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产品优势
西藏
西藏自治区（藏文：བོད་རང་སྐྱོང་ལྗོངས།，藏语拼音：Poi Ranggyong Jong，威利转写：Bod rang skyong ljongs），简称“藏”，通称西藏，位于中国西南边陲，首府拉萨，是中国五个少数民族自治区之一。 西藏自治区位于青藏高原西南部，地处北纬26°50′至36°53′，东经78°25′至99°06′之间，平均海拔在4000米以上，素有“世界屋脊”之称。全区面积120.223万平方公里，约占全国总面积的1/8，在全国各省、市、自治区中仅次于新疆。2014年末常住人口约317.55万人。 西藏北邻新疆，东接四川，东北紧靠青海，东南连接云南；周边与缅甸、印度、不丹、尼泊尔、克什米尔等国家及地区接壤，陆地国界线4000多公里，是中国西南边陲的重要门户。
网站建设指导
交互原型是产品研发过程中的重要产出物，它不仅决定了产品的表现层形式，还能在直观展示产品功能的情况下更好的验证需求、明确产品目标。而交互原型方案的确立，通常出自跨部门人员共同进行的评审。如何高效的进行交互评审，往往成为许多交互设计师头疼的问题，我们可以从以下方面来参虑。 评审前的准备 提前至少一天，发起交互评审通知，预定会议室、投影等设备，邮件中说明评审的内容、会议时间、会议地点、参加人员等。根据业务和人员情况，必要时进行预审。 注意几点： 1. 评审内容：在邮件中可以简要介绍一下，并附上交互原型或链接，让参加评审的人员对会议的内容有一定的了解，在会议前做好准备，避免盲目参加评审，造成会议时间拖长，降低会议效率。 2. 评审资料：主要的是交互原型，交互原型的不同版本，设计参考资料、竞品分析资料，数据分析类资料如果有的话，在评审过程中可能会用到。最好自带笔记本，这样方便自己在演示时进行资料切换演示对比，有效的表述自己的设计方案增加说服力。 3. 参与人员选择：产品开发各环节中参与执行人员如产品经理（PD），视觉，前端，项目经理（PM），测试，可选客服，客满，运营，数据挖掘等根据产品的情况来决定。
网站运营指导
很多互联网公司都有用户体验设计部门(UED，或者UXD)。通过自己亲身经历，加上和业界的朋友交流，发现各个UED都或多或少有下面的问题： 一、活在童话里，很傻很天真 白鸦说过，UED要做的就是要没有UED，让人人都是UED。但我觉得这只是个美好的幻想罢了。现在好了，每个部门都在喊用户需求，用户体验，貌似声势挺好大，就好像当一件事情的责任和大家都相关的时候，那就和大家都没关系了，因为找不到主要负责的人。我看到的多是把自己想要做的事情包装成用户需求。其实，和以前一样，各个部门还是干自己那摊事，各扫门前雪，只不过扫雪的时候说是为用户扫得，用户需求经常被“绑架”。 二、招不到人，团队无法建立 这个行业圈子很小，挖来挖去就那几号人。小公司没招牌，没人愿意去。大公司门槛高，招不到合适的人。国内高校里基本没有相关专业，就算有，也很难培养出企业需要的人才。 三、没有立项权，只是跑腿的 有些公司的UED，其实就是把以前网站的视觉设计部门改了个名字，没有立项目的权限，对产品或服务的设计和规划基本没有控制权。试想产品和服务的项目发起方是产品经理，UED 只不过是产品经理的资源方罢了。
