新形势下，企业如何更好的利用互联网来实现数字化智能经营呢？罗马不是一天建成的，我们在关注成功应用互联网企业时，不要总看光鲜的外表，更多时候需要关注它们背后的故事，先用淘宝的案例来说明。
淘宝做了什么？
2015年6月，为淘宝12周年发起“一万种可劲造”品牌运动，首先发布悬念海报和预热视频，吊足大家的胃口。其后在上海徐家汇地铁站举行艺术展，8个装饰艺术作品由8位淘宝用户打造，鼓励年轻群体“造”起来，把淘宝塑造成充满创造力的平台。
结果“一万种可劲造”艺术展登陆新民晚报、环球时报头条，东方早报整版，累计媒体报道超过200家。在移动端，这些创造者们出演的“可劲造”故事正在淘宝TV上演，方便网友即时观看分享。
门户上营销专题，地铁上进行话题制造，媒体上进行播报等等，再加上PC网站、平面广告等方式，形成了立体传播，从而确保了产品和C端用户的最大接触，一整套传播计划之后，获得了千万级的曝光。这充分证明了，企业更加依赖创新、多样的传播方式。
可能看到这里你会疑问，互联网龙头企业在资金充裕、团队强大的前提下可以这么做，那么我们作为中小型企业主，在没有这些条件时，如何进行自身的互联网战略的发展呢？
我们对18年间，服务过的120万家企业做出了相关的分析，发现了企业在实现数字化智能经营时面对的挑战。
企业实现数字化智能经营时的6个挑战：
1：营销渠道多样化，诸多企业已经开始多渠道经营自身的网络建设，面对微信、微博、论坛、官网、传统媒体等渠道，我们无法全面统一去管理，这些渠道的维护、经营过程是复杂琐碎的。
2：营销内容要求高，企业在互联网方面进行内容的发布，不仅要求有符合企业产品、品牌、营销等高品质内容，还需要有专人来维护。抛开外包服务不谈，一线城市普通的内容工作者，基础薪资在8K以上，二、三线稳定在4K左右，人力投入成本可见一斑。
3：商机来源太分散，意向信息来源渠道分散，导致运营者精力分散、商机通达不及时，造成易错失商机，这是很常见的状况。
4：营销运营成本高，缺少专职运营维护人员，担心第三方售后服务缺乏保障，毕竟企业自己的员工更加了解企业。
5：业务功能个性化，针对企业所属的行业，很多细分功能无法实现，如：酒店、餐饮行业的在线预订。文化旅游行业的线路制定功能等。在普通的模板网站上，不能够完善体现。
举个例子，爱彼迎（Airbnb）是一家美国的短租品牌，通过包装设计普通闲置的住家户，来为旅客提供高品质的民宿服务，经过团队的包装设计宣传和完善的运营机制，深受用户好评。
6：设计效果不理想，想拥有出色的设计，提升公司和产品表现力，却要付出高额成本。一线城市基本靠儿普的设计工作者月薪都在10K以上，二、三线城市平均稳定在5K左右。除此之外还要投入设备、物料或搭配外包服务团队。初创阶段或中型发展型企业承担起来往往无法持久。
因此中小企业主对于互联网产品的需求，可以概括为一句话：企业在寻求一体化的平台，统一解决网站建设问题。而全网门户，完全可以解决这些问题。
