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腾讯企业

腾讯企业在游戏投诉排行榜上排名第一! 企业视频课程

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素花吟

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最近,新华网剑走偏锋爆出了游戏投诉数量榜单,腾讯游戏荣获第一名的殊荣,网易不甘平庸,紧随其后,第三名就是STEAM了

其实也没什么好说的,腾讯不得第一谁得第一,企业体量在那里,旗下游戏众多,遍布各个领域,每个游戏随便来一点投诉就够腾讯吃的了

腾讯企业的用户投诉多来自地下城与勇士,飞车手游及王者荣耀

首先问候一下毒奶粉策划,真是个人才,将八百万勇士玩弄于股掌之上,什么事情只是他策划动动笔的功夫,丝毫不考虑玩家们所付出的心血!

飞车手游吐槽点太多,根本就不是一个公平的竞技游戏,氪金太严重,有装备与装备的起点都不相同

王者荣耀就不用多说了,火的时候据说一天能给腾讯带来一个亿的收入,火的同时遭受质疑是必然的,所谓的5V5公平竞争手游也并不公平,皮肤带来的属性加成,排位机制让无数玩家抓狂,s10赛季的坦克联盟也让很多玩家寒了心,就连梦泪都被换到了替补位

全国最好的高科技企业总部,腾讯公司到底多吸引人? 企业视频课程

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紫雨

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可以说,腾讯是中国网络的超级巨头之一,腾讯的互联网科技是非常强大的,哪怕是在腾讯的公司内部,也能感受到互联网科技带来的便利。如今,腾讯更是使用最新的物联网和智能系统等科技,腾讯总部变成为了一个到处是黑科技的"超级试验场"。

最简单的就是腾讯的打卡机制,当我们还在指纹或者刷脸时,腾讯的员工都不用刷卡上班,只要你通过公司的们,它就能检测到你。而且,腾讯公司的电梯系统已经接入了物联网,使用微信就可预约电梯和目的楼层,省时又省力。

最让人羡慕的还是腾讯公司的食堂,不仅宽敞明亮,而且满满的都是黑科技,在这里用餐都显得自己更加高大上了。除了食堂,员工的工作区更是采用了各种黑科技,整栋大楼都经过专业的设计,采用全落地玻璃窗自带遮阳系统,让办公室视野和采光效果都极佳。

腾讯总部大楼里还有很多的运动项目,面积达1.5万平方米,是目前国内最大的室内运动场,还有一个三层楼高的超大攀岩墙和位于百米高空的300米长的室内环形跑道。更有跑步机、乒乓球、羽毛球等基础运动设施。

在腾讯公司里,每层办公区域都有公共休闲区和茶水间,工作之余或是会客能来这里喝杯咖啡。可以说,腾讯公司用大笔的资金建造出的豪华工作空间,就是为了让自家员工能够有一个更好的工作空间,让员工们也有归属感。对此,你有什么看法呢?欢迎大家的留言和评论。

疑是QQ企业邮箱最近出现问题,部分用户无故总提示密码错误! 企业视频课程

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我属鱼

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近日,朋友圈有用户反映,QQ邮箱最近频繁提示用户,密码错误,导致收不到邮件,无独有偶本小编最早17年11月17日遇到了这个问题,还以为是自己的问题,没在意,在4月份就开始,这个提示更为频繁了,希望官方尽快修复这个BUG吧.

腾讯企业邮箱和网易企业邮箱,哪个更好呢? 企业视频课程

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家鑫磊

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阿里邮箱也是电子邮箱商场中的“前辈”,其前身名为阿里云邮箱,阿里邮箱于2009年阿里云诞生后的第4天便面世。

从阿里云邮箱到阿里邮箱这一次改动改动的不只是姓名,张紫徽介绍说:“阿里云邮箱,其技能根底根据云计划,事务从线上和线下,首要选用公有云解决计划,阿里邮箱,尽管相同使用了云计划,但完全现已使用了企业云计划。

阿里云用“繁而非凡”解说了阿里邮箱获得如此傲人成绩的原由,“繁”是说阿里邮箱现已完结了一次技能上的再创新,具有非常多的使用。这些新的使用给阿里邮箱带来了不平“凡”的“伴侣”,让更多的交融解决计划深化到企业客户之中,成为为企业客户定制的“新”邮箱。

在安全方面,阿里邮箱已启用含信誉安全、账号安全、数据安全为完好系统的多重防护。已上线的“刷脸登录”能在用户账号出现异常的情况下自动敞开,为用户的邮箱安全供给多一重保证。这一功能的实现在全球企业邮箱中尚属首例。

跟着阿里云的全球布局,阿里邮箱也正在完结全球化布置,满意跨国企业的全球本地化拜访。现在,阿里邮箱在全球多个节点都布置了中转集群,确保了邮件在全球秒速收发。

十分钟搞定使用QQ企业邮箱搭建自定义邮箱 企业视频课程

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格拉蒂丝

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拥有一个自定义邮箱是一件很酷的事情,比起大家经常用的163,qq等后缀名称的邮箱更能引起人的注意。是个人站长以及想要追求个性化的同志们的不二选择。这里主要教大家如何用QQ的企业邮箱建立自己域名的邮箱。腾讯企业邮箱好处很多,能用微信收发,无需安装App,腾讯企业邮箱小程序随时随地收发邮件等,支持微信扫一扫登录,无需登录密码,更加安全便捷

一、购买域名

既然是自有域名邮箱当然首先要有自己的域名(废话~)由于本文实在QQ企业邮箱里搭建自有邮箱,所以推荐在腾讯云上购买域名,腾讯云购买域名链接。

二、QQ企业邮箱注册

域名购买之后进入QQ企业邮箱注册,移步这里

个人用户选择免费版即可,提供 50人帐号上限,2G邮箱容量,2G企业网盘,2G个人中转站基本满足个人的使用。点击免费版立即开通。进入注册界面

填写账号密码手机后扫码登录后台。

登录后进入企业邮主界面,点击右上的账号设置。进入后点左边的域名管理。

输入已购买的域名。点击下一步。系统会提示选择自动设置还是手动,这里由于是在腾讯云购买的域名,选择自动设置即可,一般会成功自动添加解析。

已成功自动解析的跳过这一步,如果自动添加不成功就需要在域名解析出手动添加。进入腾讯云解析,选择你的域名解析管理,点击新手快速添加。

点击邮箱解析,立即设置。

选择腾讯企业邮箱。确定即可。之后就可以了。

三、添加成员

企业邮箱注册、解析之后,需要添加成员方可使用。进入邮箱主页。点击添加成员。按照系统要求添加即可。

我这里添加了账号名叫ceshi。之后系统就会生成ceshi@tangtr这个邮箱。

四、邮箱使用

账号密码设置好之后,邮箱就能使用了。登录腾讯企业邮箱登录主页,使用ceshi@tangtr的用户名及密码登录。

如果想用微信收发右键请在以下处扫描绑定即可。

五、总结

对于公司或企业来说,在制作调查、报名活动时,品牌的体现是最重要的需求之一。作为企业与客户沟通中非常正式的一环,邮件的后缀是一个重要的识别标志,一封来自企业的官方活动通知,配上官方的发件人,才是最适合的。自定义域名的邮箱可不只是酷而已,虽然文章篇幅比较长,但是整个流程下来10分钟搞定,快点来试一下吧。

阿里、腾讯、京东等巨头纷纷布局移动OA市场 企业视频课程

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Denny

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摘要:OA市场究竟会是一场暴风雨还是雷阵雨?

商业时代,利益的驱动力一直超乎我们的想象,2018年移动OA市场的红利被敏锐度高的互联网巨头看中,纷纷布局移动OA办公市场,这给移动OA市场带来的究竟是一场暴风雨还是雷阵雨?

毋庸置疑,移动办公OA需求正呈现爆发式增长,但巨头们永远不会打无准备之战,他们比谁都认可联盟的价值。所以,在本文中你将会看到,阿里、腾讯等巨头们与早期OA厂商之间的拥抱、牵手、组CP...

1、市场如赛场,参赛者都有哪些?

移动OA赛场,一眼能看到的还是阿里钉钉、企业微信、泛微OA、金蝶云之家,这些厂商各有各的优势,比如流量、整合能力、产品技术、实施经验...

阿里钉钉、腾讯企业微信

阿里钉钉和腾讯企业微信作为互联网巨头BAT布局移动OA市场的主打产品,带着先天的流量与资本优势,始终抢占着移动办公入口。

泛微OA

泛微OA做了17年,近两年发展势头迅猛,2017年A股上市后获取广泛关注,覆盖大、中、小型企业的产品体系相对完整;与SAP、Oracle等ERP系统通过API接口实现无缝对接,与携程、阿里、京东、滴滴等互联网平台实现应用系统。

金蝶云之家

金蝶云之家作为曾经本土老牌ERP企业巨头之一,其提供的移动办公SaaS服务平台,在业务管理对接上具有较高适配性;此外,其2017年财报显示,总营业收入达23亿元,其中云服务业务发展迅猛,收入同比增长66.7%。

京东·京点

值得一提的是,2018年5月,京东召开《京东京点智慧办公解决方案发布会》,高调宣布加入移动办公市场,推出软硬件服务一体化,值得期待。

2、联盟势力崛起,是趋势还是搅局?

阿里率先拥抱奥哲网络H3 BPM

阿里钉钉的流量与资本有目共睹,中小型企业远远满足不了阿里的野心,年初推出的“新校招”就是其笼络大企业的力证。

但只靠一款SaaS应用是绝对满足不了大型企业的信息化建设需求的,所以早在去年阿里就投资奥哲网络,通过H3 BPM对接钉钉,快速为企业打造轻量级移动办公平台,

不过,这两家产品接入后的功能升级并未带来关注与好评;相反,阿里钉钉在不久前召开发布会宣布“手淘+钉钉”,打造内部联盟,推出智能导购应用,致力促进新零售行业的移动办公全面数字化转型。

腾讯企业微信、泛微共同普及移动办公

2017年底,腾讯企业微信向合作伙伴推出“亿元服务奖励基金”,为合作伙伴提供各类培训及支持;2018年3月,泛微在移动办公领域首推“鲲鹏计划”,拿出亿元携手行业精英,建立管理软件同盟圈共同服务客户。

不管理念相投,还是市场发展趋势,最终能给企业带来个性化、精细化、智能化的优质服务的联盟才能互惠互利,取得共赢。

腾讯企业微信占据流量优势,泛微拥有丰富的行业经验与全面的产品体系,据泛微官网最新消息,双方计划共推合作伙伴发展;此次腾讯企业微信与泛微主推产品泛微旗下移动云OA平台eteams,旨在共同普及移动办公。

京东、金蝶组合CP打造智慧记

相对阿里钉钉、腾讯企业微信来说,京东更像是一个插班生,眼看着大家成群结队,怎么能不羡慕。紧跟队伍,京东与金蝶合作,用京东集团技术代表京东云赋能金蝶产品,打造智慧型进销存管理平台。

双方合作后,致力于为中小企业提供基于云服务的ERP整合解决方案,通过智慧记+京东云+新通路,金蝶云和京东云惠及众多中小规模超市及便利店,赋能传统零售企业。

结语:

目前,BAT巨头只有百度缺席移动办公市场,究竟会不会加入战场不得而知,或许在移动办公市场,我们将告别熟悉的BAT,迎来阿里、腾讯、泛微三足鼎立的全新格局,上演移动办公FAT。

一张图看懂腾讯和阿里的企业文化 企业视频课程

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仲愚志

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腾讯和阿里两家公司的企业文化构成不同,小编以简单的图形阐述其中的差异性。

发开工利是

CEO亲自发 VS 软件系统发

腾讯开工第一天(初八)不上班,公司通过微信和QQ向每一位员工分别发200元现金红包,小马哥在CEO办公室门口为排队讨利是的员工亲手送上红包,中午春茗席间小马哥再次现场发红包;

阿里开工第一天(初七)上班,公司通过支付宝以抽奖的形式向每一位员工发现金红包,一等奖12888元,二等奖10008元,三等奖6666元…大部分是8.8元阳光普照奖。

称呼直属领导

喊老大 VS 喊老板

在腾讯称呼直属领导叫老大;

在阿里称呼直属领导叫老板,所以有人问你老板是谁,千万别说马云,会闹笑话。

入职取名

英文名 VS 中文花名

腾讯员工入职第一件事就是为自己取一个高大上的英文名,格式为英文名+姓,举个栗子马化腾叫Ponyma;

阿里员工入职前就要为自己取一个耪ㄌ斓闹形幕⒗锍缟形湎牢幕缙谠惫ず萌∥湎佬∷抵械娜嗣衤碓平蟹缜逖铮罄创笙赖拿侄急蝗」耍汲鱿忠恍┯腥さ幕薪性悸鸬模褂薪胁辉嫉摹

股权激励

有个毛 VS 任性

腾讯只给高级员工发股票,数额也特别少,据透露晋升3-1给10万元价值的股票;

阿里每年给绩效考核优秀的员工发股票,非常慷慨,据透露员工4月底拿到1万5千股的支付宝股票,以目前70元每股计算,相当于100万元。

员工晋升

一年两次 VS 一年一次

腾讯重视员工职业发展,每年两次晋升机会,相对容易;

阿里员工职业发展困难,许多员工几年难升一级。

人际关系

简单 VS 复杂

腾讯公司是年轻的公司,员工来自全国各地,人际关系简单;

阿里公司老员工多,内部转岗频繁,老员工之间关系深厚。

公司理念

员工第一 VS 客户第一

腾讯的根本是产品,注重员工关怀;

阿里的根本是销售,客户是上帝。

年节关怀

发员工精美礼品 VS 发个毛

腾讯每年端午、中秋等节日制作精美的礼品发到员工手中;

阿里发个毛。

发年终奖时间

年前发 VS 年后4月底发

腾讯年终奖在过年放假前发到员工卡上,普遍3-8个月;

阿里在过年放假前发13薪(算1个月年终奖),正式年终奖在年后4月底发放(财年是4月份),普遍2-10个月,如果业绩有重大惊喜会发红包,比方支付宝社交赢一回微信,红包在1个月工资之上。

新人培训

温和 VS 重口

入职腾讯后有一次新员工培训,学习公司文化;

阿里多次进行新员工培训,各种重口的风俗,破冰恨不得搞成破处。

合理避税

积极主动 VS 避个毛

腾讯财务会为年终奖数额较大的员工合理避税,分年前年后两次发放;

阿里员工每年年终奖、股票行权需缴纳高额的税费,没有合理避税这一说。

员工素质

小清新 VS 爱粗口

腾讯员工年轻,脸皮薄,各种小清新么么哒;

阿里许多领导大老粗,公开场合开口他妈的。

站队

跟对事 VS 跟对人

在腾讯只要认真做事、跟对产品,年终奖就不会差;

在阿里建议跟对老板,KPI和年终奖就不会差。

年会和抽奖

隆重的年会 VS 毛年会

腾讯每年底举行盛大的圣诞节晚会,邀请一线明星登台表演,并有豪华抽奖;

阿里没有年会,也没有抽奖。

总的来说 △

两家都是非常值得尊敬的公司,腾讯更年轻、活力。去阿里可能后悔,不去腾讯肯定后悔!

拓展阅读

阿里政委的核心内容,全在这儿了!

核心价值观,“核心”指的是什么?

宝洁HR必须掌握的技能――员工敬业度管理,你会吗?

“腾讯”到底是一家什么样的公司? 企业视频课程

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梅甘

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1996年夏天,以色列的三个年轻人维斯格、瓦迪和高德芬格聚在一起决定开发一种软件,利用互联网即时交流的特点,来实现人与人之间快速直接的交流,由此产生了ICQ的设计思想,起先ICQ主要是为了彼此之间能及时在网上联系以交流用的,后来逐渐成立了一家名为Mirabilis的小公司,向所有注册用户提供ICQ服务。到1998年,美国在线以2.87亿美元收购了ICQ。

即时通讯

1997年,ICQ发展到中国,当时的马化腾初次接触,深感ICQ的魅力,同时也感觉ICQ的界面糟糕至极,且界面还是英文版的。1998年11月11曰,马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立"深圳市腾讯计算机系统有限公司",并在之后不久,就诞生了我们现在QQ的前身——中国版的ICQ,到2000年,中国版的ICQ以及占据了中国市场的百分之九十了,但也同时招来了美国在线的律师函,理由是侵犯了美国ICQ的注册商标,最后腾讯公司不得已改名为QQ,由此,伟大的即时通讯帝国开始了征途。

腾讯

在腾讯的发展过程中,也经历过不同规模的融资历程,在QQ刚成立的同时,由于用户数量的激增,导致没钱买服务器或进行服务器托管,QQ差点就被卖身了,由于当时人们的不看好,导致一直没卖出去,也没有得到融资,甚至于在这个过程中,QQ这个软件在某个时间段里面还收过费。直到最后碰到了IDG和盈科数码,给了QQ220万美元,分别占公司20%的股份,QQ才得以保留,此后,腾讯的股份也在不断地变化,2001年6月,香港盈科数码以1260万美元的价格出售手中腾讯20%的股权,接手方为南非MIH米拉德国际控股集团公司。此后,MIH米拉德集团公司又从IDG手中收购12.8%的腾讯股份。直到最后腾讯上市后,腾讯股权结构变为,腾讯及其创始人37.5%、MIH集团37.5%、ABSA Bank10.43%。其中马化腾个人持股约14.43%。

腾讯

腾讯发展的过程之中,有很多重要的阶段,每个阶段基本都会有一个发展方向。

第一阶段:1998年早期QQ,开发出来主要是为了投标用的,当时广东电信拿出90多万元招标,要做一个即时通信系统,90多万对一个创业公司来说是一个非常大的项目。所以最开始时决定做QQ,是为了应标赚电信的钱,但最后没有拿到中国电信的标,只能自己去做,最后在不断地运营中,抓住核心功能点,一步步的扩展用户。

第二阶段:盈利模式的出现,2000年即时通讯是找不到盈利方式,所以QQ是一直处于亏钱的情况下,并且此时互联网泡沫发生,更加导致对QQ的信心不足,之后通过与运营商的合作,以及后来2003年的无限增殖服务才找到了一条盈利模式,像我们常用的QQ会员、QQ秀、QQ头像等也是在那个时候推出来的。

到了2004年腾讯开始进军网游市场,彼时的网游行业蓬勃发展,行业老大是盛大,靠着一款《传奇》让当时的陈天桥坐上了中国首富的位置,腾讯也是看到这个机会,才决心进军网游市场。到了如今,在游戏市场,腾讯已经是业界第一,不仅是在网游,在棋牌游戏上(QQ游戏大厅)和手游市场上也牢牢的霸占了第一的位置,当年的棋盘游戏霸主联众早已消失云散。

当然腾讯的业务不仅仅实在游戏行业中,从2003年开始,腾讯的发展就一直没有停下脚步,拥有着最多的用户资源,腾讯开始进入到其它领域,如2003年进入媒体和广告业务(腾讯新闻)、2005年布局WEB2.0,推出Qzone(QQ空间)、2005年进入搜索+电子商务:SOSO,拍拍。另外还有腾讯音乐,阅文集团等。腾讯在这个过程中,不仅进入了这个行业,也粗暴的用巨大的用户流量让自身的产品成为这个行业的第一、第二的位置。

3Q大战

第三阶段:2000~2005年腾讯完成了第二阶段布局。到2009年,公司业绩达到一个顶峰,基本上在每个领域,除了电商、搜索以外,都是前三位置,这让腾讯公司的价值不断地上升,但同时在业界的口碑也十分的差,被行业内的人称为:山寨公司“。直至2010年,腾讯的扩张和当时安全领域霸主360发生了激烈的3Q大战,这一场大战在当时的影响很大,可以说是中国互联网史上最大的一个重要战役,也可以说是PC时代最血腥的一战。

经历了3Q大战的“洗礼”腾讯终于意识到了自身的短板在哪,2010年11月11日晚,马化腾通过内部邮件称:“过去,我们总是在思考什么是对的。但现在,我们要更多地想一想什么是能被认可的。”也就是在这个时候,腾讯开始提出自己的第三阶段的发展方向,即以开放和分享为主题的战略级的行动,具体为:腾讯宣布将原先公司封闭的公司内部资源转而向外部的第三方合作者无偿开放,包括开放API,社交组建,营销工具,及qq登陆等。

连接万物

第四阶段:移动互联网阶段:2001年11月10日 ,中国移动通信的“移动梦网”开通,可以说是最早期的移动互联网阶段,此后移动互联网都很混乱,只有一个概念,直到2009年左右,移动互联网开始大爆发,也正是在这个阶段,腾讯公司推出了”微信“app,拿到了移动互联网的门票,牢牢的占据了pc端和移动端的即时通讯领域,当然这个过程不是一帆风顺的,在微信推出之前,市场上有一款名为kiki的社交软件,当时登陆苹果商店和安卓商店,15日内就有了100万名用户,这让当时小米公司的雷军和腾讯公司的张小龙同时注意到,之后在市场的竞争和腾讯公司的庞大资源下,微信还是取得了胜利,成为了移动互联网即时通讯的霸主。

微信发展

第五阶段:泛娱乐阶段:指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生,打造明星IP(intellectual property,知识产权)的粉丝经济,其核心是IP,可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。这一概念最早由腾讯集团副总裁程武于2011年提出,不过早在很多年前的盛大陈天桥也做个类似的事情,希望打造一个一个网上迪士尼,不过由于当时的环境的原因,最终失败了。在2011年7月,腾讯集团副总裁程武第一次提出了”泛娱乐战略“的构想。最后经过三年多的实践与培育,腾讯互娱在腾讯游戏基础上,相继推出腾讯动漫、腾讯文学、腾讯影业、腾讯电竞共五大业务平台,目前已基本构建了一个打通游戏、文学、动漫、影视、戏剧等多种文创业务领域的互动娱乐新生态,初步打造了“同一明星IP、多种文化创意产品体验”的创新业态。

马化腾

腾讯自从开放平台之后,除了最重要的核心业务必须自己掌握之外,其他的非核心业务都是开始通过投资 ,收购,占股等一系列战略手段间接控制,至今腾讯投资的企业已经涉及到方方面面了。比较大的如:众安保险、搜狗、阅文集团、易鑫集团、掌趣科技、拳头公司《英雄联盟》(后收购)、芬兰手游开发商Supercell、华谊兄弟、博纳影视、斗鱼、快手、美丽说、楚楚街、小红书以及人人车等。此外,腾讯还对与电商行业息息相关的物流行业进行大量投资,涵盖京东物流、人人快递、汇通天下以及蜂鸟配送等多家企业,虽然在这之中,投资的企业非常的众多,但这些年这些企业不断地上市,腾讯公司也是收获良多的,当然,这些都是小部分的,另外还有非常多的企业,笔者就不多写了。

总结:在中国,腾讯涉及到人们的方方面面,吃喝玩乐,衣食住行等等无所不在。虽然在很多人的心中,腾讯有很多的恶名,也有很多让人不耻的地方,但确实是已经离不开了,到今天,腾讯早就已经是互联网行业的巨头、bat中的一员,中国最大的互联网集团之一,在港股市值达到了4万亿港币,是世界前十大科技公司之一,无论他在中国人们的心中形象多么不好,但在世界上也是代表中国的招牌之一。

看完腾讯、阿里员工的工资,再看看华为员工,网友:羡慕华为员工 企业视频课程

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听云

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要说现在什么行业最赚钱,那肯定是互联网了,因为现在是一个互联网普及的年代,互联网与我们的生活的方方面面都息息相关。今天我们就来聊聊那些互联网公司员工的工资,看看各个公司之间的差距有多大?

首先我们来看看腾讯公司的员工工资。我们都知道,腾讯企业是目前中国领先的互联网提供商,拥有着十多亿用户的用户数量。这样的一家企业,想必员工的工资也是不低的。腾讯企业的工资结构分成四种,从T1到T4为大岗,在这每一级之下又设有3个分档。一般来说,应届的毕业生进到腾讯企业工作的话,年薪是在16万到20万之间的。虽然腾讯规定的标准薪资是14到15万年薪,不过一般在腾讯企业工作是可以拿到16到20万年薪的。再有一个腾讯企业每年的年终奖也是很高的,达到了五万。

下面我们再来看看同是行业巨头的阿里巴巴企业的员工工资又是多少呢?阿里巴巴企业的薪资结构相对于腾讯来说没有那么复杂的,它的工资标准是13K到18K,。不过我们大家都应该听说过,阿里巴巴企业的加班文化吧,很多员工都表示因为阿里巴巴的待遇实在是太好了,所以自己是自愿加班的。可见阿里巴巴企业对员工的福利真是极好的。

看完腾讯企业、阿里巴巴企业员工的工资,下面我们再来看看华为员工的工资吧。很多网友都表示,华为员工的工资和腾讯、阿里两家企业相比真是差距很大。根据华为在3月30日刚出炉的2017年的业绩我们可以看到,在过去一年的时间里华为实现销售收入6036亿元人民币,净利润475亿元人民币。然而华为的员工数量大概有18万,那如果按照这样计算的话,平均每人的工资都有几十万了。这个工资可是比腾讯和阿里两家企业多出好多倍呢。不过华为员工的工资高也是有原因的,毕竟华为是一家科技企业,需要有很高的技术能力和很强大的抗压能力的人才能胜任的。

看完了这三家互联网企业的员工工资,很多网友都表示羡慕华为员工,他们和你自己的工资比较相差有多少呢?一起来说说呗!

「大咖专访篇」腾讯企业微信行业总监——陆昊 企业视频课程

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异魂梦

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【分享嘉宾】

陆昊 腾讯企业微信

行业总监

【嘉宾简介】

主要负责大型行业客户企业微信产品商务拓展工作。先后在思科、亚马逊AWS负责企业级客户销售和解决方案工作,主导过大量政府、金融、互联网、传统企业的项目方案规划及实施,助力各行业互联网转型。

分享主题:

企业微信,连接成就智慧企业

各位来宾,各位朋友,大家好,我是来自腾讯企业微信团队的陆昊,很高兴今天为大家分享一下企业微信连接成就智慧企业。以前我们做的更多是连接企业内部员工,现在我们在智慧零售浪潮来临之际,我们做的更多是把B端和C端进行打通,今天的分享希望能讲清楚接下来做什么事情。

首先来看一下腾讯互联网生态,每个人都是微信的用户,这里有很多的腾讯业务,我相信绝大部分都是手机里的图表,大部分都是2C的,但是每一个事业群都在非常认真地去做2B的转型,我们越来越多的业务和服务是针对企业客户,比如说QQ群事业群会有腾讯云服务,还有社交管道等等,2B会是腾讯接下来5年时间非常重要的战略转折。就如马化腾所说,腾讯正在做互联网+,现在有了新的总结,我们要助力企业做一个数字化转型,要做每一个企业的数字化助手。

腾讯全新定位是,1个目标,就是做企业化助手。3个角色,第一连接器,无论是QQ还是微信,我希望是一个帮助企业能够连接自身和连接客户的连接器。第二我们只是一个工具,每个企业像运营一个公众号一样,你的公众号运营得好不好,要看自己的运营水平和合作伙伴水平。第三生态,我们提供的只是一个底层产品能力,跟上面业务有关的内容,我们不会做。5个领域,是我们专注的重点,今天重点讲的是生活消费,和新零售、智慧零售是非常契合的。7种工具,公众号、小程序、移动支付、社交广告、企业微信、云计算、但数据和人工智能、安全能力。

再来看看企业微信的发展,为了更好地助力数字化转型和互联网共同进化,我们也在不断学习和提高。企业微信本身有几个关键节点,2016年4月18日,企业内部使用的沟通工具,2017年6月29日,企业对内部的专属连接器。

企业微信有与微信有一致的沟通体验,有丰富的办公应用。企业微信通过各种各样的安全认证,在企业微信里聊天和工作很重要,在微信里面更加私密的聊天难道不重要吗?微信诞生了7年,可能你做5年微信用户,有发现过一起从微信泄露个人隐私个人聊天记录的事件吗?没有,腾讯有自己的安全团队,微信事业群有自己的安全团队。最后是连接微信,包括信息互通、小程序、企业支付和微工作台四大基础能力。

我们再来看一下消息互通,企业微信用户和微信用户互相添加为好友,并发送消息,建立对外统一企业身份认证,微信以C端的身份是匿名的,在企业微信里有自己的真实姓名和企业,而且是被腾讯背书的,可以进行更高效的客户管理。详细页面中除了显示个人信息以外还有企业信息,可以分享小程序,这个小程序是快餐式小程序。还有企业支付,可以进行企业收款和付款,可以实现一个场景,人人都是收银员。连接企业ERP一键开发票,订单消息一目了然。最后希望企业微信实现B2C全面对接。

最后谈一下对外实际应用场景。如顾客入会,添加完好友之后,很多卡券的分享等都是我们后面要做的事情。对于快消行业内部管理实际应用场景,店员管理包括返佣、查薪、员工关怀、招聘、培训、微店。门店管理包括销售报表、检查清单、设备管理、巡店、库存监控。最后是企业文化宣传,企业微信对快消品行业数字化转型的价值,集成前端后台,实现数字化、移动化、自动化、智能化。对快消品行业的流程、场景、关系、员工等进行重新定义。为企业重构人、流程和绩效之间的关系。

特别采访

主持人:今天主办方很荣幸请到了腾讯企业微信行业总监陆总,您好。

采访嘉宾:您好!

主持人:现在都在讲新零售,腾讯有智慧零售、京东有无界零售,您对新零售有什么看法,目前企业微信在这些场景上有什么应用?

嘉宾:新零售也好,智慧零售也好,都是现在社会的一个热点,也是现在经济转型的一个发展方向,腾讯也特别愿意积极地投入到这个浪潮当中,腾讯是一家互联网公司,今年是创立第20年,积累了很多互联网的好的技术,拥有很多C端的消费者,那我们希望能把之前的各种积累应用到数据化转型发展当中。腾讯内部有很多的业务单元,我来自微信,我们也希望把企业微信和微信的一些能力助力进来,那当然腾讯还有云的能力、AI的能力、大数据的能力,我们在腾讯内部其实也会有一个大的团队,会把跟这个行业有关的能力全部聚合在一起,助力他人的成功,这是一个商业机会,当然也是一个社会责任。

具体到企业微信这边,更多的还是希望跟微信生态进行打通,因为微信有10亿的活跃用户,这些活跃用户当中,每个人都是C端的消费者,他们购买商品、消费,那企业怎么去促达他们,那之前我们会有一个公众号平台,公众号平台作为一个系统代表企业去获取粉丝来进行营销,那这种是一个系统跟人的沟通,我们觉得可能还不够,虽然已经做得很好。那企业微信是一款企业内部的沟通产品,那我们现在在做的叫做对内和对外的连接器,我们希望在对外方面做得更好,企业当中很多员工的智能就要对外进行营销,那这些员工可以拿着这个工具,具有企业真实身份来对外沟通、营销,那一个好处就是可以嫁接到企业微信内很多的能力,比如说我们支持小程序,有商品链接能力,比如卡片推送能力,以及企业内部的管理后台之间的能力,这是我们现在在做的。

主持人:很好,感觉企业微信有很大的改革。那像您刚刚谈的企业微信的能力,不管是销售互通,或者企业支付以及小程序,新零售哪些场景可以应用到,用什么方式来跟新零售结合比较好?

嘉宾:首先,你刚才谈到了三点,我觉得互通是第一点,因为腾讯的核心价值就是连接,只有进行了连接,也就是消息互通之后,才有了后面的业务,否则就没有办法去促达。所以要做好连接,连接其实是企业微信在做,微信也在做,这是第一部分。做完之后就是小程序了,小程序从去年诞生到现在,你可以把它当做服务的工具,任何东西都可以当做服务工具,用它去获取信息。那小程序可以在消息对话列表当中来进行一个投放,可能还进行裂变,还进行传播,小程序会是这种沟通功能的延伸。这样一条河上的船,船造成什么样,可能是每个企业自己要去创造的。刚才说到了企业支付,那在新零售当中可能有支付的场景,企业通过一个微信的ID把款收上来。

主持人:看起来新零售可以跟企业微信之间做得很紧密,那么如果说企业想用好企业微信,那企业自身方面应该做哪些培训、做哪些改变,怎么做才可以把企业微信用得更好?

嘉宾:很多企业来问类似的问题,我觉得首先是这样,绝大部分的企业都会有公众号,都在用自己的公众号,那自己的公众号只是腾讯提供的一个平台,一个工具,首先这是企业自己运营的,我们只是创造了这个工具,我们可以引导、帮助、协助企业去理解这个产品的初衷,包括和客户进行碰撞,形成火花,最终还是客户去用它。那么我们发现有的用户用得非常不错,这个案例有特别的传播意义,我们可以通过腾讯的一些平台进行一些传播,告诉大家,这样用公众号、企业微信很棒,这样的话,大家会觉得我也可以这样用。具体的怎么来做呢?企业自己有IT力量,可能还有自己的生态,腾讯是一家非常讲究生态的公司,在新零售行业做了大量IT系统的公司,可能之前是基于PC做的,后面是基于移动互联网做的,那现在我也希望他能基于微信生态,所以他需要去了解我们,尽量沟通。

主持人:企业微信进步得非常得快,所以刚刚说的用案列来告诉大家怎么来做是非常好的。那企业微信升级迭代非常快,您对下一代企业微信的发展有没有已知的目标和探索?

嘉宾:首先我们是一个2B的产品,但我们更是一个移动互联网的产品,那这两个产品定位当中稍微有点不同,其实按道理,2B的产品可能有一个很强的规划,移动互联网又有新的特点,这个特点就是市场节奏很快,我们非常现实地谈三个月、六个月和一年。那我现在讲的是2018年这一年的发展的一个重点,我们接下来的发展重点可以用张小龙的一句话来说,企业微信今年的重点就是要做好微信之间的互通,刚才说了互通只是一个开始,我们现在的模式是通过扫码互相添加为好友,之后来单聊,接下来的发展可能会有群聊,然后单聊这个通路上面可能会叠加更多小程序的能力,比如支付的能力,一定会沿着和微信互通的这条路一直走。第二点就是,和微信生态当中其他武器进行很好的结合,这是我们的两个发展重点。

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