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盛大集团现在怎么样了

互联网大战3.0——那些曾经辉煌的互联网创始人们现在怎么样了? 互联网视频课程

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冯天菱

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盛大:陈天桥

盛大成立于1999年,在那年陈天桥以50万元启动资金和20名员工为基础,创立了盛大网络有限责任公司,2001年,涉足网络游戏业,以30万美元取得韩国Actoz公司旗下网络游戏《传奇》在中国的独家代理权。其后,盛大以优质的服务、严格的密码保护等核心竞争力一举成为中国网络游戏业的领头羊。2004年,盛大在美国纳斯达克上市,陈天桥也跻身中国首富行列。

然而陈天桥并不喜欢游戏,网游无法承载陈天桥的梦想,反而给他带来了众多的舆论质疑和压力。盛大网络上市后,陈天桥一心转型,推进互动娱乐帝国计划,游戏业务晾在一边自生自灭。而转型不见成效之际,游戏再度成为盛大吸金重点。2007年,国内网游收入突破百亿,依靠盛大游戏,盛大整体依然有不错的业绩增长。

2009年,盛大游戏作为独立主体,登陆纳斯达克。陈天桥对游戏的态度始终如一,盛大游戏只是赚钱机器。

2010年陈天桥举家搬到新加坡,并开始退出公司业务。2011年,以23亿美元的价格将盛大网络私有化,随后出售盛大游戏股份。

早在2000年代中期,当盛大进入鼎盛期时,陈天桥就患上了严重的焦虑症,而对癌症的恐惧又加剧了焦虑症的症状。 “有些晚上,我醒来时心脏在砰砰砰地跳。”他说。“我知道情况不妙。”唯一的办法就是离开盛大。

如今陈天桥已涉足脑神经科学行业,拨出10亿美元来资助神经科学研究,其中1.15亿美元用来在加州理工学院创立了“陈天桥和雒芊芊脑科学研究所”。这是有史以来致力于基础科学研究的最大捐赠之一。之后陈天桥和太太雒芊芊也搬到硅谷,以监督这些慈善工作的开展。

拉手网:吴波

从吴波2010年3月18日成立拉手网,到2011年1月20日,拉手注册用户数量突破300万,月均访问量突破3000万,开通服务城市超过400座,2010年交易额接近10亿元,曾是中国内地曾经最大的团购网站。拉手网在成立一个多月后的4月22日获“泰山天使”A轮投资,6月7日再融资五百万美元;12月2日再获5000万美元投资,2011年04月12日拉手网又融资1.11亿美元,估值达到10亿美元。2011年10月29日拉手网向SEC(美国证券交易委员会)提交了IPO招股书,计划在纳斯达克上市募集1亿美元。但随着2011年IPO的失败,拉手网开始没落,渐渐退出了团购行业的第一梯队,市场份额锐减。上市败北后的拉手网不复往昔的团购老大地位,原拉手网ceo吴波也于2012年8月离职。

2013年3月,据新浪科技报道吴波已联合美国设计师托德·梅西推出零售卖场品牌“美加乐”。2014年3月2日,吴波又创立中国最大的海外房产电子商务平台美澳居。

而在最新的消息中,吴波准备好再次回归本地服务业,为了发挥共享经济的优势,并有效解决当前网约车平台出现的种种乱象,吴波打造了基于区块链去中心化模式的网约车平台——“美店区块链”,并将于2018年投入使用。从拉手网到“美店区块链”,吴波对于本地生活服务的热情从未衰减。

土豆网:王微

王微于2005年1月创立土豆网,随后不断有用户发现土豆,并且上传和浏览视频。很快,在洪波、方刚等等知名的互联网评论者的关注中,土豆也开始被互联网圈子所熟知。由于适逢web2.0热潮涌动,土豆网和豆瓣等一度被互联网圈子当作web2.0范本,土豆是中国最早和最具影响力的网络视频平台,一度是视频行业老大。当王微第一次提出上市的想法,全国IT人都认定他们将是最成功的视频网站。

土豆网推从2005年上线到2010年之间,前前后后共获得五轮融资,总金额达到1.35亿美元,成为当时融资总量最大的中国视频网站。王微成功创办土豆网也掀起了中国互联网视频创业大潮,与其同时期出现的视频网站还有乐视、优酷、搜狐、酷6、六间房等。就在人们以为王微要带领土豆网一统视频网站江湖,成为行业老大的时候,情况却发生了变化。

酝酿土豆网美国上市一直都在王微的计划之中,就在2010年准备赴美上市之际,却因为王微与妻子的离婚纠纷而被迫搁浅。王微前妻认为,土豆网的母公司注册于双方婚姻存续期间,其中有76%涉及夫妻共同财产。随后法庭冻结了部分股份进行保全,禁止转让。这场离婚风波给土豆上市致命一击,导致土豆网市值缩水超过20亿美元。

与此同时,优酷抢占先机,2010年12月率先在美国上市。虽然土豆也在8个月之后上市,但是那时美国资本市场的态度已经发生变化,土豆和优酷的差距也越来越大,最终在2012年8月被优酷收购。王微在在优酷并购土豆案正式完成后宣布从土豆网退休。

沉寂一年后王微将他的二次创业押注在动画上,2013年5月8日,王微正式通过微博对外公布,新动画工作室的名称定为:追光动画。然而这一次的创业似乎并不轻松,前两部上映的动画《小门神》票房8000万差强人意,而《阿唐奇遇》票房只有2400万元,第三部《猫与桃花源》并没有为追光动画带来转机,上映4天,票房仅为1708万,排片占比3.9%,

王微在新的创业之路上还在艰难前行。

易趣网:邵亦波

1999年8月,易趣在上海创立,主营C2C电子商务。2000年2月,在全国首创24小时无间断热线服务。2000年5月并购5291手机直销网,开展网上手机销售,使该业务成为易趣特色之一。2002年易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,eBay注资3000万美元。2003年6月,eBay以1.5亿美元100%控股易趣。易趣迅速发展成国内最大的在线交易社区。

2003年,邵亦波因家庭原因决定卖掉易趣,eBay以2.25亿美元的价格,收购其剩余全部股份。消息传出没多久,淘宝正式成立。在邵亦波离开后的几年易趣网迅速衰落,2006年eBay宣布出售易趣51%股份,放弃中国C2C市场,2006年12月20日,TOM开始接手易趣与eBay建立合资公司。2012年,易趣成为TOM集团全资子公司eBay退出。如今在中国电子商务市场中易趣网已经淡出大众视野。

在隐退美国几年后,邵亦波于2007年回归中国与2006年底从Google亚太区市场总监任上离职的王怀南,共同创办母婴网站“宝宝树”。2008年,与张颖等人创建经纬中国。相继投资了安居客、暴风影音、博纳、猎聘网、饿了么、陌陌等行业中的领军企业,收益颇丰。2012年,邵亦波入选《财富》(中文版)公布2012年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单,排名第5。

2014年,邵亦波当选中国青年领袖候选人。

开心网:程炳浩

开心网由程炳皓创办于2008年3月,是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。开心网为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的社交工具,创办仅仅一年多之后,用户即超过6000万,抢车位、偷菜不分昼夜,几乎全国总动员,说是中国最成功的社交网站毫不夸张。但这种游戏人们在消遣过一段时间后就觉得没意思了,之后自然就不再来。除此之外,抄袭开心网的其他网站开始涌现,腾讯、校内一哄而上的做起了“偷菜”“抢车位”的游戏,与此同时,微博也在这一时间段诞生了。从2010年开始,开心网的访问量迅速下降,人均网站驻留时间则从最高时的40分钟下降到不足十分钟,谷歌发布的全球网站TOP1000排行榜,开心网2010年6月的全球排名是第107位,而一年后,却下跌到235位。开心网随之落幕,而CEO程炳皓也最终在2016年辞职,变卖家产,至今网上已经多年没有他的消息了。

注:文章与图片来自网络

编辑:尹泽轩

视觉:王嘉骐

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汇银盛大与纳美集团签订战略合作协议 营销视频课程

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天蓝

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2017年10月20日,汇银盛大与纳美集团签署战略合作协议,正式建立全面战略合作关系。汇银盛大董事长王小刚和纳美集团董事长伊姗代表双方签订协议。

(左)汇银盛大董事长王小刚与(右)纳美集团董事长伊姗签约

汇银盛大(hysd88)是深圳汇银盛互联网金融服务股份有限公司旗下互联网投融资服务平台, 由资深近20年互联网软件技术经验的机构,以及多位从事银行金融业多年的专业人士股东投资成立的普惠金融平台,秉承金融科技创造投资价值理念,为广大中小投资者提供一个高效、便捷、安全和稳定的互联网金融投资服务平台,同时也为众多需要资金的个人和中小微企业提供一个互联网融资服务平台。

纳美集团董事长伊姗,并为D.SS品牌创始人、深圳纳美生物科技有限公司董事长、深圳伊姗化妆品有限公司董事长。纳美集团于2015年成立,拥有独特的经营理念,经两年多时间的快速发展线下团队已达2000余人,它不要求做百年品牌,而是专注于“为客户找到解决她的问题的产品”,旗下品牌护肤品以品质高于价格的创作理念、实惠亲民的价格受到了众多消费者及专业人士的认可。

达成战略合作

汇银盛大作为互联网投融资服务平台,顺应互联网金融发展趋势,为用户提供了安全、优质、专业、便捷的金融服务。汇银盛大与纳美集团的战略合作,不仅为纳美集团庞大的客户群体提供了更专业、贴身的投资理财平台,也为纳美代理个人和企业提供融资服务。此次合作有着非常重要的意义,能够充分发挥双方的资源和产业优势,使合作双方建立起取长补短、相辅相成、合作共赢的经营模式,为落实汇银盛大平台坚持为中小微企业融资服务的理念迈出了坚实的一步。

盛大集团增持美国P2P平台LendingClub 持股比例升至20.2% 互联网视频课程

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迷夜

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【TechWeb报道】12月14日消息,据国外媒体报道,盛大集团增持美国P2P网贷平台LendingClub,持股比例升至20.2%。

根据美国证监会(SEC)公布的SC 13D/A文件,盛大连续两天增持LendingClub股份,至83,666,445股,持股比例目前增至20.2%。

此前,盛大已是LendingClub第一大股东。

昨日收盘,LendingClub股价下跌4.51%至4.02美元,总市值约16.7亿美元。

盛大集团(“盛大”)官网资料显示,盛大集团成立于1999年,目前是全球最大的私人投资控股集团之一。盛大原是中国最大的互联网企业之一,近年来已转型成为一家全球投资机构,业务横跨风险投资,私募股权投资,公开市场股票、债券、大宗商品及衍生性金融商品投资,以及不动产投资。(宋星)

界面·头条2017中国慈善企业排行榜发布 腾讯、长江三峡集团、盛大集团名列前三 企业视频课程

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宋访旋

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榜单主要有以下发现:

腾讯、中国长江三峡集团、盛大集团、阿里巴巴、碧桂园、万达集团、中国泛海、世纪金源、永同昌、泰禾集团名列榜单前十,房地产企业在前十名中占据六席。上榜企业集中在14个省级行政区,广东省的入榜企业和捐赠总额都排名第一,有30家企业进入榜单,贡献了46.89亿元的捐赠额,占榜单总捐赠额的39%。房地产相关、金融投资和互联网信息技术三个行业排名前三。企业和企业家对于教育的捐赠最为热心,超四成的捐赠投入到教育领域,捐赠金额共计48.48亿元。100家企业的119.74亿元捐赠总额,40%直接捐赠给受赠方,39%通过第三方基金会进行捐赠。

界面·头条2017中国慈善企业排行榜以在中国大陆运营或者主要业务在中国大陆地区的国有、民营、外资企业为考察对象,以其2016年落实的现金及股权捐赠为统计范围,来编制本榜单。在数据统计上,我们将企业主要管理层的个人名义捐赠亦计算在内。榜单数据主要来源于被调研企业,各慈善公益基金会,各地慈善总会等。

全峰集团总部乔迁典礼盛大举办 互联网视频课程

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阑珊处

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今天,这里歌声飞扬;

今天,这里欢声笑语;

今天,我们怀着无比喜悦的心情相聚在此,共同庆祝全峰集团总部乔迁至上海市青浦区华新镇华隆路1777号E通世界华新园F栋的大喜时刻。

现在,全小峰已经迫不及待地想带领大家去围观啦,请各位吃瓜群众备好滤镜哦……

▲上午10点58分,乔迁典礼在一场喜悦激昂鼓乐中正式拉开帷幕。

▲接下来就是领导出场啦!这,这,这简直就是一场红毯show的既视感嘛。

▲随后是,青旅联合集团副总裁、全峰集团负责人于强致辞。

▲青旅联合集团副总裁骆念玮致辞。

▲真金投资企业代表致辞。

▲E通世界副总裁致辞。

▲全峰快递上海公司负责人致辞。

▲彩旗飘飘,礼炮齐鸣,在现场所有来宾的热烈掌声中,全峰集团总部乔迁典礼剪彩仪式正式开始!

▲喜庆激昂的音乐一响起,两只威风凛凛的狮子出现在了舞台上啦~~

▲在主持人的引导下,由全峰集团负责人于强、青旅副总裁骆念玮为两只狮子“点睛”,顿时燃爆全场,点睛之意预示着乔迁新址的全峰将在新的起点更加辉煌。

▲在这里,典礼已经接近尾声啦~~,激动得手一抖,没想到镜头随便的一扫,看到的全峰小姐姐还真是不少嘞!

▲还有可爱的声乐蜀黎。

▲还有一群有理想有抱负的将士们!他们有着蓬勃向上的精神,奋进拼搏的斗志,还有越战越勇的激情。

▲随后上楼,瞅到的办公区域一角。

▲大家瞧得怎么样,记住我们的地址了吗?再次强调,地址是上海市青浦区 华新镇 华隆路1777号 E通世界华新园F栋。(PS:在八楼可以找到小编哦~~⊙o⊙)

▲2017年11月25日,这真是美好的一天啊,我们共同见证了这一历史时刻!

跳槽新常态:求职更像“尝试”有人2年5换工作 流量视频课程

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克罗默蒂

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  今年,山东济南一场招聘上,求职者排起长队。视觉中国供图

  毕业后初入职场,往往难以抉择。视觉中国供图

  今年2月,大连一场就业洽谈会上,求职者正等待面试。视觉中国供图

  一男生毕业后,选择北漂,在地铁卖唱谋生。视觉中国供图

  北漂小伙淘宝提供被骂服务,靠捏干脆面发泄压力。视觉中国供图

  天津一青年北漂后,选择回乡种树,希望有朝一日回京买一座四合院。视觉中国供图

  2017年的795万名应届大学毕业生中,520万人投了10份以上的简历才找到工作。其中80万人的简历,出现在50多家公司的邮箱。

  和父辈不同,越来越多年轻人不再将毕业后的工作视作稳定的开始,唯一的归宿。求职更像是“尝试”。调查显示,62%的2017级应届毕业生认定自己需要“先就业,再择业”。六成以上90后大学生的第一份工作做不满1年。其中,38%的人不到半年就会另谋高就。

  跳与不跳都值得忧虑。知乎上,一位两年换了5份工作的年轻人担心地问,自身是不是存在问题。右侧的关联问题里,一位28岁的青年怀疑:“我毕业6年还没换工作,是不是不求上进?”

  专家预见,接下来的十年、二十年,社会将持续感受类似冲击带来的活力与阵痛。阿里巴巴董事局主席马云对手下的年轻人说:“早晚会有这么一天,外面的阿里人比公司里的多。”盛大集团创始人陈天桥则称,盛大离职员工推荐的项目和人才,公司应该优先考虑。

  一位不停跳槽的姑娘分享了大学毕业两年的经历,收获了年轻人羡慕的眼光。可她的母亲投来了大大的白眼,“这没什么好的。这么大时,我都怀上你了。”

  “在我的想象里,生活不应该是这样”

  从广州一所重点大学毕业后,赵旭拒绝去小城市,而是留在当地一家老企业。在公司,担任数据分析员的她每天上班只工作两三个小时,其他时间都在淘宝、聊天。有同事自言自语“要不要学点啥”,一秒后就自我否定,“算了,估计学不会。”还有人适时补刀,“学啥啊,我来了5年,不还是干这些事?”

  她怀疑这份安稳的工作,“留在广州就是要拼。要是提前养老,我为什么不回家?”

  不久,她选择了裸辞。重新求职时,面试官提出分享上份职位的收获,她乏善可陈。对方问她数据行业最新的动态,她张口结舌,憋不出话。有考官忍不住提醒:“社会招聘有着更高的要求,你不能像个应届生。”

  “侥幸”挤进互联网公司后,她发现同事每天加班到晚上11点,午饭时嚼着外卖探讨业务问题。报到第一天,主管告诉她:“晚上7点开会。”

  赵旭终于找到了“大城市的生机”。她一个月就熟悉了工作,原本生疏的专业知识全记了起来。每个周末都要加班,她感觉充实,“把第一年虚度的时间全补回来!”

  和赵旭一样,向更大的城市流动,是不少年轻人毕业后的选择。国家卫计委发布的 《中国流动人口发展报告(2015)》显示,2015年,中国流动人口规模达2.47亿,相当于中国每六个人中有一个是流动人口。北京、上海、深圳、广州依旧是最吸引年轻人的都市,74.7%的流动人口集中汇入东部。这其中,90后所占比例逐年上升。

  无论是前往大城市打拼,还是退守安逸的小城市,年轻人都在社交平台上倾诉着各自的烦恼。有人为了北京的户口,毅然进了机关,现在觉得朝九晚五的工作“无聊得要死”。有人被爸妈用“买车买房”诱惑回了家乡,如今哀叹“梦想去哪了”。还有人被高薪吸引去了上海,不到两年,开始哭诉“还没买房就先累死喽”。

  智联招聘去年的一项调查显示,超过四分之一的大学生毕业后,感觉期望值和现实落差太大,还有近两成的人发现,自己对职场根本不够了解。

  距广州106公里远的深圳,另一个女孩将自己的这些困惑告诉父母时,母亲在电话里批评她:“你为什么这么不能吃苦?”“找工作之前应该先把问题考虑好,这么快就换怎么行?”

  她觉得委屈,不亲身体验,很难知道工作是不是自己想要的。收到律师事务所聘书时,她欢呼雀跃,觉得自己从小的律师梦终于实现了。她未曾想到,等待自己的是一份一周7天,全年无休的工作。

  接下来的三个月,“两个月都在出差”,时常凌晨一点才赶回深圳。领导总是周末来电,突然通知开会。和朋友约好周五晚上看电影,临下班前,客户一个电话打来就要加班,她只能给朋友发一个表示歉意的红包,说自己去不了。

  工作了大约100天,她彻底崩溃了。一天晚上,她陪着客户开会到凌晨3点。谈判桌上,客户和对手大吵大嚷,负责记录的她早就熬得眼睛通红。她看到自己的领导拼命按着太阳穴,还时不时对客户挤出职业化的笑容。女孩突然明白,“在我的想象里,生活不应该是这样啊。”

  她辞职了。

  中国青年政治学院副院长、国家职业指导师李家华认为,工作并没有变得更难,年轻人能力也不比老一代差,“只是千禧一代物质很丰富。他们的父辈会为了养家糊口忍受工作,而这代年轻人更看重感觉和兴趣。他们没有太多顾虑,有条件勇敢地辞职。”

  “工作了,才知道自己想要什么”

  徐曦在香港确定第一份工作时,父亲从上海的家中打来电话:“好好干,争取稳定下来。”

  电话里,她内心翻江倒海。在香港的顶尖大学,她花五年时间修完了社会学本科和硕士学位,只需工作一年,就能拿到香港的永久居留权。可她的专业很难在香港找到称心的工作。

  为了居留权,家里帮她找了一份豪华酒店的前台工作。徐曦每天站立9小时,“做和5年专业学习毫无关联的工作”。同事进修的大多是两年的酒店管理专业。她们能熟练地操作复杂的房务系统,用小本子记好每一个客人的需求。徐曦总是出错,收错了钱不敢承认,值班时要他人插手帮忙。被醉酒的顾客指着她的鼻子破口大骂。主管委婉地说:“你学东西有些慢。”

  3个月后返校参加毕业典礼,徐曦因为昼夜颠倒,胖了20斤,面色憔悴。同学好奇地问她在做什么,她扭扭捏捏,“酒店营销。”

  《中国流动人口发展报告(2015)》显示,在中国,城市流动人口的平均流动时长为4.4年。毕业四五年后,多数年轻人将走向安家落户,或是选择离开的十字路口。

  徐曦开始衡量,自己的选择是否值得。当年的大学好友基本回了大陆,香港本地朋友总隔层纱,聊不到一起。晚上排遣寂寞的最好方式,是去日本拉面馆吃碗面,有时因为工资低,只能点最便宜的。

  父亲在电话里和她叹气:“不管在香港还是回上海,我们都希望你幸福。不然回来吧。”

  专家李家华发现,和20年前不同,现在人们不再把频繁更换工作,甚至跨越行业、城市当成丢人的事儿。这表示国内职场日趋成熟,是不用大惊小怪的“新常态”。

  “年轻人离职率高是全世界的趋势。美国人一生平均换7.5次工作。”李家华说,从经济角度上讲,第三产业占主导的发达国家,工作灵活多变,跳槽机会多是发展的标志。从个人发展角度去理解,“人们每个阶段的追求、想法都不同,不是一份自始而终的工作能涵盖的了。”

  一位和徐曦、赵旭同年毕业的女孩觉得,换工作是个无所谓的事儿,因为“工作机会到处是,不难找”。第一份工作离职时,恰巧是春节,她独自一人去拉萨过了年。在旅店洒满阳光的屋顶上,她拿手机发了几个微信,投了几份简历,很快就收到了“年后面谈”的回复。

  赵旭又动了换工作的念头。第二份工作半年的新鲜劲儿过去,她开始在周末加班时,羡慕朋友圈里的那些“阳光和大海”。领导确实充满活力,却也“全是套路”。“每次说一堆体己话,灌鸡汤,但最后一定有句‘虽然累,这个还是要完成’等着你。”

  加班似乎没有尽头,她开始受不了。周日晚上常态化通宵,替领导草拟周一的周报,她时常边哭边整理文档,在大学宿舍群“求安慰”,然后顺手写个辞职报告。周一天亮前,再把辞职报告删了,抹把脸去上班,多擦点粉底,“开始新的循环。”

  赵旭暂时没辞职,她每天浏览手机里的求职软件,打算看准机会就离开。至于新工作,“不能太闲,但也不能太忙,一定要适中。”

  这是个挺难实现的目标——在中国,80后和90后占据了加班总人数的90%以上。《2016智能出行大数据报告》显示,北京、深圳和广州的下班高峰都集中在21点30分左右。

  “想找一份充实又不加班的工作好像挺难。那就一直换,换到满意为止。毕竟,工作了,才知道自己想要什么。” 赵旭说。

  有句话,赵旭从没和领导坦白:“工作是没变,可我对生活的认识又变了啊。”

  “想想曾经骂过我的脸每天在面前晃,我坐不住”

  在赵旭纠结的5个月里,同年毕业的王锐已经换了3份工作,从北京跳到了天津,又回到北京。甩掉前两份工作的理由简单且一致,“他们居然敢骂我?”

  第一份工作在一家从事美食品牌营销的创业公司,他的主管是个20多岁的女孩。主管让他为一场线下活动准备物料。王锐不接受,“我的任务是线上运营。”主管当着几个女同事的面斥责他,讥讽他“眼高手低”“没担当”。

  王锐很恼火,“她就比我大两岁,凭什么?”

  “想想曾经骂过我的脸每天在面前晃,坐不住。”换了工作去天津,王锐找了一家规模不小的运动器材生产厂家。工资只有六七千元,还没上份高,可头衔是“营销总监”,一个人负责品牌营销,直接对老板负责,这让他很受用。刚入职时,老板和王锐吃饭、聊天,谈“宏大的商业蓝图”,王锐觉得,感觉对了。

  可工作出了问题,老板拍桌子、摔手机,清晨5点打电话让他到办公室检讨。王锐觉得云里雾里,“你头一天还拿我当哥们,第二天就骂我?”

  历经了一次两小时的训斥后,王锐提出了这个疑问。老板愣住了,一字一顿地说:“你要不挨着,要不就滚。”王锐也愣住了。第二天,他交了辞呈。

  知道了王锐的近况,他的大学同学林沐笑个不停:“这就辞职了?单位里真正的糟心事,可不是领导骂人的问题。”

  林沐毕业后去东北某省会的市电视台当记者,签劳务合同好一通折腾:党委负责人告诉他找劳务派遣公司,后者把他踢给台里的人力资源部。人力资源又说“这事儿该由你们制片人解决”,制片人刚开始说即刻处理,过了几天又说这事儿归频道总监管。

  半年之后,林沐萌生退意。一次出差归来,制片人突然笑着通知他工作调动,从时政要闻调岗去民生新闻,理由是“年轻人去每个部门都历练一下”,林沐也觉得在理。直到有一天,关系不错的同事告诉他,林沐抱怨时政要闻无聊,每天盯着拍领导的话传到了制片人耳朵里,惹得制片人发了很大的火,还敲打其他记者,“不想干就别干。”

  李家华觉得,这一代年轻人初入职场,适应不了人际关系有着必然原因。中国自古是农业社会,讲究“稳定”,建国后搞计划经济,强调的是“服从”。老一辈人习惯了条条框框,可市场经济养大的这批孩子,大部分是独生子女,没有兄弟姐妹,集体生活的经历也少,“有个性,不在乎规矩。”

  他做过一项调研,发现75%的年轻人换掉第一份工作,首要原因都是“处理不来人际关系”。这其中,有的可以归咎于职场环境缺乏包容,也有年轻人确实不成熟,“需要学校和单位做情感引导、职业教育。”

  不少雇主同样头疼。相熟的企业家和李家华抱怨,批评了新员工几句,人家当场摔门走了,“再也没出现过。”

  李家华试着从年轻人的角度解释:“过去都用科层制做企业,管得越严越好。现在互联网化,你得学会平等。”企业家颇为不屑:“我花钱养的员工,都不能说两句?”

  离开天津那天,老板来给王锐送行,多塞给他一个月工资,请他吃了饭,两人聊得很开心。老板说:“就这么走了,不觉得可惜?”王锐觉得,曾经失去的尊重感又回来了,真好。

  “工作要让人收获很多东西。钱,只是最表面的东西”

  调到民生栏目后,林沐还是觉得,自己做的事儿“和理想中的新闻差得远”。

  他的主要工作变成了和社区里的大爷大妈聊天,报道内容是“供暖不够热”“存款打到别人卡里”这类“鸡毛蒜皮”的事。今年春节前,领导给他派了任务:去超市称量瓶装饮料有没有缺斤少两。他忙活了一周,得出了结论:全部足斤足两。

  看到自己做的节目播出时,林沐自嘲地笑了,“我做的这是啥?这不是神经病么?”

  体制内的工作像个围城,里面有人想出来,外面有人想进去。在成都一所二本院校读传媒的湖南女孩晴子一直被这种观念困扰。招聘季来临,妈妈千叮咛万嘱托:“最好能进四川电视台,或者《华西都市报》,最不济也要去地级市的日报吧。”

  “人家才不要我们这种二本的学生。”

2018斯维登集团战略盛大发布,昔日途家自营今日独立启程 流量视频课程

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艾伦

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2018斯维登集团发布会现场图片

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随着消费升级,人们越来越重视资产的配置和管理,闲置的房子需要有人来打理,不住的时候也希望通过出租产生收益,让房产增值,这些是传统酒店不能实现的。斯维登集团2011年从海南起步,作为昔日的途家自营,奠定了行业品质和商业模型的标杆。经过6年多耕耘,今天的斯维登集团,以“分享住宿”为核心,帮助业主进行资产管理和运营,同时满足在消费升级下消费者对于“多人、多天、个性化、高性价比”住宿产品的需求,如今已成长为亚洲地区具有影响力的异地不动产经营和管理公司。

此次,斯维登集团发布的核心业务升级包含产品升级、服务升级与创新升级三部分,其中产品升级包括公寓3条产品线及客房升级、欢墅别墅升级,服务升级包括会员关怀计划、呼叫中心及安心管家服务,创新升级包括体验券和亲友券的推出。

斯维登集团旗下的斯维登公寓拥有精品公寓、度假公寓、服务公寓三条产品线,2018年斯维登公寓三条产品线的品牌标志及客房全新升级,分别以“融入城市”、“融入自然”、“融入社区”为特色,致力于在用户人生轨迹的不同阶段,陪伴用户成长,以满足不同年龄阶段人群的个性化需求。每一家斯维登公寓都各有特色,例如上海斯维登精品公寓(南京东路)的特色是“绚丽、海派、亲情、品味咖香的家园”,重庆斯维登服务公寓的特色(北环石子山公园)是“舒适、便捷、随性,放飞心灵的驿站”,文昌斯维登度假公寓(蝶恋海)则能“如水、似花、蓝天,感悟暖暖的阳光。”

上海斯维登精品公寓(南京东路)

文昌斯维登度假公寓(蝶恋海)

重庆斯维登服务公寓(北环石子山公园)

产品升级中的另一项重要升级是欢墅别墅的品牌升级。别墅内的客房用品采用英国皇室用品Molton Brown蒙顿布朗高级定制系列,获得行业内“2017大住宿产业十大创新品牌”大奖。此外,欢墅品牌进军特色民宿,以优质管家服务在民宿界异军突起。现在的欢墅品牌已经涵盖了从度假别墅、特色民宿、美丽乡村、共享农庄等多种形态,为度假者提供差异化的住宿产品,满足短租、旅行定制、私人管家、美食料理等个性化定制服务,并整合了特色度假资源并为度假资产提供专业托管服务。此外,欢墅品牌还推出“量贩式服务别墅”,采用零接待模式,实现“微信指引”“电子开门”“微信开票”“微信呼叫清洁”等,服务人员与顾客零接触的全新“无人别墅”模式,让对私密性有较高要求的客户,更感舒适。

象山欢墅度假别墅(西沪华城)

蒙顿布朗(MOLTON BROWN)精选系列

在服务升级方面,斯维登集团服务特别推出会员关怀计划与安心管家服务。会员关怀计划贯穿客人住前-住中-住后全流程,提供行程提醒、接送机服务、旅游咨询导购等各类服务,为客人提供安心的旅途体验,充分体验本地化生活;此外斯维登呼叫中心也进行了全面升级,7x24的一站式咨询预订为客人的出行和入住加强了保障。安心管家服务专为业主进行异地房屋定期巡检、清洁养护等管理工作,为无心打理异地房产的业主提供独特的定制服务,成功实现“你在外,我管家”。

安心管家服务

在创新升级方面,斯维登集团特别推出体验券和亲友券。这一创新升级基于“分享经济商业模型”,旨在满足客户体验世界的需求和社交需求,房源的组织和交换是实现梦想的基础。在体验个性化的住宿之余,还能将这份快乐分享给家人朋友,让更多的人入住到斯维登公寓和欢墅别墅中来。

增值业务升级主要是共享农庄以及相应的途远和途礼的升级。为响应国家“青山绿水就是金山银山”号召,斯维登集团在2018年全力部署共享农庄,从建造到运营到伴手礼,提供一站式解决方案。其中,斯维登集团旗下的C2B乡村旅游住宿解决方案品牌—途远,发布以“乡村振兴”为主的整体解决方案和产品升级。途远的“爆款”“集趣快速装配式小房子,已经在国内20多个省以及海外多处落地,同时集团旗下的旅游特产分享电商平台—途礼平台可以带动农产电商的发展,共同进行“共享农庄”的打造。如今,斯维登集团打造的共享农庄项目已经在全国遍地开花,发布会上介绍了100个共享农庄的重点项目将在2018年在中国大地生根发芽。

途远集趣loft

途礼电商平台

斯维登集团共享农庄

斯维登集团的一路壮大离不开合作伙伴的支持,2018年伊始,斯维登集团又开启了一系列重磅合作。首先是与成都市小城镇投资有限公司和斯维登集团旗下途礼公司签约,将共同打造“天府途礼”品牌,整合推广成都古镇特色手工业产品和农产品;第二个合作是斯维登集团与上海国际旅游度假区管理委员会以及上海申迪建设有限公司的战略合作发布;第三个合作是与途窝集团,发布会上斯维登集团宣布战略控股途窝集团,业务拓展到景区酒店公寓经营领域;第四是与在全球超过40年移民服务经验的汇加移民合作,从此斯维登集团正式进军海外;最后,企业的高速发展离不开资金的支持,斯维登集团日前完成了新一轮的独立融资,排名全国前5的房地产企业保利集团战略入股斯维登集团。

此外,斯维登集团还发布了全新的集团视频、集团LOGO,并正式启用“分享,让不动产增值”的集团口号。

2018年是斯维登集团全新起航的元年,我们以“分享住宿”为核心,同时也满足消费者的个性化需求,致力于让天下没有难分享的房屋,让每个房子都有笑声,让每个房屋都变成我们心爱的家。斯维登集团将在分享住宿的大道上一路向前,创造行业先河,也将引领行业未来。

分享,让不动产增值!

曾经毁掉盛大文学(阅文集团前身)的3个男人,如今都在哪儿? 推广视频课程

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邓碧凡

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盛大创始人陈天桥(左)与腾讯创始人马化腾

11月8日,腾讯旗下阅文集团今天正式登陆港交所。据阅文发布的公告,公司发行1.51亿股,发行价为每股55.00港元,截止目前阅文的股价最高冲到了110港元,市值高达945亿港币,换算成人民币是807亿元。

而在3年前,腾讯从盛大陈天桥手上买下阅文集团的前身——盛大文学时,才花了7.3亿美元,大概50亿元左右。

2015年,腾讯经过整合腾讯文学和盛大文学,成立阅文集团,吴文辉任集团CEO。随后阅文在版权和IP方面发力,最终上市成了今天香港上市后的网络文学第一股。

阅文集团上市,吴文辉与核心高管合影

马化腾也在3年前用50亿人民币,换来了现在800多亿元市值的阅文集团。

不知道盛大的创始人陈天桥看到今天阅文的股价,心中会不会再起波澜。

一个爱好,坚守17年,身价30亿

而这一切的故事,要从吴文辉创办起点中文网说起:

吴文辉(左二)与当年起点中文网早期其它5位创始人合影,上面这张照片上的人,现在总身价高达74.4亿

2000年,22岁的吴文辉从北大计算机系毕业(巧合的是,前阵子备受争议的知识分子许知远也是2000年毕业于北大计算机系,老同学啊~),吴文辉有一大爱好,就是读网络小说。在毕业后的2年里,他通过互联网认识了许多网络文学爱好者。

有了这个基础,吴文辉和他认识的5个网友在2002年5月,成立了一个协会——玄幻文学协会,就是起点中文网的前身。

另外5个人分别是:宝剑锋(林庭锋)、藏剑江南(商学松)、意者(侯庆辰)、黑暗左手(罗立)、5号蚂蚁(郑红波)。当时他们6人分别在北京、哈尔滨、广州等地工作和生活,依靠互联网来沟通交流。

当时的吴文辉他们还只是一个网络文学爱好组织,并没有商业化能力。

而如今起点中文网的6个创始人中,现年39岁的吴文辉持有阅文集团3.71%股份,商学松持有1.86%,林庭锋持有1.86%,侯庆辰持有0.93%,罗立持有0.93%。按现在阅文集团800亿人民币的市值算,吴文辉身价接近30亿元,商雪松和林庭锋是14.8亿元左右,侯庆辰和罗立身价7.4亿元左右。这几位核心高管的总身价加起来高达74.4亿元。

谁能想到17年前的一个玄幻网络文学协会,能发展到今天的阅文集团呢?

盛大文学2次IPO失利,不走运的陈天桥

其实阅文集团的前身盛大文学,早在2011年就应该能在美国纽交所上市的。之所以推迟了6年之久,背后也有很多商业故事。

2004年,吴文辉26岁,而陈天桥31岁,一个是籍籍无名的创业者,另一个则成为了中国最年轻的首富。就在这一年,起点中文网被盛大以200万美元的价格收购。当时吴文辉他们才刚创业2年。

2004年陈天桥以31岁的年龄成为中国最年轻的首富

2008年,陈天桥开始着手打造盛大文学,除了已经买下的起点文学网,他还将国内知名的网络文学平台尽收囊中:晋江原创网、红袖添香文学网、榕树下、潇湘书院、有妖气原创动漫工厂等,这让盛大在2010年曾一度占据网络文学市场的70%还多,2010年年度畅销榜前10作品盛大文学占了7成。(当然,现在腾讯旗下的阅文集团更牛逼,2016年百度排名中国10大最高搜索率网文中的前9部来自阅文,2016年中国最受欢迎的50名网络作家,阅文就签约了41位)

又经过六七年的运营和资本加持,2011年5月25日,陈天桥力推盛大文学上市,在美国提交了IPO招股书,计划融资2亿美元。但2010年下半年浑水和香橼等国外做空机构,对中概股的做空在2011年也达到了顶峰,2011年有22家中概股公司因为财务造假等问题遭到了起诉。

这让美股的投资者对中概股产生了很大的质疑。因此2011年7月,仅仅提交招股书2个月后,盛大文学就宣布了暂缓上市,静待市场好转。

2012年2月29日,盛大文学重启IPO,在美国纽交所提交了补充文件。2012年第一季度,盛大文学还首次实现了盈利306.6万元,但这一切仍然没有加速盛大文学的上市步伐。投资人依然质疑盛大文学的营收能力,而随后发生的企业内斗,则让盛大文学一蹶不振。

盛大文学前CEO侯小强

盛大文学内斗:三个男人一台戏,彻底搞黄了IPO

侯小强和吴文辉早在2004年就认识,当时侯小强还供职于新浪,负责新浪博客和新浪读书,而吴文辉则就一本书的版权问题向侯小强投诉,因此侯小强请吴文辉吃过一顿饭。那是两人还相谈甚欢。

但到了2008年陈天桥找来了侯小强担任盛大文学的CEO,却没有从内部提拔原本就是盛大文学总裁的吴文辉担任CEO一职,陈天桥的这一决策,不仅让人疑惑,还为之后盛大文学CEO PK 总裁买下了祸根。

据说当时陈天桥认为当时吴文辉只在意自己创办的起点中文网,而盛大文学旗下的其他网络文学平台,吴文辉照顾不到,甚至还认为是竞争对手。

从盛大文学招股书中公开的2011年营收来看,盛大文学当时占据了中国在线文学市场72.1%份额。而旗下起点中文网一家就占了43.8%的份额。2012年,盛大文学全年盈利1亿元左右,而起点中文网则占据7000万元。

从这个数据来看,吴文辉在盛大文学内部还是很有话语权的。

到了2012年底,吴文辉终于忍不住,他曾向陈天桥提出将起点的股份购买回来,脱离盛大文学,提出了4-5亿美元的收购价格。但陈天桥不仅拒绝了,而且还回复了一个报价:8亿美刀。

“买起点中文网是8亿美元,买盛大文学也是8亿美元”,合着在陈天桥眼里,盛大文学的其他文学网站都是搭售的……

吴文辉当时心里估计有10000个那啥在奔跑

2013年3月初的一天,陈天桥提前知道了吴文辉和他的团队正在策划“集体离职逼宫”,于是陈天桥曾深夜召唤吴文辉去北京商谈。但第二天起点中文网的20多名核心高管还是提出了辞职,显然,吴文辉和陈天桥并没有谈拢。

而盛大CEO侯小强这边也迅速批准了这批人的离职申请,并宣布自己亲自接管起点中文网。

也许在吴文辉的剧本里,剧情不应该这样发展的:陈天桥你怎么也不挽留人家一下?!

最终吴文辉在2013年的3月底离职,据说他是起点核心高管团队里最后一个离开的。

原本,盛大文学曾在2012年11月传出消息,说2013年4月计划在美国上市的……

一场陈天桥、侯小强、吴文辉的三角内斗,以起点中文网团队出走高中,也让盛大文学的IPO梦想泡汤。

半年后,侯小强也离职了,据说离职原因是不想抑郁下去,后来还曾一度出家治愈自己。

如今侯小强也做了一家影视公司,在搞版权和IP运作,想必不远的将来,他还会和吴文辉相遇的。

轮到马化腾出场了

当吴文辉遇到马化腾,阅文3年估值涨750亿元

2013年5月30日,刚刚离职2个多月的吴文辉,创立了创世中文网。吴文辉之所以这么快的东山再起,是因为他们选择的离职时间点很敏感,当时正值90%起点大神作家、白金作家与盛大文学的合约到期,吴文辉也曾向借此逼宫陈天桥,但陈天桥貌似完全没Get到他的点。

2014年4月,吴文辉携他的团队加盟腾讯,并出任腾讯文学的CEO。反观盛大文学这边因为经历了两次IPO失败,陈天桥也心灰意冷,全力做投资,不想再具体运营,于是2014年底,盛大文学被陈天桥以7.3亿美元卖给了马化腾。

这样一来,原来全盘的盛大文学,都尽收于腾讯麾下。

2014年加盟腾讯后的吴文辉发微博描述之前的盛大经历是“劫波”

2015年3月,腾讯整合了腾讯文学和盛大文学,改为阅文集团。其实就是原来盛大文学的整个盘子,只不过母公司从盛大变成了腾讯,CEO也从侯小强变成了吴文辉。

阅文集团近三年的财务摘要

从阅文集团近三年的财务报表中可以看到,2014年还是前身腾讯文学的阅文集团全年亏损2113万元,2015年阅文集团正式成立后,亏损依然在扩大,并达到了-3.47亿元。但在2016年的年报中却扭亏为盈,净利达到了3368万元。而今年上半年阅文的净盈利竟高达2.13亿元。

这样神奇的业绩,令人兴奋,也令人疑惑。但也难免让人感觉有上市前冲业绩的嫌疑。

而更令人躁动的是阅文集团上市前的高估值和抢购潮。

阅文集团在上市前获得了622倍的超额认购、冻结资金超过5200亿港币,为香港IPO史上第二大冻资新股,今天在香港上市后股价又直接翻了接近一倍,从55港币直接升到了100港币以上。

这仅仅是一个刚刚成立3年,宣布盈利只有1年的网络文学公司啊!

马化腾和吴文辉究竟有什么神奇的力量做到这些的?

首先,狂热的投资者们看到的是阅文背后的腾讯,以及它背靠的移动支付等合作。

其次,先前上市的掌阅科技,曾连续12个涨停,也拉动了投资者对同类公司阅文集团的看好。

当然还有些小道消息,此前马化腾曾在阅文IPO前连续减持腾讯股票,套现21亿港币,有传闻与支持阅文上市有关。

当然市场上也有冷静的人,博时基金沪港通基金经理招杨亦曾对经济观察报表示暂时不会考虑配置阅文集团。直言阅文上市的炒作成分比较多,现在估值感觉贵了。等一个季度或半年后,当狂热褪去,实际的价值才会慢慢显现出来。

无论如何,马化腾已经将2014年50亿元接手的盛大文学,打造成了如今市值接近945亿港币(807亿人民币)的网络文学第一股。

曾经陈天桥想将盛大文学打造成中国的迪士尼,而如今吴文辉给阅文集团包装的概念是中国版的漫威。

曾经陈天桥的上市梦,马化腾也帮他实现了。只是这一切,都与陈天桥无关了。

才44岁的陈天桥,鬓角的头发白了,中年油腻了

今年年中,久未露面的陈天桥,曾以视频对话的方式出现在盛大离职员工活动“盛斗士大会”上,被问及出售盛大所有业务,包括文学和游戏,是否后悔?尤其是现在阅文要上市的时候。

媒体报道时标题里曾写到陈天桥说自己不后悔。

但陈天桥的原话是这样说的:

其实我刚才已经说了应该一个人不会没有不后悔的事情,但是我和别人的不同是我把大家用来后悔的时间更多的往前看。文学包括游戏,包括很多新的产业,甚至支付,当年做预付费卡,用户的支付,这其实都是由盛大开始起步的,然后逐渐地做大。

……

但如果你转换一下,你把这种后悔变成一种兴奋、幸福,变成一种我对人生价值认可,那么今天我就可以坦然地坐在这里,这么好的风景和自己的家人孩子一起,能够生活的怡然自得。

3年损失750亿元的回报,其实现在专做投资、满头白发的陈天桥还是有些后悔了,对不对?!

像盛大一样传奇过 企业视频课程

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Griffith

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腾讯又出手了,这次是盛大游戏。

2 月 6 日,根据工商信息显示,盛大游戏在国内的控制实体盛跃网络科技(上海)已经引入腾讯作为新股东,新增董事马晓轶,即腾讯集团高级副总裁、腾讯游戏业务的实际操盘手。

尽管交易细节并没有公开,但知情人士认为这可能是继收购 Supercell 之后,腾讯在游戏领域投资最大的手笔。

盛大游戏是什么?在现如今玩家的脑海中已经有些模糊。

其实,盛大就是《传奇》。

对,没错,就是那部伴随网络一代成长、被视为网游界传奇的《传奇》。

《传奇》当年有多火?世纪初,在蹭蹭开张的数不清的小镇网吧里,除了闷湿的脚臭味,满屋都是《传奇》的砍杀声。

《传奇》现在有多火?从《传奇》到《热血传奇》、《传奇外传》、《传奇归来》……乃至最近突然爆红的「大扎好,我系轱天乐,我四渣渣辉,一起玩探挽懒月吧」。在 2017 年最火的游戏里,依然活跃着借鉴或传承《传奇》IP与模式的身影。

《传奇》变成了一种符号、一个 IP 和一类网路现象,造就了一个首富家族、两家上市公司。

2001 年,盛大创始人陈天桥和韩国人签下《传奇》代理合约的时候,一定没有想到一代网游传奇就此开启。

《传奇》的传奇尚未结束,但盛大的传奇大抵是落幕了。

盛大逆袭

2002 韩日世界杯上国足首次踢进世界杯那年,中国球迷们还在展望国足什么时候能拿到大力神杯时。阿里巴巴还是一个不为人知的 to B 的商业网站,淘宝网的诞生还要再等 1 年。

而 QQ 用户接近 1 亿,每天的新注册用户达到创纪录的 100 万,刚拿到 MIH 的投资,但马化腾害怕腾讯因为找不到盈利模式而失血致死,陆续推出广告、会员制、企业服务、QQ 号码注册收费等业务但均未成功。

马化腾将失败原因归结于支付方式的缺失。

那时,没有支付宝、没有微信支付,许多银行还没有网银业务,中国网络消费者想要买虚拟产品,必须要跑到邮局汇款。

网络上的虚拟产品想要卖给消费者简直天方夜谭。

顶着骂名,马化腾随即又推出「QQ 行靓号」业务,停止发放免费号码和一次性号码。结果不但不奏效反而引来竞争对手们趁机围剿,只好重新将 QQ 开放免费注册。

此时,腾讯已元气大伤,不得不疲于应付网易泡泡、新浪聊聊吧、搜狐我找你等 30 多款同类产品的围攻。

另一边,一个叫盛大的小公司因为一款叫《传奇》的游戏迅速崛起,成为中国最早摆脱亏损的互联网公司之一。

当时,《传奇》不过是韩国一款二流游戏,在韩国同时在线人数只有一两万,占整个韩国市场不到 1% 的份额。

而盛大创始人陈天桥看中了《传奇》里的侠客意识和江湖豪情,觉得游戏内核不错,于是用公司最后的 30 万美元和韩国人签下代理合同。

签约后,陈天桥基本上没有钱了,他四处寻找合作伙伴,但没人搭理他。他要等韩国人将游戏汉化,另一边要准备公测,服务器、带宽、人员,这都需要钱。

陈天桥拿着和 Actoz 签订的合约,找到浪潮、戴尔等服务器厂商,告诉他们,要运作韩国大型游戏,申请试用机器三个月。

然后,他拿着服务器的单子找到电信运营商:服务器有了,我们需要很大的带宽。

就这样,「空手套白狼」,盛大撑过了两个月游戏测试期。

2001 年 9 月 28 日,《传奇》开始正式运营。《传奇》是一个在线时间收费游戏,玩家玩游戏需要购买点时卡,陈天桥需要拓展销售渠道。

盛大开启了和网吧合作的模式。网吧销售《传奇》点卡,然后抽取分成。马化腾的问题被陈轻松化解。后来,这种模式被其他公司借鉴。

通过这种形式,盛大把销售渠道推到原有渠道覆盖不到的区县一级网吧,占领了至少 80% 的市场。此后再有互联网公司的地推达到如此等级,就要等 2010 年的美团了。

2002 年,《传奇》同时在线人数迅速突破 60 万,是全球最大规模的网络游戏。

很多人认为传奇的成功只是游戏好玩,或许这确实是《传奇》这类游戏至今风靡的原因之一。

但如果不是陈天桥选择了《传奇》,可能风靡至今的是另一款游戏了。

梦想家陈天桥

很多公司的死亡,源于爆红之后的躺着赚钱,而盛大却衰败于忧患意识太强。

2004 年,盛大在纳斯达克上市后,30 岁陈天桥一跃成为中国最年轻的首富。

大家当时公认的是,做网游来钱太容易,没有任何门槛,无需技术或政策层面的突破,而平均利润率高达 50%。2003 年,至少 80 家企业进入网游市场。

当时「人民日报」给《传奇》贴上标签:「电子鸦片」,这让陈天桥感觉忧虑,迫不及待想要摆脱「电子鸦片贩卖者」的身份。

在接受《财经》杂志采访时,陈表示:「网络游戏行业的暴利时代已经结束了……我们自己也在不断讨论、思考下一阶段盛大的核心竞争力在哪里。」

陈天桥曾不止一次地说过,「《传奇》也许是个烂游戏,但盛大是家好公司。」那作为好公司的盛大做了哪些事呢?

盛大最早做电子支付(2003 年 5 月);最早做电视盒子(EZ Station,2005 年);最早开创了时长免费增值服务收费模式;第一批推出电纸书(bambook);先后收购起点中文、晋江、红袖添香、潇湘书院等文学网站,成立「盛大文学」,一统网文领域;设立中国互联网的「黄埔军校」盛大创新院;最早做共享 Wi-Fi(Wi-Fi 万能钥匙)……

就连在娱乐与游戏这种「电子海洛因」市场里,陈天桥也希望能搞出一些更有价值、有意义的产品。

「我觉得自己是一个务实的理想主义者,是个战略上的冒进者和战术上保守的偏执狂。」2004 年年底陈天桥这样评价自己。

2005 年,盛大盒子 EZ Station 面世。

这个电视盒子产品比苹果 TV 提前一年,比小米盒子、乐视超级电视要提前 12 年。

陈天桥的思路很清晰:以盒子为中心,打造互动娱乐帝国,本质是内容整合+智能硬件,涉及个人电脑、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、电商等方面。

为了丰富盒子内容体系,陈天桥投资收购了一大批内容提供商,包括边锋、书位红、浩方、起点中文网、榕树下、红袖添香等。

前前后后,数十亿美金砸进去了——后来这个案例被写入《十亿美金的教训》,成为了商业界的典型反面教材。

6850 元的定价将大多数消费者拒之门外,加上当时家庭宽带接入水平有限,结局是惨败。据说,EZ Station 销量甚至没能突破两位数。

紧接着,广电总局「叫停各地方电视台的交互式网络电视业务」禁令将陈天桥彻底清除出场。

盒子计划成为陈天桥心里的一个痛点:「我们的激进之处在于,盛大在一个错误的时间,启用了一支尚未准备好的团队,在超前的时间段,去执行一个正确的任务。」

盛大不懂产品

其实,盛大最大的问题也许在于根本不懂产品。

盛大曾先后推出《热血传奇》、《传奇世界》、《泡泡堂》、《龙之谷》、《永恒之塔》等 70 多款网游,但除《传奇》类游戏外,再无爆款。

事实上,盛大自己团队研发的产品在表现上远远低于引进代理产品。比如盛大自己研发的游戏有《三国豪侠传》、《疯狂赛车》、《传世英雄传》……怎么样,没听说过吧?

但是除了大名鼎鼎的《传奇》,盛大代理的游戏里还有些令人怀念的名字比如《龙之谷》、《冒险岛》、《泡泡堂》……

代理优则买,这是腾讯游戏的成功哲学之一;但在盛大这里,则完全起到了反效果。

比如在盛大以 9500 万美元收购《龙之谷》开发商 Eyedentity Games 后,网上关于《龙之谷》的口碑便开始下跌——「游戏体验就变得坑爹无底线。」

随着向移动互联网时代的转型,盛大的产品力薄弱进一步体现出来。《龙之谷》手游版企划自 2013 年公布,跳票多年始终无法还原 PC 玩法。2017 年 3 月,完整还原 PC 版《龙之谷》的手游版在腾讯游戏的联合开发下上线,也许从那时起腾讯就已经开始对盛大游戏的剩余价值跃跃欲试了。

盛大不懂产品,不只体现在游戏上。盛大作为拥有最多网文资源的平台,做砸了首个中国互联网公司出品的电纸书 Bambook。在移植了自家大部分游戏(包括《传奇》)的情况下,做砸了中国互联网公司出品的首个游戏掌机 EZ Mini。除此之外,盛大还做砸过智能手表、视频网站、团购网站……

盛大甚至试水过用比特币来交易房地产,后来比特币火了,上海楼市也火了,但盛大地产没火。

老想做出点创新产品的盛大不懂什么是好产品,可能才是盛大最终衰落的原因。

另一边,一直觊觎游戏大佬地位的对手们正在窜起。

这时候,阿里巴巴已不再是当年那个默默无闻的 to B 小网站,淘宝已经是中国最大的电子商务网站,并把控了中国最大的线上支付渠道——支付宝。

腾讯也不再是那个靠卖靓号赚钱的聊天工具,每个人的电脑桌面都装有 QQ,QQ 不再是《腾讯传》里马化腾说的「在线人数越多,服务器耗资越大,亏损越多」的败家子,反而成为了游戏分发的最佳渠道。

腾讯在游戏领域找到了自己的节奏,成为盛大的直接竞争对手。

2009 年,腾讯靠着代理《DNF》、《穿越火线》、《英雄联盟》等爆款游戏,超越盛大,成为国内游戏业霸主。

到了 2016 年,腾讯财报显示,游戏业务为腾讯贡献了近一半利润。

与腾讯的一路高升不同,在经历分拆上市、私有化退市、再到借壳回归 A 股的盛大游戏,最终被陈天桥舍弃。

2016 年 1 月 25 日,盛大集团发布公告,称和如今的盛大游戏没有关系,正致力于全面转型投资集团。

今年 2 月 5 日,盛大游戏发布内部邮件,任命原 COO 唐彦文为盛大游戏联席 CEO,全面负责游戏业务。

2 月 6 日,根据工商信息显示,盛大游戏在国内的控制实体盛跃网络科技(上海)已经引入腾讯作为新股东,新增董事马晓轶,即腾讯集团高级副总裁、腾讯游戏业务的实际操盘手。

如今,腾讯入股盛大游戏,一方面以腾讯在中国互联网的强势地位,调整优化盛大游戏的股权结构,助攻其上市进程。

另一方面,在并购《英雄联盟》开发商 Riot Games、芬兰手游公司 Supercell、战略投资 A 股游戏公司掌趣科技后,此次入股盛大游戏,腾讯逐渐完善了游戏版图。

盛大游戏的 IP 版权被认为是腾讯入股的主要原因。日前,腾讯游戏曾代理发行盛大游戏的《龙之谷手游》、《传奇世界手游》等多款产品。

盛大游戏 CEO 谢斐曾表示,顶级 IP 资源是一个公司的核心优势之一。「其实对于我们来讲,现在越来越清楚,我们培养的 IP 越多,顶级 IP 资源越丰富,不论是围绕游戏业务,或者布局泛娱乐方面拓展,都有先发优势和先天优势。」

譬如《传奇》,如今依然是当下最受欢迎的网游之一。仅在 2017 年,盛大游戏就通过维权方式让 700 多款盗版传奇下架。

传奇往事

2001 年《传奇》公测之前,陈天桥通宵达旦测试《传奇》,一个个通宵奋战后他升级到 28 级,习得「半月弯刀」,可以挥舞出带着白光特效的圆弧。

2009 年,手术后的第 3 天,陈天桥透过镜子,那道白光在镜面上再次浮现。

陈天桥顿悟了,他在人生游戏里获得的名誉、地位金钱,和《传奇》中的「半月弯刀」并无区别,不过是镜花水月。

2010 年,陈选择离开紧张的环境,陆续完成上市企业的下市并且出手了大部分运营企业,「完全 cash-out」。当时,他手里握有 60 亿元现金资产。

茨威格在《人类群星闪耀时》中写到:「一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,即在他年富力强的时候发现了自己的使命。」

经过 3 年摸索,陈天桥也找到了自己的使命:脑科学研究。2016 年 12 月,陈天桥、雒芊芊夫妇将 1.15 亿美元捐赠给美国加州理工学院,支持脑科学研究。

「这让我体会到了创业的乐趣,」陈天桥说,「脑科学研究是真正让我感到兴奋和快乐的事。」

除了脑科学研究者的身份,陈天桥还是个佛教徒。

《金刚经》说「一切有为法,如梦幻泡影,如露亦有电,应作如是观」。通过脑科学研究,陈天桥想知道,「有为法」如何影响、改变人生,又如何被理解为梦幻和泡影。

17 年过去了,网吧里的脚臭味和打杀声已经远去,《传奇》已然变成某类游戏的代称,散布在《贪玩蓝月》等游戏上,延续着自己的生命。

百度「传奇吧」一共有 2175182 位关注、18907394 个帖子,现已沉寂许久,首页除了吧主每天更新着没人看的冷笑话,零星出现着一段怀旧:「现在的传奇版本越来越多,画面越来越花,回头却觉得还是喜欢玩复古的老版本。」

最早一个帖子可追溯至 2004 年 1 月,那时百度贴吧才开始运营,彼时26 岁的楼主「为自己曾经的坚持,为游戏中虚拟的人物和真实的情感,为女朋友在 2 年前与我相拥的微笑,为妻子在漆黑的午夜蜷缩在床上无声的泪,为我的宝宝无邪的笑容」「离开了传奇,离开了相处仅仅 3 个月的兄弟」,「眼眶中终于盈满了泪水!」

下面有人回复:「兄弟,我也玩了快 2 年传奇了。现在不知道传奇玩我还是我玩传奇。」

知乎上有一个问题:「为什么盛大的《传奇》现在还在赚钱?」...

这款良心游戏,十个人不到一成的人玩过,竟然是盛大集团旗下 营销视频课程

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匆匆

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新魔界

乍一看风格不像国内产品啊,不过游戏的确是本土生产,由上海鸿利数码(金酷游戏)自主研发,集公会、视频系统、国战系统、庞大的转职系统等等于一体的全方位游戏体系。金酷游戏,是盛大旗下全资子公司,这有点吓到了。

弓箭手转职表

1、弓箭手可以往两个不同方向发展,在15级时候就需要做出选择了,技能输出型,潜伏者(有隐身技能,可以躲过敌国NPC弓箭手)或者选择物理攻击型,赏金猎人。4大职业,玩的人都比较热门,弓箭手稍显优势,在高攻速的效果下,连续射击数支弓箭的画面很容易满足虚荣心。

战士转职表

2、对于战士同样两个大方向:暴力输出型、防守反伤型。期初并不认为战士多强大,但到了三转以后才发现战士真的很暴力,你别打我,你打我,自己会被反死。

法师转职表

3、法师:火法爆炸输出、冰法控制体现,很多人选择冰法师因为2转就可以释放大范围技能冰雨,同时具有很好的减速、控制技能,而火法在3转才能获得范围最大的火焰雨,当然伤害更高。提前享受或卧薪尝胆,看个人爱好了。

召唤师转职表

4、召唤师:通灵者我们习惯叫作奶,幻术都叫“变变”,一个是以人物技能为主可以治疗、复活包括召唤宝宝,另一个方向是变化之术,变狼、变魔兽王、变天使。最有乐趣的当然还是亡灵操控王,它可以把BOSS变成自己的宝宝这就很强大了。

坐骑之一

5、坐骑系统同样很强大,因为新魔界攻击是可以不下坐骑的!坐骑是可以自己孵化坐骑蛋,当然孵化效果不同,属性也会不同。

6、天朝、帝国两大阵容,大家只有通过国战、中立地图互相见面厮杀,当然暗影弓是可以通过隐身技能跑到敌对国旅游的。

新魔界是一款老国产游戏,但也是内容丰富能够让人玩进去的游戏,为数不多的良心作品,玩过的应该算是骨灰中的骨灰玩家了。

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