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今天是7月11日，周三。
下周一是primeday，做亚马逊这么久了，今年的primeday感觉大家似乎都在开始前比较低调。
最近看了很多关于primeday怎么玩怎么引流的等等文章，不管你是跟卖还是自建，这一天都是一个流量的集中爆发期。我们做电商这么久了，难道只能停留在被流量左右的阶段？
这里分享一个案例“马克华菲”，这个品牌刚开始是在线上做男装，后来是女装+线下实体店。他们的消费主体定位是针对年轻、都市人群，品牌文化也是青春充满活力的。我们现在反过来看Amazon，我们一直倡导在亚马逊上做品牌，但是当真正进来之后很快就会被销量、流量、刷单...所转移视线。销量是肯定要的毕竟针对刚开始只做线上的人来说他需要生存，所以后面成了品牌是一个梦。
随着Anker从线上成功的链接出实体经济的时候，我们都承认他是一个超级卖家。但是一个品牌他要的应该不仅仅是产品，还应该有他的文化。
或许我们很多人都知道自己要做亚马逊，要走品牌这条路。但是这条路的出发点和去路都很多，做好前期的定位才能真正的在后面的努力中享用品牌带来的客户体验感、产品荣誉度等等优势。
primeday要到了，仅以此文献给正在默默准备，并为此兴奋不已的我们。
二零一八年七月
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文章内容出自《余人运营笔记》
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