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老河口

老河口市:湖北省襄阳市下辖县级市,位于湖北省西北部,居汉水中游东岸。老河口市共辖1个乡7个镇2个街道,全市面积1032平方公里,其中市区面积27平方公里,总人口53.31万人(2011年)。1985年,被湖北省政府列为计划单列市。老河口市是湖北省“襄十随”汽车走廊重要生产基地。截止到2014年老河口市已培育形成了装备制造及汽车零部件、农产品深加工、循环经济三大支柱产业和精细化工、纺织服装、冶金建材三大传统产业以及新能源、新材料、光电子等新兴产业。 2016年12月7日,老河口被列为第三批国家新型城镇化综合试点地区。

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无论你是生产产品、销售软件或是创办一家非营利组织,起点都会是一个愿景,而这个愿景最终会变成行动计划。在商业中,你的计划书则起到了路线图的作用,能够帮你找出一些有关企业的最重要的问题:你的产品是什么?如何盈利?客户群是谁?你如何获得这些客户? 撰写商业计划书可能听起来有些令人生畏,但是事实不一定是这样。过程可以是有趣的!贯穿我的职业生涯,我曾经推出过几十个成功的产品——每个产品都始于某种程度的商业计划书。由于我有很多事情要做,所以我不能投入大量的时间到实际的撰写过程中去,我宁愿将时间花在真正的策略当中。 1. 从商业模式画布开始 我强烈推荐你从商业模式画布开始(Steve Blank的博客就是一个很好的资源),尤其是在第一次撰写计划书的时候。这是一个一站式用来战略设计、创建和思考公司的工具。它将帮助你认清所需的资源,定义需要接近的客户群体。在创建企业时,这是一个探讨企业所需的所有关键因素的有效工具。 2. 使用项目编号,力求简洁 一旦完成了商业模式画布,你对下一步规划、如何实施以及所服务的客户就有了一个更清晰的认识。接着,将画布变成计划。商业计划书则更为详尽和全面。

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1 - Adhemas Batista (Brazil) Adhemas Batista,巴西人,居住在圣保罗,25岁,美术指导,平面与插画设计师。自由职业者。1996至1998年,经人介绍进入互联网行业,当时在一家小工作室工作。1998至1999年,致力于 Tesla Tecnologia 研究。1999至2000年,从事艺术主管,为巴西和TVA的GM做方案。在巴西做的第一个项目是网上销售汽车,从事于 AgenciaClick。2000至2002年,创作了自己的网上工作室,与巴西的私营银行和其它小客户合作。2002至2003年,回到 MSN 做 AgenciaClick,当然还有其它一些客户,如 Coca-cola, Fiat 和 TAM。2003年至今,在 AlmapBBDO 工作。 http://www.adhemas.com/ 2 - Bert Monroy (USA) Bert Monroy在纽约市出生和长大,并在当地多家代理机构及其自己的公司中从事广告艺术总监和执行总监工作20余年。 当1984年Macintosh 128计算机出现时,Bert开始了其自己新的数码职业生涯。他把计算机作为新的艺术媒体,他是大家公认的数码艺术先锋人物之一。Bert的作品出现在各种主要杂志上,也被大量的图书昕采用,其中包括Making Art on a Macintosh、ThePhotoshop WOW Book(所有版本)、The IllustratorWOW Book(所有版本)、The Art of Digital Painting以及在日本出版的Photoshop A to Z。