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传统产业转型创新并举 阔步迈向“中国智造2025”进程

发布时间:2018-10-09 10:08:38

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本世纪初,湘潭通用离心机就建立了企业网站,利用互联网营销平台对产品进行宣传推广,企业知名度得到了有效提升。近年来,与中企动力合作可以说是非常愉快的,网络化、数字化转型更是有着质的飞跃,网站设计精美、更显高大上,信息量增多、精准度提高、传输速度更快,从而使得产品订单不断增加,企业管理更加便捷、经济效益更加凸显。”
目录
  • 1、耕耘50年,不断创新是驱动企业发展的力量源泉
  • 2、互联网思维,助力传统制造业向智能化转变
  • 3、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
  • | 1、耕耘50年,不断创新是驱动企业发展的力量源泉

          湘潭,隶属于湖南省,又被称为“潭城”,是湖湘文化的重要发源地,一代领袖毛泽东主席、开国元勋彭德怀、开国大将陈赓都诞生于此地,素有“中国红色文化摇篮”的美誉。所以湘潭被认为是“人杰地灵”的综合型发展城市。
          今天有幸请到离心机行业的知名人士——湘潭通用离心机有限公司的文仕放总监,跟我们分享传统制造业向“中国智造2025”转型的成功经验。文总认为:“‘中国智造2025’计划的推出,将整体推进中国制造业从“中国制造”向“中国智造”的华丽转变,虽然一字之差,但意义深远。“中国智造”一方面标志着制造业自身装备与工艺水平将有着质的飞跃,都将朝着自动化、数字化、智能化的方向发展;
          另一方面就像湘潭通用离心机一样,将更多体现在制造业的产品水平上,特别是机械装备产品将在集成化、自动化、智能化等高技术、高性能上达到更高的水准。”

          01、耕耘50年,不断创新是驱动企业发展的力量源泉。
          让我们把目光转到上世纪七十年代初期,通用离心机成立之初,产品单一、技术落后,企业发展速度缓慢。与同时代大部分中小型“公有制”企业命运一样,因机制不活、管理不严、负担过重、效益低下等因素的困扰,也曾一度陷于资不抵债,难以为继的困境。
          当我问道:“企业改制从国营变为民营股份制公司,在这一过程,有哪些难忘的事?”文总言辞中明显饱含了更多的感触,文总说:“谈到企业改制,实则是企业一场深刻的变革,触及企业灵魂,关乎企业命运,更关系到员工的生存。”我们不难想象当时的情形和局面,绝对是阻力重重,相当艰难的。“但也正是经历过改制的阵痛,由于机制创新,管理创新,加上产品创新,通用离心机才能焕发新的生机,从此步入良性发展的轨道。”
          湘潭通用离心机,作为典型的传统制造型企业,是什么原因能让企业始终充满活力,从而保持强劲的竞争优势呢?文总分享了以下几点:
          1. 依托适销对路的产品,因势利导,顺势而上
          离心机作为国民经济众多行业领域的重要装备,用量大,更新周期短,市场宽广。随着石油、化工、食品、医药、冶金、环保等各行各业的不断发展,离心机的需求量越来越大。
          “特别是近年来国家对环境保护的重视,因离心机在环境保护中的独特作用,使得离心机产品更为适销对路。本企业正是由于把握住了时机,因势利导,顺势而上,才保持充满活力,取得长足发展。”文总如此谈到适销对路的产品对企业长期发展的重要性。

          2. 产品质量是企业经营的生命线
          湘潭通用离心机,长期以来牢牢把握产品质量关,以质量求生存求发展。产品质量一直摆在重中之重的位置,严抓严管,坚持不懈,落实在全体员工的行动上,使得产品质量稳定可靠,售后服务周到满意,赢得了客户的广泛好评,产品销量不断得以巩固提升。
          除了对产品制造质量的重视外,湘潭通用离心机还在不断的增加投入,加速企业技术改造进程,不断淘汰落后的厂房设备,新建现代化的厂房和增添先进的工艺装备,为高品质产品的生产奠定坚实基础和提供安全保障,更为适应“中国智造2025”计划进程创备条件。

          3. 产品改进创新是一个持续推进的过程
          产品的改进与创新关系到企业的可持续发展问题。特别是在科技高速发展,舜息万变的网络化、信息化时代,产品不断改进创新尤为重要。文总给我们讲了一个小插曲:“湘潭通用离心机改制之初主打产品是三足式离心机,曾一度占到其销售份额的90%以上,而历经10多年后,国内外产品技术不断进步,三足式离心机基本上已被其他更好的机型所取代,使得其市场销量不断减少,至目前三足式离心机所占本公司销售份额已不足5%。由此可见,如果不能紧随技术进步的步伐,不断改进创新、不断开发新的产品,企业势必就是死路一条。所以必须依靠不断创新求发展。”

          4. 对外交流合作,借助外部技术力量,提高企业创新能力和产品技术水准
          湘潭通用离心机一方面重视对外交流与合作,吸收国外先进的技术为己所用;二是坚持与国内科研院所、大学院校开展“产学研”合作项目,借助外部技术力量,不断提高企业的自我创新能力,产品档次和技术水准得到不断提升,增强了企业的综合竞争能力。


  • | 2、互联网思维,助力传统制造业向智能化转变

           “我们作为传统的制造型企业,与中企动力合作,紧跟时代潮流,在数字化、互联网转型升级方面做了大量有益的工作,这点是毋庸置疑的。”当我问到,与中企动力合作,为企业带来哪些影响时,文总回答道。“本世纪初,湘潭通用离心机就建立了企业网站,利用互联网营销平台对产品进行宣传推广,企业知名度得到了有效提升。近年来,与中企动力合作可以说是非常愉快的,网络化、数字化转型更是有着质的飞跃,网站设计精美、更显高大上,信息量增多、精准度提高、传输速度更快,从而使得产品订单不断增加,企业管理更加便捷、经济效益更加凸显。”
          总结归纳数字化运营经验,主要有以下几个方面:
          第一、互联网化的经营观念要提前转变  
          对于传统制造型企业来说,互联网、数字化转型难度相对较大,以湘潭通用离心机为例,员工年龄结构相对偏大、知识结构相对老化,思维观念也相对滞后,如果不思变革、不与时俱进,必将与科技发展、时代更迭所形成的反差会越来越大,终将被社会所淘汰。“所以我们作为管理层,思想观念必须提前转变,必须从企业发展的战略层面给予高度重视,果断决策,统筹安排,切实有效推进企业网络化、数字化转型工作。同时,切实搞好员工的教育培训工作,让网络化、数字化运作变成员工的一项工作技能。”
          第二、重视企业网站的升级改造和功能完善
          所有的产品都不是一成不变,企业网站建设也不是一劳永逸的。“我们的产品需要不断的改进、创新,为了适应日新月异的网络化、数字化技术变革和企业的不断创新发展,企业的网站建设也同样需要不断升级改造和功能完善,才能全面有效及时展示企业形象、产品技术、企业新闻、行业动态,促进产品销售,推动企业健康发展。
          第三、网络化,数字化转型须舍得投入
          “企业网络化,数字化转型是一项长期的工作和持续的过程,企业的网站建设、运营、维护及不断升级改造;企业网络化、数字化运营专业人才的引进、培训;企业内部硬件、软件的配套建设与长期运行等等,都需要大量资金来支撑,作为企业的管理者,都必须舍得投入,才能保证企业网络化,数字化转型的持续推进和深入发展。”

  • | 3、长风破浪会有时,直挂云帆济沧海

           每一个客户采访,我们都会问到关于企业未来3~5年的发展目标,因为中企动力是企业数字化的同行者。文总的回答让我印象特别深刻,因为从采访中,我们会更深切的感受到文总做人的谦虚和对待工作的严谨。
            “除了重视专业人才的引进与培训之外,我们还将进一步加大企业技术改造投入,计划在2020年以前完成对老旧厂房设施的技术改造,达到现代制造业标准规范要求;计划在2023年以前逐步对陈旧机器设备和检验设施更新换代,初步达到现代化、智能化制造水平。依托离心机产品档次和制造水平的不断提升,进一步加速集成化、自动化、智能型离心机产品的研发,有效提升产品的竞争力,努力开拓国内外市场,计划到2025年生产经营规模在现有基础上翻两番。”

            古有“千年铁树一开花”的说法,意思是老的事物随着内外部条件的变化,有了新的发展趋势。即使是一家传统制造型企业,若能紧跟互联网、数字化的步伐,不断调整,不断创新,也能重新孕育生机,搭乘“中国智造2025”的智慧快车,助力企业取得更快、更好的发展。

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