一次这样的探索和尝试。

    道之深,无人敢称道。

    本文完全是标题党,因为道之深,绝不敢称道。但在可视化的乱世下,需要一些反思。

    本文精选于本人于2017年6月24日 上海 CDA讲座演讲。

    本文从属于系列文:《真正的商业图表可视化之道》。

    《真正的商业图表可视化之道》共分三篇:

    开篇:布道篇。

    中篇:实践篇。

    终篇:工具篇。

    从过去到现在以及未来,整个Excel120关于可视化的全部探索和后续都将基于本系列,本系列是基石,也是归宿。

    它们非常重要,因为它们发起了对目前业界混乱的可视化挑战,也许将颠覆或改变你的已有认知,全部高能。

    本系列别名:数据可视化的标准及实践——从美丽的艺术到标准的商业。

    “数据可视化”无疑是非常热门的话题,在数据分析领域,”数据可视化”往往超越了数据或分析本身,思考为什么。

    我们说,艺术可以被评价正确或错误吗?艺术可以被量化吗?很难或无法。我们说,商业不是艺术,商业是一门必须可以被衡量的或是人们希望能够被预测的。

    为了完全说清楚,我们有必要了解一件事的历史或发展。

    开始:浅谈行业趋势

    我们说只有了解历史和趋势才能了解当代的真正问题。

    很明显我们面对的问题就是:

    人们到底如何处理数据以跨越数据鸿沟?

    从商务智能的历史来看,有三波潮流,目前我们正处于第三波,叫做: 全员BI 的

    自助商务智能

    时代。可以参考: 甘特2017年报告。这也是Excel120公众号存在的意义。

    我们不创造工具,但我们选择最合适以及最强大的工具。大家都说自己很强,跑个分吧,Gartner会帮我们进行评估的。我们看到了Tableau和微软位于领导者象限,而且遥遥领先。个人比较了解Power BI,而且在她身上花费了大量时间,也许这些时间本该是陪家人的,陪老婆的,陪父母的,但其实陪伴了Power BI。因为她真的吸引人,她给出了敏捷商务智能的架构以及完整实现:

    利用这套工具我们可以做到很多,如果要一句话说清楚的话,那就是:Power BI这类产品帮助我们在驾驭数据的万米长跑中跑完最后1公里,而图表可视化是最后的冲刺。因为图表的可视化,可能要给到老板,给到投资人等。我们正在这样冲刺:

    或者这样:

    效果很不错吧。大部分情况在这个时候应该忽悠人们来学习酷炫的可视化表达了。但这里恰恰相反,我们要揭露问题,揭露真相。

    真相是:

    现在不是没有可视化,而是可视化太多,难以选择。

    可视化深度反思

    这句话含义很深。艺术往往是自由发挥的结果,而我们要深度反思。

    这里想从

    标准

    的角度深度地说明一些问题。

    由于音乐是有标准的,大师们可以在全世界看到五线谱就弹奏。

    由于集成电路是有标准的,国际标准化组织(ISO)成立于1947年,推动了全球工业和商业标准。

    地图线路图是有标准的,我们可以在北京、上海通行。

    汽车工业中,仪表板是有标准的,不管你开的是几万元的国产车,还是上百万的进口豪车。它们的仪表板及符号是一样的,你只需要学习一次驾驶。

    非常严肃的观点来了:

    没有标准,就没有现代工业和商业。

    你可以想象因为工厂发挥创意而制作了很艺术的螺丝,导致你没有合适的扳手,你会有什么感觉?

    很明显,可视化有标准吗?这就是本文要深度揭示的问题。

    铺垫了这么多,不是因为别的,因为它太重要的,重要到有很多误区和陷阱。难道你不是正在考虑应该用和弦图还是桑基图吗?

    大道至简,回归本质

    我们说,能够定立标准,是来自对现象背后本质的思考。有人在追求变化多端,但这里要提倡的是:大道至简,以不变应万变。这是两股对冲的思想,现在需要你“空杯”一会,然后我们吸收了所有营养,再用回中庸哲学来让两者并存。先从标准的本质思考开始。

    这里谈的是

    商业图表可视化

    的标准,所以必须对商业图表可视化的动机和目的进行分析。

    商业

    图表可视化的终极目的是:

    传递商业信息

    。注意商业图表可视化不是可视化,也不是信息图,它就是商业图表可视化。它的终极状态是:

    透明

    。什么是透明,就是看一下就立即知道信息,而几乎不用思考。另一个判断标准是: 5秒钟看不懂就不够透明。透明,其内涵就是要保证信息的可理解性和可靠性。为了更好地理解。我们看:

    同样一份数据,可以表示增,也可以表示减。而真相是减,这种信息诱导有时会带来商业上完全相反的判断。

    再比如:

    左图和右图表示完全一致的含义,而因为左图的特别,甚至直接受到比尔盖茨的推崇而搬上杂志封面,但从刚才的定义来看,这就是一种错误的表达。

    我们仔细分析后,可以考虑:

    能不能只用有限的元素来表示无限的可能呢?

    你看过这部连续剧吗?没错,<<精武门>>。

    李小龙除了是功夫巨星,他真正的强大之处是对武学有极其本质的思考:

    在甄子丹致敬李小龙的<<精武门>>开篇就揭示了这一真理,那就是:

    以无法为有法,以无限为有限,是为武术最高境界

    。李小龙揭示的“道”,才是真正的大道,大道至简,李小龙的武术以及他的双节棍,全然不追求花式,而是真正的实用。

    所谓螳螂拳、虎拳、猴拳等在真正的“精武之道”看来都不是真正的道。

    向李小龙大师致敬,你传承给后人的不仅仅是武学精神,更是不断超越现象接近本质,接近真理的进取之道。

    这正如你看到的所谓“Excel xxx”,“PPT xxx”是 道 还是 形,你要有真正的辨别力。根据我们前述的

    终极目标是让人几乎不思考就在脑海浮现信息,这必须来自像武术般的一击即中的直接。所以,这种可视化的本质来自人已经内化的大脑反应。我们来解释人脑对这些信息的感受过程:

    我们看到,在小学就学了什么是点、线、面,这才是人脑有的最直观反应,而条、柱、圆、圏仅仅是点的变化而已。

    深度思考:

    是否有可能用点、线、条来表示一切可视化信息呢?

    这才是道。

    与此同时,我们必须理解人脑的工作原理,人脑工作原理才是道之所以是道的本质。

    我们知道人脑分为左右大脑半球,并负责处理不同的信息,左脑处理与文字、声音、逻辑、运算有关的信息;右脑处理和图形、音乐有关的信息。值得注意的是:声音不等同于音乐,如果是说话声音本质上是文字,是左脑进行处理的。这里揭示了一个重要本质,那就是:

    如果对同一类型信息,大脑无法同时处理,例如:同时听两个人的说话是无法处理的。因为左脑只能同时做一件事。

    如果对不同类型信息,大脑可以同时处理,例如:你可以一边看电影画面,一边看电影字幕。(难道你没有仔细思考过这个神奇的现象吗?)

    再形象点的比喻就是大脑的左右脑就像电脑的CPU(中央处理器)和GPU(图形处理器)。我们会发现GPU在计算能力方面甚至是远远超过CPU的,所以打游戏都配置专业显卡。这正如同人们开始重视右脑的开发,指望直接处理图像信息。这类培训及课程也是层出不穷。但这里要强调的恰恰又相反,虽然右脑强大,但商业真正需要的是决策。左脑在这方面的能力绝对是无法替代的刚性能力。在这方面还必须说明的是人脑在处理信息时其实只有很小的缓存区(不信你不用技巧的心算32*437=?,除了被训练过或天才以外,没错这就是你大脑CPU缓存的能力上限)。人脑这样工作:

    综上,我们必须小结一下:

    左脑和右脑是有分工的,左脑处理文字逻辑,右脑处理图像。

    左右脑可以对不同类型信息同时并行工作。

    左右脑缓存区很小,所有信息结构将直接影响信息的获取。

    在了解了这些本质之后,我们就能揭示又一个本质,所有PPT高手都不说的真正本质。

    你只看到过书上写多放图,少写字,字不如表,表不如图之类的,这些看似有些道理,但根本没有揭示本质,所以你根本没有理解PPT(幻演)的真正本质在于:

    充分发挥人的多感官,以及针对大脑工作原理,打造系统性的信息流。

    仔细感受上面的图,真正的高手是在你不知不觉中就征服了你的感受。他们设计了恰到好处的图像,配合了合适的文字和适当的说话时机和语音语调,尤其是在重要政府场合,还有鲜花(真的鲜花,上面还有露水)飘出香气,直达嗅觉;还有香茶(用名贵的好茶)飘出茶香,再品一口,直达味觉。这种高手设计了如此系统化的信息流饕餮盛宴,往往就是项目的竞标成功者。

    Excel120前身其实是PPT120,此处放送的PPT幻演终极本质。

    多年前,曾偶得江湖隐匿高手指点,方领悟PPT(幻演)之大道,后在实践中斩获多项政府项目以及商业幻演大赛冠军记录,今日透过Excel120将这一本质揭示出来。

    揭示这些不算结束,因为很多人被浮杂的信息影响,开始去追求多样的可视化,那其实是右脑在作怪:

    我们面临的是:

    失衡

    。这里毫不留情的揭露不善用左脑者:

    懒

    。你为什么会被绚丽的可视化打动?因为你右脑处理图形的速度远远快于左脑,人类倾向于懒。你会发现,对于绚丽的可视化,你的右脑就像被满足了欲望一样达到了小高潮,但你真正获得信息了吗?答案是:

    不一定。

    IBCS - 国际商务交流标准

    在这方面有强大思考并具体去做事的是德国人,他们发起了一项称为IBCS的计划。

    这项计划的背后蕴含了对商业可视化标准的思考,是大道。

    可以说它基本给出了一个完整的可参考指南,来说明到底什么是商业图表可视化的标准。

    根据我们揭示的原理和本质,IBCS考虑了三个方面:

    人类左脑对概念信息的处理并定义了概念规则。

    人类右脑对图形信息的处理并定义了感知规则。

    以及人类不同个体之间交流时使用的语义符号规则。

    正如李小龙的武术之道,这种可视化之道,其背后直接进攻人类大脑工作原理,这才是真正的可视化之道。对照这三套规则集,形成了一套完整的指南:

    有了这些,我们就可以在标准下工作,大致感觉是这样的:

    在这样的标准下工作,我们做出的图标大致是这样的:

    IBCS为了方便人们记忆众多的规则,将其归纳为三大规则集,等同于7个规则集,如下:

    这些内容的首字母缩写是:

    这就是SUCCESS(的模式)。我们从一些例子来看IBCS怎么纠正我们习以为常的做法。

    从上图看出,应该使用同类型的符号或图片来保持一致性,包括彩色在这里也无无意义的,它额外耗费了人类右脑的处理资源。

    不客气的说,饼图和圆环图的存在也是没有必要的,它们都可以由条形图表示,只有在系列数很少的时候使用饼图或环图,如果系列比较多,或出现数据值很小的系列,用饼图表示将会很难辨识。所以,用条形图替换饼图。

    仪表板和速度计确实有趣,但也可以直接由条形图表示。

    雷达图和漏斗图也可以由条形图表示。

    红绿灯图也可以有条形图表示,而且改为条形图后还会增加信息密度,因为它可以反应与标准的差异。

    阴影和3D效果是来增加酷炫的,但对增加信息没有任何意义,它们只会进一步消耗人脑的处理资源。

    装饰的颜色也完全没有必要,还干扰大脑对信息的正常处理。

    昨天还听到有人问某个柱形太高,对比不明显,有高手支招用log法表示。大错特错也,这种人为变化,导致产生明显的对比是与现实不符的,直接起到严重信息误导。

    很多书教导用实物表示信息,实物大小表示信息大小,很明显也可以转化为条。

    着色地图让人兴奋,但他的问题在于人类对于颜色色阶差异不明显的判断是弱于对面积大小差异判断的。

    怎么样,这些规则是不是有点颠覆你的固有理解,但很有价值。那么问题来了,到底什么是对,什么是错,突然不会作图了。这些规则只是开始,IBCS的SUCCESS规则有98条,大致如下:

    广告时间:本文重大福利,邀请伙伴一起学习真正的商业图表可视化之道,并领取IBCS的98条规则,打造专业图表。

    如果觉得98条太多,记不住的话,那IBCS也为我们精心挑选了10条规则,称为TOP 10规则。

    规则一:报告和演示文稿如要传达消息,应该将它们置于在每个幻灯片或报告页面的顶部。

    规则二:每个页面、图表或表格都应具有一个唯一标题。标题应该标明组织、单位、度量和时间段。

    规则三:时间和结构是最重要的分析类型。时间按水平方向由左到右排布,结构按垂直方向由上到下排布。

    规则四:“年”和“月”等时间段应该用不同的类别宽度标识。

    规则五:图表是感知的关键。尽量使用柱状图、条形图和线状图而不是饼图或仪表。

    规则六:标签指明数据。在图表中用标签指示数据系列和系列中的各值。避免使用值坐标或网格线。

    规则七:场景表示要比较的数据类别。对实际、计划和预测的æ...

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    Excel图表之——能够自定义外形的百分比图表

    Hedva

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    Excel中的百分比图表,相信大家都有做过,今天跟大家分享一种可以自定义外观的百分比图表的制作方法。

    外观形状可以根据自己的喜好,自行设置,下面以圆形外观的百分比图表制作方法为列。

    完成后的图表如下:

    1,制作柱状图

    操作步骤:

    根据数据源,制作簇状柱形图选中柱形图,点击菜单“设计”中的“切换行/列”

    具体操作如下:

    2,编辑柱形图

    操作步骤:

    将图表中,纵坐标的最大值设置为“1”删除图表中多余的内容将“系列重叠”设置为100%,将“分类间距”设置为0%

    具体操作如下:

    3,绘制两个辅助圆

    绘制两个圆,一个填充,一个不填充,并将两个圆的大小设置为一样。

    具体操作如下:

    4,复制圆到图表中

    操作步骤:

    选中无填充的圆,点击复制选中图表中,蓝色的柱状图,点击粘贴选中有填充的圆,点击复制选中图表中,深红色的柱状图,点击粘贴将有填充的设置“层叠并缩放”

    具体操作如下:

    5,调整百分比图表

    操作步骤:

    拉升图表,使其成为近似的圆形添加数据标签,比调整标签的大小

    具体操作如下:

    一个可以根据数据源的内容变化的Excel百分比图表,就制作完成了。如果要做成五角形或其他形状也是可以的,操作步骤都是一样的,唯一的区别只是第三步,将辅助图形圆改为,自己需要的图形。

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    这个图表竟然是用Excel做的?!——续:刘老师,我做的比你更好!

    纳木错

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    按:上次《这个动态图表竟然是用Excel做的?!》帖子发出后,读者杨小府发来了自己的做法,把柱形图做成了堆积的小方块,更接近原例。我请他写了个教程,供大家参考。谢谢小府童鞋分享!欢迎大家打赏,给小府发红包:)

    上次在Excel图表之道公众号看过刘万祥老师题目为《这个动态图表居然是用 Excel 做的?!》之后,再一次被刘老师的技艺折服,翘课的同学可以再学习下,原文链接是:http://mp.weixin.qq/s/FtRS1bwg2yRSKHFFxqRm3Q。

    下面的两张图就分别是原《财新》杂志的范例和刘老师做的模仿图。

    1.《财新》杂志范例

    2.Excel图表之道模仿图

    是不是吊吊哒?这张图的特点我就不讲了,上次刘老师讲的已经很详尽了。但是呢,对比下来,感觉刘老师的模仿图做到了神似,形上还有些地方可以改进,这么说希望老师别介意:-)。

    为什么这么说呢,细心的同学应该可以发现,《财新》原图是用不同的圆点元素代表特定单元值,所以大多数数据表的顶端是不平齐的,而刘老师的模仿图采用的是针对堆积柱形图进行图案填充,也就没有了这种特点,在精细、美观两点尚有待提高。

    作为一个不逼死自己不罢休的强迫症患者,我就会想,用Excel是不是可以做到更逼真的模仿呢?经过一些尝试,确实是可以的。接下来我就跟大家分享下我的小方法——用条件格式模仿中国对外房地产投资动态图。

    分享形式呢,就模仿老师的方式吧,分为作图思路、制作步骤、知识回顾三部分,一方面更容易比较两种方法的异同,一方面也是致敬刘老师。

    作图思路

    选择器。图表之道用的是单选按钮控件来做的,这种方法更接近原图,起初我也尝试着用这种方法,但是按钮控件位置的锁定上总是有些小问题,所以就改用了比较简单的组合框控件。条件格式“柱形图”。要实现单元点的方式绘制柱形图表暂时没想到什么可行的方法,之前尝试过一种通过多组柱形图并列组合,针对每组柱形图采用色块图片层叠填充的方式做过类似的图,但是效果一般,有兴趣的可以自己尝试下。这里我采用的是缩小excel界面显示比例,并通过条件格式控制单元格填充的方式,做出类“柱形图”的效果。柱形图切换。通过更改组合控件,改变作图区的值,通过条件格式控制对应单元格填充色,即可针对三种不同分类进行区别呈现。3个柱形图的类别标签,这里采用的比较笨拙的方式,插入文本框,并对文本框进行单元格引用,这样就可以实现切换分类时显示对应标签的效果,当然也可以按照刘老师的方法使用散点图,我这里只是提供一种思路。以上就是我们的作图思路,下面就是具体的实现方法了。

    制作步骤

    1. 首先,制作选择器。

    我们的选择器比较简单,插入组合框控件即可,在calc!$AL$7:$AL$9分别输入按整体年份、按国家及地区、按房产类型,并将其作为控件的数据源区域,控件的单元格链接我们选择calc!$H$1。calc!$H$1这个单元格很重要,后面的数据设置基本跟它相关。

    2. 第二大步骤是组织作图数据。

    数据源我们采用刘老师图表中的数据,处理方法有一部分基本类似,类似的部分我偷个懒直接复制下来,版权为刘老师所有。

    先把这个原数据,通过选择性粘贴、粘贴链接的方式引用到新的工作表。这样做是为了方便我们后期好更新源数据。

    按国家和按房产类型的堆积柱形图,它是需要悬空以后水平对齐的,所以说我们就要在每行数据下面插入一个空行,组织占位数据。

    图中,D16的公式:=$E$2+MAX($D15:$N15)-D15

    公式的意思是说我们取上1行的最大值减去上一格的值,然后再加上一个留空值。这个留空的间隔$E$2,我们把它做成一个参数方便调整,暂时取值为整个分类数据里的最大值除以6。

    这个公式注意写法,锁定列号,行号不锁定。向右复制到整行,然后能把这一行复制粘贴到余下的所有占位行。检查公式和结果正确。

    然后,我们要根据用户的选择,分别引用这3块里面的1块,到作图数据区域。

    由于作图方式不同,所以我们的作图数据区域会有所调整,见上图红框部分,这里有2个注意点:

    ① 合计部分为0是因为设置条件格式的作图区域使用了vlookup的模糊引用,在这里vlookup相当于“>=”的作用,具体的用法后面介绍。

    ②受vlookup的影响,季度前一列的数字与左边的相比统一向上平移一个单元格,左边序列下空出的单元格采用较大的数字进行填充,这里采用的是100-。

    3个区域的公式相应进行调整:

    第一块区域:S9:=IF($H$1=1,SUM(D$9:D9),NA()),复制到满区域;

    第二块区域:S15:=IF($H$1=2,D15,NA()),

    S16:=IF($H$1=2,INT((D16+S15)/($E$1*10))*$E$1*10,NA()),

    S17:=IF($H$1=2,D17+S16,NA()),

    将S16、S17对应的复制到满区域;

    第三块区域:S40:=IF($H$1=3,D40,NA()),

    S41:=IF($H$1=3,INT((D41+S40)/($E$1*10))*$E$1*10,NA())

    S42:=IF($H$1=3,D42+S41,NA()),

    将S41、S42对应的复制到满区域;

    3.第三步骤,填充作图区域辅助表数据及填写作图区域数据,并设置条件格式

    ① 填充作图区域辅助表数据

    新建一个sup插页,作为作图区域的辅助内容。

    其中D120=0,E120=D120+calc!$E$1,D119 =M120+calc!$E$1,calc!$E$1代表一个单元值,按照这种方式将D1:M120填满,这样就构成了10*120个单元数据,每个单元数据比相邻左方单元格大一个单元值。

    这就构成了2007年图的辅助区域,将D1:M120依次向右复制10次,作图区域的辅助表数据我们就完成了。

    ② 填写作图区域数据

    新建一个sub2插页,图片将在这个插页生成!

    在sub2插页中中我们选用和上述等宽等高的区域N12:EC131(最开始其实选用的是D1:M120,只不过后期作图存放标签需要空间,进行了相应的调整),将该区域等分成10份10*120的间隔小区域。

    第一块区域,N131:=IFERROR(VLOOKUP(sup!D120,IF(calc!$H$1=1,IF({1,0},calc!$S$8:$S$12,calc!$Q$8:$Q$12),IF(calc!$H$1=2,IF({1,0},calc!$S$14:$S$37,calc!$Q$14:$Q$37),IF({1,0},calc!$S$39:$S$50,calc!$Q$39:$Q$50))),2,1),0),复制到满区域;

    第二块区域,Y131:=IFERROR(VLOOKUP(sup!O120,IF(calc!$H$1=1,IF({1,0},calc!$T$8:$T$12,calc!$Q$8:$Q$12),IF(calc!$H$1=2,IF({1,0},calc!$T$14:$T$37,calc!$Q$14:$Q$37),IF({1,0},calc!$T$39:$T$50,calc!$Q$39:$Q$50))),2,1),0),复制到满区域;

    第三块区域,AJ131:=IFERROR(VLOOKUP(sup!Z120,IF(calc!$H$1=1,IF({1,0},calc!$U$8:$U$12,calc!$Q$8:$Q$12),IF(calc!$H$1=2,IF({1,0},calc!$U$14:$U$37,calc!$Q$14:$Q$37),IF({1,0},calc!$U$39:$U$50,calc!$Q$39:$Q$50))),2,1),0) ,复制到满区域;

    依次对后续区域进行填充即可,最后使用自定义数字格式“;;;”将数字隐藏。

    注:加粗部分代表的是之前calc插页中框住的三个区域不同日期对应的数据。

    ③设置条件格式

    选中N131单元格,通过条件格式>>新建规则>>使用公式确定要设置格式的单元格的方法设置填充色。这里共设置了22次条件格式,举例如下:

    .

    具体格式见范例文件。

    4.美化与收尾

    经过上述步骤得到的图仅仅只有柱状部分,但是每个单元的长宽是不一样的,如果想要将每个小单元调成正方形,我们可以通过视图中选择页面布局使行高列宽均变成cm为单位,然后进行调整。

    接下来我们还需要使用文本框来做标签,首先添加横坐标标签(年度),这部分恒久存在,直接在文本框中添加年份,放置相应位置码齐即可。其他部分标签因为不同分类显示不同,所以需要使用文本框的动态引用。在AI6:AJ37区域我们分别使用公式对文本的显示进行了定义,通过将文本框引用这单元格后进行字体、字号、位置调整整个图表就算完成了!

    由于整个作图区占用区域过大,为了方便呈现,我们使用选择性粘贴中链接图片的方式将其粘贴至data插页,并与筛选框进行组合。

    最终的动态图效果如下图:

    当然,最后不得不说,这种做法的通配性相比插入式图表要差很多,调整起来会比较麻烦,在这里仅给大家提供一种以后的做图参考思路。

    知识回顾

    总结一下,以上一共应用了以下几个知识点:

    组合框控件的应用;vlookup模糊匹配的应用;自定义数字格式“;;;”隐藏数字;使用公式的方法设置单元条件格式;调整单元格行高列宽一致;选择性粘贴中的图表链接粘贴方法。

    范例下载

    仍然是在 iamExcelPro 发送 “caixin1” 获得下载链接。

    【点评】:小府使用单元格条件格式来实现小方块堆积的条形图,更接近财新的原例,不过实现起来更麻烦,性价比不足,但仍是很好的练习材料。比如,大量练习了多条件的公式型条件格式,可以深入理解和熟练掌握。

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    excel图表之道:如何在图表中画直线

    清凉觉

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    你会做excel图表吗?很多说会啊,但是最后做出来的图表密密麻麻,字体不会搭配,颜色花花绿绿,图表反映不出数据问题,这样的图标有什么用,今天起小编将给大家说说excel的图表之道!

    今天讲如何添加直线,反映数据趋势!

    一、在图表中添加任意直线

    添加直线自然用到辅助线,可是经常有要求做的直线要顶到图表的两端。这个问题可以通过添加趋势线完成。

    右键趋势线,线性--趋势预测中前后各0.5周期就好了

    二、在条形图中添加直线

    先将指标和x一起做成条形图,右键图表中的x(红色部分)-更改图表类型选择散点图,确定后再右键图表选择数据源,点x--编辑(添加后面那个)--对应表格中的数据选择x、y。注意只选择数据就行了,不选中x、y。这样它就变成一列竖着的点。再把连接线加上,删掉数据标记就行了。

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    《Excel图表之道》一本让你发现数据之美的好书!

    玛姬

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    当我们回忆自己年轻的时候,也许你会想起,你曾经被一些人,甚至许多人称赞过,你很有才。这个世界上,大多数人都是有才的,就好比开微博的,谁没在微博上写出一句连大家都想不出的妙语?可惜,10年,20年后绝大部分人只会抱怨自己的才华,被平淡的工作,琐碎的生活,无趣的单位,刻板的领导消磨得一干二净。

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    图表的元素有很多,不同的策略选用,不同的格式设置,会让表格呈现出完全不同的样貌。各种不同元素的格式,感觉还是需要用电脑来看。通过模仿制作一个新风格的图表,来熟悉和演练。技巧 可以保存为自定义表格类型。一点点改变,可以让一切更专业。

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