中企动力 > 头条 > 70人团建活动方案

70人团建活动方案

唐山大地震中的救灾内情 行业视频课程

img

徐莫英

关注

来源 |《湘潮》

作者 | 李金明

1976年的中国,多灾多难。1月8日凌晨,周恩来逝世。7月6日,“红军之父”朱德逝世。 7月28日凌晨3点42分,河北唐山上空电光闪闪,惊雷震荡;大地狂风呼啸。强烈的摇撼中,这座百万人口的城市在顷刻间被夷为平地。

7.8级强烈地震,这是中国历史上一次罕见的地震灾难,也是世界地震史上最悲壮的一次劫难。

地震摇撼中南海

地震发生时,住在中南海游泳池书房的毛泽东,病情已经特别严重,这位当年“自信人生二百年,会当水击三千里”的伟人,已经83岁。神智处于昏迷半昏迷状态。按照中央的分工,华国锋、张春桥和王洪文、汪东兴分两班轮流值班守护。这天,华国锋和张春桥值完前半夜班,已经回去休息。后半夜值班的是王洪文和汪东兴。毛泽东的生活秘书张玉凤也参加了值班。6月,毛泽东因患心肌梗塞已被抢救一次,虽经多方抢救,病情一直不见好转。当大地突然颤动起来,毛泽东住处大厅门窗上的玻璃“哗啦啦”地响个不停,地下也有拖拉机发动般轰轰的响声,毛泽东的病榻摇晃不止……

王洪文、汪东兴、张玉凤感到情况异常,预感可能是发生大地震,急速向毛泽东的卧室走去。毛泽东住处的气氛立刻紧张起来。此时的毛泽东身穿睡衣,半躺在床上,双目微闭,他明显感到了地震,但是,他并没有因这场突如其来的地震而恐慌。由于说话很困难,他便摆摆手,大概想对工作人员说,不要惊慌。

这时,有人喊:“小周,快!主席的头。”

毛泽东的住房是平房,砖木结构,工作人员周福明听见喊声,立即抱着毛泽东的头部,弓下身挡住,以防止房子掉下东西砸着毛泽东,其他工作人员赶紧找到一个大被单,几个人拉住四角,罩在毛泽东的床铺上面。

经过一阵短暂剧烈摇晃,很快平静下来。这时,汪东兴走到毛泽东的床前说:“像是地震,我再去了解一下,了解清楚后再向主席报告,请主席好好养病,不要着急。”不多时,回到家中休息的华国锋,被地震摇醒后,也飞快赶到毛泽东的住所。天亮后,经医生同意,中央政治局常委会决定:把毛泽东转移到防震的房子——游泳池南的“202”。“202”住所是1974年专门为毛泽东修建的房子,是中南海重大战备工程的重中之重,建成验收时,还进行了防原子、防化学、防辐射等检测。

守护领导和警卫战士用担架把毛泽东抬走时,毛泽东已服过安眠药,刚刚入睡,他并不知道。醒后,毛泽东发现住处发生变化,立即向工作人员询问:“这是什么地方,怎么把我弄到这儿来了?”他一再要求回原来的地方去。华国锋走到毛泽东床前,解释说:“这是中央政治局常委定的,考虑到主席的安全。”毛泽东还是执意要回去,华国锋又再三说:“等地震平静下来,主席的身体好些再回去。”毛泽东只好答应下来。

毛泽东安排妥当后,中共中央一些核心成员先后来到中南海紫光阁,紧急磋商地震情况及处置办法。从各个方面汇总地震情况,当时最重要的是要弄清震源在哪里?损失有多大?需要中央具体做什么?

北京军区闻风而动

1976年7月27日,北京军区这天是副司令员肖选进值班。28日凌晨1时,肖选进离开作战值班室,到办公室里的卧室休息。熟睡中他突然被剧烈的摇晃惊醒。肖选进当时就想到是发生了地震,迅速起身赶到作战值班室,要作战值班员迅速查明军区范围内承德、张家口、大同、呼和浩特、太原、临汾、石家庄、保定、天津等地的震情,并尽快与国家地震局取得联系。

各地的震情很快收集上来,发现天津、唐山方向震情严重。肖选进当即派司令部作战部科长朱金台带领侦察组乘车前往通县、三河县、蓟县一带勘察震情。随后,命令作战部将有关情况向总参谋部汇报。

刚布置完这些工作, 4时2分,中央政治局委员、国务院副总理、北京军区司令员陈锡联打电话询问震情。肖选进首先汇报了收集到的各地震情,并说:“初步判断地震发生在东边,具体情况尚不清楚,已经派人去查。”陈锡联说:“很好!这次地震不同于海城地震,震灾严重,可能是毁灭性的,军区机关和兵种部队要准备救灾。军区要成立抗震救灾前线指挥部,就由你去负责领导,统一指挥抗震救灾工作,判明情况后立即出发。”

肖选进受领任务后,立即着手组织军区抗震救灾前线指挥部,确定了从司、政、后及作战部、通信兵部、机要局等部门抽调部分干部和部队参加抗震救灾前线指挥部。

判明地震就发生在唐山一带后,肖选进当即派北京军区司令部副参谋长李民携带电台,乘直升机先赴唐山地区勘察震情。

清晨6时左右,北京军区唐山机务站报告:“唐山发生强烈地震,房屋倒塌,人都埋在废墟之中,形势非常危急。”不久,李民报告:“唐山发生强烈地震,地面建筑几乎全部倒塌,灾情非常严重,必须火速组织救援。”

肖选进立即将最新情况向陈锡联和政委秦基伟汇报。陈锡联指示军区各兵种部队参加抗震救灾。

正午时分,肖选进副司令员和军区副政委万海锋、政治部副主任郑希文、后勤部副部长林杰等北京军区前线指挥部领导到达南苑机场。河北省委第一书记刘子厚、省军区司令员马辉、省委副书记马力、省军区副政委谷奇峰,煤炭部部长肖寒等人也刚刚赶到。这一行20余人乘坐安-24飞机,飞往唐山。

李玉林向中央提供了目睹情况

1976年7月26日晚上9点,开滦唐山矿工会副主席、党委委员42岁的李玉林下了矿井,等他筋疲力尽地上来时,已经是27日下午6点了。晚上9点,李玉林又到生产一线转了转,回办公室的时候11点多了。这时,办公室的电话响了。电话是党委书记打来的,有事请李玉林过去一趟。李玉林去了,书记语重心长地跟他谈了一次心。谈话到了12点多,和书记分手后看离家不远,李玉林决定回家一趟。就是这趟回家让李玉林逃过了一劫,因为地震后李玉林发现,他的整个办公室全部倒了,结实的写字台被砸个粉碎,如果他当时在里面肯定难逃劫难,这时他才醒悟书记的电话救了自己一条命。可那位书记却没有躲过地震。

李玉林到家找了碗米汤喝了,并很快睡下。28日凌晨1点多,地震来了。所幸他们家的房子没有倒,小儿子被从炕头震到了炕尾,居然还没有醒,只是脸上满是墙灰。

把爱人和3个孩子扔在空地上,李玉林光脚只穿了条短裤拔腿往矿上跑。他光脚踩在废墟上跑了三四里地,看到房子全倒了,周围没有任何亮光,一片死寂,安静得听得见自己的心跳,他脑袋懵了:唐山不存在了!李玉林冲到了矿上,看见井架都被扭成了麻花,惊魂未定的年轻同志抱着肩膀出大气,就是不说话,那是被惊吓得开不了口了。军人出身的李玉林确信,必须尽快向党中央汇报灾情,只有部队才能应付眼前的局面。他转身就往回跑,希望能找一辆车。恰巧矿上那辆红色的救护车开了过来,车上的司机是崔志亮。随即赶来的曹国成和袁庆武听说要去北京报信,都说“我们也去,多一个是一个”。凌晨4点多,这辆救护车上了路。李玉林在部队当过驾驶员,他分析,地震后越是结实的钢筋水泥桥损毁越严重,因此出唐山最可靠的路线是走木头桥。正是李玉林的这个正确判断,使他们走上了当时能够走出唐山的唯一道路。救护车一路飞奔,到了玉田县,他们直扑县委机关,但电话拔不通。到了蓟县,电话仍打不通,却意外遇到了国家地震局派出查找震中的人马,简单交流情况之后,由袁庆武陪同地震局的人原路返回唐山,地震局的一位同志上救护车和李玉林一起去北京报信。

救护车从红庙进入了北京城直奔新华门。在新华门门口,救护车停了下来。老远跑过来两位民警,看见光着身子、头上是血、满身是泥的李玉林,都惊呆了。明白怎么回事之后,经民警指引,李玉林他们到了国务院接待站。这时已是早上8点多。接待站的同志知道情况紧急,让他们等一下,立即向党中央报告。

几分钟后,接待站的同志对他们说:“快,去中南海,中央领导要见你们!”

车辆直接开进中南海,在中南海等着他们的是华国锋及几位副总理。有人问:“哪位是李玉林同志?”

李玉林上身披了件修车时用来垫在地上的破棉衣。纪登奎副总理迎出来紧紧抱住他问:“唐山怎么样?你们家里怎么样?”

李玉林像见到了自己的亲人一样,扑在纪登奎的怀里就哭了,他边哭边说:“唐山都平了,我家人怎么样还不知道呢!”当时在座的6位国家领导人都落泪了。

李玉林被李先念和另一位领导搀到了会议桌旁。这时,几位从唐山乘飞机来北京报信的空军的同志也赶到了。

华国锋以非常激动的语调说道:李玉林同志,你是从灾区来的,最了解灾区的实际情况,掌握第一手资料。你说吧,最需要我们干什么?

李玉林提出了第一条建议,这是在来京途中就考虑好的:“得派解放军,不怕多呀!”这时,只见陈锡联站起身,戴上军帽,一声断喝:“命令!”李玉林竟一下怔住了,原来自己身后站立着陆海空三军的军官,每人手上都拿着一个小本子作记录。陈锡联将军斩钉截铁命令道:“XX军、XX军、XX军……接到命令,不集中、不宣讲,目标——唐山!”

陈锡联刚口述完命令,刚一落座,李先念随即发问:“开滦煤矿井下有多少夜班工人?”李玉林粗略地算了一下:“8个矿,两万多人。”这时,他提出了第二条建议:从全国各大矿务局,抽调矿山救护队。

随后,李玉林提出了第三条建议:“从全国各省市抽调医疗队,现在唐山连‘二百二’都找不到了!”

纪登奎诧异了:“什么是‘二百二’?”

吴德答话道:“就是红药水。”吴德是唐山人,担任过唐山市委书记。

向党中央汇报地震情况和提出建议后,李玉林等3人如释重负。临走的时候,中央领导坚持把李玉林等人送出大门,要他们转达“唐山人民要坚强起来”。3个人驱车回到唐山时,天已擦黑。在一辆公共汽车上指挥抗震救灾的唐山市委书记许家信夸赞李玉林等3人“为唐山人民办了一件大事、好事”。从北京报信回来,李玉林才知道,他家里有14人在地震中遇难。

毛泽东最后圈阅的文件

送走了李玉林和空军来汇报情况的同志,中央政治局立即开会,根据北京军区、空军、国家地震局和李玉林等提供的情况,迅速指挥展开全国性的救助唐山的行动。大家研究了唐山抗震救灾方案,进行了具体部署,同时,当时担任中共中央第一副主席、国务院总理的华国锋给毛泽东写了一份报告:

主席:

七月二十八日,唐山、丰南一带地区发生七点五级(后改定为7.8级——笔者注)强烈地震,波及天津市和北京市。据初步了解,唐山市区遭受毁灭性破坏,百分之八九十的房屋倒塌,四十余万居民大部分被压在倒塌的房屋下。天津市亡一万二千余人,其中宁河县亡一万余人,伤几万人,市区倒塌房屋一万余间。北京市亡一百余人,伤四千余人,全市倒塌房屋三万多间。

为了迅速组织力量,进行抗震救灾,政治局会议决定由陈锡联、纪登奎、吴德、陈永贵、吴桂贤五同志组成中央抗震救灾指挥部,并在唐山设立前线指挥部,由刘子厚等同志负责。

指挥部成立后,已采取了下列措施:一、立即调动约十七个师的部队,前往参加抗震救灾。目前已有五个师的兵力进入唐山地区,四个师的兵力进入天津市。二、立即从附近几个省的煤矿抽调井下救护队,共约七百余人,赶赴开滦煤矿抢救困在井下的工人。三、由北京、辽宁、山东等地和人民解放军组成五千人的医疗队伍,赴灾区抢救伤病人员。目前已进入灾区的医疗力量有近千人。四、组织力量抢修供电线路、通讯设备和道路桥梁,维护危险水库。五、抢运物资,支援灾区人民,解决生活急需。

中央拟给灾区各族人民和解放军指战员发一慰问电,并由华国锋、陈永贵等同志组成慰问团,立即赴灾区进行慰问。

华国锋 七月二十八日

毛泽东眼睛患了白内障,但是,他还是艰难地圈阅了这份文件。据《毛泽东传》记载,医疗组成员、神经病学和老年医学专家王新德作了这样的介绍:“送来的地震情况汇报,主席不顾个人病重,都要亲自过目。这场地震死亡达24万多人,其他的损失难以估量。当秘书报告地震造成极其惨重的损失后,主席哭了——我第一次亲见主席嚎啕大哭。”作为一个指挥过千军万马的统帅,不能参加这样大的救灾战役,其内心的痛苦,非常人能够想象。

当天,党中央和国务院紧急调集解放军部队、医疗队和工程技术人员,日夜兼程,赶赴唐山灾区,抢险救灾。8月3日,华国锋又给毛泽东写了一份请示:

主席:

根据地震局的分析,近日北京地区没有发生六级以上地震的预兆,我拟明日(四号)去唐山、开滦煤矿、天津两三天,了解抗震救灾情况,参加慰问活动,妥否请批示。

华国锋 八月三日

毛泽东又亲自圈阅了这份文件,毛泽东的秘书还在这份文件上注明“九时半主席看后同意”的字样。

毛泽东指派华国锋出任中央慰问总团团长。8月4日,华国锋受毛泽东的重托...

《心花路放》11亿票房的大数据内幕 推广视频课程

img

罗煜祺

关注

文/金错刀(微信公众号ijincuodao)

采访/龚进辉微创新学院案例中心编辑

《心花路放》绝对是中国电影史上的一大奇迹。

小成本制作《心花路放》,制作成本仅有3500万,但在竞争惨烈的国庆档电影市场,成功杀出重围并创票房记录,最终携11.67亿的惊人战绩登上2014年国产电影票房榜首。为什么?

《心花路放》更奇迹的不是因为票房,而是互联网电影营销一个现象级案例,为什么?

幕后推手就是猫眼电影,今年前5个月交易额突破50亿,超越了去年全年。最近专门跟猫眼电影负责人徐梧深聊了下。谈及《心花路放》票房从0跨越到11亿的秘诀,大数据成为他口中出现频率最高的一个词。

《心花路放》为何是第一个打破传统电影行业陈规的探索者?11亿傲娇票房背后隐藏着哪些大数据内幕?

以下是猫眼电影负责人徐梧的案例口述和对话:

猫眼与《心花路放》3小时敲定合作

8月初,我们正式与王易冰、电影投资方等团队接触。与电影从业者思维传统不同的是,王易冰思维活跃、反应迅速,对互联网和网络售票的敏感和认知远超同行,他敢于尝试新鲜事物的风格给我们留下深刻印象。

谈及电影宣发时,王易冰坦言传统院线主要凭经验和关系排片,前者以演员、制作费用、剧本为排片依据,《变形金刚4》等大片容易排片,遇上国庆档电影打群架就找不着北;后者主要靠经验和关系方式增加排片量。二者共同点是效率低下。

打磨一部电影平均耗时2—3年,王易冰思考用更有效的方式进行宣发,希望与猫眼合作共同推高票房,我们认为美团几千号人能从中发力。双方交流3小时,都预感到此次合作将开启互联网宣发新模式,并未过多考虑盈利问题,当晚便达成合作意向,比过去任何商务洽谈都顺利,接下来一星期主要走流程。

去年国庆档电影市场竞争惨烈,《亲爱的》、《痞子英雄2》、《黄金时代》等热门电影同期上映,给《心花路放》造成很大压力。虽然我们认为宁浩黄勃徐峥铁三角组合极具卖相,但最终能否脱颖而出,达到王易冰7、8亿票房预期尚不可知。在选片、预售、点映、评价等多重力量助推下,《心花路放》票房最终定格在11.67亿,完全超出片方和我们的想象。

电影主要追求两大指标,先搞定人次,再搞定空间,人次是上座率,空间是排片量,电影品质再好没有适当排片也无济于事。我们合作的主要逻辑是通过大数据来辅助电影宣发,实现线上线下售票系统数据联通,告别过去靠经验、关系的低效方式。

电影行业拥有全国联网售票系统,IT化基础高于餐饮等行业,院线售票系统可与猫眼在线票务平台连接,每个座位连接到猫眼,猫眼再卖票给用户,使电影具备预售的基础。预售模式,即院线根据预售数据和自己的经验判断,提前进行排片,随后影片上映后根据电影上座率的院线会相应增加排片。

中国电影历史上从来没有系统性、大规模地进行预售。我们从零说服院线排片量排到了50%,在中国电影历史上首次采用提前预售方式,并且是提前15天预售。但10月1日其他影片开始同时起片进行近身肉搏时,我们已提前15天结束了战斗,预售阶段即贡献1亿票房,超出了大部分圈内人士的预期,此前从未有电影在上映之前卖出1亿票房。随后是追涨效应,随后就是爆发性票房。

9月15日,我们举办“9.30举国抢票”活动,覆盖全国100个城市近1000家电影院。预售共持续两周,我们把活动票价定为9.3元、19.9元、原价,第一周卖出4000万票房;第二周狂卖6000万票房,两周预售1亿票房。

与预售类似,点映也是电影正式上映前的重要造势手段,在某时段或局部地区放映电影,用于检测用户口碑,提前为影片传播积攒势能。点映是院线的稀缺资源,不是所有电影都能参加,在《心花路放》之前,电影点映规模以几场、几十场居多,而且只点映1轮,《小时代》点映100场实属罕见。

我们希望点映在扩散《心花路放》口碑上发挥更大作用。9月16日,我们联合院线举办第一轮点映,考虑到预售票价9.3元和19.9元,片方打算原价销售,最终定价40元,结果全国300场上座率80%,要知道院线平均上座率不到20%。

用户热情持续高涨,9月21日,第二轮原定600场点映增加至700场,上座率仍维持在80%。9月27日,我们尝试玩更大规模的点映,同一时段全国点映1万多场,上座率超过50%。三轮点映下来,通过猫眼平台参与的用户占一半,而此前用户对电影点映了解甚少,猫眼的介入不仅为《心花路放》上映前有效制造、传播口碑,而且使其在国庆档保持30%以上的上座率。

预售票房过亿,后续票房增长主要靠电影本身气势,无形中凸显前期选片的重要性。我们主要通过“想看数”和“评分数”来判断电影票房走势,2012年加入这一功能,它是电影上映前衡量热度的重要指标,想看数转化成购票数比例接近50%。

百度曾用大数据预测《黄金时代》票房过3亿,但它在猫眼平台上想看数不高,结果《黄金时代》票房惨败证明我们判断的正确性。个中原因不难理解,百度是搜索用户,猫眼是电影消费用户,前者数据显示100个用户99个习惯看在线视频,而不愿意去电影院消费,后者显示10个用户9个喜欢去电影院消费,所以猫眼用户投票参考性高。

猫眼不仅是中国最大电影票交易平台,也是最大电影媒体平台,热门电影评分数量是豆瓣、时光总和的3倍以上。无论是电影上映前想看数的大数据分析,还是上映后的评分体系,均有效帮助我们预测票房前景。比如,我们发现《一步之遥》上映前想看数不高,用户期待值没有预期10亿票房那么高,上映初期《一步之遥》保持强劲势头,用户以90后为主,后期年龄层逐渐向上递增,变成70后的天下,最终票房惨淡,不禁让人大跌眼镜。

《智取威虎山3D》之所以成为贺岁档冠军,也遵循想看数高的电影票房不会差的道理。仔细看评论内容,用户对融入3D、喜剧、徐克等元素的《智取威虎山3D》评价极高,90后观感极佳,使口碑迅速扩散。相反,《一步之遥》不是一部轻松、娱乐化电影,总体评分只有4—5分,90后女生受众占比极低,票房失利在所难免。种种迹象表明,90后女生已成为票房重要推手。

过去在团购时代,用户在购票后获取团购电子码,用户是否消费、去哪家电影院消费票务平台不得而知;过去电影营销的主战场在院线现场,用户在电影院确定看哪部电影,由院线完成录入中国票房的动作,现在提前15天预售使片方开始重视App营销。

我们在运营节奏上不遗余力配合片方、院线,通过整个电影产业链上下联动推高票房。比如《心花路放》在哪个电影院上映,哪个用户过去看,表面上是普通预售页面,实际上我们不遗余力地从中撮合,用户每购一张票相当于为院线投一票,院线后台能实时显示,最终猫眼为《心花路放》贡献40%票房。目前猫眼注册用户达8500万,移动端对交易额贡献比例超过90%。

2012年1月,我们意识到美团不仅仅是团购,而且要打通垂直行业,电影作为IT化程度最高、用户消费频次高的行业,加上美团早期聚集一大批电影用户,于是猫眼在内部立项,它不是简单地新开一个频道,而是互联网与传统电影行业真正融合的互联网+案例。

当时美团靠低价崛起于团购市场,团购电影票1天销量比选座、柜台、兑换券等各种售票方式一个月总和还多,内部不断涌现价格是杀手锏的声音。早期我们摸着石头过河,跑遍整个北京电影院,发现高峰期用户排队兑票非常痛苦,出现各种骂街、打架等不良行为。

我们意识到低价不是用户的真正需求,他们的初衷是花钱享受高品质的电影服务,就算在线选座比团购贵5—10元,所以互联网+电影不应仅停留在价格层面,而要回到为用户提供真正价值的原点。现阶段我们为用户提供在线选座服务,简化现场选座等不必要环节。从团购进化到选座是提供更便捷的购票服务,去年10月,猫眼在线选座用户总数超过团购。

为用户提供在线选座后,如何让用户在线下便捷取票,当时我们内部争论许久,主要围绕美团作为一家互联网公司是否应该涉足取票机等重资产,而且面临不定期换票纸、维修等问题。最终确定安装取票机,取票是用户通往消费的最后一环,整体体验至关重要。

我们专门设计一个操作后台,实时监控取票机运行情况,一旦出现问题后台立刻报警,派专人在第一时间处理。猫眼持续为用户创造价值也反映在数据上,大年初一,猫眼日交易额突破1亿;3月,线上购票人数首次超过线下柜台。今年预计贡献交易额将突破150亿,去年仅为50亿。

互联网+电影的最大坑

金错刀:贺岁档《智取威虎山3D》干掉《一步之遥》挺奇葩,猫眼是如何充分发挥大数据的威力?

徐梧:由于电影命名关系,初期《智取威虎山3D》想看数不高,仔细观察用户对《智取威虎山3D》评论,分解成3D、喜剧、徐克等元素,同时分析徐克过去历史题材影片和用户历史消费行为,发现用户对徐克作品期待值较高。所以,我们判断融入喜剧元素的3D电影效果更好,而且通俗易懂,最终把《智取威虎山3D》定义为3D娱乐动作喜剧。随着用户口碑的持续扩散,票房逐渐攀升,最终成为一部卖座电影。

依托于大数据,《智取威虎山3D》上映前后,我们针对部分城市重点营销,通过前期上座率的大数据来影响后续排片,结果《智取威虎山3D》在北京、东北上座率极高,担心本来有文化隔阂的上海、成都、广州票房由于90后的热捧最终票房也不错。

金错刀:你总结传统电影行业与互联网融合最大的核心要素是什么?

徐梧:我认为核心要素是人。一些互联网公司做电影项目大量选用互联网人才,但每个垂直行业都有自身行业特性,想彻底玩转必须懂行情,即具备行业背景。

我认为做互联网+项目的公司不是纯粹的互联网公司,比如猫眼涉足电影业务,既不是互联网公司,也不是电影公司,而是二者融合体。这要求公司内部既有懂互联网的人才,也有熟悉线下地推的人员,还有熟悉电影行业的人,而不是全部由互联网人才构成,完全不懂行业才是最大的坑,目前猫眼拥有大量院线、制片方人才。

阿里研究院:未来最大的数字经济体将出现在中国 行业视频课程

img

经友儿

关注

  央广网北京1月16日消息 “数字经济体乃至智能经济体将成为中国对信息时代的“文明级贡献”,未来最大的数字经济体将出现在中国。” 1月16日,在阿里研究院和中国远见智库论谭联合主办的第三届新经济智库大会上,阿里研究院院长高红冰作出上述断言。

  为了更有效地推动数字经济变革,中国远见智库论谭在论坛上发布了数字经济倡议书,提出数字经济三原则,即:秉承以终为始的未来思维,践行普惠共享的发展之路,探索多元参与、协同治理的新模式。阿里研究院还启动了旨在鼓励青年学者开展数字经济相关研究的2018年“活水计划”。

  高红冰认为,世界已经迎来“数字黑洞”,过去十年,全球互联网普及率从21.7%提到到48.8%,发展中国家的互联网普及率增速更是发达国家的两倍。在数字黑洞效应下,全球领先的互联网公司,已经触及越来越广泛的领域和地区,在自身规模、价值创造和规则发育等方面,远远超过传统企业范畴,这些新型组织可以称为“数字经济体”。

  数字经济时代的到来,和以阿里巴巴为代表的数字经济体的崛起,深度影响了人类社会的经济活动组织方式。在这一大变革的浪潮之中,数字经济体成为全球通用的商业基础设施。以阿里巴巴为例,它早已不只是一个电子商务的平台,而是一个依托现代通信技术和数据处理能力的商业基础设施。

  阿里巴巴技术委员会主席王坚分析,数字经济的蓬勃发展,用数据将不同的人和物紧密连结,在过去“离线的世界”之外诞生了全新的“在线的世界”,而硅谷人工智能研究院创始人皮埃罗·斯加鲁菲则强调说,21世纪将是数字世界和物理世界共存和融合的时代。

  数字经济赋能经济转型升级

  数字经济对纳税和就业的推动作用日益凸显,中国人民大学的一项研究显示,阿里巴巴仅电商平台带动的就业岗位就达到3300万个。数字经济已成为中国实体经济的重要组成部分,并为其他实体企业有效赋能。数字经济展现出的强劲动能,已经成为中国经济活力的重要表现。

  2017年,是阿里巴巴“新零售”战略全面推进的一年。以“新零售”为首的“五新”战略,正反映出数字经济体自身探索的外溢效应。数字经济体不同于传统企业,在于它的边界更广,更可延展。数字经济体从一开始就诞生于和外界的连接之中,因而其发展本身就是反哺和赋能外界的过程。“新零售”重构了人、货、场关系,形成线上线下全新的交互场景,已经成为全球零售变革的关键引领者,也有力支撑了中国的消费升级和经济增长。从“新零售”的原点出发,“新制造”已经起航,无论是家电厂商还是消费领域的老字号,云计算、大数据和线上平台,成为它们二次起飞的加速器,个性化、定制化的消费场景和生产场景日益融合,成为制造业变革的催化剂。

  王坚认为,数据能力已经成为经济转型升级的关键要素。他呼吁道:“一个城市应该像规划垃圾处理一样规划数据的处理,如果一个城市花在数据处理上的钱和在垃圾处理上的钱一样,这个城市就会发生天翻地覆的变化。”

  中国远见智库论谭的十家成员单位在论坛上联合发出倡议,提出数字经济发展的三原则,秉承以终为始的未来思维,践行普惠共享的发展之路,探索多元参与、协同治理的新模式。商业模式的变革,伴随着价值取向的进化和治理模式的转型,中国的数字经济践行者和倡导者,正在提出面向全球的系统化的数字经济中国方案。

  数字经济体的大未来

  中国拥有全球最大规模的单一市场之一,阿里巴巴等中国数字经济体拥有全球领先的前沿理念和技术能力。北京大学经济政策研究所所长陈玉宇更指出,展望未来,4亿“90后”劳动者中接受过大学教育的将达到2.2亿,人力资源宽口径的适应能力,也是对中国发展的支撑。

  基于这些积累,中国的数字经济体会在持续演化过程中展现出越来越强的竞争力和影响力。阿里研究院报告指出,预计到2030年,全球十大公司都将是数字经济体,其中5家公司市值超过1万亿美元,一家公司市值超过2万亿美元,届时数字经济体将服务全球70亿消费者,创造出17亿个就业机会。

  数字经济体已经成为全球商业的重要参与者,但这并不是21世纪全球经济变革的终点。根据阿里研究院的分析,随着数字经济生态复杂度的提高,大数据和人工智能相互正向加强,还可能以某种方式演化出智能经济体。智能经济体将呈现出类生命的特征,高度智能,自组织,自生长,自驱动,自修正。智能经济体将更深度地从底层变革世界经济图景。

  高红冰乐观看待数字经济体在中国的发展前景,他在演讲中表示:“美国孕育出了全球最大的跨国公司,孕育出了公司制、福特制、泰勒制,这是美国对工业时代、工业文明所做出的文明级贡献。中国有条件、有能力孕育出全球最大、最具未来指向的数字经济体,其内在的生态、模式、机制、文化,将是中国对数字时代所做出的百年尺度的文明级贡献。”

严守耕地红线 湖南开展“大棚房”专项清理整治行动 推广视频课程

img

邓璎

关注

红网时刻记者 王义正 长沙报道

据自然资源部和农业农村部调查的数据显示,“大棚房”占用的土地70%是耕地,其中也有永久基本农田,如不及时制止,对严格的耕地保护制度可能会造成重大冲击,背离国家农业扶持政策的初衷,有些还侵害人民群众的合法权益。仍凭“大棚房”问题蔓延,危害严重。

近日,湖南省农业委员会与湖南省国土资源厅联合印发了《关于开展“大棚房”问题专项清理整治行动坚决遏制农地非农化的方案》的通知。

红网时刻记者注意到,8月20日,自然资源部、农业农村部联合召开动员部署会,对今年8月到12月在全国开展“大棚房”问题专项整治行动进行了专项部署。在部署会上,自然资源部党组书记、部长陆昊作了动员讲话,农业农村部副部长张桃林宣读专项整治行动方案,自然资源部副部长库热西通报了一批违法违规典型案件。此次专项行动分为4个阶段:8月为准备阶段,9月到10月为排查清理及调研督导阶段,11月到12月为完善政策及查处纠正阶段,12月为工作总结及完善监管阶段。

三类情况是清理整治重点

根据《通知》,从9月至12月,湖南在全省范围内集中开展“大棚房”问题专项清理整治行动,坚决遏制农地非农化,推动建立健全耕地保护监管长效机制,严守耕地保护红线,为促进农业健康发展、推进乡村振兴战略实施营造良好环境。按照严守红线、突出重点,分类处理、集中打击的要求,对占用耕地,特别是永久基本农田建设非农设施,改变土地性质和用途的违法违规建设行为,依法依规进行全面清理整治。重点清理整治工商资本和城市居民到农村非法占用耕地变相开发房地产和建设住房行为。

红网时刻记者在《通知》中发现,此次“大棚房”清理范围主要包括三类:1、各类农业园区内占用耕地或直接在耕地上违法违规建设非农设施,特别是别墅和休闲度假设施等。2、在农业大棚内违规占用耕地建设商品住宅。3、建设农业大棚看护房严重超标准,甚至违法违规改变性质用途,进行住宅类经营性开发。

人口与耕地、粮食矛盾是农业资源优化配置的最大障碍。中国在相当长的时间内,粮食生产仍然是农业的主体,农业现代化进程包含粮食安全水平的提高。保护、提高粮食综合生产能力,保证国家粮食安全,必须以稳定的耕地数量为保障,维护耕地的数量与质量,对农业可持续发展至关重要。“大棚房”问题的蔓延,一定程度上对保证稳定耕地数量造成威胁,进而甚至影响国家的粮食安全。

内容细致用词严厉态度坚决

红网时刻记者还注意到,《通知》对清理整治“大棚房”问题的各个环节都做出了严格细致的规定,全面排查“责任到人”,发现问题“坚决整改、严厉打击”,对责任主体“严格执法”,对涉嫌骗取涉农资金改变用途的“坚决追回”,对不作为、乱作为、失职渎职的公务人员“依法依纪严肃处理”。一系列态度鲜明,口吻严厉的用词,让人感受到了此次整治“大棚房”问题的决心。

“大棚房”问题的真正解决并不是查处违法违规主体,拆除违法违规建筑就算结束,最终是要让被破坏耕地恢复生产能力。《通知》同时提出了,要尽快恢复耕地生产功能和建立长效监管机制的,以清理整治“大棚房”问题为契机,强化永久基本农田用途特殊管制措施。

省市县三级同时发力动真格

《通知》内容显示,此次清理整治“大棚房”省、市、县三级分工明确,省级协调推进,市级督导检查、县级组织落实。专项行动分为三个阶段,9月下旬至10月上旬为行动准备阶段,主要进行方案拟定、动员部署、土地核查、人员培训等工作;从9月下旬开始近一个月时间内为排查阶段,县级自查、市级汇总、省级审核,最后对各地清理排查情况进行调研督导,了解工作中遇到的问题、困难,收集相关的政策建议;从10月中旬开始近两个月的时间为整治阶段,12月10日,各市州将“大棚房”清理整治情况上报省专项行动协调推进小组,市县级政府再根据省级反馈意见组织开展问题查处、整治整改和问题追责。

其中《通知》明确要求,要根据整治整改情况,集中通报和公开处理一批典型案例。对发现弄虚作假、对推进工作执行不力的,严肃问责追责。对专项行动工作不到位的环节和整治不彻底的地区进行补课,不达目的决不收兵。对问题严重,整改不到位的,进行通报批评。

总投资额超130亿元!黄埔12个项目集中动工 互联网视频课程

img

Neva

关注

世界级的健康视光产业生态圈将崛起于中新广州知识城。10月11日,德国蔡司集团投资的新视界项目动工建设,为广州生物医药和大健康产业再添标志性项目。

卡尔蔡司新视界项目效果图

当天,黄埔区、广州开发区12个项目集体动工、1个项目封顶,即备受关注的粤芯12英寸芯片项目主厂房已宣告封顶。据悉,本次动工及封顶的项目总投资额超130亿元。至此,今年全区企业筹建完成投、试产项目54个,在建企业项目97个。预计全年在建项目将达141个。

在广州建标杆级健康视光产业生态圈

当天活动主会场设在中新广州知识城内。全球光学巨头卡尔蔡司计划在中新广州知识城现有厂区范围内布局工业4.0新工厂。项目计划一期投资10亿元人民币。新工厂建成后,将成为卡尔蔡司集团在全球最大规模的高折射率、高端定制功能型视光镜片及高端眼科器具的制造基地。

1998年,卡尔蔡司在广州第一家镜片制造工厂投产,20年后,多家工厂相继“落子”广州,如今再开设第六家法人实体,足见对广州的发展信心。卡尔蔡司光学集团中国区总裁彭伟对此打了一个形象的比喻,常言道“不要把所有鸡蛋放进一个篮子里”,但广州是一个“保险柜”,他希望在广州集中力量,建成标杆级健康视光产业生态圈。

蔡司集团董事会成员、蔡司消费光学总裁兼首席执行官迈致远博士(Dr. Matthias Metz)从德国远道而来,他表示,蔡司新视界项目是蔡司在亚洲最重要的投资之一,将成为集团在亚洲区眼视光业务增长的基础,将来会着眼全球市场,提供全方位眼科和视光解决方案。

据了解,自1998年进入中国以来,蔡司集团已先后在黄埔区、广州开发区注册成立了5家法人实体。2017年五家公司总营收为12.6亿元人民币,近五年增长率均超10%,在穗员工2000余人。其中大规模制造及定制化加工工厂,已经分别成为蔡司消费光学事业部相关业务全球技术最先进、规模最大的制造基地。

彭伟说,蔡司光学事业部在黄埔区、广州开发区形成了集设计、研发创新、制造、精细个性化加工、销售、物流、售后服务平台等完整、可持续发展的视力健康产业生态圈。“可以说,在世界范围内,目前还没有一个地区像黄埔区、广州开发区一样,拥有如此完整、集中、先进、世界级的健康视光产业生态圈。”

1-9月投资总额:超1600亿元

统计数据显示,2018年1-9月,黄埔区、广州开发区新增外资项目117家,完成合同利用外资30.64亿美元,同比增长38.3%,完成实际利用外资18.30亿美元,实际利用外资额继续稳居广州市各区首位。今年以来,该区共跟进洽谈各类优质项目120多个,其中完成引进(已注册或已签约)项目合计73个,投资总额超过1600亿元。

粤芯项目主厂房封顶

作为广州第一座12英寸生产线芯片厂,粤芯12英寸芯片项目一直备受业界瞩目。长期以来,广州缺乏大型芯片制造项目,如今产业破局在即。

当天,广州粤芯半导体技术有限公司宣告,其12英寸芯片项目主厂房封顶。该项目预计2019年底量产,届时将填补广东省、广州市“缺芯”空白,带动半导体上下游产业链形成全新的千亿级产业集群。

“我们希望把12英寸芯片厂的技术和资源,以及上下游产业链汇集在一起,让广州从‘芯’出发。”粤芯半导体技术有限公司副总裁李海明说,项目建成投产将填补广州市集成电路制造的短板。

据了解,该项目是广州第一座12英寸生产线生产0.13um~0.18um工艺模拟芯片的芯片厂,已列入广东省、广州市重点建设项目计划。项目占地面积约14万平方米,总投资70亿元,设计产能4万片/月,计划2019年底开始量产。

自项目落户以来,已吸引设计、封装、测试领域的22家关联企业入驻价值创新园,集聚效应初显。

动工项目聚焦战略性新兴产业

在当天动工的其他项目当中,还涉及新一代信息技术、生物医药、物联网技术、新材料、新能源、现代服务业、教育等多个领域,其中战略性新兴产业项目超过一半。

其中,鸿基创能项目投资总额8亿元,主要生产质子交换膜燃料电池用高性能膜电极(MEA),为燃料电池厂商提供低成本、高性能的膜电极核心组件,填补了国内相关领域空白。同时将成立全资子公司鸿基氢能研究院,聚集世界顶尖燃料电池研发人才,整合燃料电池上下游高新产业,实现MEA自主研发、产业聚集、市场应用和技术研发,打造中国氢谷。

润霖医药项目计划总投资8亿元,该项目属于一品红药业的下属企业,主要从事新药品的研发、生产。柏堡龙项目总投资约3.1亿元,主要生产电子元件及其组件,建成后预计年产各类智能穿戴产品148万台(只),并运用于服装的植入,促进服装的保健作用。

广东省测绘工程公司地理信息生产基地项目总投资1.2亿元,将建成全省规模最大,集地理信息数据获取、地理信息数据生产、地理信息数据处理、地理信息应用服务以及测绘应急保障于一体的现代化综合性地理信息生产基地。

动工项目中还包括三个教育类项目。

其中,广州爱莎国际学校暨爱莎国际教育集团总部项目由广州爱莎教育咨询有限公司投资建设,投资总额1.5亿美元,建成后将提供1800个学位,为2岁至18岁学生提供K-12 全流程国际教育。广州市黄埔区修仕倍励实验学校项目总投资5.7亿元,计划总学位1800人,初步规划涵盖初中和高中阶段。广州市二中也带来了扩建项目,其扩建项目总投资约2.39亿元,建成后学校将由现有每个年级6个班增加为10个班,新增加学位约600个。

【关注百家号乐居找房,洞悉房产市场风云变化。】

转型再加速 山西国企强力推进8方面38项“施工图” 互联网视频课程

img

绝望处

关注

签订转型发展目标“军令状”、制定转型发展规划及行动计划、重组混改进度加快、管理层级压缩到4级以内……9月28日,记者从山西省国资委获悉,省属国有企业深化改革转型发展推进会后,我省国资系统聚焦改革转型发展,全力破解制约转型深层次重大问题,形成提挡加速的良好态势。

在国企国资改革进入深水区、啃硬骨头的关键时期,5月3日,省委召开省属国有企业深化改革转型发展推进会,对改革再提速、转型再出发进行了安排部署。会后,省属企业通过多种形式将会议精神传达到全部车间班组、基层一线。针对产业结构调整动力不足、负债率和应收账款居高不下等制约省属企业改革转型的重大问题,省国资委迅速对原有8方面28项重点工作动态调整,形成了8方面38项重点工作新的改革转型“施工图”,进行强力推进。

签订了转型发展目标“军令状”。省国资委研究制定了省属国企1年和3年转型目标,规划从2018年到2020年,省属国企煤炭先进产能比重由55.2%提高到70%以上;煤炭转化率提高到40%以上,“僵尸企业”全部出清。煤炭产业增加值占比由61.2%下降到49.4%,以制造业为主的非煤增加值占比由38.8%增加到50.6%。通过3年努力,实现煤与非煤产业的历史性“结构反转”。同时明确,对转型考核实行“四个挂钩”“退一进二”,让考核“长牙齿”。

省属国企转型发展方案全部出台。24家省属国企集团,全部高标准研究制定了1年和3年转型发展规划及行动计划,明确了转型重点,并在此基准上,聚焦主业,按照“一主三辅”梳理布局了一批具有战略性、牵引性的重大转型项目。初步确定,未来3年可以竣工投产的首批转型项目129个,总投资3111亿元,今年内竣工投产项目46个,累计完成投资1337亿元。

调整优化国有资本布局结构。省属国企重组混改进度加快,燃气集团涉改单位资产评估审计基本完成。高端煤化工完成潞安集团内部化工、煤炭14户企业股权划转。水控集团筹组方案上报省政府。民爆行业重组方案初步确定。全面启动煤机装备重组。汾酒集团整体上市步伐加快,建投集团整体混改方案获批,初步选定战略投资者。去年新组建公司股份制改造有序推动。“腾笼换鸟”项目进入转让程序的项目9个,有意向方的项目10个。

处僵治困下大力气防范风险。今年以来,省属国企下大力气瘦身健体,大力压缩管理层级,处置“僵尸企业”和特困企业,1-7月份,减少法人单位750户,管理层级全部压缩到4级以内。上半年,省属国企到期债券共计1007.43亿元,全部按期兑付;实现债券融资1264.7亿元,同比增长2.79%;控股上市公司再融资71.4亿元,同比增长115.26%;市场化债转股新签协议250亿元,新落地37.5亿元;应收账款同比下降10.68%。

【关注百家号乐居找房,洞悉房产市场风云变化。】

中办国办印发《国家生态文明试验区(贵州)实施方案》 推广视频课程

img

Ruan

关注

为贯彻落实党中央、国务院关于生态文明建设和生态文明体制改革的总体部署,推动贵州省开展生态文明体制改革综合试验,建设国家生态文明试验区,根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于设立统一规范的国家生态文明试验区的意见》,制定本实施方案。

一、重大意义

习近平总书记强调,贵州要守住发展和生态两条底线,正确处理发展和生态环境保护的关系,在生态文明建设体制机制改革方面先行先试,把提出的行动计划扎扎实实落实到行动上,实现发展和生态环境保护协同推进。李克强总理指出,从贵州实际出发,走出一条新型工业化、山区新型城镇化和农业现代化的路子,在发展中升级,在升级中发展,实现产业崛起和生态环境改善的共赢。贵州省是长江、珠江上游重要生态屏障,既面临全国普遍存在的结构性生态环境问题,又面临水土流失和石漠化仍较突出、生态环保基础设施严重滞后等特殊问题;既面临加快发展、决战决胜脱贫攻坚的紧迫任务,又面临资源环境约束趋紧、城镇发展和农业生态空间布局亟待优化的严峻挑战,现有生态文明制度体系还不能适应转方式调结构优供给、推动绿色发展的需要。深入贯彻落实习近平总书记和李克强总理的重要指示批示精神,在贵州建设国家生态文明试验区,有利于发挥贵州的生态环境优势和生态文明体制机制创新成果优势,探索一批可复制可推广的生态文明重大制度成果;有利于推进供给侧结构性改革,培育发展绿色经济,形成体现生态环境价值、增加生态产品绿色产品供给的制度体系;有利于解决关系人民群众切身利益的突出资源环境问题,让人民群众共建绿色家园、共享绿色福祉,对于守住发展和生态两条底线,走生态优先、绿色发展之路,实现绿水青山和金山银山有机统一具有重大意义。

二、总体要求

(一)指导思想。全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实新发展理念,认真落实党中央、国务院决策部署,以建设“多彩贵州公园省”为总体目标,以完善绿色制度、筑牢绿色屏障、发展绿色经济、建造绿色家园、培育绿色文化为基本路径,以促进大生态与大扶贫、大数据、大旅游、大开放融合发展为重要支撑,大力构建产权清晰、多元参与、激励约束并重、系统完整的生态文明制度体系,加快形成绿色生态廊道和绿色产业体系,实现百姓富与生态美有机统一,为其他地区生态文明建设提供可借鉴可推广的经验,为建设美丽中国、迈向生态文明新时代作出应有贡献。

(二)战略定位

1.长江珠江上游绿色屏障建设示范区。完善空间规划体系和自然生态空间用途管制制度,建立健全自然资源资产产权制度,全面推行河长制,划定并严守生态保护红线、水资源开发利用控制红线、用水效率控制红线和水功能区限制纳污红线,完善流域生态保护补偿机制,创新跨区域生态保护与环境治理联动机制,加快构建有利于守住生态底线的制度体系。

2.西部地区绿色发展示范区。建立矿产资源绿色化开发机制,健全绿色发展市场机制和绿色金融制度,开展生态文明大数据共享和应用,完善生态旅游融合发展机制,加快构建培育激发绿色发展新动能的制度体系。

3.生态脱贫攻坚示范区。完善生态保护区域财力支持机制、森林生态保护补偿机制和面向建档立卡贫困人口购买护林服务机制,深化资源变资产、资金变股金、农民变股东“三变”改革,推进生态产业化、产业生态化发展,加快构建大生态与大扶贫深度融合、百姓富与生态美有机统一的制度体系。

4.生态文明法治建设示范区。加强涉及生态环境的地方性法规和政府规章的立改废释,推动省域环境资源保护司法机构全覆盖,完善行政执法与刑事司法协调联动机制,加快构建与生态文明建设相适应的地方生态环境法规体系和环境资源司法保护体系。

5.生态文明国际交流合作示范区。深化生态文明贵阳国际论坛机制,充分发挥其引领生态文明建设和应对气候变化、服务国家外交大局、助推地方绿色发展、普及生态文明理念的重要作用,加快构建以生态文明为主题的国际交流合作机制。

(三)主要目标。到2018年,贵州省生态文明体制改革取得重要进展,在部分重点领域形成一批可复制可推广的生态文明制度成果。到2020年,全面建立产权清晰、多元参与、激励约束并重、系统完整的生态文明制度体系,建成以绿色为底色、生产生活生态空间和谐为基本内涵、全域为覆盖范围、以人为本为根本目的的“多彩贵州公园省”。通过试验区建设,在国土空间开发保护、自然资源资产产权体系、自然资源资产管理体制、生态环境治理和监督、生态文明法治建设、生态文明绩效评价考核和责任追究等领域形成一批可在全国复制推广的重大制度成果,在生态脱贫攻坚、生态文明大数据、生态旅游、生态文明国际交流合作等领域创造出一批典型经验,在推进生态文明领域治理体系和治理能力现代化方面走在全国前列,为全国生态文明建设提供有效制度供给。

到2020年,实现以下目标:

——生产空间集约高效。推动生产空间开发从外延扩张转向优化结构,从严控制新增建设用地总量,提高国土单位面积投资强度和产出效率。国土空间开发强度控制在4.2%以内,建设用地总规模控制在74.4万公顷以内。推动产业全面向园区聚集。

——生活空间宜居适度。引导人口向城镇集中,优化城镇布局,划定城市开发边界。城市空间面积占全省国土总面积控制在1.2%以内,城镇绿色建筑占新建建筑的比例达50%,县城以上城镇污水处理率、生活垃圾无害化处理率分别达93%以上和90%以上。推动农村居民点适度集中、集约布局,农村居民点面积占全省国土总面积控制在1.9%以内,70%以上行政村达到绿色村庄标准,90%以上行政村的生活垃圾得到有效治理。

——生态空间山清水秀。逐步扩大绿色自然生态空间,增强生态产品供给能力。全省森林覆盖率达60%,森林面积扩大到10.56万平方公里,草原综合植被盖度达到88%,水土流失治理率达23%以上,河流、湖泊、湿地面积逐步增加,八大水系(乌江、沅水、都柳江、牛栏江—横江、南盘江、北盘江、红水河、赤水河)水质优良率保持在92%以上,出境断面水质优良比例保持在90%以上,重要江河湖泊水功能区水质达标率达86%,地级市全部达到环境空气质量二级标准,县级以上城市空气质量优良天数比例保持在95%以上,生物多样性保护工程取得重要进展。

三、重点任务

(一)开展绿色屏障建设制度创新试验

1.健全空间规划体系和用途管制制度。以主体功能区规划为基础统筹各类空间性规划,推进省级空间性规划多规合一。在六盘水市、三都县、雷山县等地开展市县多规合一试点,深入推进荔波、册亨国家主体功能区建设试点示范,加快构建以市县级行政区为单元,由空间规划、用途管制、差异化绩效考核等构成的空间治理体系,2017年出台省级空间规划编制办法。研究建立自然生态空间用途管制制度、资源环境承载能力监测预警制度,推动建立覆盖全省国土空间的监测系统,动态监测国土空间变化,2018年制定贵州省自然生态空间用途管制实施办法。开展生态保护红线勘界定标和环境功能区划工作,在生态保护红线内严禁不符合主体功能定位、土地利用总体规划、城乡规划的各类开发活动,严禁任意改变用途,确保生态保护红线功能不降低、面积不减少、性质不改变,建立健全严守生态保护红线的执法监督、考核评价、监测监管和责任追究等制度。坚持最严格耕地保护制度,全面划定永久基本农田并实行特殊保护,任何单位和个人不得擅自占用或改变用途,2017年完成永久基本农田落地块、明责任、设标志、建表册、入图库等工作,实行动态监测。划定城镇开发边界,开展城市设计、生态修复和城市修补工作。出台全省“十三五”土地整治规划,统筹安排土地整治和高标准农田建设。强化节约集约用地激励约束机制,落实单位地区生产总值建设用地使用面积下降目标,健全城镇建设用地总量控制管理机制,2017年研究出台具体实施方案。

2.开展自然资源统一确权登记。2017年在赤水市、绥阳县、六盘水市钟山区、普定县、思南县开展自然资源统一确权登记试点,制定贵州省自然资源统一确权登记试点实施方案,在不动产登记的基础上,建立统一的自然资源登记体系。初步摸清试点地区水流、森林、山岭、草原、荒地和探明储量的矿产资源等自然资源权属、位置、面积等信息,2020年全面建立全省自然资源统一确权登记制度。

3.建立健全自然资源资产管理体制。2017年制定贵州省自然资源资产管理体制改革实施方案,开展国家自然资源资产管理体制改革试点,除中央直接行使所有权的外,将分散在国土资源、水利、农业、林业等部门的全民所有自然资源资产所有者职责剥离,整合组建贵州省国有自然资源资产管理机构,经贵州省政府授权,承担全民所有自然资源资产所有者职责。探索不同层级政府行使全民所有自然资源资产所有权的实现形式,贵州省政府代理行使所有权的全民所有自然资源资产,由贵州省国有自然资源资产管理机构设置派出机构直接管理。选择遵义市、黔东南州作为试点,受贵州省政府委托承担所辖行政区域内全民所有自然资源资产所有权的部分管理工作。县乡政府原则上不再承担全民所有自然资源资产所有者职责。

4.健全山林保护制度。健全水土流失和石漠化治理机制,创新政府资金投入方式,调动社会资金投入水土流失、石漠化治理。按照谁治理、谁受益的原则,赋予社会投资人对治理成果的管理权、处置权、收益权,形成水土流失、石漠化综合治理和管理长效机制。完善森林生态保护补偿机制,实行省级公益林与国家级公益林补偿联动、分类补偿与分档补助相结合的森林生态效益补偿机制;逐步提高生态公益林补偿标准,力争到2020年实现省级公益林与国家级公益林生态效益补偿标准并轨。严格执行矿产资源开发利用、土地复垦、矿山环境恢复治理“三案合一”,切实做好水土流失预防和治理。

5.完善大气环境保护制度。制定严于国家标准的空气污染物排放标准,实施燃煤火电、水泥、钢铁、化工等重点行业大气污染物特别排放限值。以贵阳市、安顺市、遵义市为重点,建立黔中地区大气污染联防联控机制,完善重污染天气监测、预警和应急响应体系。2018年制定县级以上城市限制燃煤区和禁止燃煤区划定方案,尽快实现城区“无煤化”。建立更加严格的机动车环保联动监测机制。实行县(市、区)政府所在地大气环境质量排名发布制度和对大气环境质量未达标或严重下降地方政府主要负责人约谈制度。完善控制污染物排放许可制度,实施企事业单位排污许可证管理,实现污染源全面达标排放。

6.健全水资源环境保护制度。全面推行河长制,落实河湖管护主体、责任和经费,并聘请水利、环保专家、社会组织负责人等担任河湖民间义务监督员。实行水资源消耗总量和强度双控行动。以工业园区污水、垃圾处理设施为重点,落实污水垃圾处理收费制度,全面建立以县为单位第三方治理的新机制。完善地方水质量标准体系,制定地方性水污染排放标准。建立水资源、水环境承载能力监测评价体系,到2020年完成市(州)、县(市、区、特区)区域水资源、水环境承载能力现状评价。建立健全地下水开采利用管控制度,编制地面沉降区等区域地下水压采方案,到2020年对年用地下水5万立方米以上的用水户实现监控全覆盖。建立流域内县(市、区)、重点企业参与的联席会议制度,构建风险预警防控体系,建立突发环境事件水量水质综合调度机制。编制一般工业固体废物贮存、处置等公共渣场选址规划,强化渣场渗滤液污染防范。编制养殖水域滩涂规划,全面实行养殖证制度,规范发展渔业养殖。制定出台贵州省健全生态保护补偿机制的实施意见,逐步在省域范围内推广覆盖八大流域、统一规范的流域生态保护补偿制度。开展西江跨地区生态保护补偿试点。

7.完善土壤环境保护制度。以农用地和重点行业企业用地为重点,开展土壤污染状况详查。实施农用地分类管理,制定实施受污染耕地安全利用方案,降低农产品超标风险,强化对严格管控类耕地的用途管理,依法划定特定农产品禁止生产区域。对受污染地块实施建设用地准入管理,防范人居环境风险。建立贵州省耕地土壤环境质量类别划定分类清单、建设用地污染地块名录及其开发利用的负面清单。建立土壤环境质量状况定期调查制度、土壤环境质量信息发布制度、土壤污染治理及风险管控制度,健全土壤环境应急能力和预警体系。鼓励土壤污染第三方治理,建立政府出政策、社会出资金、企业出技术的土壤污染治理与修复市场机制。

(二)开展促进绿色发...

赛出中国创新的“最强大脑” 推广视频课程

img

寒安

关注

几百万学子同台比拼,聚合中国最年轻的创新力量

赛出中国创新的“最强大脑”

光明日报记者邓晖

百米赛道,以分秒定输赢;棋海博弈,以落子论成败。创新创业的力量,该以什么分高下?

金秋十月,海滨厦门。瞄准新一轮科技革命和产业变革,比拼闯劲、比拼脑力,第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛即将开启最后的较量。

这是一场持续了3年多的高手过招。2015年,首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛启幕。3年多来,2257所高校、225万学子参赛、55万个团队项目……一个个硬数字,标注着中国青年创新创业热情的井喷式增长。

这是一把撬动创新创业教育改革的扳手。3年多来,以大赛为抓手,我国创新创业教育改革不断深化,开设23000余门创新创业相关课程、建立2.6万余人高校创新创业教育专职教师队伍、建设200个全国创新创业教育改革示范高校……一连串举措,厚植了中国双创人才的成长沃土。

聚合中国最年轻的创新力量,赛出中国创新的“最强大脑”。

“我国大学毕业生创业率已达3%,超过发达国家1.6%水平近一倍。”在教育部高等教育司司长吴岩眼中,当以互联网、云计算、大数据、人工智能等为代表的第四次工业革命开始重构生活、学习和思维方式,这种聚合与比拼,是一种审时度势的力量积蓄,创新创业关系到中国未来的国际竞争力和可持续发展。青年一代创新创业生力军不断壮大,正在奋力跑出中国创新的加速度。

锻造一支敢闯会创的青年生力军

安上机器“眼睛”,当顾客走进商场,就能通过其行走路线和拿取的商品,分析出他最感兴趣的商品是什么;信用卡大小,摸起来软软滑滑的,一张其貌不扬的“纸”,引得众多手机巨头竞相下单;只要带上“手套”,就能让聋哑人开口“说话”,“听到”普通人的声音,实现正常的沟通交流。

这些听起来酷炫无比的事物,不是科幻。作为从历届中国“互联网+”大学生创新创业大赛中脱颖而出的佼佼者,它们蓬勃着创新因子,焕发出强大活力——

机器“眼睛”,是名叫“光珀”的新一代固态面阵激光雷达,既可以在多种场景下三维测距,还能运用大数据分析处理;

“纸”的学名,是“吸波导磁片”,又轻又软,能为电磁识别信号提供有效通路;

“手套”上,“机关”密布,通过采集相应的手势信息,可将手语表达翻译成语音信息,正常人的语音通过识别后,又可转化为聋哑人熟悉的手语或图片,显示在手机屏幕上。

是什么力量,让一群当今中国最年轻的“最强大脑”聚合起来,以智慧之光点燃创新火种?

环顾新一轮蓄势待发的科技和产业革命,这是放眼未来的胸怀——不创新就要落后,创新慢了也要落后。

审视我国人才培养模式,这是深植于现实的沉思——互联网新业态的迅猛发展使人才出现行业性数量短缺,暴露出人才培养的短板。应用型、复合型、创新型人才,成为产业转型升级的时代召唤。

激发大学生创造力,促进赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成。2015年,围绕上述目标,首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛开幕。3届大赛,记录下200余万学子敢闯会创的青春身影,涌现出翱翔系列微小卫星、杭州光珀智能科技等一大批科技含量高、市场潜力大、社会效益好的高质量项目,成为我国覆盖面最大、影响最广的大学生创新创业盛会。

一场大赛,锻造出一支敢闯会创的青年生力军。

从无人直升机系统、微小卫星,到Niceky自抗凝性高通量血液透析器、终极发动机……注重学科交叉和跨行业创新,体现大数据、云计算、人工智能等新一轮工业革命重点领域的前沿趋势和最新成果,一大批高精尖项目竞相涌现,青年学子创新创业的热情被激发点燃。

机器“眼睛”源自实验室里的三维成像技术,定制卫星的“造星团队”由12名教师、20多名研究生共同组成……越来越多沉睡在实验室里的成果被唤醒,师生共创已成为促进高校科研成果转化、打造中国产业升级驱动力的重要手段。数据显示,第三届大赛的金奖项目中,师生共创的比例达到20%左右。

“当创新创业成为国家战略,我们也深感青年一代责任重大。”匠心云涂项目核心成员、西安交通大学学生钱旦告诉记者,在他们团队,有这样一个共识,“我们创业不为致富发家,就是为了改变高科技涂层产品必须依赖进口这个现状,真正学以致用,发挥自身价值。”

撬动一场深入肌理的教育改革

申请发明专利135项、获得授权62项;近11年申请的内燃机燃烧发明专利统计排名国内第一、世界第九;首次在世界范围内实现柴油机与汽油机的统一……

一连串硬气的数据,让大连理工大学的“终极发动机项目”一举夺得第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛的金奖。而这支团队的核心成员,都是该校的在读学生。

“除了本身的兴趣外,关键是学校提供的创新创业学院这个平台,把我们聚在了一起。”说起成功的原因,团队创始人、大连理工博士生田华直言学校教育功不可没,为了帮助更多年轻创客解决盲点,大连理工大学搭建创新创业实践平台,组织学生深入企业了解运营模式,“课堂教育+体验实习+创业实战,让我们的创意创新创业真正融合了起来”。

创新型人才到底该怎么培养?创新创业究竟该怎么教?

当培养青年创新生力军的理念成为共识,现实的挑战却不容忽视:长久以来,我国创新创业教育缺系统课程,和专业教育两张皮;缺合格师资,没有创新创业经验的教师只能照本宣科;更缺育人合力,学校、企业、政府难以拧成一股绳。

“大赛是对高校创新创业教育水平和人才培养能力的大检阅,但它不仅赛项目,更赛育人。”吴岩说,大赛不仅是参赛团队创意、创新、创业项目的对垒,更是高校创新创业教育工作交流的重要平台。“像一把‘扳手’,撬动高等教育内部的深刻变革。”

3年多来,以赛促教,一场深入高等教育肌理的创新创业教育改革正在发生。

瞄准“系统化、有层次的课程体系匮乏”的痛点,创新创业教育体系在不断完善。在西安电子科技大学,“四进四出”的人才培养方案实现了创新创业教育对大学生学业生涯的全融入、全覆盖。该校还构建创新创业教育的体系化教材,引入最新的创业实践和案例支撑,并在校园内构建了“普及实践层、创新提升层、重点扶持层”的三层众创空间。

向着多样性、个性化的教育需求发力,创新创业教育模式在不断优化。在浙江大学,已举办十届的“蒲公英”大学生创业大赛孵化出300多支创新创业团队;以科研训练为载体,“长时间实习计划”“探究性实验”等重点培育创新精神;紫金创业元空间等基地建设则推进了科研成果的转化对接,引导性的创新创业校园文化和支撑性的创新创业实战平台不断完善,创新创业教育的全链条正在形成。

解决以往“九龙治水、各自为政”的弊病,创新创业教育合力在不断汇聚。在武汉大学,独立设置的创业学院统筹全校创业教育,本科生院、研究生院负责创新教育与实践,校团委与学生工作部门负责组织创新创业活动,就业中心、产业部等负责创业管理与服务,各部门分工协作,共同促进大学生创新创业。华南理工大学等高校则汇聚行业部门、科研院所、企业优势资源,探索建立产业化学院,构筑教育、培训、研发一体的共享性协同育人实践平台。

“近年来,教育部组织修订了92个本科专业类教学质量国家标准,明确创新创业教育目标要求;出台高校科技成果转移转化等相关文件;每年组织近千所高校的20万大学生开展国家级大学生创新创业训练计划……”教育部高等教育司副司长范海林表示:“可以说,高校创新创业教育改革的触角已延伸到课程、教法、实践、教师等人才培养的各个重要环节,呈现多点突破、纵深发展良好态势。”

激发一种为国为民的责任担当

“石漠化、风沙大、烈日悬空雨难下。七分种、三分收、苞谷洋芋度春秋。”这句俗语形象地展现了云贵高原乌蒙山区气候恶劣的自然条件。可就是在这片昔日只能长出玉米和土豆的贫瘠土地上,却有960亩田地变了面貌:点缀着细小紫色花朵的丹参枝繁叶茂,宽枝大叶的滇重楼结着鲜红的果实,绿油油的旱半夏葱葱茏茏。

这里,是云南大学滇池学院学生赵庆早负责的“彩云本草”项目基地。作为大赛“大创扶贫”的重点项目,截至2017年年底,该项目已带动200余户农户创业就业、吸引40余户农户返乡创业就业,切实提高了农户们的经济收入。

创新创业,不是做虚无缥缈的妄想,而是要与乡村振兴战略、精准扶贫脱贫相结合,以青春之奋斗领航民族之振兴。从第三届大赛开始,组委会从参赛学生中公开招募了百余支大学生创业团队走进延安,组织实施“青年红色筑梦之旅”活动,了解国情民情,帮助革命老区人民脱贫致富。今年,活动范围进一步扩大,从福建古田、江西井冈山、陕西延安、山东沂蒙山、河北西柏坡到安徽小岗村、宁夏闽宁镇,各地各高校广泛组织省级和校级对接活动,累计有2238所高校的70万名大学生、14万个创新创业项目参与活动,对接农户24.9万户、企业6109家,签订合作协议4200余项,产生经济效益近40亿元。

在用脚步丈量祖国大地的征程上,大赛已经超越了对垒、比拼,升华为一堂人生大课,激发了青年学子们为国为民的责任担当。

“当我参加‘红旅’项目,在梁家河看到总书记住过的窑洞、当年带村民一起建的沼气池时,心底真是无比感动和敬佩!我也想将自己的项目与村民们的需求紧密结合起来。”来自厦门大学的新疆学生艾萨阿尤普是“毓成优选”项目的创始人。连续两年,他们利用互联网技术,帮助新疆农民卖红枣、秦岭深处的蜂农卖蜂蜜:“我前不久回到了新疆,又实施了一个新的‘互联网+双语教育’扶贫项目,希望能通过互联网帮助南疆农村地区少数民族群众提高汉语水平、法律意识和非农职业能力。”

西安电子科技大学的“蒜泥科技”项目则给乡村孩子们带去了会跳舞的机器人、3D打印机、地震探测仪等农村罕见的教学工具,“扶贫先扶智,我们希望用这些教育资源为乡村孩子们播下科学梦想的种子。”

赵庆早的“彩云本草”延伸项目“三棵药一窝蜂”也在云南省禄劝县团街镇高家村后山村民小组挂牌启动,其保留原有的中药材种植环节,发展以中药材花粉作为养殖蜜蜂的蜜源、产出药蜜的项目。200亩基地上,800多个蜂箱有序排开,成千上万的蜜蜂为农户采集出最甜美的日子。

历经3年打磨,启幕在即的第四届大赛已成为中国高等教育的一张亮丽名片。吴岩说,截至目前,第四届大赛已吸引67万支参赛团队、260万名大学生,有北美、欧洲等地区50个国家的600个项目参加国际赛道。“我们将办好大赛、推动各地各高校以创新创业教育改革为载体,落实立德树人根本任务,促进德育、智育、体育、美育和劳动教育有机融合,全面提升学生的综合素质,为实现创新驱动发展战略提供强有力的人才支撑。”

短评

为理想奋斗 为未来奠基

每年3月,来自全国高校的青年创业者队伍集结出发,追求梦想、勇攀高峰。每年一次如头脑风暴般的旅程,撞击出无数创意和力量,带领青年一代奋力跑出中国创新的加速度。

对青年一代来说,这是一次希望之旅。他们有激情、有活力、有闯劲,有新鲜的想法和创意,只待一个舞台。创新创业大赛,对他们来说就是舞台。从结果看,大赛涌现出一批科技含量高、市场潜力大、社会效益好的高质量项目,很多项目还是世界首创。

对青年一代来说,这是一次红色之旅。3年多实践证明,创意的火花并不只在一线城市和繁华地区点燃。一批批青年走进革命圣地,了解社情民意,把自己的专长和农村的脱贫需求深度对接,搭建出服务国家建设的长效平台。

对青年一代来说,这是一次筑梦之旅。他们把青春梦与中国梦交织在一起,迸发出强劲力量。在赛事背后,创新创业教育改革不断深化;孵化平台、创业基金等支撑体系不断完善;科教融合、校企合作协同育人模式再度创新。不仅如此,育人模式的转换激发青年创新能力,中国创意、中国声音被不断放大。

习近平总书记指出,青年是国家和民族的希望,创新是社会进步的灵魂,创业是推动经济社会发展、改善民生的重要途径。在人生最美好的时刻,为理想奋斗、为未来奠基,本身就需要极大的勇气和热情。从大赛涉及项目看,要推动青年认识社会、紧跟时代,保持思想敏锐和朝气活力。从大赛取得成果看,中国特色、世界水平的创新创业教育体系正在被完善构建。

大赛就像一艘巨轮,满载智慧与希望。今天的航船即将靠岸,在它身后蓄积的创新浪潮却仍旧汹涌澎湃。我们期待明年,这艘巨轮再起航时,风景会更加美好。

《光明日报》( 2018年10月12日 01版)

成功集团连续8年为70多名聋哑人搭建就业平台 行业视频课程

img

粱寒香

关注

黄河新闻网长治讯:婀娜的舞姿、美轮美奂的画面、青春时尚的气息……在近日举办的河北商会二届二次会员代表会议上,一群聋哑孩子表演的《生命密码》,深情地表达了在无声世界里对生活之美的渴望与追求,他们的表演震撼了现场每一个人,大爱在缓缓地流动,真情在时空里穿越。

图为:在成功集团平台上创造自身价值的聋哑年轻人

图为:成功集团聋哑年轻人精彩的文艺节目表演

这帮孩子就是在成功集团平台上创造自身价值的聋哑年轻人。自2010年成功集团与长治市特殊教育学校达成共识并建立长期合作关系签订《职高学校培训、实习、就业协议》以来,迄今已有8个年头,在这8个春夏秋冬,成功集团非常关心这帮年轻人,不仅给予就业工作的平台,更重要的是让这帮年轻人在成功集团的大家庭里得到健康成长,获得并超出常人更多的优厚待遇,这帮聋哑年轻人也在自己的工作岗位上挥洒着汗水,以较好的素质和勤奋的工作姿态得到了广泛的认可和赞誉。目前,成功集团已陆续接纳了70多名聋哑的年轻人并成为长治市特殊教育学校职业培训、顶岗实习和就业的基地,这帮年轻人在成功集团展示风采,有的当上了生产班组长和生产骨干,特别是郭华明获得长治县首届“黎都工匠”铜牌奖,受到了众人的褒奖。

图为:成功集团无声团队部分成员合影

8年来,成功集团为了使这些聋哑的年轻人生活更加丰富多彩,专门聘请手语教师做“翻译”,为他们不间断进行理论培训和实践操作,让他们在成功集团的平台上不断地适应新工种、新岗位。每当逢年过节,集团领导都会悉心陪伴。这些聋哑的年轻人得到了各级领导的关心和照顾,从他们的眼神中,我们能看见坚定与信念,在他们的脸上能看到灿烂的笑容,在成功集团这个大家庭里找到了“家”的感觉,“家人”的温暖和关怀,这些聋哑的年轻人在成功发展绽放出绚丽的芳华,实现着人生追求和理想。

“上海骄傲节”这 10 年:那些偶发的、阻滞的、越来越流行的或者戛然而止的事情 流量视频课程

img

凯琳

关注

上海骄傲节(ShanghaiPRIDE)办到了第十年。

最早做这件事的是一些在上海的外国人,借欧美每年 6 月“同性恋骄傲月”的形式,在本地效仿了一个自己的版本。到今天,这个规模算不上大的 “舶来品” 反倒成为在中国生存最久的同志节庆活动——尽管随着互联网扩大了 “骄傲节” 这个说法,原本不理解这个群体的人会对 “骄傲” 两个字更感困惑。

留着一头带点灰白色俐落短发的 Charlene 是创始人之一,也是 10 年后唯一还留着的创始者,不过她没什么野心。45 岁的 Charlene 始终不认为自己是个 “活动人士”(activist),至少当人问及这件事时,她会解释:“一开始我们的目标很小,甚至连目标都没有。我们也不是要去反抗什么,只是想让大家看到我们是谁。”

整个骄傲节的团队都是志愿者,没有全职人员,包括 Charlene 在内。她来上海时刚和女朋友分手,从事半导体行业。她说上海骄傲节有一个明显的变化,现在的团队已经不像是过去是外国人主导,八成都是中国人。此外,与会者也越来越年轻。

骄傲节的本质,是性少数人群(LGBTQ)对长期在社会中遭到污名和歧视、及对自身感到罪恶和羞耻的反抗。所谓骄傲,更多是一种自我鼓励。

它某种程度上也是一种回应,回应遍布在校园、职场和家庭生活中的不公正待遇和漠视。公开举行的骄傲节,是在拒绝把性少数人群的问题私人化,从而在公共话语中变得沉默。正如伊利诺伊大学香槟分校哲学教授、同性恋活动家 Richard Mohr 指出的:“强制性的个人隐私是禁锢同性恋者的橱柜。”

而上海骄傲节第一年的诞生完全是个偶然。那个 Charlene 所在的 Yahoo 群组 “Shanghai LGBT” 中的不少人都要离开,朋友们决定筹办一场欢送派对,有人提议不如就办一个骄傲节。创始人之一勒梅 2016 年接受《侨报》采访时形容第一年筹办时的情形:“最主要的工作并不是设计活动项目,而是与当地政府接触和谈判,了解什么是可以做的,什么是不可以做的。”

第十届上海骄傲节纪念展(图 / 上海骄傲节)

第十届上海骄傲节纪念展(图 / 上海骄傲节)

1.

上海骄傲节在 2009 年开始。这个发端时间不错。

2008 年北京奥运会落幕,中国向外国人展示了一个更开放的中国,紧接着是 2010 年的上海世博会,期间有大量的外籍人士来到上海。那一年彭智政(Raymond)从马来西亚来到上海读书,他在上海没有朋友,“当时 Google 还可以用,我记得 7 月的时候,我在上面搜索 Gay event Shanghai,结果第一个是酒吧,第二个就是上海骄傲节。”

“一开始大家都是用 Yahoo Group 联系,就是有个 mailing list(邮件列表),当时网络意识比较高的就是老外或是比较中产的人,联系也是全英文,有派对、烤肉会、电影放映。”

也许是巧合,2009 年的前后,中国各地开始诞生不同性质的同志民间组织,而且其中不少将自己定位为 “外向的”,和教育者、心理学家、媒体乃至 LGBTQ 成员合作。像是 2008 年创立的同性恋亲友会、北京同志中心,以及 2009 年的沈阳骄傲节、微博账号 @同志之声 等。

“单个组织的出现,无论同性恋亲友会,上海骄傲节或者北京同志中心,可能是某一个偶然的因素。但这些组织在 2006 年以后集中出现,是同志运动议题多样化这一大的整体性趋势的结果。” 长期研究中国同志运动的华东师范大学社会学系教授魏伟告诉《好奇心日报(qdaily)》。

更早的 2005 年就没有这么幸运。那一年,大陆第一位公开自己同性恋身份的崔子恩教授在北京组织 “大陆首届同性恋文化节” ,被警方取缔,活动终止。这位北京电影学院理论研究室副教授于 1991 年在课堂上不讳言自己的同志身份,被校方撤销了讲师资格,此后 10 年不得授课。重返讲台后,崔子恩 2001 年协助北京大学影视协会举办了“首届中国同性恋电影节”,产生了广泛的影响。

第一届上海骄傲节的举办也不顺利。讲述美国大学生被反同者谋杀的戏剧《马修之死(Matthew Shepard)》 排练时被警察打断,定下的多个场地临时爽约,最终筹备 3 个月的活动压缩至一周,他们穿着粉红色的衣服在上海中山公园野餐,晚上又在一家酒吧举行开幕派对。

第二届骄傲节遇上世博会,全城不能举办公共活动,时间从六月延期到十一月。

这样的状况在今天依然会发生。上海骄傲节开幕前不久,负责统筹和电影节选片的彭智政收到几个场地的取消通知,对方表示无法继续协助骄傲节的活动。另一个让主办方感到有些紧张的是,两个月前,微博发布公告宣布 “清查” 同性恋内容,一连串的事件让彭智政思考,是不是尽量在微博、微信推送里少用 “同性恋“ 这个词。

但到了活动开始前,他又放弃这个念头,9 年的筹办经验,让他决定按照原订计划进行。“我们本来每年都是不公开场地……真的要干预、要关的话,那就早点干预,至少我们还有后备方案。”

彭智政刚加入上海骄傲节时并非核心成员,只是担任烧烤派对的入场招待。他记得那天的活动办在宝莱纳餐厅(世博店),位于浦东滨江大道旁,有着大型的户外花园,足以容纳几百人。在这之后,骄傲节再也没有类似的大型户外派对,“现在要找这种地方很难,主要是要找到这么大的餐厅很难”,彭智政说。

十年间,上海骄傲节的活动确实有很大一部分都办在酒吧。

“我们办活动会故意挑不同酒吧,就是因为希望拓展社群,也不会刻意选在同志酒吧,因为那里是我们的后花园,如果其他活动找不到地方或是遇到瓶颈,就是会去找他们。”彭智政说。

十年间,许多消费性的空间也快速在中国各地出现,例如酒吧、健身房、会所都有了大规模的增长,而这些空间恰好就为同志群体提供许多社交场合,有助于整个社群的扩大。

依托于这些场合,同志群体早已不再像 1990 年代以前那样只能存在于晦暗的公园角落、又或是在污名化的艾滋以及负面新闻报导当中,如今他们已成为日常生活人群的一部分。

但没什么可以过于乐观的。上海番禺路的同志酒吧 “ Lucca 390 ” 今年就承接了 3 场临时遭到取消的活动。Lucca 390 的品牌运营总监陈大俊告诉《好奇心日报(qdaily)》:“其实我们不一定能办。只能说到目前为止明天还能办。对我们来说,我们愿意把活动接下来做,但你问为什么我们能做,其实没有为什么,大家都有压力。”

第十届上海骄傲节共有三场派对,此外一些其他活动也在酒吧举行(图 / 上海骄傲节)

2.

虽然名为“上海骄傲节”,但整个活动的举行并没有什么太高调的内容,到第 10 年,参与人数也不过是从起初的 3000 名参与者发展到 6500 名参与者。活动多半在室内空间,像是酒吧、餐厅、商业酒店、领事馆的场地等。

唯一一个“公开”的活动,是 2013 年开始的 “骄傲跑” 。

骄傲节过去举办的运动项目,更多是一些室内运动,像是羽毛球、排球,但碍于场地租借问题,他们思考还有哪些运动更方便,一名志愿者向 Charlene 提议跑步,“跑步谁都可以跑,而且还不用钱。”

“我们为什么要选择跑步,因为我们没法让这么多人一起走啊,那看起来很像游行不是吗?”一名来自台湾的活动组织者 Luo 此前接受《侨报》采访时说道。

即便如此,“骄傲跑” 还是受到了关注。2014 年 6 月活动开始的前一天,Charlene 收到酒店那边的通知,说警方希望他们立刻派人到酒店开个会。

”那时候我们也不想我们中国护照的朋友去,因为不知道会发生什么事,就想说找个老外护照的过去吧。”由于 Charlene 当时在远离市区的张江高科技园区上班,去的是彭智政。

将近十位警察在酒店里与彭智政进行谈话,他们问彭智政,这活动具体会做些什么?现场会不会有装饰?会聚集多少人?“当时我怕得不行,我已经跟我男友交代我的银行帐号密码,也都拍好照。”彭智政说。

Charlene 把这次谈话视为一种信号。“我们做什么他们都知道。其实我们也没有要隐藏什么。对我们来说,安全第一,跑步不能太多人,我们也明白。”

2018 年 6 月 9 日上午 9 点,上海淮海中路的耐克旗舰店门口聚集了近 100 人,不过其中有一半的人是冲着特别版 Jordan 球衣发售来的,另一半才是骄傲跑的跑者。这里是第十届上海骄傲节“骄傲跑”的六条路线之一,也是唯一一条有媒体在场的路线。另外五条不同长短的路线,分别从武康庭、静安公园、龙美术馆、上海游泳馆、外滩出发,最终的共同目的是上海新天地的安达仕酒店。设计六条路线,一方面是为了分流,另一个原因是为了呼应 LGBT 彩虹旗的六种颜色。

耐克三年前开始赞助骄傲跑,以人资物资的形式提供支援,包括是现场提供教练、配速员,以及赞助写着 “Betrue For Equality” 的 T 恤给跑者。

骄傲跑

骄傲跑

骄傲跑

骄傲跑

骄傲跑

骄傲跑的终点是上海新天地安达仕酒店

每一位跑者到达终点安达仕酒店之后,都会收到主办方送的一袋纪念品和刻上 ShanghaiPRIDE 10 的奖牌。接着他们就在酒店一楼外的半开放的空间,吃着自助式的“粉红早午餐”,现场还有 DJ 在放着歌。

“跑了 1 小时 40 分钟,从外滩开始。”在上海东华大学就读的罗尧摘下手臂上正在计时的手机,他选择的 15 公里路线是最长的一条。罗尧告诉《好奇心日报(qdaily)》,“我还参加了之前的彩虹骑行,今天晚上的 party 也会去,合唱节也会去。”

负责上海骄傲节品牌传播的吴子昕(Evie Wu)表示,今年赞助上海骄傲节的品牌、商家约有 70 个,其中耐克是最接近大众消费的赞助者。

借助品牌活动的名义,这场骄傲跑看上去显得更加 “常规”。但误解也有。当天上午在耐克旗舰店门口排队的人之中,有人以为这可能是一次“公司团建”或者耐克组织的 “Color Run”。

另一个算不上公开,但也有众多参与者的是安徽人阿强 2008 年在广州创办的同性恋亲友会。和上海骄傲节不同的是,亲友会更本地化,创办者阿强也已经辞去工作全职负责组织的经营。

6 月 9 日这天骄傲跑结束后,安达仕酒店三楼的会议厅即将举行同性恋亲友会的“十周年特别恳谈会”。同性恋亲友会打破的难关是同志们的“父母”们,这个互助形式的组织目前已发展到 56 个城市,3000 名志愿者,实名注册志愿者超过 1500 人。

下午 2 点,会议室外的中庭挤满了人,来自各地亲友会分会的代表兴致高涨地叫卖纪念品,地上有一条红毯般的路线,只不过颜色是象征同志骄傲的彩虹。这时候,一群穿着旗袍的妈妈们鱼贯而入,率先进入会议室。紧接着是一个个代表团走过彩虹毯,“主持人”一一介绍、访问、入场。有人男扮女装,有人穿着粉红色啦啦队服,戴着兔耳,有人摇旗呐喊。

但这个人满为患、纪念品叫卖声热烈的楼层,大多数来客都是 “自己人”,他们甚至也不是真的想要在这里筹款,而是图个热闹。这算得上是同性恋亲友会举办最大的一次室内活动。

会场座无虚席,一共来了 600 人。当灯光暗下,穿着旗袍的妈妈们走上舞台,开始走秀以表示对社群的支持,一位看上去 50 岁左右的爸爸站在会场最尾端悄悄流泪。

同性恋亲友会十周年恳谈会

同性恋亲友会十周年恳谈会

同性恋亲友会十周年恳谈会

3.

除了上海之外,中国城市并非没有过类似骄傲节的活动,但往往难以存续这么久,也缺少能见度。以跟上海骄傲节在同一年创立的沈阳骄傲节为例,这个活动在网上几乎没有任何消息。另一些组织会以其他名义举办类似的公开活动,如东北的 “爱之援助”,从 2012 年开始举办东北(同性恋)文化节,同样会有一系列与同性恋议题相关的活动与表演。

这些活动分散在各地,过去很少有比较紧密的连结,这与各自组织的宗旨不同有很大的关系,但尽管如此,他们在各地都面临到相同的问题:场地、人、资金。

2014年 6 月和 9 月,成都和重庆分别举办一场名为 “发声 SpeakOut ” 的会议,这是中西部规模较大的以 LGBTQ 为主题的活动,观众有时是两三百人,有时是四五百,形式参照 TED,创办者是当时还在高校读书的马修。不过,在活动开始前,他们遇上了一个对所有同志组织来说丝毫不陌生的打击:场地方临时商业毁约,其他场地也都不愿意出借。

据 SpeakOut 团队核心成员六耳接受媒体访问时说:“场地方也不会说究竟是什么原因,只是称酒店位于特殊单位管理区,一切以他们的会议优先。”但不管是怎样的理由,场地方都在试图向团队侧面透露,毁约并不是他们的主观意愿。

2015 年,同样在高校就读的小新参与了北京酷儿青年领袖的培训,这是由许多同志组织一起合办的活动,他说,自己是在这时开始加入了线下的同志权益运动。但小新观察到,许多活动不是规模变小,就是被取消。

相比小新接触的那些线下组织,他最早加入的 “QAF 中文站”字幕组(注:QAF 是英/美剧《同志亦凡人》[Queer as Folk]的缩写,这个 2005 年成立的字幕组最初只是该剧的影迷论坛)反倒一直没出过什么事。同志电影在国内被禁止引进而没有版权主体的灰色空间,成为字幕组赖以生存的机会。小...

img

在线咨询

建站在线咨询

img

QQ咨询

QQ在线咨询

img

电话沟通

400-660-5555

img

微信咨询

扫一扫添加
动力姐姐微信

img
img

TOP