大数据分析师是指基于各种分析手段对大数据进行科学分析、挖掘、展现并用于决策支持的人员，在国内顶尖互联网公司，大数据分析师的薪酬可能要比同一个级别的其他职位高20%至30%，且颇受企业重视。现在魔据教育大数据培训专家就来和大家说一说，一个大数据分析师需要掌握的知识技能。

大数据分析师的能力体系　　

如下图：

1.数学知识

数学知识是大数据分析师的基础知识。对于初级大的数据分析师，了解一些描述统计相关的基础内容，有一定的公式计算能力即可，了解常用统计模型算法则是加分项。对于高级数据分析师，统计模型相关知识是必备能力，线性代数（主要是矩阵计算相关知识）最好也有一定的了解。而对于大数据挖掘工程师，除了统计学以外，各类算法也需要熟练使用，对数学的要求是最高的。

2.分析工具

对于初级大数据分析师，玩转Excel是必须的，数据透视表和公式使用必须熟练，VBA是加分。另外，还要学会一个统计分析工具，SPSS作为入门是比较好的。对于高级大数据分析师，使用分析工具是核心能力，VBA基本必备，SPSS/SAS/R至少要熟练使用其中之一，其他分析工具（如Matlab）视情况而定。对于大数据挖掘工程师……嗯，会用用Excel就行了，主要工作要靠写代码来解决呢。

3.编程语言

对于初级大数据分析师，会写SQL查询，有需要的话写写Hadoop和Hive查询，基本就OK了。对于高级大数据分析师，除了SQL以外，学习Python是很有必要的，用来获取和处理数据都是事半功倍。当然其他编程语言也是可以的。对于大数据挖掘工程师，Hadoop得熟悉，Python/Java/C++至少得熟悉一门，Shell得会用……总之编程语言绝对是大数据挖掘工程师的最核心能力了。

4.业务理解

业务理解说是大数据分析师所有工作的基础，大数据的获取方案、指标的选取、乃至最终结论的洞察，都依赖于大数据分析师对业务本身的理解。对于初级大数据分析师，主要工作是提取大数据和做一些简单图表，以及少量的洞察结论，拥有对业务的基本了解就可以。对于高级大数据分析师，需要对业务有较为深入的了解，能够基于大数据，提炼出有效观点，对实际业务能有所帮助。对于大数据挖掘工程师，对业务有基本了解就可以，重点还是需要放在发挥自己的技术能力上。

5.快速学习

无论做大数据分析的哪个方向，初级还是高级，都需要有快速学习的能力，学业务逻辑、学行业知识、学技术工具、学分析框架……

魔据教育大数据培训专家告诉大家：大数据分析领域中有学不完的内容，需要大家有一颗时刻不忘学习的心。

一：编程能力

　　是否会编程是区别初级数据分析师和高级数据分析师的分水岭。在这里，我定位的是高级数据分析师，所以编程能力尤为重要，我把它放在了第一位。

　　有关数据分析的编程语言有Python和R语言。R语言倾向于统计分析、绘图等。统计学家或者学统计学的喜欢用R语言，而我推荐学习Python，因为Python是面向未来的语言，无论从流行度、可用性还是学习难度来讲，Python都是最好的入门语言。

　　当然，如果可以的话，再掌握一下R语言是最好不过的，学习嘛，永无止尽。

　　书籍推荐《Python编程：从入门到实践》 豆瓣评分：9.0

　　当然，只有Python基础肯定是不够的，既然是学习数据分析，肯定就要有数据才行，数据从哪里来，肯定是从互联网上来。互联网上的信息何其之多，必须要对其加以过滤处理，提取我们想要的信息。这就要用到Python爬虫，这也是学Python一个很重要的目的和作用。

　　学习Python爬虫肯定比学习Python基础要困难一下，但好在网上的学习资源十分丰富，努力学习必定会有收获的。

　　关于Python爬虫的书籍，目前我还没有较好的书籍推荐，如果说实在要推荐的话，我推荐三本书：

　　《Python网络数据采集》 豆瓣评分：7.7

　　《Python爬虫开发与项目实战》 豆瓣评分：8.1

　　《精通Scrapy网络爬虫》 这是十月份出的新书，豆瓣上还没有评分。

　　知乎里面有很多爬虫大神，没事多逛逛知乎总会有收获的。

　　关于编程能力，是一个很深的概念，需要靠大量的撸代码积累经验。先暂且说到这些。

二：SQL

　　学习数据分析，最难最重要的就是编程能力，熬过去了，后面的就稍微简单一些了。

　　既然是跟数据打交道，就免不了要使用数据库。

　　目前主要有四种数据库：

　　1：SQLite 是一个文件型轻量级数据库，它的处理速度很快，在数据量不是很大的情况下，可以使用SQLite。

　　2：MySQL 是一个应用极其广泛的关系型数据库，它是开源免费的，可以支持大型数据库，很多中小型企业都是用的MySQL。

　　3：MongoDB 是一个面向文档的非关系型数据库，它功能强大、灵活、易于拓展。

　　4：Redis 是一个使用ANSI C 编写的高性能key-value数据库，使用内存作为主存储器。

　　它们各有优点，可以灵活使用，如果说非要选一个的话，我建议使用MySQL，因为它使用最广泛。学习最主流的技术，可以在一定程度上发挥更大的作用。

　　关于SQL的学习资源：

　　购买书籍推荐《SQL基础教程》作者：MICK

　　豆瓣评分：9.0，好像这本书出了第二版了，建议购买最新版的。

三：数据分析能力

　　前面说了那么多，都是为了数据分析做准备。数据分析就好比亲手做一顿美食，现在食材有了(通过Python爬虫采集)，盛放美食的容器也有了(数据库)。现在就差开火做饭了，写到这感觉肚子饿了，哎呀，忍住。

　　对于数据分析，我还没有过多的涉足，总之，多看书，多做项目。

　　这里我推荐几本书(都是放在我购物车里还没有买的书)

　　学习数据分析必看的书单：

　　《Python数据分析基础》八月份的新书，豆瓣上还没有评分。

　　《利用Python进行数据分析》2013年的老书，豆瓣评分：8.5

　　《Python数据处理》六月份的新书，豆瓣上没有评分。

　　《用数据讲故事》 豆瓣评分：8.7

　　虽然我还没来得及看这几本书，但是我想认真看了之后，对于数据分析的理解肯定会更加深刻的。

四：数据可视化

　　现在美食做好了，但不能一股脑的装在碗里吧，美食讲究色香味俱全。所以要给它作一个漂亮的造型，呈现在客人面前。这就是数据可视化。

　　数据可视化需要借助工具，什么工具呢?那就是大名鼎鼎的tableau!

　　什么?你没有听说过tableau?现在听我说了也不迟，哈哈。

　　tableau是一款世界级的商业智能工具软件，tableau可以帮助我们快速的分析、可视化并分享信息。在福布斯2017年公布的《10大需求增长最快的职场技能》报告中，tableau高居第三，成为数据分析和可视化的职场必杀技。

　　说了这么多，咱们还是好好聊聊怎么学习tableau吧。tableau是一款收费软件，先看一下它的价格吧：

　　image

　　果然优秀的软件都是收费的，而且还贵的要死。

　　但是，tableau的良心之处在于：学生和教师可以免费使用tableau，只需要用我们的学生证信息去免费申请一个序列码，然后就可以下载激活该软件，有效期为1年，如果一年后还是学生的话，还可以用学生证再去申请一个序列号，然后再免费用一年。

在网络，移动设备，传感器，社交媒体，交易应用程序，日志文件，大数据等实时数据泛滥的情况下，发现了大量垂直市场应用程序，从诈骗检测到科学研究。无论涉及重大隐私问题或企业困难的挑战如何，仅在2017年，大数据投资就获得超过570亿美元的增长势头。预计未来三年的投资将以约10％的年增长率进行增长。

大数据分析所需的基本资源

大数据咨询已成为软件开发服务提供商的可行选择。无论是营销还是品牌实施的新产品，公司都不会轻易作出决定。当提到任何重大举措时，企业都会寻找他们客户提供的数据，以确保公司正朝着观众遵循的方向发展。

从点击流数据到购物车上的信息，都有大量的材料需要筛选，这就是为什么企业支付高价值的大数据咨询服务才能理解这一切。对于新职业市场的人来说，大数据分析是一个不错的选择。 当然，必须熟悉开始处理数字所需的技能和工具。

大数据分析所需的五个资源如下：

1.完成MATLAB Mastery Bundle

MATLAB或Matrix是一个多范型数字计算空间和编程语言。用外行人的话来说，它是一种工具，它使得编写代码，运行脚本以及执行数据分析和可视化等任务变得轻松易懂，从而解决复杂问题，而这些代码还不那么复杂。

2. Python Power Code BONUS Bundle

市场上有许多重要的编程语言可供选择，数据分析师使用其日常任务和职责中的很多。但是，如果有人要先学习，那就是Python。 Python语言被誉为用户友好型以及直观性。此外，它拥有众多的功能，这使它能够处理数据争夺。 70小时的培训通过展示如何下载，提取，清理，汇总，分析和可视化数据，开始了编程教育。

3.大数据和分析主工具包

数据分析师和高级分析咨询人员使用大量的语言和工具来获取角色，这并不足为奇。这四个模块集合为数据库添加了四个重要的分析工具，即Minitab，SPSS，SAS和R Studio。

4.使用Tableau Desktop 9 Bundle进行数据可视化

通过交互式仪表板分析和呈现数据以完全挖掘信息的主要工具之一是Tableau 9.这个收集将使您了解Tableau。因此，可以开始创建自己的可视化数据。

5.完整介绍R编程包

R的核心是一种统计编程语言，它非常适合挖掘和分析数据。但是，它也具有高级图形和机器学习功能，在数据可视化和集成复杂算法方面提供了一些独特的优势。在五门课程和三本电子书中，收集指导通过要点使用R来充分发挥潜力。

大数据优势

大数据应用程序可让数据科学家，统计人员和其他分析专业人员分析越来越多的结构化数据以及其他形式的数据，而这些数据往往不被传统的商业情报和分析程序所利用。这涵盖了非结构化和半结构化数据的组合，例如互联网点击流数据，网络服务器日志以及来自客户电子邮件的文本，机器数据，社交媒体内容和通过连接的传感器到事物互联网的呼叫细节记录。

在更大的范围内，数据分析技术迎合数据集分析的手段，并最终帮助企业做出充分知情的决策。商业智能查询回答关于业务绩效和操作的基本查询。大数据是一种高级分析，涉及复杂的应用程序元素，如预测模型，统计算法等。

用数据咨询创造新的增长机会

数据分析可以创造大量新的增长机会。此外，它甚至可能会产生一个新的业务类别，例如分析和汇总行业数据的类别。大多数企业将处于大量关于服务和产品，供应商和买家，消费者偏好和意图以及更多信息流的信息中。

各行各业的企业都应该开始大力创造数据功能。除了广泛的数据外，数据的高频率和实时性也是至关重要的。通过数据分析，实践被更广泛地使用。

今天的大数据和分析应用市场真是巨大。世界各地的软件开发服务提供商提供了大量的数据咨询工作。现在，大数据体验意味着更有可能从软件开发组织获得有利可图的工作。市场很大，有一系列的项目，交易，服务和合作关系。咨询服务可能会有所不同，具体取决于组织的特定要求，以及需要利用数据分析和解决方案的功能，这些功能可以简化业务流程。

这几天澳星数据方案市场非常热闹，大家都在积极的分享自己独到的足彩方案，踊跃的参与考核高级分析师的行业中，自己发方案的同时还能看到其他足彩大咖对足彩场次分析的独到见解，时不时还有红包可以抢，一边发推荐一边收钱的感觉还是比较爽的，不过想要考过这个高级分析师的话光有实力还不够，还必须要有点“策略”，下面我就分享一下在考核过程中遇到的一些问题和对方案结构的建议。

目前考核的等级分为4个：高级分析师、足彩专家、权威大师、彩坛泰斗。下面我以高级分析师为例，给大家简单介绍一下考核的标准和考过分析师后的一些福利，首先高级分析师的

考核时间是15*24小时，在这15天内发布30个方案，然后中奖率≥60%，盈利率≥50%，也就是说30个方案至少要有18个中奖，并且中奖方案的SP≥1.5，盈利率的计算公式为（用户总中奖金额/方案总奖金-1）%

，下面炮哥我自己总结的两个类型的方案结构，大家可以参考下。

稳扎稳打 合理分配

这种类型是计划型，发方案之前要有一定的方向性，比如说设定30个方案中有22个是单场SP1.5以上的比赛方案，因为只选一场比赛的话从概率学上来说是最容易通过的，或是两场把握比较大的比赛串起来让SP值达到1.5以上，另外8个方案是属于拿来“博”盈利率的，也就是SP值高的比赛，或者是串的场次比较多的比赛，

不要小看这8个方案，因为它完全决定了你的盈利率，也决定了你的实力水平，最好方案的SP值都在10以上，不然即使你之前的22个方案你过了18个以上然后8个博高培率方案都没过的话盈利率也是达不到要求的。

刚开始考核的时候建议还是先发一些“稳”一点的SP1.5以上的单场，或是主胜很有把握也可以选择让胜，这样的SP能在2.0以上，把自己的中奖率先保证好，在考核的过程中夹杂一些SP值高的方案，但是不要发那么多，每5个小方案以后博1个大方案，还是要自己去把握好场次，如果在22个方案中能通过15个以上，8个博高赔率方案能中3个以上的话那机会就非常大了，当然如果你的22个方案中刚开始黑的场次比较多的话，那就要提前博一下高赔率的比赛，博中的话可以提升盈利率，从而后面的场次可以选一些低赔保证中奖率，

整体来说要根据自己的竞彩习惯去调整方案中的SP值或是场次结构，达到真正的“合理分配”。

以胆出击 一击致命

这种类型就是冒险型的了，我之前在方案市场有看到有人用类似的方法去考核，比如说今天的比赛中有1或2场SP值在1.5以上你觉得很稳的做胆，再选择3或4场双选进行搭配，举个例子的话，主胜选项SP1.67和胜平选项SP1.7、SP3.1进行2串1的方案，这样的话包括单场你可以在1天中根据那几场比赛搭配出8到10个方案（分析师的考核一天最多只能发布10个方案），

这样的好处就是你这8到10个方案整体的通过率会增大（场次重复），如果做胆的比赛打出的话命中率加大的同时还可能博到盈利率（双选的次选项）

，可能两天你就能通过考核（果然是想的美），其实如果你第一天就出击成功的话，接下来就可以换“稳扎稳打”的路线了，不过如果选的胆不中或是双选的场次一半出错那就只能尽快终止考核以便下次的卷土重来，高回报肯定是伴随着高风险，如果你今天比较有感觉的话那就必须得来一发，说不定就能“一击致命”！！

如果想在考核的过程中查看自己的命中率或盈利率等数值，可以在APP界面下方点击“方案”以后，在最上方点击“专家区”，会发现有个”

专家考核进行中

”,点击详情，这时候会显示各个数值出来。在考核通过以后，除了澳星数据会送你的随机

神秘礼物

，还可以获得

9.99元的方案定价权

，每周你的收费方案的战绩达标的话还会有

200元的奖金奖励(级别越高奖金越高）

，平常还可以在方案市场解答别人的悬赏单，抢抢大红包！！对比赛做出分析的同时还能赚钱，想想就好激动！！所以对足彩分析有独到见解的你们不要错过这次赚钱的机会！！

  随着大数据时代的来临，越来越多行业需要大量的数据分析师。以达到公司对于市场、产品、客户有能深刻的了解，从而在制定营销策略和运营策略的时候，数据导向是一个很有力的指导推力。

 如我们所知，数据分析的重要性，那么要作为一个合格的数据分析师的话。我们应该具备哪些潜质。

  第一：理解能力高

    要对公司的业务有很强的理解能力。每个业务都是由很多规则和基本元素组成的。比如公司要达到某一款产品的市场营销推广，那我们首先要通过数据来分析出来，我们的目标受众是什么样的？分布的地域在哪里？年龄阶段？性别？行业等等这些都是我们首先要对业务有一个了解。就是我们的营销目的什么。理解配合的具体业务。与 产品相关的业务和技术同学沟通，尤其在进行数据理解和运营理解的时候，需要知道数据元素的含义以及当前运营的方式和形成这种运营方式的原因;

第二：沟通表达能力强，有充分的耐心

数据分析师日常在做一些工作的时候，通常会面对在各种数据格式不统一，数据表存放混乱，以及业务流程／逻辑异常复杂。这个时候，我们一定要有足够的耐心，沉下来进行全面的数据流程确认，画出对应的流程图，理清楚分析重点。

如我们所知数据分析贯穿了数据仓库，技术，产品，业务等多个环节，这就涉及到我们需要和很多人沟通。沟通能力就显得尤为重要。在沟通之前，需要清楚的知道本次沟通的目的是什么，以及如何通过对方来达成自己有效数据分析的目标。与技术沟通，是理解参数含义，与运营沟通，是理解分析目标，与产品沟通，则更强调产品逻辑以及背后的思考。

第三：善于借助工具和事物

现在网络工具很多，有很多都可以帮助我们解决繁琐的数据问题，帮助我们建立数据模型，例如：SQL，Excle，SPSS，Matlab、Python等等

因此，数据分析师必须掌握并精通一两种数据分析编程技巧。包括从数仓取数据，对数据进行清洗，简化，或者补全，处理数据，计算数据，最后进行可视化表达。这样才能完成数据分析目标。这种技术对产品和运营人员也非常重要，只有学会处理数据，分析数据，才能在每个决策上面有据可依。

第四：独立思考的能力

作为一个高级的数据分析师，不光只会分析数据，还应该能够以现有的数据做出结论，给予相关执行人员参考方向。数据分析者应该在理解业务的基础上，扩大自己的思考范围，提升洞察力。

数据分析师是大数据衍生出来的一个岗位，也在实际的营销运营上起着至关重要的作用。种客观，理性，同时又科学的数据分析心态是非常重要的。

2017 年马云在某次年会演讲中提到一件让他惊讶的事情。

在西湖边上他曾看到乞丐在用支付宝收款码进行乞讨，从界面操作上看该乞丐还能熟练应用支付宝提供的「生意通」功能，研究本周的乞讨收入趋势以及单位小时的乞讨金额，从而为自己制定更加高效的的乞讨策略。

图片来源于网络

乞丐都在用数据分析来武装自己了，身为互联网从业者，你还敢落后？为了让你感知到数据分析对工作效率提升价值，我们来看一个真实的运营案例。

你为什么要学习数据分析

运营研究社在 2018 年以前，公众号图文的推送时间是不固定的，在早上、中午、下班时间、深夜都有过推送，所以相应的阅读量的波动也非常大。

在今年年初我提出了一个假设“如果把推送时间固定的话，会不会对图文打开率（阅读量）的提升有促进作用”。

为了检验这一设想，当时我需要解决的第一个问题是：

“运营研究社的公众号黄金推送时间在哪？”

我导出了运营研究社过去 1 年里的图文数据，并拿推送时间、打开率、标题 3 个数据字段来构建散点图。

运营研究社过去半年图文数据

从过去 1 年的推送时间和打开率的散点分布图来看，高打开率的图文主要集中在中午 12 点、13 点两个个时间段，于是我把将这两个时间点定义成运营研究社图文推送的黄金时间。

在实践中也证明了“在固定时间推送内容有利用提升打开率”假设是正确的，从阅读数据上的反馈就是我们的阅读量在 3 个月时间里提升了 200%。

无论是在生活还是工作，数据分析已是一项必备技能。

我在招聘网站上研究了近 100 个运营岗位的职责要求，用户运营、内容运营、产品运营、社群运营、渠道运营，它们几乎都会在靠前的位置写上这样一行文字：

“通过有效的数据分析（点击率，访问，转化率等），研究分析用户的需求制定运营策略”。

为了让你能够掌握最实用的数据分析技能，本篇文章将带你了解数据分析字段与产品指标、熟知数据驱动运营的底层方法。

“竟巧妇难为无米之炊”，为了让小伙伴们赢在起跑线，下面将开始系统讲解数据分析里的底层元素——数据字段。

你的基础数据字段足够全嘛？

2015 年我在百度贴吧在内容运营，当时的我们核心 KPI 是将次日留存率提升至 45%，于是我就想研究用户首次登入的内容消费量与次日留存的关系，以期通过优化内容推荐系统来提升次日留存。

想法很好，现实却很悲剧，我在给技术同学提数据分析需求时，他们很佛性的回了句：

“抱歉，我们没有统计用户的内容消费数据”。

由于缺乏用户的内容消费数据，我当时只能搁置这套数据分析方案了（在补充统计用户消费字段的 1 个月后才最终落地执行）。

跟大家分享这个案例，主要是希望大家能够理解，数据分析的底层关键支撑是基础数据字段，没有基础数据字段你的任何数据分析方案都执行不了，没有基础数据字段，你再老司机也无法用数据驱动运营。

所以，为了能够做好数据分析，你需要尽可能全面的提出你的数据字段需求，具体来说包括如下 2 类基础数据字段：

1）用户信息数据字段

它指的是用户的社会信息数据，比如姓名、性别、出生年月、籍贯、婚姻、学历，手机、邮箱等字段

对于电商和母婴类产品来说，还需要基于「用户行为数据」推导家庭类型、家庭人数、家庭小孩标签、工作岗位、所处行业等高级用户信息数据字段。

2）用户行为数据字段

用户行为数据字段在记录时的格式通常是User id（哪个用户）+Active（哪种操作）+Time（何时产生）。

比如今天上午，我在贴吧客户端首页看了一篇与 China Joy 有关的的贴子，并且还对妹子们的颜值留进行了评轮。那么贴吧官方会将我的看贴行为数据，以如下格式被统计下来。

用户行为数据字段是每一位用户在产品上操作行为的数据记录，不同产品类型需要的需要记录的用户行为是不一样的。

阅读内容、点赞、评论、分享是社区产品的关键用户行为字段，点击产品、添加购物车、下单、付费、评价是电商产品的关键用户行为字段……

相比于用户信息数据而言，用户行为数据是数据分析的重中之重，可以基于用户行为数据的处理加工，分析出每天产品的登入用户总量（DAU）、新用户留存以及评论用户总量等产品数据指标。

促进数据增长指标都有那些?

有两位内容运营的同学，有一天领导问他们最近的产品情况怎么样。

其中一位运营说产品表现很不错，每天都有很多人互动和称赞，另外一位运营回答说产品有问题，用户都不怎么会将内容分享出去。

如果你作为老板，你应该相信谁？

我想这两位同学你应该都不会相信，甚至还会很生气，因为你的员工没有一点点的数据分析意识。

现代管理学之父彼得·德鲁克说过一句很经典的话：

如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它。

为了能够让数据驱动业务增长，我们需要制定业务的衡量标准，用统一的衡量标准来定义和评价业务，这个统一的标准在数据分析中叫做指标。

案例中的两位内容运营如果能够以互动率和点赞率、分享率这 3 个产品数据指标来向领导汇报自己的运营工作的话，或许就能够在领导心中留个好印象了。

了解和使用指标是数据分析思维的第二步，我们需要基于具体的业务需求设定能够驱动产品增长的指标。（Ps：数据指标是由用户基础数据字段处理加工而成）

按照比较受大家认可的 AARRR 产品增长模型，我们可以将指标分为五大类：拉新指标、活跃指标、留存指标、转化指标、传播指标。

5个产品的拉新指标

运营通过渠道投放让“用户”接触到产品，当“用户”觉得产品不错就会去下载它，打开产品发现里边的内容蛮适合自己，“用户”就会注册产品，最终成为产品真正的用户。

以上是绝大部分运营都会经历的拉新过程，如果你想监控整个过程，并且评估拉新的执行效果，那么你就需要设置如下数据指标。

1）浏览量

俗称曝光量，指的是产品的推广信息在朋友圈、搜索引擎、应用商店等渠道渠道中被多少用户看到。与浏览量相对应的是点击量，它们俩的比例在业内有一个专业词汇 CTR（CTR=点击量/浏览量），很多广告平台会用 CTR 来评估广告质量。

2）下载量

指的是 App 的安装次数，是衡量拉新效果的结果指标。不过，App 下载其实是一个中间态，为了让产品从曝光到下载有一个高转化，你需要注意应用大小、介绍文案的打磨。

比如游戏类 App，为了避免怕漫长的下载时间造成玩家流失，会选择让用户下载后以补丁形式完成全部素材的加载。

3）新增用户

下载并不是意味着就是用户，如果某个“用户”只下载了并没有注册，那它就是一个无效的用户。对于用户的界定，每个产品是不一样的，大部分的产品是用户注册了 App，就被定义为用户了，比如知乎、微博、小红书、百度贴吧。

4）获取成本

用户获取必然涉及成本，而这是运营新手最容易忽略的。目前常见的成本的计算方式有 CPM（千次曝光成本）、CPC（单次点击成本）、CPA（单次获客成本）。

5个产品的活跃指标

相比于下载量和用户量而言，在人口红利消失后，大家开始更关注实实在在的东西了——你到底有多少活跃用户。

用户活跃作为运营的核心工作，不论移动端、网页端或者微信端，都有相关指标可以衡量。

1）活跃用户数

DAU 指的是日活跃用户数量，指的是在 24 小时内活跃用户的总量。把时间周期拉长的还有周活跃 WAU 和月活跃 MAU。（MAU 指的是一个月时间周期里去重后的活跃用户总和）

Ps：与活跃用户相对应的还有流失用户、忠实用户、回流用户，其中流失用户是长期不活跃，忠诚用户是长期活跃，回流用户是曾经不活跃或流失，后来又再次打开产品的活跃用户。

2）活跃率

活跃用户数衡量的是产品的市场体量，活跃率看的则是产品的健康。

比如说某款产品的 DAU 是 100 万，可能你觉得还不错，但是我跟你说它的总注册用户是 1 亿，活跃率仅为 1%，你的感受可能就是这款产品很不错了。

3）在线时长

现在数据分析也越来越注重用户行为了，为了深入研究一款 App 的活跃健康度就需要去研究在线时长（它是视频类网站的核心数据指标）。

不同产品类型的访问时长不同，社交肯定长于工具类产品，内容平台肯定长于金融理财，如果你是做内容的产品的，发现大部分用户访问时长只有几十秒，那么最好分析一下原因。

4）启动次数

它体现的是用户的使用频率，用户的日均启动次数越多，说明用户对产品的依赖性越高，活跃度也就越好。

社交产品的人均启动次数会在 3-5 次之间，是通互联网中在启动次数指标中数值最高的。

5）页面浏览量

PV（PageView）是页面浏览量，UV（Unique Visitor）是一定时间内访问网页的人数，用户在网页的一次访问请求可以看作一个 PV，用户看了十个网页，则 PV 为 10。

PV 是互联网早期 Web 站点时代的活跃指标，也可以理解为网页版活跃。

5个产品的留存指标

如果说活跃数和活跃率是产品的市场大小和健康程度的话，那么用户留存衡量产品是否产品能够可持续发展，如果你是早期产品就更应该关注是留存指标了。

1）用户留存率

留存率 = 留存用户 / 当初的总用户量

用户在某段时间使用产品，过了一段时间后，仍旧继续使用的用户，被称为留存用户。

假设产品某天在某渠道新增了用户 1000 个，第二天仍旧登入产品的用户有 350 个，第 7 天仍旧登入产品的有 100 人，那么这个渠道获取来的用户次日留存率有 35%，那么称七日留存率为 10%。

Facebook 有一个著名的 40-20-10 法则，即新用户次日留存率为 40%，七日留存率为 20%，三十日留存率为 10%，有此表现的产品属于数据比较好的。

2）用户流失率

用户流失率和留存率恰好相反，如果某产品新用户的次日留存为 30%，那么反过来说明有 70% 的用户流失了。

流失率在一定程度能预测产品的发展，如果产品某阶段有用户 10 万，月流失率为 20%，简单推测，5 个月后产品将失去所有的用户。

Ps：这里可以引出一个公式，生命周期 = （1 / 流失率）*流失率的时间维度。比如产品的周流失率为 50%，那么平均用户生命周期为 14 天。

15个产品的转化指标

运营而言，拉新和活跃、留存都只是手段，最终衡量你工作业绩的是你手上掌握了多少有价值的用户。

运营就像用户成长路上的指引者，指引者产品里的用户成为能够产生价值的超级用户，即回归商业的本质。

交易类产品转化指标

1）GMV

它是一个虚荣指标，只要用户下单，生成订单号，便可以算在 GMV 里，不管用户是否真的购买了，京东在双十一对外发布的战报是 GMV。

2）成交额

成交金额指的是用户付款的实际流水，是用户购买后的消费金额，天猫在双十一对外发布的战报是成交额。

3）销售收入

它指的是成交金额减去退款后剩余的金额，属于内部机密数据了。

如果把上述的三个指标看作用户支付的动态环节，则能再产生两个新指标。

成交金额与 GMV 的比率，实际能换算成订单支付率，它体现的支付的流畅度；销售收入和成交金额，也涉及到了退款率，它体现的是产品质量。

4）付费用户量

在产品里边产生过交易行为的用户总量，同活跃用户一样，交易用户也可以区分为首单用户（第一次消费），忠诚消费用户（持续购买的用户），流失消费用户（流失后又回来的用户）等。

同时，为了研究用户的付费潜力，你还可以研究下产品的付费用户比例：

付费用户比例 = 付费用户 ÷ 总注册用户

5）ARPU

在单个促销活动中，它指的是每一笔用户订单的收入，总收入/订单数。而在整个产品生命周期中，我们更关注用户平均付费，总收入/用户数。

ARPU 可以再一步细分，当普通用户占比太多，往往还会采用每付费用户平均收入：ARPPU = 总收入÷ 收费用户数

6）复购率

和新增用户一样，获得一个新付费用户的成本已经高于维护熟客的成本。复购率更多用在整体的重复购买次数统计：单位时间内，消费两次以上的用户数占购买总用户数。

比如运营研究社的技能训练营在第一季度有 1789 个付费用户，购买次数在两次以上的有 657 人，那么我们季度复购率是 36%。

社区型产品转化指标

社区型产品的首要目的是将用户聚集在一起，并且引入用户生成内容，它的核心关键在于培养一个能够生成内容的活跃用户社区。

1）内容生成者

参与内容生存的用户�...

本文主要讲述数据挖掘分析领域中，最常用的四种数据分析方法：描述型分析、诊断型分析、预测型分析和指令型分析。

当刚涉足数据挖掘分析领域的分析师被问及，数据挖掘分析人员最重要的能力是什么时，他们给出了五花八门的答案。

其实我想告诉他们的是，数据挖掘分析领域最重要的能力是：能够将数据转化为非专业人士也能够清楚理解的有意义的见解。

使用一些工具来帮助大家更好的理解数据分析在挖掘数据价值方面的重要性，是十分有必要的。其中的一个工具，叫做四维分析法。

简单地来说，分析可被划分为4种关键方法。

下面会详细介绍这四种方法。

1. 描述型分析：发生了什么？

这是最常见的分析方法。在业务中，这种方法向数据分析师提供了重要指标和业务的衡量方法。

例如，每月的营收和损失账单。数据分析师可以通过这些账单，获取大量的客户数据。了解客户的地理信息，就是“描述型分析”方法之一。利用可视化工具，能够有效的增强描述型分析所提供的信息。

2. 诊断型分析：为什么会发生？

描述性数据分析的下一步就是诊断型数据分析。通过评估描述型数据，诊断分析工具能够让数据分析师深入地分析数据，钻取到数据的核心。

良好设计的BI dashboard能够整合：按照时间序列进行数据读入、特征过滤和钻取数据等功能，以便更好的分析数据。

3. 预测型分析：可能发生什么？

预测型分析主要用于进行预测。事件未来发生的可能性、预测一个可量化的值，或者是预估事情发生的时间点，这些都可以通过预测模型来完成。

预测模型通常会使用各种可变数据来实现预测。数据成员的多样化与预测结果密切相关。

在充满不确定性的环境下，预测能够帮助做出更好的决定。预测模型也是很多领域正在使用的重要方法。

4. 指令型分析：需要做什么？

数据价值和复杂度分析的下一步就是指令型分析。指令模型基于对“发生了什么”、“为什么会发生”和“可能发生什么”的分析，来帮助用户决定应该采取什么措施。通常情况下，指令型分析不是单独使用的方法，而是前面的所有方法都完成之后，最后需要完成的分析方法。

例如，交通规划分析考量了每条路线的距离、每条线路的行驶速度、以及目前的交通管制等方面因素，来帮助选择最好的回家路线。

结论

最后需要说明，每一种分析方法都对业务分析具有很大的帮助，同时也应用在数据分析的各个方面。

原文链接：http://kdnuggets/2017/07/4-types-data-analytics.html

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如今，为了满足企业的主要需求，大数据工具正在迅速得到应用。在大数据技术作为概念和业务战略出现的十年中，涌现了执行各种任务和流程的数千种工具。而推出这些工具的提供商都承诺可以为企业节省时间和成本，并发现能够让企业获利的商业洞察力。显然，大数据分析工具的市场正在不断增长。

许多大数据分析工具最初像大数据软件框架Hadoop一样都是开源项目，但商业实体迅速涌现，为开源产品提供了新工具或商业的支持和开发。

而在这些工具中选择是一个挑战，特别是许多大数据工具只具有单一用途，而企业需要使用大数据完成许多不同的任务，因此企业的分析工具箱会变得过于充实。根据这个行业领域的专家顾问的建议，以下列出一系列主要的大数据分析工具，并列出三个主要类别。

如上所述，大数据工具都倾向于单一使用类别，并且有多种使用大数据的方式。所以可以按类别分类，然后分析每个分析工具。

大数据工具：数据存储和管理

大数据都是从数据存储开始。这意味着从大数据框架Hadoop开始。它是由Apache Foundation开发的开源软件框架，用在计算机集群上分布式存储非常大的数据集。

显然，存储对于大数据所需的大量信息至关重要。但更重要的是，需要有一种方式来将所有这些数据集中到某种形成/管理结构中，以产生洞察力。因此，大数据存储和管理是真正的基础，而没有这样的分析平台是行不通的。在某些情况下，这些解决方案包括员工培训。

而这个领域的主要的大数据工具有：

1. Cloudera

基本上，Hadoop增加了一些额外的服务，企业将需要这些服务，因为大数据并不是一个简单的练习。 Cloudera的服务团队不仅可以帮助企业构建大数据集群，还可以帮助培训员工更好地访问数据。

2. MongoDB

MongoDB是最流行的大数据数据库，因为它适用于管理大数据经常出现的非结构化数据或频繁更改的数据。

3. Talend

作为一家提供广泛解决方案的公司，Talend的产品是围绕集成平台构建的，该平台结合了大数据、云计算、应用程序，以及实时数据集成、数据准备和主数据管理。

Talend大数据集成包括数据质量和治理功能。

大数据工具：数据清理

在企业真正处理大量数据以获取洞察信息之前，先需要对其进行清理、转换并将其转变为可远程检索的内容。大数据集往往是非结构化和无组织的，因此需要进行某种清理或转换。

在这个时代，数据的清理变得更加必要，因为数据可以来自任何地方：移动网络、物联网、社交媒体。并不是所有这些数据都容易被“清理”，以产生其见解，因此一个良好的数据清理工具可以改变所有的差异。事实上，在未来的几年中，将有效清理的数据视为是一种可接受的大数据系统与真正出色的数据系统之间的竞争优势。

4. OpenRefine

OpenRefine是一款易于使用的开源工具，通过删除重复项、空白字段和其他错误来清理凌乱的数据。它是开源的软件，但它有一个可以提供帮助的大型社区。

5. DataCleaner

与OpenRefine类似，DataCleaner将半结构化数据集转换为数据可视化工具可读取的干净可读的数据集。该公司还提供数据仓库和数据管理服务。

6. Microsoft Excel

人们可以从各种数据源导入数据。Excel对手动数据输入和复制/粘贴操作特别有用。它可以消除重复、查找、替换，拼写检查以及用于转换数据的许多公式。但它很快陷入困境，并不适用于大数据集。

大数据工具：数据挖掘

一旦数据被清理并准备好进行检查，就可以通过数据挖掘开始搜索过程。这就是企业进行实际发现、决策和预测的过程。

数据挖掘在很多方面都是大数据流程的真正核心。数据挖掘解决方案通常非常复杂，但力求提供一个令人关注和用户友好的用户界面，这说起来容易做起来难。数据挖掘工具面临的另一个挑战是：它们的确需要工作人员开发查询，所以数据挖掘工具的能力并不比使用它的专业人员强。

7. RapidMiner

RapidMiner是一款易于使用的预测分析工具，具有非常用户友好的可视化界面，这意味着企业无需编写代码，即可运行分析产品。

8. IBM SPSS Modeler

IBM SPSS Modeler是一套适用于企业级的高级分析的产品，用于数据挖掘。而IBM的服务和咨询无疑是首屈一指的。

9. Teradata

Teradata为数据仓库、大数据和分析以及市场营销应用提供端到端解决方案。这一切意味着企业的业务可以真正成为一个数据驱动的业务，并提供商业服务、咨询、培训和支持。

像许多当前的大数据工具一样，RapidMiner解决方案也包含云计算解决方案

大数据工具：数据可视化

数据可视化是企业的数据以可读的格式显示的方式。这是企业查看图表和图形以及将数据放入透视图中的方法。

数据的可视化与科学一样，是一种艺术形式。而大数据公司将拥有越来越多的数据科学家和高级管理人员，很重要的一点是可以为员工提供更加广泛的可视化服务。销售代表、IT支持、中层管理等这些团队中的每一个成员都需要理解它，因此重点在于可用性。但是，易于阅读的可视化有时与深度特征集的读取不一致，这成为了数据可视化工具的一个主要挑战。

10. Tableau

作为这一领域的领导者之一，其数据可视化工具专注于商业智能，无需编程即可创建各种地图、图表、图形等等。Tableau总共有五款产品，其中有一个名为Tableau Public的免费版本供潜在客户试用。

11. Silk

Silk是一种简单版本的Tableau，Silk可让企业将数据可视化为地图和图表，而无需任何编程。它甚至会尝试在第一次加载时自动将数据可视化。它还使得在线发布结果变得容易。

12. Chartio

Chartio使用自己的可视化查询语言，只需点击几下即可创建功能强大的仪表板，而无需了解SQL或其他建模语言。与其他不同的是，企业直接连接到数据库，因此不需要数据仓库。

13. IBM Watson Analytics

IBM Watson Analytics是机器学习(ML)和人工智能(AI)的结合，可帮助提供智能数据科学助理，为业务分析师和数据科学家提供广泛的数据科学技能集的用户指南。

三层大数据工具

普华永道移动数据和分析计划首席技术官Ritesh Ramesh说，就精密程度和市场战略而言，大数据工具分解为三层。

第一层：也是最大的一层，是一系列开源工具。每家公司都以这种方式开始，像Cloudera和Hortonworks。除了基本的基础设施。服务器和存储之外，价值非常小。大多数云计算厂商已经将这一层实现商品化。

第二层：这是大多数这些供应商已经意识到需要增加他们的市场份额的地方，他们必须在开放源代码工具之上构建一些专有应用程序，从而与其他供应商区分开。例如，Cloudera公司构建了一些类似于Hadoop内核中的数据科学平台。

第三层：这些是垂直专用的应用程序。这些公司大多与普华永道、Cognizant或埃森哲等系统集成商合作。这就是真正的价值所在，而且这也是大数据工具制造商非常有效的竞争策略。

Ramesh说，除了基本功能之外，还有三个工具需求领域。首先是数据处理工具。他说，“数据学习工具是客户进行数据质量和性能分析的工具包中的重要工具，可处理5000万行数据，以发现洞察力。”

这篇文章从整体框架出发，介绍了数据分析的三大层次。包括对数据分析的整体理解和认识，做数据分析的科学方法，以及数据分析相关的工具介绍。

数据分析目前在国内互联网圈的受重视程度在逐步提升，但是问题也很突出：

大家对于数据分析的认知和理解支离破碎，缺乏一个整体的、系统的思维框架；

大家的视野更多局限在数据报表、BI 系统、广告监测等领域，对于数据以及数据分析其实是缺乏深层次洞察的。

这篇文章就从整体框架出发，介绍一下数据分析的三大层次。包括对数据分析的整体理解和认识，做数据分析的科学方法，以及数据分析相关的工具介绍。

一、数据分析价值观

如何让数据分析真正发挥价值？我认为必须在

价值认同、工作定位和商业模式

三点上取得突破。

（一）数据分析的价值认同

做好数据分析，首先要认同数据的意义和价值。一个不认同数据、对数据分析的意义缺乏理解的人是很难做好这个工作的。放到一个企业里面，企业的 CEO 及管理层必须高度重视和理解数据分析的价值。你想一下，如果老板都不认可数据分析的价值，那么数据相关的项目在企业里面还能推得动吗？然后，企业内部还需要有数据驱动的公司文化。

如果大家宁可拍脑袋做决定也不相信数据分析师的建议，那么数据分析往往是事倍功半、走一下形式而已，反之则是事半功倍。

（二）数据分析的工作定位

做好数据分析，要对数据分析的价值有清楚的定位。既不要神化数据分析，把它当做万能钥匙；也不要轻易否定数据分析的意义，弃之不用。数据分析应该对业务有实际的指导意义，而不应该流于形式，沦为单纯的 “取数”、“做表”、“写报告”。在 LinkedIn 那么多年的工作时间里面，我们对数据分析的工作早已有了清晰的定位：

利用（大）数据分析为所有职场人员作出迅捷、高质、高效的决策，提供具有指导意义的洞察和可规模化的解决方案

。

当时我们还采用了一套 EOI 的分析框架，对不同业务的数据分析价值有明确的定位。针对核心任务、战略任务和风险任务，我们认为数据分析应该分别起到

助力（Empower）、优化（Optimize）、创新（Innovate）

的三大作用。

（三）数据分析的商业模式

做好数据分析，要对企业的商业模式非常了解。数据分析的最终目的还是服务于企业的增长目标，所以务必要对行业背景、业务含义、产品和用户有着深刻的认知。

还是以 LinkedIn 为例，作为企业增长的重要环节，LinkedIn 在产品设计之初就优先考虑到了数据的价值模式。首先是用户的增长、使用和活跃，然后产生大量的数据，最后根据数据进行业务变现（企业广告、企业招聘、高级账号等）和用户增长，从而不断良性循环。

只有认可分析价值、明确工作定位、深谙商业模式，数据分析才能走在正确的轨道上。

二、数据分析方法论

（一）数据分析的框架

在整个数据分析框架中，用户是数据的来源，也是数据分析最终要服务的对象。整个分析框架可以分为四大层次，依次是：数据规划、数据采集、数据分析和数据决策。

从用户、业务系统，到数据采集平台、ETL、数据仓库， 再到分析、BI、DM、AI、洞察，再到决策、行为、价值，最终回到用户。

上面整个分析框架中，越底层的占用的时间和精力越多，而顶层的耗时较少。从产生的价值来看，越底层的产生的价值越低，越顶层的产生的价值越高。大家想一下就会理解，做数据分析的过程大多时间是耗费在数据采集、清理、转换等脏活累活上面，最有价值的分析和决策部分往往耗时很少。

因此，大家做数据分析应该把重心放在最有价值的分析和决策两个层面上，并且尽可能使用工具实现底层的自动化操作。

（二）数据分析的方法论

数据分析应该帮助我们不断优化营销、运营、产品、工程，驱动企业和用户的增长，而不是为了分析而分析。在这里我给大家介绍两个方法论，一个是业务上的 AARRR 模型，另一个是分析上的学习引擎。

AARRR 是著名的 Growth Hacker （增长黑客）海盗法则，依序分别是 Acquisition（获取用户）、Activation（激发活跃）、Retention（提高留存）、Revenue（增加收入）和 Referral（推荐传播）的首字母简称，覆盖用户整个生命周期。我们在进行数据分析的时候，应该考虑用户正处于 AARRR 模型的哪个部分、关键数据指标是什么、对应的分析方法又是什么？

“ 学习引擎 ” 是《精益创业》一书中提倡的精益化运营方式，在硅谷被大小企业广泛采纳。当我们有一个想法的时候，可以采用最简可行化产品（MVP）的方式将其构建（Build）出来。产品上线后，我们需要衡量（Measure）用户和市场的反应。通过分析收集到的数据，我们可以验证或者推翻我们之前的想法，从而不断学习（Learn）和优化。

（三）数据分析的具体方法

这篇文章的目的不是介绍具体的分析方法，而是为了让大家对整个数据分析能力体系有一个系统的认知，所以我就不对每一个方法进行具体的阐述。

懂得每一种方法的原理是一回事，在业务中灵活应用又是另外一回事。以产品经理为例，可以把“用户行为 – 数据分析 -产品设计 & 优化 ”三位归于一体，在不断的实践应用中掌握各种分析方法的精髓和要义。数据来源于用户，数据分析的最终目的也是服务于企业和用户。做数据分析之前，一定要清晰业务目的和数据指标，选择科学的分析方法，用数据来指导产品和用户增长。

三、数据分析工具篇

（一）为什么工具那么重要？

“ 工欲善其事，必先利其器 ” ！

整个数据框架下面的部分可能花费了 80% 的时间和精力，但是产生了不到 20% 的价值。大家都在搭建数据采集平台、都在写代码埋点、都在做 ETL、都在建 BI 系统，哪里还有更多的时间和人力来做 Analytics 和 Insight 。

以前市面上没有好的数据分析工具，大家都只能自己去部署很多的系统、建立很多的机制，甚至雇佣三四个团队去做一件事。

今天市面上有很多好的工具来帮助我们进行数据分析，为了节省时间、资源（特别是成长型企业），大家完全没有必要内部建造一套分析系统，应该擅用好的工具来帮助自己做数据分析。

（二）选择合适的分析工具

选择什么样的分析工具，跟你的工作岗位、分析场景息息相关。每种场景都有若干种工具可以选择，有些工具也可以用于多种分析场景，关键在于你对工具的熟悉和理解。

Excel 绝对是最基本、最常见的数据分析工具了，对于数据量较小的情况，无论是数据处理、数据可视化还是一些统计分析都能支持。一旦数据量大了，这个时候就需要大型的数据库来支持。

市场营销人员需要对广告投放进行数据分析，网站流量监测是他们关注的重点。产品和运营重点关注用户行为和产品使用，用户行为数据分析工具是他们的首选。

以前大家只关注业务数据，然而这些结果型的数据并不能告诉他们中间发生了什么、为什么发生；现在大家越来越关注精细化运营、对用户行为数据的需求也越来越高，这也是我回国创立 GrowingIO 的原因。

如果你能懂一些 R 和 Python，在数据建模、统计分析、数据科学的方向上有所发展，那么你的数据分析水平就更上一层楼了。

上面说的这三点构成了数据分析的能力体系。只有认同数据分析的价值、掌握数据分析的方法并且灵活应用数据分析工具，才能真正做好数据分析。

本文根据张溪梦演讲内容整理编辑。

作者：张溪梦，GrowingIO 创始人 & CEO

本文节选自 GrowingIO 2017 年第 3 期电子书《产品经理数据分析手册》

本文由 @GrowingIO 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

原文标题：A Step-by-Step Guide to learn Advanced Tableau – for Data Science and Business Intelligence Professionals

作者：Pavleen Kaur ； 翻译：李清扬 ； 校对：卢苗苗；

本文共 4000字 ，建议阅读 8分钟 。 本文借助高级图表创建计算深入研究数据以提取对数据的分析，并了解R如何与Tableau相互集成和使用。

简介

“查看数据。 显示图表。 讲故事。 吸引观众。”

Tableau是当今数据科学和商业智能专业人员使用的最流行的数据可视化工具之一。 它使您能够以交互和多彩的方式创建具有洞察力和影响力的可视化效果图。

它的用途不仅仅是创建传统的图表和图表。 您可以使用它来挖掘可操作的数据解析，这要归功于它提供的大量功能和自定义。

以其易用性和简单的功能而闻名，制作如下所示的富有洞察力的仪表盘只需点击几下鼠标：

在本文中，我们将看到一些超越拖放功能的高级图表。 我们将创建计算以深入研究数据以提取对数据的分析。 我们还将看看R如何与Tableau相互集成和使用。

本文假定您掌握丰富的使用Tableau的知识，例如基本图表形成，计算，参数等。如果您不这样做，我会建议先参考以下文章，然后再返回此处：

Tableau for Beginners - 简化数据可视化

中级Tableau指南 - 适用于数据科学和商业智能专业人员

目录

1. 高级图形 - 可视化超越“显示我”

运动图

凹凸图

甜甜圈图表

瀑布图

帕累托图

2. 在Tableau中引入R编程

1. 高级图形 - 可视化超越'Show Me'

几乎所有的Tableau用户都知道各种基本图形，例如介绍仪表板中显示的那些图形。 这些图表可以使用Tableau的“Show Me”功能轻松完成。 但由于这是一篇面向高级用户的文章，因此我们将超越“Show Me”并探索需要额外计算的图表。

首先，让我们快速浏览一下我们将在接下来的几节中做什么。 以下是我们超市的销售额和利润的一些基本分析。 简单的图表可以达到与主板中的相同的目的，但我认为您会对这些图表的宏伟感到兴奋和激动。

1.1动态图表

在开始之前，先看看Hans Rosling的世界经济图表展示 #_chart-type=bubbles) 。 点击播放键，看到魔法在你面前展开。

有兴趣自己做一个类似的图表展示吗？ 不要担心如何做这些动画！你所看到的被称为动态图表。 使用此功能，您可以实时查看数据中的变化。

因此，我们首先下载可在此处找到的Superstore数据集 。

现在让趋势线如下图所示对你来说应该很容易：

但是本节我们首先要学习的是如何使下面的趋势线运动（gif动图）：

https://s3-ap-south-1.amazonaws/av-blog-media/wp-content/uploads/2017/08/23131759/2.gif

所以让我们开始吧！

导入您的数据集，并创建上述趋势图。 我们的X轴是订单日期（月份格式），销售额和利润是度量值。

您只需将“订单日期”拖到“页面”功能区，然后再次更改格式以与X轴匹配。

将标记类型从自动更改变更为圆形。

转到“显示历史记录”，然后选择“追踪”以查看趋势变化。 瞧！ 您的动态图表已准备好启动。

按箭头按钮查看动作，更改“显示历史”定制项，速度项等：

1.2凹凸图

假设你想探索Superstore各个部门的销售额（整整一年）。 其中一种方法是：

然而备选方案如下：

虽然折线图能够显示每个细分部门之间的销售差异，但凹凸图（上图）给出了更清晰和简明的相同结果图。

这些图表通常用于了解多年来特定产品的受欢迎程度如何变化。

现在让我们尝试自己创建一个：

1)首先，我们需要考虑度量单位，根据这些度量单位我们对我们的测量维度进行排名。 这里我们采取的度量单位是销售量，测量维度是部门。

2)您需要计算模块的帮助才能制作凹凸图表。 所以快速创建一个如下所示的计算。 我们将对每个细分部门的销售总额进行排名：

3)现在将“订单日期”拖到列中并将格式更改为月。 在标记窗格中将“Segment”拖动到Marks Pane里的颜色。 最后将“Rank”拖到行。

4)在你现在可以看到的图表中，排名是根据月份数量分配的。但是，我们需要他们在细分部门的基础上。 因此，右键单击行中的排名，然后转到编辑表格计算。

5)由于我们希望使用细分部门计算，请将配置更改为：

您将获得的图表看起来不像仪表板中的图表，因为它缺少标签。 让我们在双轴(Dual Axis)的帮助下快速修复：

6)再次将排名拖到行上并重复步骤4)和5)以得到：

您在Marks Pane中看到了Rank和Rank(2)吗？我们将使用这些来创建带圆圈的标签。

7)要将上述内容转换为双轴图表，请右键单击第二个图表的Rank轴并选择双轴。

8)在Marks Pane中，Rank或Rank(2)，然后将标记类型更改为圆形而不是自动。

9)这里的排名按降序排列。 要将其更改为升序，请右键单击左侧的Rank轴 - >编辑轴 - >反向比例。 对右边的Rank轴重复同样的操作。

10)最后，将“销售额”拖放到标签 - >快速表计算 - >总计百分比上，以获得我们期望的凹凸图。

1.3甜甜圈图

圆环图是初级图的另一种表现形式。 坦率地说，它是一个中间有一个洞的饼图，但它有助于更加强调各个细分市场，如下所示：

让我们了解这个区别的不同之处。

1)我们将从一个简单的饼图开始描绘每个细分部门的利润：

2)要创建饼图的双轴，将measure的number of records拖动到rows两次。 通过右键点击它们并选择最小值代替默认总和来更改每个绿色药丸的度量：

3)选择Marks Pane中的第二个饼图，并将其中的每个度量/维度拖出。 减小图表的大小，并将颜色更改为白色（尽管此处未显示）：

4)要创建双轴，右键单击第二个饼图的Y轴，然后选择双轴，以获得图表。

现在你必须明白，以上所有图表虽然在最终外观上都不相同，但都是从“显示我”功能的核心图表中获得的。 但是等一下，它还没有结束。 我有更多要展示给你。

1.4瀑布图

瀑布图的名称来自于其类似的方向和流动。在这里，我们绘制了Superstore多年来的运行销售情况，您可以在2013年中和2014年初看到两个小红色区域，表明销售额实际下降了，并且还有多少。

这意味着这些图表被用来分析一个度量的累积效应，并且看它是如何作为一个整体增加和减少的。 为了更好地理解这一点，让我们想象它。

瀑布图是折线图的衍生物，因此我们将从该图开始：

注意：这里的X轴是订单日期（以月 - 年格式并转换为离散型）, Y轴是利润

1)右键单击绿色的Profit Pill，然后选择Quick Table Calculation - > Running Total。

2)将标记类型从自动更改为甘特条：

3)创建一个名为'NegProfit'的计算字段：

4)将这个NegProfit拖到Marks框架中的Size上，得到：

计算的字段用于填写甘特图中的空间。 利润中的负值将向下延伸，而正值则会向上延伸。

图表中每个小条的长度表示利润从一个月到下一个月的变化量。

5)最后，将利润拖到颜色：

6)您可以继续前进，将颜色更改为两步变化，并清楚地查看上升和下降：

您将获得的图表也可以非常容易地以条形图的形式表示。 请注意，我在这里将颜色分置，以使其凸显出来：

但我相信你会同意使用瀑布图是一种更直观的表示数据的方式，特别是看看多年来度量的变化，例如销售和利润。

1.5帕累托图

下面我已经将一个流行的80-20数据分析原理可视化出来。 如果你还没有听说过它，让我试着用例子来解释它。我们会经常观察到超市的大部分销售来自少数几种产品。

人们不能指望面包和鸡蛋与蛋糕有相同的销售数字，对吧？ 这正式被称为80-20原则，这意味着80％的销售额来自20％的产品。 在我们的超市里，这个原则可以在下面的图表中看到，其中大部分销售是由电话和椅子生成的：

这是一种相当流行的可视化，帕累托图通常用于风险管理，以确定对项目造成最大负面影响的最常见问题; 但正如我们将看到的，它也可以有其他应用程序。

让我们看看它是如何完成的：

1)我们将从下面的图表开始。 这具有作为X轴的子类别和作为Y轴的销售。 图表按降序排列：

2)接下来，将销售额拖放到图表上，直到您看到绿色突出显示的条形和最右边的虚线轴：

3)在此处下降销售以创建双轴。 将第一个图表的标记类型更改为条形图，将第二个图表更改为直线，最终得到：

4)右键单击第二个绿色销售药丸，并为其添加运行总计算：

5)剩下的只是改变配色方案，并且您的帕累托图表已准备就绪！

2.在Tableau中引入R编程

我喜欢Tableau的一个原因是，它不仅仅是一个工具，而且意味着只需拖放操作即可创建漂亮的图形。随着2013年Tableau 8.1的发布，出现了许多新的功能。

R编程的引入使得更丰富和动态的可视化得以实现，这是主要特征之一。 R编程可与Tableau一起用于聚类、预测等技术。

我想通过Clustering开始对R和Tableau的探索，所以我使用了超流行的Iris Dataset 。 它包含不同的功能来区分3种类型的flowers，即Virginica，Setosa和Versicolor。 正如你在下面的图片中看到的那样，R编程整合很容易创建这三种物种的集群：

如果你有兴趣，可进行一下操作。首先，深入了解基础知识和安装过程，然后深入研究可视化问题！

以下描述了Tableau和R之间的控制流程，以实现此集成：

R脚本作为表计算写入Tableau，并发送到R的R服务包。在此模块执行必要的计算并将结果返回给Tableau。

注意：为了正确理解并使用此功能，您必须具备R及其各种语法的一些知识。 对于相同的你可以参考以下教程：

Learn Data Science in R from scratch:

现在让我们看看这个集成的步骤：

1)安装R -project.org)

2)安装Rserve软件包

在R命令行中运行以下命令：

3)配置Tableau以在R中运行

打开Tableau - >帮助 - >设置和性能 - >管理R /外部连接。 使用以下默认信息填写字段并选择测试连接：

所以，现在你已经准备好了适当的配料，让我们开始吧！

如上图所示，您可以使用Tableau的表计算与R进行通信：

如果您向下滚动功能列表，您将遇到以下四种情况：

当计算区域中包含这些函数时，Tableau会自动理解该脚本适用于R.

我希望你最初兴奋的制作集群仍然存在！ 我们继续。

1)从这里下载Iris数据集。

2)在Tableau中导入数据集，并制作下图：

3)在这里，您可以通过不同的度量获得总和。要获得离散值，请转至分析，并取消选中聚合度量，以获取：

4)最后，要形成群集，请在标记窗格中将类维度拖到颜色上：

我们上面有一个散点图，它显示了分为3个不同群集的数据点群集。

现在让我们尝试与R一样，并比较我们将得到的两个可视化。 我们将使用最常见的聚类算法K-Means：

1)从与上面第2点相同的散点图开始。

2)创建一个新的计算字段并填写以下内容：

为了清楚起见，上述计算是：

3)最后，将新形成的Field Cluster拖放到Marks Pane中的Color，以使您的集群准备就绪！

虽然有一些重叠，但这两个可视化确实看起来相当准确。

这是将R与Tableau集成的潜力的一个小要点。 它的应用程序是无限的，我相信你一定已经开始考虑可以与之交互的不同方式。

结束笔记

如果我说这就是Tableau的全部，这可能稍显幼稚。随着新版本的推出，新功能也将随之推出。

不仅如此，人们总是在试验和探索Tableau，并提出新的视觉效果。在很多博客里，人们也发布了其数据实验。可以搜索一下。

您还可以在Tableau官方图库页面上查找每周更新的可视化图像 。 建议你继续参考这些帖子，创建自己的视觉效果，并与社区分享。

作为一名数据探索者，保持创意并保持最佳状态！

原文链接：

译者简介：李清扬 ， 清华大学工商管理研究生在读，主修管理学。对大数据、人工智能在经济金融领域的应用感兴趣。希望能在数据派平台获得大数据前沿知识，找到志同道合的朋友，一起研究和应用数据分析工具于企业管理实践当中。

END

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